职工培训总结

时间:2023-03-08 17:27:01 培训总结 我要投稿

职工培训总结(15篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的职工培训总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

职工培训总结(15篇)

职工培训总结1

  企业的发展,关键在于“人”,而“人”的综合素质的提高,又关键在于教育培训。任何企业决策层、执行层和操作层,都不会否认加强企业职工的教育培训,全面提高职工的素质,是企业竞争制胜的一大法宝。行业改革发展的新形势对广大职工提出了新的更高的要求。作为烟草基层商业,企业人力资源改革现状和职教培训工作发展状况究竟如何,发展瓶颈何在,应该采取什么样的对策?对此,我们应该有清醒的认识和思考。

  一、基层烟草商业企业职工教育培训工作存在的主要问题

  目前,基层烟草商业企业在职工教育培训方面普遍存在以下迫切需要解决的问题:

  1.培训方向不明,员工不知道该培训什么。

  重行为,轻思想;重学历,轻能力。重视岗位能力的教育培训,忽视职业道德教育;过分看重职业资格认定、职业技能鉴定和学历教育,忽视了教育培训在工作中的实效。如,根据薪酬管理办法,员工评级套档与技能等级、职称、学历等挂钩,因此,员工一窝蜂去参加成人高考,营销员评级,物流师、人力资源师资格评定,不管是否与岗位对口,是否对工作起到实在的指导作用。

  2.培训需求不清晰,不知道哪些岗位需要培训。

  县级法人取消后,全市系统人力资源未实行类系化,培训工作一方面按部就班,到什么时候办什么班,年年一个样;另一方面临阵磨枪,来了个新任务就举办个学习班。无的放矢的培训导致知识更新慢的岗位年年肯现饭,知识更新快的岗位未得到及时的培训。

  3.培训方法不科学,不知道要怎样培训员工。

  沿用的基本是“老师+员工”、“讲义+话筒”“填鸭式”的教育培训方式,员工受训前没有明确的期望与目标,培训后没有进行考核,致使受训员工把握不住学习重点,甚至培训内容很快被遗忘,导致培训活动流于形式,培训经费投入大,效果不佳。

  4.培训管理机制不完善,不知道将知识转化为能力。

  部分员工通过培训说起来头头是道,做起来无所适从,知识和能力两张皮。相关培训管理机制不完善,实际操作能力未纳入培训的考核,无法引导员工将知识转化为发现问题和解决问题的能力。导致培训工作难以到达提高工作绩效的目的。

  二、基层烟草商业企业职教培训工作整体思路

  基层烟草商业的职工教育培训现状不容乐观,我们应该把职工教育培训作为一个重大课题来研究。

  1.更新职教培训理念,明确职教培训方向。要从战略高度上认识加强职工职业教育培训工作的地位和作用,加强宣传力度,让培训学习的目的和意义深入人心。要牢固树立服务意识,教育培训工作要主动为企业服务,营造一个“尊重知识”、“尊重人才”的良好环境。要坚信“人人都是人才”,加强对职工“危机”意识的引导,实现“要我学”到“我要学”的转变,注重开发每个人的潜能。

  (二)完善培训管理体系,提高职教培训效果。一方面,上级烟草部门与基层烟草部门要相互沟通,了解需求,密切联系实际,改进、创新培训方法,统筹规划,形成一个纵向的培训体制。另一方面,要构建职前教育——在职教育——职后教育等横向系统。纵横系统互相交织、互相补充,形成一个具有系统性、层次性的网络工程。

  (三)拓宽职教培训途径,创新职教培训方法。通过贴近实际、贴近员工的培训方式,使职教培训适应企业发展的需要,拓宽培训思路,把加强职教培训作为提高员工素质的重要手段。要坚持思想政治教育、企业文化建设、业务技能培训、职业生涯规划“四管齐下”,因时因地因人开展职教培训。

  (四)丰富职教培训内容,增强职教培训活力。要注重丰富实用的教育培训内容,提高职工的思想素质、文化层次、专业知识水平。紧密联系岗位,结合企业文化建设的各种活动进行教育培训,使企业职工认同企业所特有的组织文化,如企业组织的理念、规范、价值观念、目标等,使职教培训更加富有活力。

  三、基层烟草商业企业职工教育培训工作的具体办法

  (一)活跃培训形式。

  在教育培训形式上要灵活多样并分清层次,培训管理人员与培训一线员工,在时间、内容、形式上各不一样。在职教培训过程中要注意“三个结合”,即长短结合、业余与脱产结合、集中与分散结合,确保培训效果,真正提高人才素质,拓宽干部职工发展空间,保证企业人力资源库的丰富。

  从时间层次上来分:

  1.职前培训:新招聘进来的员工,即使学识和见闻较为广博,但由于缺乏特定的实际工作经验与认识,必须加以职前训练,才能符合任用的条件。职前训练能提高管理效率,发掘并鉴定新进人员的才能,以补招聘方式的不足,不断改进求新,以奠定培训制度的基础标准,使任职人员得以活到老,学到老,随时于工作中吸引新知识,逐步适应企业的需求。职前训练可以起到如下作用:

  (1)建立新进人员与企业之间的情感与友谊,让新进人员知道自己的个人利益与企业的前途是联系在一起的,促使他们愿意为企业目标衷心效劳,全力以赴。

  (2)培养新进人员职务上所需的特定技能,让他们了解工作方法与内容,并努力掌握新技能,从而能胜任当前的岗位。

  (3)加强团队精神,使新进人员与原有员工迅速增进友谊,培育“团体”概念,以提高他们的奉献与服务精神,增强他们的归属感。

  (4)进一步确实考察新进人员的才能、专长,以便任用时,充分量才录用,发挥潜力,拓展新进人员的职业发展空间。

  2.在职训练:由于社会不断发展、企业改革继续深化,从业人员必须不断学习,增进新知识、新技能以适应环境。企业必须认识人力资源是超乎资金、时间、硬件环境之上的,而切合企业所需人才,必须由企业本身采取有效的在职教育培训措施,并使培训与企业目标、管理方向相一致。一般而言,在职训练能起到下列积极作用:

  (1)保持及增进现职人员的知识能力,培养企业的后备力量。

  (2)发挥员工潜能,提高工作技能,增加工作成就感。

  (3)促进团体合作,传授安全训练,协调人力资源供需,养成员工尽心尽责的品格,增强企业的'竞争实力。

  (4)减少无谓损失与浪费,降低人事流动率,减轻管理人员的负担,消除员工的抱怨。

  从形式结构上来分:

  1.集中脱产培训。以提高行业工种升级培训、岗位业务技能培训、新进人员岗前培训、干部继续教育培训、党员轮训为主,坚持“统一领导、分工负责”和“培训学习、生产经营工作两不误”的原则,按照工种、专业类别,采取由业务主管部门、培训中心、相关单位在烟草培训中心联合组织集中脱产培训,相互之间通力合作,以保证集中脱产培训的有序有效进行。

