员工职场技能培训

时间:2022-04-08 10:14:41 充电培训 我要投稿
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员工职场通用技能培训

  年复一年,数百万大学毕业生将步入职场。当悠闲的校园生活被紧张的职场打拼所代替,处于“断乳期”的职场新人难免出现水土不服。心理承受力差、不懂人际交往、礼仪文化缺失等问题已成为不少刚工作的大学生的通病。那么如何让自己去适应职场?职场新人培训也许是解决问题的一剂良药。

员工职场通用技能培训

  职场形象培训 漂亮“印象分”必不可少

  在专业职场心理专家的眼里,一个人的着装风格不仅仅体现了他个人的工作风格和性格,也直接影响到周围人的评价。企业在晋升人才时,能否端得上台面也是考量关键。于是职场形象培训成了新人必不可少的一课。

  个人形象培训

  沪上从事个人形象的培训机构很多,有职业形象培训、色彩培训、妆容培训等。塑造良好的职业形象,有助于提高品牌职场人员的个人素质和塑造公司形象。

  职场礼仪培训

  在现代职场,一个知礼懂礼的人,是值得交往,也是能够赢得尊重的人,而一个不知礼、不懂礼、不讲礼的人必定会遭到职场的淘汰。

  职场通用技能培训 能力加码必备

  虽然每个职业人从事的专业和岗位大有不同,然而对于通用的技能要求却是相同的,职场新人需要在以下两种技能上加以提升。

  商务英语培训

  在外企就职的你,英语可以说是必不可少的工作工具。若有一口流利的英语、良好的写作阅读能力,必会为你的工作加分。给自己创造一个持续学习的环境吧,报个培训班提高一下。职场新人的英语学习可以绕过晦涩难懂的生僻单词,转为以日常应用、口语交流、商务信函为主的商务英语学习。

  计算机培训

  计算机应用已经深入到日常生活工作的方方面面,可以说现在大部分的岗位都离不开计算机应用。拥有一个良好的计算机应用技能,才能提高工作效率,把工作做得更出色。如用World撰写文档,用Powerpoint制作演示文案,用Excel整理数据表格,还有上网、搜索、存储、E-mail功能……大多职场新人都离不开以上几类计算机日常应用。职场新人可以有选择地参加办公自动化操作培训,或者是Photoshop图片美工、CorelDRAW三维动画、FrontPage网页制作等课程。

  如何提高工作效率?如何处理人际关系?如何达成有效沟通?如何进行时间管理?所谓态度决定命运,细节决定成败。这句话如果用在职场上的话,那它说的就是软技能了。

  时间管理培训

  从悠闲的校园走入紧张的工作,"时间管理"成了职场新人最大的难点。职场新人说,自己整天非常忙碌,但究竟在忙什么?却说不上来,回忆一天,自己忙忙碌碌却想不出干了什么大事。时间管理帮助职场新人高效工作,高效工作达成杰出成绩,职场新人学时间管理,越早越好。可以关注沪上软实力教练机构推出的"双效时间管理"课程。

  沟通技巧培训

  沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键。游走于职场的高人,各个都是沟通交流的高手。而沟通对于职场新人来说,一定是个挑战。如何与各部门达成有效沟通?如何理解上司同事的意思,如何表达自己的想法?如何进行高效的团队合作?沟通技巧就是左右逢源的关键。

  职业态度培训

  初入职场,要求新员工完成从"社会人"到"职业人"的转变,首先必须树立起积极的职业态度。企业新进员工大多缺乏相关知识,"为工作而工作",而不是积极主动地工作;面对挫折,新进员工往往不知所措,其心态与"职业人"的要求相差甚远。特别是85后一代"草莓族",他们也许不缺能力,却缺乏正确的职业态度。

  公司内部员工通用培训课程有哪些?

  《团队建设与管理-打造高绩效团队》:企业发展到一定阶段后,依靠老板单打独斗的时代已经一去不返,现在的企业必须靠团队取胜,靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响,我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要,团队建设就是需要解决目前企业发展中的种种障碍,完成从个人能力到团队能力的转变,实现振作、合作、协作的要求,达到一加一大于二的效果。如何来建设与管理我们的团队呢?做好团队建设首先有三个观念:1.团队建设不是老板一个人的事情,需要全员参与,共同努力。2.团队建设不是一蹴而就的瞬间行为,而是需要长期的建设与维护。3.团队建设容易,但管理却不易,科学管理使得团队协作更高效。本套课程更多的是站在企业变革的角度看企业该如何做,团队该如何做。让团队成员统一思想,统一声音,统一动作,转变团队成员的认识,调动团队成员的积极性,凝聚团队成员的斗志,从而实现卓越团队的速成。

  《高效沟通技巧》在跨部门沟通、向上沟通、以及员工激励过程中,沟通一门艺术,也是一个重要手段,懂得这些沟通的套路,可以让管理者更好赢得这些员工的认同,打造管理者个人IP。有效地欣赏和激励员工,才能让他们在现有团队发挥能力。而针对他们不足的,我们也可以做一个有效的反馈而不伤自尊心。因此,卓越的沟通方式是员工成长的动力……沟通产生激励,链接员工的内在动力,正向放大其优势,一种有效的管理手段。管理者应该真正引导而不是指责监督。让我们相信每位员工的潜能,这样的心智可以真正容纳千军万马,让每一个员工都成为团队中卓有成效的执行者。

  《结构化思维》:没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维课程,在一方面,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达;另一方面,它还能使隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

  《优秀员工职业化素养塑造》通过员工职业化素养培训,可让员工更好地融入企业文化中,融入到团队中,把工作当成事业而不只是一个谋生的工具,并且在工作中不断成长。本课程围绕基层员工最需提升的能力素养,从职场商务礼仪、职场沟通技巧、职业工匠精神三大版块进行内容设计,旨在帮助员工掌握相关职场技能,着力提升职业化素质能力,为成为企业骨干员工、优秀员工奠定坚实基础。

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