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阿里投资苏宁283亿
8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，共启商业未来。根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方未来将展开全面合作，为中国乃至全球消费者提供更加完善的商业服务，引领中国零售行业变革提效。
8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同召开主题为《认真做梦 踏实做事 始于坚持 成于开放》的新闻发布会，宣布达成全面战略合作协议。
电子商务将无处不在
公开资料显示，2000-2014年，我国社会消费品零售总额增长了541.50%，年复合增长率12.82%。中国网购交易规模在2009-2013年期间的复合增速达65%，远高于同期社会消费品零售总额15%的增长水平。上述数据均显示,这是一个充满活力并且开放的市场。
阿里巴巴此次与苏宁云商战略合作，被视为落实国家互联网+战略，线上与线下商业全面融合的一个标志性事件。双方的用户将成为直接受益者，享受到线上线下融合的便捷购物体验。过去数十年企业积累的能力和资源，将能够真正地实现社会化开放，打造真正的社会企业。
当日下午，阿里巴巴与苏宁云商共同召开主题为《认真做梦 踏实做事 始于坚持 成于开放》的新闻发布会。
阿里巴巴集团董事局主席马云出席了双方战略合作发布会并表示，“十几年的时间，电子商务迅速地从无到有，从小到大，未来三十年，电子商务必将从大到小，从有到无。在这样一个时代，我们不能追求做一家赚钱的大公司，垄断的心态将会丧失历史给予我们这代人的机遇。基于互联网‘开放，透明，分享，利他’的精神，我们必须参与和推动新的商业服务，新的商业合作，新的商业生态，打造未来社会的经济基础设施。只有这样才能确保长江后浪推前浪，才能确保创造创新创意无处无时不在，绵绵不绝。”
据了解，签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商，将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。
截至目前，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，8个全国航空枢纽、49个区域物流中心，未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县，服务阿里巴巴和苏宁，未来亦有望向第三方开放。
消费者享受全新购物体验
阿里巴巴集团CEO张勇说：“对这个时代我们要心存感恩和敬畏，真心实意的感谢、拥抱和服务选择阿里巴巴的每一个用户。从今天起，商业不会因为市场竞争有新旧之分，而是你中有我，我中有你，无商不电，无电不商，是传统经济与新经济的相互拥抱，这就是互联网+，这也是+互联网。”
可以想见，通过双方的优势互补，越来越多的消费者将能够获得前所未有的购物体验，既能享受到网上购物的便利和乐趣，也能获得实体店的体验与服务，鱼与熊掌皆可兼得。
消费者不但在线上零售平台有海量商品可供选择，而且可以在线下实体店进行亲身体验。下单后，消费者无需排队，便可方便地付款，而且还能享受零利率分期等各种消费金融服务。
在随后的商品配送O2O环节，效率将明显提升。网络完善的菜鸟物流在苏宁自有配送体系的配合下，利用阿里巴巴大数据和云计算的优势，能够智能化定制最佳配送方案，商品最快两小时之内就能送达。上门安装、维修、退换等售后服务也将变得便利，依托苏宁遍布全国的1600多家门店等资源，消费者无论在线上或是线下购物，都可以就近获得相应的售后服务。
新商业形态打破场景限制
苏宁云商副董事长孙为民表示，“我们一致认为，大家可以优势互补，一起探索O2O的标杆和典范，力求能够为中国的消费者做一些事情。” 从今年上半年的情况来看，苏宁云商的互联网零售发展已经进入了收获阶段。创新的云店模式得到了消费者极大的认同，可比门店同比增长8.92%;互联网增长远超行业，线上增速超过了100%。苏宁的供应链和物流能力也在不断提升，仓储面积达到500万平方米，在中国90%的城市实现次日达。
苏宁云商和阿里巴巴的合作，将打破场景限制、优化消费路径、提升配送效率、完善售后服务，而消费者将享受这一系列的服务变革。 对于合作双方来说，改变的不仅仅是零售平台，而且将形成包括大数据、云计算等环节在内的更加丰富的商业生态，以数字时代新商业的全新面貌实现合作共赢。站在中国商业史的角度，此次合作具有里程碑式的意义。
“我们今天所做出的决定或将开启中国商业零售的新篇章，更好的推动传统企业+互联网，推动互联网+传统企业。”苏宁云商董事长张近东出席发布会时说：“阿里志在全球，苏宁也已经在海外落地。我们今天开创的合作模式在全球范围来讲也是领先的，一旦我们在中国成功实践，也将可以进行全球复制，从而把互联网+的模式带向全球、助推中国品牌畅销全球。”
一、这次交易有哪几个关键数据?