  2.分散岗位自培。以职工岗位业务技能应知应会培训、系统升级适应性培训、新设备操作使用应急性培训为主,采取由各单位拟定自培计划,在保证生产经营、管理工作正常运转情况下,适时组织职工开展自培,业务主管部门予以指导,培训中心视具体情况参与协办、加强动态管理。

  3.重点选送外培。以基层烟草局党组研究确定的专业技术骨干进修深造培训及各类管理人员、专业技术人员、行政执法人员、特殊工种人员提高岗位职务工作能力和取证换证培训为主,采取送出去的办法培训。如:专业技术岗位知识更新培训、专卖行政执法岗位职务培训、现代化管理知识培训、特殊工种取证换证培训等,坚持专业对口,按规定程序,适时选送外培,采取激励措施,以促进培训学习效果。

  (二)丰富培训内容。

  以上各种培训方式,具有普遍性,如何使用,应视实际需要和训练内容而定。就目前基层烟草商业企业的实际情况来看,企业的培训工作应做到全员性、制度化、终身性、针对性及超前性等。在职工教育培训内容上要讲求实际、实用和实效。

  1.学历教育。为提高职工的文化、专业知识水平,采取积极支持干部职工业余参加提高学历教育的鼓励政策,力求职工做到学有所获、学为所用,并为职工自学成才提供集中复习、参加考试的时间保证,激励职工业余参加提高学历教育的积极性。

  2.专业技术培训。企业管理层、操作层都需要各类专业技术人才,如会计师、政工师、经济师等,采取聘任制的办法,真正实现“人尽其才,适人适岗”,使企业中层以上管理人员真正达到岗位任职资格要求,以提高企业执行力。

  3.职能技能培训。在生产经营一线的基层烟草人员岗位要求这些人员具备多种岗位资格证书,在当前烟草用人机制的作用下,岗位轮换是未来的趋势,务必要求员工拥有一专多能的综合能力,做到在任何岗位都能适应要求,实现企业绩效管理目标。

  4.企业文化培训。通过各种文化载体和教育培训活动,使企业职工认同企业所特有的组织文化,如企业组织的核心理念、规范制度、价值观念、管理目标等。

  5.创新意识培训。通过各种形式,在提高企业职工的工作技能、管理技能的同时,要注重提高干部职工的创新意识,鼓励岗位创新。如聘请专家讲学、同事间广泛交流、内部岗位练兵比武、横向考察学习等。

  6.协调能力培训。通过心理辅导,调整员工心态,协调人与人之间的关系,不断增强广大员工和企业应战激烈的市场竞争的能力,加强企业组织的团队建设。就是说,我们不仅应加强广大职工的智能培训,还应加强各位职工的“情绪调控能力”的培训。

  7.师资力量培训。通过内训体制,搞好企业内部企业培训师队伍的培训,做到专兼结合。充分发挥企业各类专业技术和业务技能骨干的作用,大力培养自己的企业培训师。理论联系实际,编写出针对性、适用性、兴趣性、明了性较强的自编教材。

  (三)创新培训方法。

  为了适应培训方式的多样化和培训内容的多元化,培训方法也是不一样的,我们要不断创新职教培训方法。主要有言传法、身教法、情境法、实例研究法和角色互换法。

  1.言传法。企业管理者或业务骨干以语言启示,通过讲演、讨论、会谈、讲评等方式,不断传授、陶冶,提升理念,革新概念,然后用讨论方式检讨辩论,以沟通或树立正确的价值观念。

  2.身教法。企业管理者和执行者以示范、体验、协作等方式,通过个人人格魅力或技能经验帮助受训人员形成自我意识,以养成正确的习惯、态度、技能、行为,如活动组织、生活辅导、共同作业等。

  3.情境法。在培训职工组织过程中可把“案例”摸拟教学由课堂改到现场去,使职工身临其境,充当真正的实践者。即运用情境的影响力,使职工在动态环境中体验、适应,从而达到教育培训的目的。例如自然观察、社会调查、文体活动、工厂参观、文物展览、放映影片等。

  4.实例研究法。即提出具体问题或个案,由大家讨论,提供意见和解决方法,交换经验,沟通思想,可以让一人担任主持,引导讨论的进行。让受训人员对工作实际案例,作广泛深刻的思考、研究和学习。

  5.角色互换法。即实行双向培训方式,由职工针对本岗位业务工作的心得体会备好课,上讲台讲课。各个不同岗位进行互换,取长补短,并通过互换授课,发现本岗位的业务能力不足并加以持续改进。

职工培训总结2

  20xx年10月11日至14日由兵团国土资源局组织的兵团国土资源系统农七师点全员培训在师党校开班了,我与师国土资源系统全体人员参加了此次学习。在兵团授课老师细致详尽的讲解下,我对国土资源知识及相关业务知识、法律法规等有了更加深刻的理解和认识。对了解新时期下国土资源系统所面临的新任务,并联系工作实际谈以下几点心得体会:

  1、对《物权法》中涉及国土系统法律法规新解释进一步

  加深了理解,对土地权利的所有权、用益权,地役权,担保物权、经营权等基本概念和特征有了更清晰的认识。

  2、重新学习了土地调查相关理论。土地调查是对土地的地类、位置、面积、分布等自然属性和土地权属等社会属性及其变化情况,以及基本农田状况进行的调查、监测、统计、分析的活动。其内容主要包括:土地利用现状及变化情况、土地权属及变化情况、土地条件等。

  3、在建设用地审批管理方面,对建设用地审批原则、相

  关制度、任务、程序、建设用地申报应注意的事项等方面更是受益匪浅。

  4、对土地确权的概念及原则加深了印象。土地确权是一项法律性、政策性很强的工作,直接涉及人民群众切身利益,影响社会和谐稳定。土地确权应遵循合法性、合理性、尊重历史,面对现实、有利于生产生活和社会稳定四项原则。

  5、对新建加油站项目有了正确的指导,以前对此建设项目较模糊,通过学习知道此建设项目是要兵团商务局备案的有资格的企业通过招投标方式才能进行建设用地的.审批。

  通过此次学习,对一些模糊的认识和不懂的法律法规及日常业务等方方面面都有了新提高,对经后工作的开展,对新时期新任务下的国土资源管理都有极大的好处。

职工培训总结3

  为了全面提升女职工素质,充分发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的半边天作用,按照《温州市工会女职工委员会关于开展女职工读书俱乐部活动和女职工素质提升工程的实施意见》的要求,结合乐清市工会工作实际,特制定女职工素质提升建功立业工程实施方案。

