应聘主管“泪先行” 怪哉？面试时以泪选人
古纳斯(香港)股份公司总经理姜陆军选人有点怪：不会哭的不要。在前天的面试中，他让一名应聘部门经理的男士流泪了。面试时，姜陆军先按常规提问，对应聘者的业务能力感到满意后，他就 古纳斯(香港)股份公司总经理姜陆军选人有点怪：不会哭的不要。在前天的面试中，他让一名应聘部门经理的男士流泪了。面试时，姜陆军先按常规提问，对应聘者的业务能力感到满意后，他就设法让应聘者回忆起一些最伤心的事，比如，“你有过痛苦的初恋吗？”“你最伤心的事是什么？”有的应聘者在姜的引导下，往事涌上心头。一名小姐讲到她初恋的男友因白血病无钱医治而去世时，流着热泪说：“那时，我真想不惜一切代价去救他。”一名出生农村的男士说他最对不起父亲，其父去世前想吃柚子，而他却没有去买。
姜陆军说，企业凝聚力有两大要素，一是较高的薪水和事业前景，二是员工对企业的情感。一个普通员工不重情感不要紧，而一个部门经理不重情感就不能在管理中凝聚员工，失去“有情管理”的企业，一旦收入下降，就会树倒猢狲散。
【应聘主管“泪先行” 怪哉？面试时以泪选人】相关文章：
10年创业：一把沙子一把泪11-11
让人泪奔的新浪交互设计笔试体验11-21
求职受骗以后，伤心的他们欲哭却无泪11-09
本科毕业生含笑带泪的求职故事11-12
应聘 面试时结束对话的技巧11-20
应聘外贸业务主管的笔试题11-21
2014应聘销售主管的求职信11-22
面试时，如何识别闪电离职应聘者!11-24
职场充电理性先行03-20