1、阿里将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行;
2、阿里将占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东;而张近东的持股比例下降了6.3个百分点至21%;
3、与此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份，交易完成后，苏宁预计持有阿里巴巴1.09%股份;
4、283亿怎么花：95亿用于物流平台建设，115亿用于线下门店发展，33.5亿互联网金融项目，17亿用于IT项目;29亿用于偿还银行贷款，30亿补充流动资金。
二、这次合作都有什么细节?
1、电商业务合作：苏宁易购将在天猫开设超级旗舰店，苏宁的3C家电品类很快将与天猫电器城形成组合;
2、物流业务合作：同时苏宁物流体系接入菜鸟物流，服务所有淘宝、天猫消费者和商家，并定制配送方案，商品最快两小时内送达。
3、线下门店合作：苏宁将向淘宝天猫商户开放，包括门店展示淘宝商品;苏宁所有门店将向阿里巴巴开放对消费者的物流服务、售后服务和支付结算服务。
三、双方为什么会选择合作?
马云的答案：因为苏宁在线下店面、物流、仓储、售后网点、供应链管理能力等方面具有领先优势，而阿里巴巴的.未来肯定是走到线下，与苏宁融合无疑可以帮助阿里实现转型，共同打造全新的商业形态，利好用户、客户和中国经济。
马云还将此次合作形容为互联网的3W，3W是3个Win(赢)：第一，苏宁扎实的线下服务，将为双方提供新的服务，让消费者赢;第二，让合作商家赢;不仅能帮助苏宁、天猫、淘宝将原来的货卖得更好，而是让更多的商家卖得更好。第三，只有让消费者和商家都赢了，自己才能赢。
张近东答案：阿里和苏宁，一个从线上走向线下，一个从线下走向线上。双方都走到了互联网+的十字路口，在这个风云际会的历史关口，要么彼此冲撞，此消彼长;要么彼此融通，相得益彰。在这件事上自己和马云总共也只见过两次面，但双方可谓心有灵犀，所见略同，所以很快就达成了共识。
而张近东表示，无论是阿里投资苏宁，还是苏宁入股阿里，今天所做出的决定或将开启中国商业零售的新篇章，更好的推动传统企业+互联网，推动互联网+传统企业。
四、此次合作将带来哪些影响?
1、对阿里和苏宁的影响
电商分析师“李成东”：此次合作最大亮点在家电业务的合作。苏宁易购入住天猫后，对于天猫是补充一个强有力的大家电商户，同时苏宁也加强自己的大家电业务以对抗京东。苏宁易购还获取线上流量。
自媒体“磐石之心”：苏宁线上销售份额会增加，提升苏宁云店的服务体验，阿里的线下服务体验。目前苏宁处于天猫、京东之后，位居市场第三，在阿里的投资下，利用阿里的大数据、互联网技术、菜鸟网络、金融服务将让苏宁线上销售大幅提速。
未来苏宁与阿里双方之间的融合会达到怎样的程度?这决定着其合作的成败，融合的程度越高就会越成功，最终会融合到怎样的程度，融合过程中遇到的部门利益、企业利益是可想而知的。
网友“童泽平”：苏宁和阿里合作，互相满足双方的需求。说点最浅白的：苏宁易购将在天猫开旗舰店，再通过天猫能在苏宁门店获得各种服务，从而获得来自天猫的海量流量。阿里能解决困扰以久的物流问题，以及线下曝光。金融产品也有了更多的线下使用场景。
IT评论人“keso”：阿里给了苏宁283亿，要求苏宁拿出一半来购买阿里新股。看起来怎么好像是托市?苏宁这家公司还有价值吗?谁还会去它的实体店?
2、对京东和国美的影响
自媒体“磐石之心”：对京东、国美都将带来负面影响。目前，京东的业务更多为线上业务，而阿里与苏宁合作后，双方都可以在线下为用户提供体验、购物、金融等一系列服务，这是京东难以实现的。京东也同样看到线下体验的重要性，知道自己的短板，于是京东投资了永辉超市连锁，目前这种区域性连锁超市，相比全国范围内广泛覆盖的苏宁店面来说还有所欠缺。
网友“办公易租”：东哥让马云有危机感，入股苏宁能解决问题吗?京东的优势在于自营+自有物流，貌似苏宁解决不了阿里巴巴的这两个问题，所以长期看京东商城的优势会更加明显。
网友“王贤斌”：这次阿里和苏宁的合作，无非就形式上给京东很大的压力而已。实质上要有压力，那要等具体合作模式落地的时候才能看出来。现在大家就不要意淫了。
常斌(今日资本高级经理)：这是一个向后“补课”的合作，阿里在补自营能力，苏宁在补互联网能力，谢谢终于认可了京东模式在消费者端、供应链和物流的优势了，然并卵，京东和永辉已经走向新品类和新模式了，继续在前面等你们。
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