  一、目标任务

  xxx年,全市各级工会女职工委员会组织女职工参加建功立业实践活动达到65%以上,组织动员女职工接受各类教育培训达到65%以上,逐步提升女职工技术等级和学历层次;成立市本级女职工魅力学堂,选树3-5个镇(街道)工会女职工培训示范点、20个基层工会女职工培训示范学校,形成多层次、多类型、开放式提升女职工素质的新格局。

  二、工作项目

  1、举办女职工魅力大讲堂活动。

  各级工会女职工委员会要举办不同层次的女职工魅力大讲堂活动,向女职工宣讲社会主义核心价值体系,教育、帮助、引导女职工树立正确的世界观、人生观和价值观;宣讲社会主义荣辱观,引导培养女职工良好的公共道德,以公民道德基本行为准则规范自己的言行,弘扬“四自”、“四有”精神,自觉遵守社会公德、职业道德,弘扬家庭美德;宣讲

  法律法规,增强女职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识;宣讲文明礼仪知识,提升女职工的文明修养;开展各种心理抚慰讲座,提高女职工的心理素质,让女职工健康愉快地工作生活;开展内容丰富形式多样的文化体育生活,陶冶女职工情操,增强女职工身体素质。

  2、开展“她爱读书”活动。

  在女职工中广泛开展“她爱读书”活动,以推荐书目,定期举办各类读书会、培训班、交流会、知识竞赛、演讲、征文等形式,引导女职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯,帮助女职工提高自身素质和工作能力,更好地发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的作用。

  3、开展女职工风采建功立业示范岗活动。

  各级工会要结合行业和女职工的特点,在女职工相对集中的.行业、工种积极开展富有特色的女职工岗位练兵、技术比武、发明创造、合理化建议活动等各项劳动竞赛。要积极推广和应用女职工优秀技术创新成果,引领女职工及班组立足本职岗位,争做“岗位创新能手”、争创

  示范“五型班组”。选树女职工风采建功立业示范岗,引领广大女职工爱岗敬业、争创一流。

  三、工作要求

  1、加强组织领导。各镇(街道)、经济开发区、产业工会、系统工会工作委要把“女职工素质提升建功立业工程”作为全面实施职工素质工程和“创争”活动的重要内容列入议事日程,统筹安排,加强领导;各级工会女职工委员会要承担起指导和协调“女职工素质提升建功立业工程”的实施,精心组织,确保此项工作扎实有效地开展起来。

  2、制定实施方案。各镇(街道)、经济开发区、产业工会、系统工会工作委要根据本地区、本行业、本系统特点和女职工的实际,制定实施“女职工素质提升建功立业工程”的实施方案,活动内容、目标、要求、步骤等要切实可行。 3、选树培育典型。各级工会组织要重视先进典型的培育和选树、宣传工作,要用榜样的力量凝聚人心,用典型的辐射作用推动工作。要根据活动开展的情况,定期总结交流不同行业、不同岗位、不同女职工群体积极参与建功立业活动的典型经验,推进女职工提升素质建功立业工程的不断深化。

  4、健全工作机制。市总工会将定期对“女职工素质提升建功立业工程”进展情况进行考核,表彰一批在建功立业活动中涌现出来的先进女职工集体和个人。各级工会要因地制宜,把“女职工素质提升建功立业工程”与基层单位的工作、生产有机结合起来,逐步建立科学合理的考核、评估机制和人才培养、使用机制以及表彰、激励机制,进一步扩大工会

  女职工组织的社会影响,推动“女职工提升素质提升建功立业工程”的进一步发展。

职工培训总结4

  为使我院工作的新职工尽快适应、熟悉我院环境,使他们在较短时间内对我院有一个全面、大致的了解,对我院文化尽快产生认同感和归属感,人事科于8月8—10日对我院新职工进行了为期三天的岗前培训。

  参加此次培训的新职工共有36人。培训分两部分内容,第一部分是为期两天半的综合素质教育、医院概况介绍、医院相关规章制定等理论知识的培训;第二部分是为期半天的岗前培训考试。

  8月28日培训第一天,在院长庄玉忠对院做简单简介及致词下拉开序幕,其对医院的科室设置、人员配备以及科研教学情况作了详尽的介绍,并对新来我院的职工给予很高的期许和美好的祝福。新职工对我院的发展历程有了一个整体的了解,对我院今后的发展方向有了较清晰的认识。随后院办主任就民族团结教育作了生动的讲解,穿插了许多在生活中随处可见的细微知识。介绍了近期发生的暴力事件,讲解了引发暴力事件的真正原因。讲了在我们多民族国家因怎样做好各民族互相帮助互相团结。作为一名医院员工,必须具有良好的道德品质。我们要求人才德才兼备,德是第一位的。医德、医风的起码要求是职业道德,即尊重病人,对病人负责,医疗行为自始至终认真、规范。医德、医风要求提供医疗服务的人具有良好的道德和工作作风、高标准的医德、医风要求做到对病人极端地热忱,对工作极端地负责任,对技术精益求精。最后人事科科长讲解了医院的规章制度让新进职工了解了在医院享有的权利和应尽的义务。

  作为医务工作者,必须具有良好的技术水平和岗位能力,能够胜任本岗位工作,具有完成本职工作任务的水平和能力。医务科主任就医疗安全,医疗相关法律,医疗核心制度及怎样构建和谐的医患关系做了详细的介绍,让我们对医疗有了更深层次的理解。后由科教科,合管办及院内感染科分别对医学教育制度规划,医保相关制度,新农合相关制度及院内感染知识做了深刻的讲解。

  第三天上午由护理部总护士长结合实践经验就护理人员素质,护理语言行为规范,护理核心制度做了详尽的介绍。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床护士,我们与病人接触最密切,应该给与病人亲人般的.关怀,时刻了解他们的需要,满足他们的需求,要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量,同时给患者增加战胜疾病的信心。下午对这两天半的学习进行了测试,其成果较为满意。

  整个岗前培训得到了院领导、相关科室主任、护士长及职能科室的大力支持,未出现因科室工作忙而影响毕业生参加培训的情况,同时,本次培训也受到新员工们的欢迎,对参加这样的岗前培训感到很有收获,相信在全体职工的共同努力下,医院将逐步走向更辉煌的明天!

