朱亚涛：走在“创意+执行”的路上

　　记者：据了解，贵公司的主要工作重心是让企业和机构的产品、品牌走进校园，以便更好的满足大学生的需求，那么当初你是什么时候有这个创业想法的，又是什么样的原因让你觉得这是一片具有广阔发展空间的市场呢？

　　朱亚涛：这个事说起来挺俗气的，因为当时我在我们学校的勤工助学单位工作，单位会给我们一些传单，然后发40块钱。我想这样的话生活费就会有保障了。经过后来与企业的接触，发现很多企业都需要品牌的推广，与此同时我们还接触了一些同学，发现他们在选择品牌这一块也有很多的迷茫之处，甚至存在很大的误区。因此我们在给企业做推广的时候抱有三个目的：第一，引导同学的消费；第二，给同学提供岗位；第三，让好的品牌进入校园，坏的品牌过滤掉，这样就设置了一道防火墙。有了这样的想法后，我决定从原来的公司辞职，进行自己的创业。

　　记者：我们知道要在大学中举办各种活动其流程是很繁琐的，方式也需要不断进行创新。请问在你们刚开始创业的时候是不是也遇到了很多困难，其中你觉得最棘手的问题是什么？

　　朱亚涛：面临的问题其实很多。因为创办这个公司我们不是通过学生来盈利的，他们不给我们提供经费。而公司毕竟不是一个公益组织，它要存活。所以我们需要从客户那边赢得费用，这就需要客户要认同我们企业的存在，认同我们的策划以及我们品牌推广的一系列的模式。他们投放的经费，在通过我们的推广后能给他们的品牌赢得一个更好的升华和预定，再就是让他们的产品能够更好的被大家认知、认可。我们对企业的知名度到美誉度到销售的过程都是有较多帮助的。当初我们开始做的时候很多企业都不认可我们，刚出来时公司的名字听起来比较拗口。后来我们把名字换了公司也以一个组织的形式存再加上我们对校园的流程以及包装是比较熟悉的。所以我们就通过自己的方式加一点创意，通过对品牌店的认知和调研，最后做出来的方案被客户认可了，然后进行推广。其实就是印证了我们企业的那句话：“创意打造市场，执行赢得信赖。”从一个企业的`品牌包装，到最后的销售上来看，这一句话是很有效的。

　　记者：中南大学对创业教育方面还是很重视的，在你的创业过程中有没有得到过学校的一些扶持和帮助呢？

　　朱亚涛：学校的扶持和帮助特别多。首先，我念书的时候接受过学校的SYB教育，对我后期的创业包括成本控制以及企业的运营都是有很多帮助的；第二个就是学校有米塔尔基金，我们也是通过自己的创业计划书得到了支持；第三就是长沙市政府、部门创业也给了我们较大的支持。

　　记者：我浏览你们网站的时候，发现你们公司的策划栏中有这样一句话,刚才你也提到了，就是：“创意打造市场，执行赢得信赖”。那么你们公司的创业灵感来自哪里，在执行过程中团队间又是怎样配合的呢？

　　朱亚涛：其实说到创业灵感可能一是来自我们在大学里接受的教育，二是成长的一个经历。但是我们做策划的灵感是来自于我们每次做活动之后不断的去思考、完善这个活动，让这个活动更有吸引度、更完美、更让大家觉得容易接受。每一次我们其实都是在接受一种教训，然后让下一次方案能推广的更好。之前我们团队刚开始创业的时候只有两个人，我负责销售这一块，另一个人负责执行这一块。后来慢慢增多，整个部门的设置是这样的：上面是总经理，下面是销售部。销售部包含了策划部、文案部等。第二块是执行部，分为校园渠道关系部和其他地区的关系部。三是行政和人力资源部。一个小公司必须要有这样的部门存在，每个部门可以很小但还是要设立的。最后还有财务部。所以我们的团队目前就是这样的一个基础运作情况。

　　记者：据了解你们公司去年举办了一个“大学生品牌调研节”活动，能给我们介绍一下这个活动的意义在哪里吗？

　　朱亚涛：刚开始一个品牌做出来之后想要被大众认可需要砸入很多的经费、时间耗费各种各样的资源才能让这个品牌被大众所认知。当初做这个活动的时候公司刚刚成立，希望通过这个活动让各个品牌进入校园来做一个调研；二是让学生来了解更多的品牌。主要目的是宣传我们的企业，再就是给学生提供一些帮助。

　　记者：随着大学生活的愈加丰富多彩，越来越多的大学生想到了创业这一项目，以你的个人经历来看，能给学弟学妹们提供哪些建议呢？

　　朱亚涛：第一，要有一颗想成就自我，想被大家认可的心。第二，相信创业这条路能够成就一个人的英雄之梦。第三，创业是一个循序渐进的过程，所以说创业必须要坚持。第四，创业要有较好的思路和理念。其实资本不是很重要，社会关系也不是非常必要的，只要你有好的思路，坚持自己的信念，你就可以做得很好。

　　记者：在你选择的创业这条路上，父母给过哪些扶持与帮助呢？

　　朱亚涛：主要是精神上的，因为之前我是在工作，工作的时候比较压抑。职场的心和创业的心相冲突了，后来跟父母说要出去创业，他们很赞同了这个想法，给了我很大的支持。

　　记者：现如今，各种类型的公司可谓数不胜数，那你觉得文化传播这一类型的公司，它的提升空间在哪里呢？

　　朱亚涛：文化公司的经营范围也是不同的，它所分出的各个细节是不一样的，像我们公司主要做的就是执行这一块。执行是一个品牌推广的终端，它是非常重要的。

　　记者：非常感谢您给我们带来的精彩经验介绍和完善的企业运营理念。希望有机会还能和学长多多交流。

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