一个咨询师的十二五规划
昨天，带着家人的祝福和不舍上路了。转瞬间，今年已经是自己在这个陌生的城市独自奋斗的第四个年头了。已经记不清这是第几次登上往返于广州的火车。然而虽然每年往返的时间和车次不同，但情绪总是相似的：满载激动而归，怀着伤感离去。
坐在呼啸的火车上，总会感叹万分，因为它一头迎着梦想，另一头连着乡愁。在火车上望着窗外熟悉的景色变得越来越陌生，心里一直反复嘀咕着这句话。乡愁，虽然抽象，但却又如此真实，离别时的不舍是那样刻骨铭心，如此难忘；而梦想呢，梦想又是什么样的东西？
还记得《蜗居》第一集，海萍和苏淳刚毕业蜗居在一间10平米左右、老式住房后加的阁楼里，第一天搬家的时候，两人躺在床上畅想自己的未来：拥有一套属于自己的房子，也许是海边的别墅，夫妻二人悠闲的躺在沙滩椅上，孩子在在旁边堆着沙堡……，可是到了最后一集，他们的梦想也没实现。当梦想照进现实的时候，才发现梦想是多么遥远。自己早已过了海萍当年那个胡思乱想的年纪，再也不会做那样的梦。
虽然现实很痛，但也感叹自己还算是活在一个好的年代。不用像《大兵小将》里面的成龙那样，盼着太平，做着小人物五亩良田的梦。能够平平安安地活下去，构思在五亩良田上种点啥就是成龙最大的梦想。电影的结局是出乎意料的让人悲伤，安乐的愿望虽然简单，却未曾实现。当走出影院，《油菜花》这段悠扬的旋律还在耳边萦绕时，我一直在思考，属于我的五亩良田又在哪里？
发现用电影、电视诠释梦想，更多还是挺感伤的，因为伤感的梦想才会让人倍加珍惜，回味无穷。回到现实中，还是用我们咨询的角度来诠释梦想吧：对一个企业来说，战略规划就是一个企业的梦想。企业的战略规划核心要回答：一个企业的使命是什么，未来要成为什么样的企业，企业如何定位，企业的未来目标到底（通常制定近期五年）是什么，企业如何通过资源配置、路径选择进而实现企业的目标等一系列问题。
对个人而言，又何尝不是呢？个人的战略规划，主要要解决个人的价值以及个人近期（五年以后）的理想：要成长为什么样的人，个人五年以后最终要实现什么样的目标。这不就是个人远期以及未来五年的梦想么。
昨晚躺在火车上，想起刚结束的一个大型企业集团的战略规划项目，联系起今年又恰逢2012--我们国家十二五规划的第一年。不禁感叹，自己已经工作4年了，也应该对未来的人生及近期五年的目标好好规划了。按照专业的战略规划过程，应首先从个人的内外部分析着手，总结出个人的优劣势，进而提出个人的使命和战略目标。因为内外部分析为前期过程文件，篇幅有限，此处省略**词，本文只阐述使命和战略目标等结果性描述。
个人使命。在战略咨询中有一术语“使命”,是指企业存在的根本原因和价值。对人生来说，人的价值，也应该可以用人的使命来概括。在设计企业使命时，通常从企业各利益群体的角度出发，包括社会使命、客户使命、员工使命、股东使命等四个维度。套用这个概念，人的价值是不是也可以从以下角度去思考，包括社会价值、亲人价值、相关群体价值、个人价值？
即从社会的角度来说，人活了一生到底为这个社会创造了多大价值。比如说，爱迪生发明了电灯、留声机，改良电话机，他为人类的光明事业，做出了卓越的贡献；马克思创立了马克思主义学说，为全世界劳动人民实现社会主义和共产主义伟大理想而斗争提供了理论武器和行动指南，是全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师。那我们为这个社会又贡献了什么，为这个社会又实现了什么使命？
从亲人的角度来说，包括我们的父母、爱人、孩子、兄妹，我们活了一辈子都为他们创造了什么价值，为他们付出了多少爱，我们如何回报养育之恩，夫妻之情，手足亲情？
从相关群体的角度来说，包括我们的朋友、同事（上级、平级、下属等）、客户（合作伙伴），我们如何与他们相处，是不是一个可信赖的友人，是不是一个很好的同事（可信任的下级、好相处的平级、令人尊敬的上级等），是不是一个诚信的合作方等等？
从个人的`角度来说，通过我们一生的奋斗，自己对自己的满意度如何，有没有实现自己儿时的梦想和抱负？
通过以上维度的思考，初步设立自己的使命。社会使命：以自己专业的工作，为社会创造价值，成为一个遵纪守法的好公民；亲人使命：具有家庭责任感，成为一个好孩子，未来的好老公、好父亲；相关群体使命：诚实守信，成为大家都值得信赖的人；个人使命：干自己喜欢做的工作，不丢弃自己的原则，成为一个自己心目中值得欣赏的人。
个人未来五年目标。既然是战略目标，从我们咨询专业的角度来说，就应该满足SMART原则，即具体、可衡量、通过努力可完成、合理的、有时间约束。古人云：凡事预则立，不预则废，特设定未来五年（2012年-2015年）目标（个人梦想），以备五年以后来考核自己。按照以上原则，各项目标如下：
工作目标：小有成就，收入保持稳步增长。具体在职位上，如果还做咨询的话，目标是做到合伙人。（呵呵，这个目标的实现依赖于个人自身的努力以及公司对我的肯定和栽培。如果不幸被公司淘汰或者跳槽的话，希望能够在一个中型企业做到高层以上管理职位，大型企业能做到中层以上管理职位。）收入水平，考虑到职位晋升和通货膨胀等因素，基准目标是保持年度**%的增长（社会平均增长水平的1.5倍），到2015年达到**万/年左右；努力目标是保持年度**%的增长（社会平均增长水平2倍），到2015年达到**万/年左右。（因公司薪酬实行薪酬保密制度，数据暂不公开。）
财务目标：全面建设小康，达到中产阶级标准。具体在固定资产方面，争取再添置一套**平方以上的房产，购置一辆**品牌汽车（本人对汽车要求不高，出行工具而已）；在流动资产方面，拥有股票、基金突破*位数（这玩意儿风险太高，不用太多）。到2015年，总资产突破**万，资产负债率小于**%,（总资产能否实现既定目标，除了自身努力以外，还得得益于中国房价高速稳定的增长，按年度10-15%以上增长测算）（此处数据省略，避免有显富嫌疑）
生活目标：全家人平安、健康、和谐。具体衡量标准：全家人年度每人进医院次数少于3次，没有重大疾病，尤其是职业病，如肩膀、颈椎等都能运转正常，每天大家都能睡的着、吃的香；家庭和睦，爱情专一，没有外遇，家庭没有大的矛盾。上有两老，下添一宝，其乐融融。
为自己的梦想--十二五规划而奋斗！
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