职工培训总结5

  去年7月,根据公司安排,我有幸参加了市公司举办的安全运行培训班。学习期间,先后参加了由教育处的集中培训学习,先后学习了《安全规程》、《运行规程》、《两票管理》、《调度规程》、《仿真培训》、《微机基础知识》、《现场急救》、《消防知识》、《继电保护》。

  由高级技师赵忠义讲授的《安全规程》的学习中,通过一些真实违章的事故回顾使得我再一次认识到安全对于生产和个人生命安全的重要性。《电业安全工作规程》是每一个电业工人的护身符,违章操作无异于飞蛾扑火。违章导致如此严重的后果,不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢?我想有一个关键的问题就是:我们总是相信自己所谓的经验,原谅自己的疏忽,甚至放纵自己不遵规守纪的行为,最终,一足失成千古恨!让我们更加警醒,让我们更深刻地体会到只有关注安全。生命璀璨夺目,美好无限,而不安全和事故却对生命进行着挑衅和肆无忌惮的吞噬和侵蚀;虽然,在天灾面前显现了人类在自然灾难面前的脆弱,那么,那些不讲安全的血和泪的事故的隐患,则是纯粹的人祸!正是无视安全,不遵章守纪,才对国家、集体、个人的财产和生命构成了一次又一次的威胁和伤害。正是这些惨痛的事故,让千万个家庭失去欢笑的权利,让无数个母亲和孩子在号啕哭泣。安全,是天伦,是亲情,是人性。安全,只有安全,才能让我们远离那如泣如诉的痛苦和哀伤,安全,只有安全,才能让我们寻求快乐生活,得到平安幸福。

  由高级技师王予生讲授的《运行规程》,学习中我在理论上用心钻研,熟记操作规程,实践上严格遵守运行规程,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已经明白运行规程,但深知要想把运行专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进。即使休息期间、间歇时间,不忘看运行专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电力运行文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待。

  由高级技师艾新法讲授的《两票管理》的学习中认识到在倒闸操作,是电力企业安全生产行为的基本内容。如不加强“两票”管理,狠抓“两票”合格率,安全生产就无法得到保障。我做好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,加强日常操作的基本训练,经常举行反误操作的训练和演习,加大唱票监护力度,严格执行操作中的“四对照”。

  由调度工程师刘晓峰讲授的《调度规程》的学习中,清楚的认识到了电力调度是电力系统内部的一个组织机构即电网调度机构。也就是电网的发电、供电、用电运行组织、指挥、指导和协调中心。 电网调度机构是电网运行组织、指挥、指导和协调机构。各级调度机构分别由本级电网经营企业直接领导。调度机构既是生产运行单位,又是电网经营企业的职能机构,代表本级电网经营企业在电网运行中行使调度权。 各级调度机构在电网调度业务活动中是上、下级关系。下级调度机构必须服从上级调度机构的调度。凡并入电网的各发电、供电、用电单位,必须服从地调的统一调度管理,遵守调度纪律。各级调度机构按照分工在其调度管理范围内实施电网调度管理。

  由工程师陈裕民讲授的仿真培训学习中。培训了倒闸操作、熟练并正确地进行倒闸操作。随着科学技术及经济的发展,电网的安全性得以大大地提高,而设备的故障率有较大的降低,从而使得参与现场实际处理事故的机率变的很小。同时,一旦发生事故,如不及时处理,又将会给系统造成很大的损失。所以,事故处理培训项目是仿真变电站培训项目中的重中之重。发生事故时运行人员必须沉着、迅速、准确地进行处理,不能慌乱或未经慎重考虑就进行处理,以免扩大事故。迅速限制事故的发展,消除事故的.根源,并解除对人身及设备安全的威胁。用一切可能的办法保持设备继续运行,对重要用户应保证不停电,对已停电的用户应尽快恢复供电。调整系统运行方式使供电恢复正常。要做到这些,只有在仿真变电站进行事故处理培训是目前最有效的培训手段。陈老师在仿真机上设置各种运行方式下的各类故障(设置线路、母线、主变等设备的单相接地、两相短路、三相短路故障,也可设置单一故障或由多重简单故障复合而成的复故障),并在仿真变电站中的控制屏、中央信号屏、继电保护屏及多媒体机上反应。要求我们根据事故现象、各种信号等进行综合分析、判断,以确定事故的类型、范围,快速、果断地处理事故(隔离故障设备、恢复正常设备的供电),并在规定的时间处理完毕。通过事故处理培训,提高了我们分析及处理事故的能力,从而保证电网安全稳定运行。

  由高级技师智勇军讲授的《继电保护》课程中,学习了继电保护的基本原理和基本要求、电力系统发生故障时,继电保护的动作应具有选择性,灵敏性,快速性,可靠性。通过这些特性,使得保护装置它快速、准确的切除故障部分,不影响非故障部分的继续运行,保证最大范围的供电,尽量缩小停电范围。 电力系统由于其实时性的特点,当发生故障时要求继电保护装置尽快动作,切除故障,这样可以 系统电压恢复快,减少对广大用户的影响 ,电气设备的损坏程度降低 。同时又通过自动重合闸装置保证了瞬间故障情况下的连续供电。

  此次培训,还有主治医师韩洁讲授现场急救的知识,消防专责讲授了消防知识。对我在以后工作中的技能的完善起到了很大的帮助。

职工培训总结6

  为了切实提高员工技术业务素质,我公司根据经营形势并结合开展“管理手册学习”的活动要求,“以需求为导向,以学员为中心,以技能为本位”狠抓了“三基”工作,即基础理论教育,基本知识学习,基本技能训练,强化了三层培训,即管理人员培训,特殊工种培训,安拆、维修人员培训,把我公司员工技术业务素质提升到一个新的水平。

  通过树立“培训是企业长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。在管理人员培训方面,办公室每周一组织所有人员对集团公司红头文件进行学习,让员工时时刻刻了解集团公司的动态,学习集团公司相关文件及各项规章制度,使每位员工能把自己的所学真正应用到工作实践中去,按要求及时的完成集团公司下达的各项任务;每个星期五下午组织管理人员对管理手册进行学习,通过学习,使每位职工进一步加深了各自岗位业务知识的认识,让每位职工懂得工作需要密切配合、紧密联系、相互协作,而不只是仅仅做好自己本部门的工作,通过加强合作,想工作之所想、急工作之所急,减少部门之间的彼此误会和隔阂,避免部门之间的相互扯皮和推诿,只有这样才能使每一个部门真正做到环环相扣,形成一个紧密无间的团体。通过我们努力,在今年的管理手册考试中,建业物资全体员工一次性全部通过考试。

  那么,怎样调动学生的'“思维参与”呢?专家认为,应当创设情景,巧妙地提出问题,引发学生心理上的认知冲突,使学生处于一种“心求通而未得,口欲言而弗能”的状态。同时,教师要放权给学生,给他们想、做、说的机会,让他们讨论、质疑、交流,围绕某一个问题展开辩论。教师应当给学生时间和权利,让学生充分进行思考,给学生充分表达自己思维的机会,让学生放开说,并且让尽可能多的学生说。条件具备了,学生自然就会兴奋,参与的积极性就会高起来,参与度也会大大提高。只有积极、主动、兴奋地参与学习过程,个体才能得到发展。

