物流个人职业规划
1.实习期：
争取以管理实习生的身份进入公司，比较容易得到公司领导的重视，公司会安排你进行轮岗实习，一定要对工作中的流程熟悉和工作中的关键环节了解，工作中容易出错和注意要点一定要重视。——实习期是一个难熬的过程，物流大学生十个有五个死在这上面，因为物流基层相对于坐办公室是很苦很累，很大一部分离开了物流行业。不要跟我说物流实习学不到什么，要想学到知识，首先先要问问你是否是有心人，不要只关注表面的东西，不要只等着别人来教你，例如你是服装仓库的仓管，那你就要想办法弄清楚服装的仓储、运输等注意事项，甚至对于服装的各种包装都可以提前熟悉——哪类包装最大承重是多少，对仓储有无特别的`要求，走空运还是海运……。
2.1-2年的基础岗位锻炼期：
仓库管理员，物流操作员等，首先要了解自己的工作职责，其次，要学会与司机，仓管等交流，打好关系，可以从他们口中了解运输路线，来回运输成本，仓储费用等知识，物流就是“在顾客满意的前提下，最大程度的控制成本。”因此具备良好的成本意识，参与到成本的分析与控制环节中去是你进入中层管理的重要一步。最后，物流还是流程化极强的行业，你需要具备优化流程和减少不必要流程的能力。物流的现场管理也很重要，你要学会合理安排进出货。这个阶段是积累经验的时刻，要培养自己独立操作独立解决问题的能力。
3.三年以后瓶颈期：
很多时候人的发展要靠机遇，或者上面有人，否者就要熬资历。这个时候就是你的职业瓶颈。人挪活，树挪死。如果当你的能力已经大于公司给你的工资，这个时候就要对自己的跳槽进行规划，这方面的内容小编会在其它经验中具体讲述。
4.三年以后中层管理期：
部门主管，做到这一步需要：第一，专业知识和业务能力要强。第二，具备流程优化的意识、方法和工具，学会合理安排工作人员的工作。第三，要对自己负责的项目非常了解，哪里容易出错都要特别留意与控制。第四，具备软能力，如沟通、协调、开放心态、团队精神等，要懂得激励和协调手底下的员工把整个项目做好。
5.五到十年以后中高层：
做到高层除个人能力，为人处事外，个人的机遇很重要，要找一个属于自己的舞台。
高层主要负责大的物流项目和客户的维护，是物流解决方案的制定者，物流的功能规划、规模设施、管理体制等都要他们来确定，因此要积累相关行业知识，对整个物流供应链系统等都有自己的了解，都有独立负责大的物流项目的管理经验。
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