  施工升降机的安全使用关键要靠司机的安全技术操作水平,一些吊笼事故也是由于个别操作人员不熟悉设备性能而未能及时避免。如在某个施工升降机吊笼坠落事故中,当吊笼开始失控坠落时,操作员虽明知此开关并未启动,但其自然反应是采取断电的方法停止吊笼下降,一时也想不出什么有效方法,只能眼睁睁地看着吊笼坠落至地。这种情况说明,操作员并不了解电磁制动器是常闭式,在断电时才能起到制动作用,而此时升降旋钮并未转至“上升”或“下降”的位置通电,采取断电的方法是不能制止吊笼坠落的。如果操作员熟知设备性能,操作经验丰富,情况判断准确,那么可能就会摆脱危机。因此,施工升降机操作员要经过专门的培训学习,经考核发证后方可上岗作业。每位施工升降机司机上岗前,我们都通过与建设厅下属的培训机构进行合作,对体检合格人员进行培训,培训合格取得建筑施工特种作业操作资格证书(施工升降机司机)降机司机操作证书后准予上岗。在日常工作中,我们采取多种方式对操作人员进行培训,在维修基地,我们定期组织相关技术专家通过PPT形式让操作人员掌握相关理论知识,在项目部,我们不定期组织技术人员对施工升降机司机进行实际操作培训,力求做到每位司机都是合格的熟练的操作员。

  施工升降机为人货两用电梯,其安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责,并必须由经过专业培训,取得施工升降机维修操作证的专业人员进行操作和维修。我们通过与建设厅合作对安拆人员进行岗前培训,培训合格取得建筑施工。

  特种作业操作资格证书(施工升降机安装拆卸工)。在日常工作中,我们定期对安拆,维修人员以PPT的形式进行培训,并且安排有经验的安装维修人员传帮带新上岗的的人员,使他们以最快的速度熟悉工作程序,熟练掌握安拆技巧。

  这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍,然后x总还特地讲了整合营销传播的内容,下午大家一起看了新员工入职培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

  没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还将从以下方面给教师提供学习机会。

  通过一系列培训,全面提升了管理人员的能力,提升了技术人员的操作水平,加强了对企业文化的认识。今后,我们要进一步总结培训工作经验,完善培训制度,使学习活动经常化、制度化,树立良好企业形象,为客户提供更加优质的服务。

  教师要充分信任学生,相信学生完全有学习的能力。把机会交给学生。俯下身子看学生的生活,平等参与学生的研究。教师把探究的机会交给学生,学生就能充分展示自己学习的过程,教师也就可以自如地开展教学活动。新课程实施的灵活性大,让教师觉得难以驾驭教学行为,课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。原因是教学过程中,教师面对学生精彩纷呈的学习活动,还不习惯参与学生的学习过程,观察和探究学生的学习方式,及时了解他们的认知情况,学生的需要没有真正地被关注。

  公司及下属各单位全年计划培训各类人员15223人,实际培训15984人次,完成计划的104.5%。全年举办各类安全培训10593人次,特种作业取证培训2796人次,岗位培训1892人,技能大赛10个工种1120人,专业技术人员继续教育培训181人,区(科)级干部培训90人,班组长培训338人,安全管理人员培训94人。开展了综采维修电工、矿井维修电工、采掘电钳工、采煤机司机、浮选工等工种的技师考评工作,共61人参加考评。

职工培训总结7

  为了让新员工更快地了解公司、熟悉公司的各个业务,更好的适应工作,公司特地对我们新员工进行了为期5天的入职培训,充分反应了公司对人才的重视和培养。参加这次培训的员工大部分都还未成为我行的正式员工,分别来自各个支行的不同部门,大家都很珍惜这次培训机会,培训当天都充分的做好了准备,精神饱满的早早的来到公司门口准备出发。

  这一次培训的主要内容主要是对公司各个业务的介绍以及公司的一些规章制度和安全防范知识的介绍,是我们对公司的各项业务有了更深的了解,并掌握了实际操作中的一些非常有用的技巧,对我们日后的工作起到了非常重要的作用,最后公司老总还对公司的企业文化、企业现状、战略规划等方面进行了精心的讲解,是我们对公司的基本运作流程有了更深的认识,同时更加增强了我们对公司未来发展的信心。通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

  培训的第一天,我们率先来到了位于平山的野外扩展训练中心,这一切都是出乎我们的预料的,之前只是听说过的扩展项目现在要我们亲身来体会了。

  这次扩展训练,一方面是对我们肢体上和心理上的一种锻炼,更重要的是对我们团队之间互相信任和互相帮助配合共同完成目标的一种团队精神的培养,同时又是对自我的一种挑战。其中的每一个项目都是对自我心理素质的考验,8米高的断桥,16米高的自由落体,以及2米高的信任背甩,这3项都是对内心防线的突破,都是对自我能力的提升,它告诉我们有些事情其实只是差那么一点点,成败之间也只是一纸之隔,我们只要踏出了那么一步,那就成功了!然而这一步也许是非常艰难的,我们只有充分相信自己,相信同伴才能毫无顾虑的踏出这一步,这是同伴队友对自己的鼓励就显的非常的重要,队友的呐喊鼓气使这一步已经不是自己一个人的事情,而是整个团队,所有的事情,自己所要做的也不仅仅是代表自己了,这是我们相信我们有理由突破这到防线,我们有理由去冒险为了团队的胜利,同时我们相信我们能够成功!

  最后一项扩展是攻破城墙,我们所有人要在不借助任何外力的情况下,翻越4米高的城墙,进入城堡,这是一个非常艰难的任务,我们所要做的`就是把现场的40多余人一个不差的顺利进入城堡。我们互相帮助,不断鼓舞,最后终于踩着人梯顺利完成任务。在这个项目中充分体现了我们的团队合作意识,在一个共同的目标下,我们已经成为了一个不可分割的整体,为了完成任务都奋不顾身的作出自我牺牲,充分体现了成就大我,牺牲小我的精神,成功的那一刻我们欢呼,喜悦,教练也诚心的为我们竖起了大拇指。

  接下了就是4天的理论知识,从公司的各项业务,包括理财,贷款,信用卡,储蓄等;到银行的服务规范,安全防范和企业文化等方面对我们进行了全方位的培训。这时经历了扩展训练的我们已经从简单的认识,熟悉发展到彼此有了一定的了解,并且生活在一起的一个大家庭。

  这4天的培训不是枯燥无味的,而是生动的,有很强互动性的具有很强实践性的学习过程。在黄姐的带领下,我们每个人都积极的参与到了培训中的各个环节中,使知识当时就能很好的被消化,对我们日后的工作提供了扎实的基础。

  作为我自己来讲,我现阶段是做营销工作的,在培训中我对此有了更深的认识。我们每天都要面对很多各种各样的各户,这就需要我们有很好的应变能力去吸引客户,当然更重要的是对客户的维持,应为他可能会给你带来更多的客户。以客户为中心、客户至上、积极响应、确保提供最佳的产品和服务,是我们行始终贯穿的精神,也是我日常工作的准则。诚信,是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。这样我们才能更好的发展我行的各种业务,同时也是我行发展的基础。

  通过这次培训,使我对公司有了更深刻的了解,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,也特别感谢公司的培养让我一天天成长,我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!为我行早日达到共享而奋斗!

职工培训总结8

  xx年3月11日至xx年3月14日,公司组织全体职工在xx项目部二楼会议室进行全员培训。培训从工程、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面全面系统的讲解了企业各项管理制度、岗位责任和相关部门的工作规范。通过这次培训我们对公司的制度流程有了更深的认识,了解到先进的企业文化建设,先进的管理理念和管理方法,强化了业务技能和管理水平,更加深刻理解企业各项管理制度的内容和各项业务流程的运行,用新的管理理念武装头脑,思想和行动上跟上企业发展的步伐。

  几天以来的培训充实而有意义,通过这次培训使我受益匪浅,解决了许多工作中长期困扰的问题,从成本测算、工程管理、产值成本计划及月出成本、工程廉政建设、五比五创、统计计划、合同管理、项目评估等方面,对工程的管理有了更深的认识,了解了好的项目管理应该从哪些方面入手,应该在哪些方面控制,更好的指导施工生产,为企业创造更大的利润。同时也了解到其他方面的内容,对公司的管理有了进一步的了解,提高了的思想政治素质,也深刻认识到按制度按流程办事,必须严格履行公司的各项规章制度,为企业更好的服务。

  非常感谢公司的各位领导在百忙之中给我们这次培训的机会,使我们xx项目在刚刚起步阶段就有了一个全新的.认识,对项目的各个方面有了一个较为系统的了解,这次培训非常及时,非常系统,对我们今后的工作有着非常深远的影响和意义。通过这次培训我也感到自己所学的不足和今后工作的压力,在今后的工作中不断的学习,充实自己,在艰苦的工作中锤炼自己的意志,与同事的紧密合作,对任何事情都要有责任心,做任何事情都用心,尊敬企业领导,听从领导安排,忠诚于企业,紧密团结在以领导为核心的周围努力工作,为打造辉煌的企业而奋进!

职工培训总结9

  为认真贯彻落实公司及党委《20xx年全员培训工作方案》精神,全面提升员工的整体素质,确保实现全年的各项目标和任务,我分公司从元月份开始对分公司所有员工进行培训,大力弘扬“完善自我,追求卓越”的企业精神。通过半年制度化、系统化的培训,分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强,现将分公司全员培训的主要工作总结如下:

  一、领导重视,组织健全,是全员培训取得成功的保证

  全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分,是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导对培训工作非常重视,专门召开了各线路负责人会议,制定了培训方案和具体实施计划,成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长,各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。要求各线路积极配合培训工作的展开,督促线路员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。分公司共有22个小队,成立了5个学习小组。今年分公司的全员培训主要由XX、XX等五位教员负责。按照公司培训要求,我们认真编写了8篇教案,培训采取集中培训和自学相结合的形式,管理人员集中培训时间为25个课时,员工培训过程共开展了20场培训课,共60课时的课程,共有362名员工参加,参训人数达到了在岗人数的100%。

  二、培训内容实在,形式多样,突出线路特点

  这次培训的教材以公司下发的《XX基础知识读本》为主,针对不同的岗位讲授不同的内容,各取所需。同时结合《没有任何借口》、《智慧集》、《群星谱》等书籍等作为补充教材,对员工进行职业道德、职业纪律、职业技能的培训,进行政策法规的学习,丰富教学的内容。另外结合“小队评比”“百日安竞赛”“文明创建”等一系列安全生产活动,为营造良好的活动氛围。分公司还为各线路定做了针对这些竞赛评比的板报,很好的宣传安全生产意识,让安全行车更加深入每位驾驶员心里。在培训授课中,教员还买来电教碟片,通过生动的画面,详细的介绍交通法规,讲究职业道德,提高服务质量,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家规范行车,减少事故和违章的发生。XX、XX路是分公司所属的两条文明创建线路,为更好地服务于乘客,提高员工的职业道德,继续落实和深化公交文明创建,“五一”节前,分公司特邀XX路行风评议员、市委党校教授XX来到XX会议室,为分公司全体驾驶员上了一堂别开生面的服务技巧培训课。XX教授采用以身说法的形式,将他平时乘坐公交车时留意观察到的部分驾驶员不文明服务现象和乘客中的几种不文明乘车、不诚信投币等行为,作了深入浅出的分析,同时针对分公司所属的空调车线路遇到的一些新情况,他从服务者的角度提出了几套切实可行的解决办法,让司机们大受裨益。课后严教授还与驾驶员进行了互动交流,现场回答司机们的提问,收得了很好的效果。

  三、严格考核,结合文明创建工作检验培训成果

  半年的培训过程中,分公司培训领导小组不定期的对各线路的培训工作进行考核,抽查员工的学习笔记及学习效果。培训结束后,6月初我们开始进行全员培训考试。我们将考试时间定在6月7、8号两天分上下午进行,做到紧张有序。理论考试分为公共知识部分和专业知识部分,理论考试统一使用集团教育培训中心拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩,这次培训考试的参考率及合格率均达到100%。在理论考试中,有几名员工的试卷在论述题的回答上,通过详实、客观的语言阐述了自己的思想,获得了满分的好成绩。分公司在考试结束后,从试卷中选取了几分具有代表性的试卷送到集团参展。通过全员培训的学习,员工在职业道德,职业技能、职业纪律和职业责任四个方面有了很大的进步,在培训的'半年中,分公司的各项竞赛活动也开展得有声有色。XX路以小队竞赛为契机,以安全生产为目的,每个小队长自发地向其他小队发起挑战书和应战书,形成良好的竞争氛围。线路“青年文明号”司机XX和XX还在公司组织的技术比武中分获综合成绩第一、二名。XX路结合文明创建工作,积极做好车厢文化,他们收集一些警句格言,做成标语,固定在车厢内醒目的位置,营造良好的文化氛围,突出XX路校园文化共建线的这一特点。XX、XX等线路结合全员培训,在线路员工中开展职工篮球、足球对抗赛,卡拉ok比赛等一系列文体活动,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。

  四、存在的问题和建议

  本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次全员培训工作中,主要存在的问题如下:

  1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距。

  2、培训对象的针对性不强,内容形式还有待充实。

  3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的全员培训中,增强对创新精神和敬业精神的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。加强各个分公司在培训工作中的经验交流,可以实行换教制度,各个分公司的教员可以到不同的分公司任教,实现资源共享,限度的发挥人才优势。全员培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司未来的发展,任重而道远,今后分公司全体员工应发扬与时俱进、务实创新的精神,进一步做好此项工作,使分公司的全员培训工作再上新台阶。

职工培训总结10

  20xx年,按照集团公司的整体部署,结合我单位自身业务的拓展需求,在职教中心的关心与指导下,我们进一步加强了职工培训工作力度,有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下:

  一、培训工作概况

  截至20xx年11月3日,供应站共有30人次参加由兼职教师秦岭所讲课程。分别是:单元要素知识;岗位安全知识;消防知识;劳动保护共计4门课程,48课时,听课对象为油料班全体职工;配送班全体职工;综合班全体人员。

  二、培训工作分析

  (一)取得的成绩

  与20xx年度的.培训工作相比,我们进一步加大了内部培训力度,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

  (二)存在的困难

  虽然20xx年度的培训工作取得了长足的发展与进步,但我们也清醒地认识到:培训工作仍存在较大难度,其主要原因在于听课职工部分年龄偏大,听、说、读、写能力较差。

  (三)改进措施

  对于20xx年度的职工培训工作,我们充满信心。在职教中心的指导下,在单位领导的正确领导下,我们将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:

  1、进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

  2、通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

  3、通过培训教育,促使兼职教师授课能力得以加强。在条件允许的情况下,培养部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为兼职教师。

职工培训总结11

  学校坚持正确的办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针,以培育德、智、体、美、劳全面发展的“四有”新人为已任,确定了德育的先导.学校发扬“团结奋进求实创新”的精神,大力加强德育工作,积极推进素质教育,全面提高教育教学质量。学校在今年通过了自治区德育达标验收;现将我校开展素质教育的几点做法和所取得的成绩总结如下。

  (一)更新教育观念,牢固树立九年义务教育的责任感

  首先,树立正确的教育观、价值观和人才观。国际竞争归根到底是人才的竞争,社会主义现代化建设要实现两个根本性转变,最大障碍不是资源问题、资金问题,而是十几亿人口素质问题。因为实施素质教育是关系国家、民族前途命运的重大问题,实施素质教育是一件紧迫而伟大的教育工作。学校提出“以教学为中心,以质量求发展”的指导思想,以培养“四有”新人为根本出发点,以全面提高学生的基本素质为根本目的,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以“加强基础,发展个性”作为实施素质的基本原则。坚持以人为本,逐渐打破以学科知识为中心的教育体系,构建以人的'发展为中心的教育体系,以促进人格发展、认识发展和身体发展,“五育”并举,各科教学一起抓,好、中、差生一起抓,开辟课内外两个课堂,实践“减负增效”、培养学生学会做人、学会求知、学会生活、学会劳动、学会健体、学会审美。其次,坚持依法治校,以德治教,民主办学,按制度办事。学校以《教育法》、《教师法》、《九年义务教育法》及教育主管部门颁布的教育行政法规和文件为依据,规范教育行为。加强行风建设,切实转变工作作风,坚持走群众路线。

  (二)建立一支高师德、业务精的师资队伍

  俗话说:“名师出高徒”、“什么样连长带有什么样的兵”、“学高为师,身正为范”,这些都从某些方面说明只有高素质教育的教师,才能成为学生学习生活的楷模,才能塑造更多高质量的人才。首先,加强师德师风建设。教师职业道德是师德教育最重要内容,学校以《中小学教师职业道德》为内容利用教职工会议,教研组会议组织开展学习、讨论、撰写学习心得。学校以“师德高,师风正,师纪严,师表端”作为师训,来鞭策全体教师。广大教职工能以师德规范为准则,无违法违纪行为。全体教师坚守岗位,以校为家,把主要精力投入到教育教学中,形成爱岗敬业,乐于奉献的良好教风。其次,加强教

  师业务培养。学校实施可持续发展战略,其重点就是青年教师的培养。

  (三)加强教研教改,全面提高教育教学质量

  ⒈选准课题、树立典型、以点带面、逐步推进

  针对教学中存在的“单”、“窄”、“死”等弊端,即教学内容单一,方法单一,范围窄视野窄,教法死板、守旧,教师重于灌输,学生的主动性受到压抑,自学、自立能力较低。学校经过深入的调查研究,认识到必须从课堂教学入手,构造一个与素质教育相适应的现代化教学模式,促使学生生动活泼、主动和谐地发展,提出了“教师为主导、学生为主体、学生自主学习为主线”的教改指导思想,以优化课堂教学过程,改革教学结构入手,要求各教研组均有教研或教改课题,除了教师本人撰写论文外,更主要的是把思路及理论实施于教育教学之中。以课堂教学和学法指导为实施素质教育的突破口。为确实减轻学生过重的课业负担,提高教学质量,实现减负增效。学校坚持从主渠道入手,探索高效率课堂教学的教改课题,经过实践探索,总结出“课堂教学高效率”的九大原则:

  ⑴注重认知过程;

  ⑵注重主体作用的发挥;

  ⑶注重教法运用、学法的掌握;

  ⑷注重时间科学利用;

  ⑸注重现代化教学手段的使用;

  ⑹注重创新思维,实践能力的培养;

  ⑺注重渗透育人思想;

  ⑻注重立体教学创设艺术氛围;

  ⑼注重整体发展,人人参与。

  抓课堂教改和学法改革同步推进,制定学法改革要做到四大转变的要求:

  ⑴从被动听课向勤思多问转变;

  ⑵从侧重结论记忆向重视认知思维过程转变;

  ⑶从应付或完成老师布置的书面作业和及时复习与超前预习转变;

  ⑷从简单记录板书向善于捕捉老师授课中自己所缺乏的或被诱发出来新的思维亮点并及时记录转变。教学的九大原则的实施和学法改革的四大转变使素质教育在课堂教学中落到实处。

  ⒉面向全体,因材施教,分层教学,分类推进

  首先,着眼整体发展,实行分层管理,分层教学,分类推进。一个学校素质教育水平的高低的重要标志是学生整体发展水平。学生学习基础、接受能力等方面参差不齐,如果用同样方法,同样要求对学生进行教育,必然挫伤后进生积极性,又抑制中上学生的进取心,造成有些人“吃不饱”,而有些人“吃不消”,浪费教育资源,影响整体发展.

  其次,立足个体成长,发挥个性特长。每个人的个性,素质有差异,教学模式不能千篇一律,作为基础教育,学生个体以“合格+特长”为培养模式,学校根据学生兴趣、特长,成立不同学科的兴趣小组,不仅有文化学科,又有体、音、美、书法等学科的兴趣小组,各学科兴趣小组活动也全面展开。

职工培训总结12

  扎实开展职工教育 切实提高职工素质技能 教育是提高人的素质技能的重要途径,目前国内外的一些知名企业、大公司都在务实地开展形式多样的职工教育,以提高企业职工的素质技能,从而为企业创造出更多的价值财富。曙工处机械厂于XX年2月重组成立,结合处职工教育的文件精神,我们从机械厂的自身实际出发,制定了相应的教育培训计划、例会及考核制度,克服了工种多、人数少、不能大规模整体培训的难题(我厂共有141名工人,有21个工种),经过几个月的运行,得到了职工的认可,收到较好的效果。全厂职工抽考的平均成绩由3月份的`58分上升到4月份的83分,百分人数3月份没有,4月份达到10人,占抽考人数的31.25%,不及格人数由9人下降到3人,由21.4%下降到9.4%,下降了12个百分点,更可喜的是职工态度的转变,由原来的躲避到现在的踊跃参加。我们的具体做法是:

  一、组织开展“一日一题,一月一考”月度专业知识培训和季度小型技术比赛活动

  (一)“一日一题”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。每天从各自题库中出一道简答题(可重复出,达到熟练掌握的目的),每月题量为6道,若出填空题则每5道填空题相当于1道简答题。每名职工每周必须填好“每日一题”的答题本,每月20日由车间统一收齐,交到厂里。

  (二)“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成。以当月“一日一题”的内容为准进行考核,并当场打分,方式为以笔答或口答。(注:将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本)

  (三)月度专业知识培训。月度专业知识培训按《机械厂XX年职工教育培训项目表》执行,每次培训后均要进行一次考试,对不及格人员进行再次培训,如再次培训后还不合格,就进行相应的罚款。

  (四)季度小型技术比赛。季度小型技术比赛分理论与实际两项,其中理论题以本季度的每日一题及专业知识培训的内容为主,实际操作题由厂生产小组协助完成。

  二、严细考核,公开透明,做到公平公正。好的制度只有执行好才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案,于月底进行考核,考核结果与车间效益工资直接挂钩,实行月考核月兑现。具体方法是:

  (一)每月20日交答题本,少交1人扣车间50元,字迹不工整、不全扣20元。

  (二)每月25日厂组织抽考,抽考人员由厂主管教育人员现场抽取,主要采取现场随机抽签的方式确定抽考人员,改变过去由基层队指派被考核的弊病,从而有利于职工整体技能的提高。抽考内容与当月要求学习内容完全一致,抽考方式口答,成绩60分(含60分)以上者为合格,成绩不合格的给一次机会,10天后进行再考,仍然不合格的,扣本人50元,如有作弊、抄袭的,扣车间100元。

  (三)每月底厂根据各车间成绩进行排名,排名在前二名的车间分别奖励200-100元,排名在后二名的车间分别扣除200-100元,中间的不奖不罚。每月排行名次做为年底评选先进单位的依据。

  (四)凡参加专业知识培训人员,经培训后考试不合格的进行二次培训,如再不合格者,扣本人50元。

  (五)凡参加处季度抽考的人员,成绩在60分(含60分)以下的扣本人50元,成绩在95分以上的,奖励50元。如有作弊、抄袭的,扣本人100元。(注:处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签决定)

  (六)凡参加厂组织的技术比赛活动,取得个人前三名的分别给予300、200、100元奖励,取得团体第一名的给予500元的奖励。

  (七)凡参加处以上培训活动,取得名次的,一等奖奖励XX元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。

  二、存在的问题

  (一)职工所从事的工作与技能考试内容不符,如井口修复工是我厂第一大工种,有19人,技能鉴定却考的是抽油泵的内容,导致工人意见相当大,成绩也较差。

  (二)在第二个月

  (4月份)进行现场抽考时,个别基层队的个别职工出现了态度成绩双下滑的现象,经调查研究其原因是奖励或扣款采取的是平均主义,导致好坏一样,没有起到奖勤罚懒的作用。

  (三)4月份全厂总成绩大幅度提升,由3月份的平均58-83分,各基层队情况分别由原来的说明现在的做法得到了职工认同,起到了成效。可以想象以后的成绩也会越来越好的,若都超过80或90分,后两者还罚款吗?很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。

  三、下一步打算

  (一)针对个别职工成绩、态度双下滑问题,我们研究对奖励或扣款制度统一管理,不搞平均主义,采取实分制考核:1.奖励分配:如某车间本月抽考5人,成绩分别为100、90、80、70、60分,排名第一奖励200元。首先计算奖励系数a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,则5人的奖励资金分别为100×0.5=50元;90×0.5=45元;80×0.5=40元;70×0.5=35元;60×0.5=30元。2.扣款分配:如某车间本月抽考5人,成绩分别为100、90、80、70、20分,平均成绩72分,低于80分,且排名最后,扣200元。这200元的分配方法是:首先单位正职扣50元,主管教育副职扣20元,其余130元由成绩在80分以下的两人承担。其计算方法是:首先计算扣款系数b=130/(30+80)=1.18元/分,其中30为70分职工所扣去的分数,80为20分职工所扣去的分数。则两人的扣款资金分别为30×1.18=35元;80×1.18=95元。

  (二)规定抽考平均成绩在80分以上的,即使排在最后也不进行罚款,只是对前两名进行奖励。

  职工教育培训工作宣传报道材料 曙光工程技术处

职工培训总结13

  20xx年12月1日至4日,作为一名新员工我参加了人教处精心准备的入所培训。几天来,汲取许多对工作有益的知识,也激发自己思考以前未曾关注的某些问题。

  王小民所长介绍的所情所规和组织文化、各职能部门领导及多位实验室主任的讲座,使我们清楚的了解声学所的历史、现状和未来,同时加深对声学所的组织理念、人才理念、服务理念的关注,更加清楚了声学所的各种规章制度和办事流程。

  黄曾旸老师《激励创新·引领未来》的科研讲座讲了要做到创新和引领未来不仅自己需要达到“安、专、迷”的科研境界,同时要放眼世界,充分认清世界的发展趋势,对自己的科研目标有明确和合理的定位。

  王建军老师《无限未来在今朝——让青春与责任同行》的培训,从确立职业目标和设计职业规划两方面做了生动和深入浅出的讲解。

  最后一天是拓展训练,团队建设、信任背摔、荒岛求生和毕业墙等项目激发我们的潜能的同时,也培养了我们的团队精神,使我们充分认识到团队的重要性。

  四天的培训虽然短暂,但却让我收获很多,思考很多。以下是我就如何成为一名最优秀的员工的几点想法。

  1、要做到眼界开阔,确立明确合理的目标。黄老师以其多年的阅历毫无保留的讲到要放眼世界,认清世界发展的格局,并结合本专业的特点,瞄准世界最需要的方向;王建军老师在培训课中强调要有明确的职业目标,只有目标明确才有方向,努力才能有的放矢;在拓展训练中,我们组在规定的时间内没有完成荒岛求生的任务,其中最大的原因是我们的团队没有明确最终的目标,在开始阶段被不信任和无所谓的小事耽误了许多宝贵的时间和精力。目标指引我们前进的方向,合理的目标把我们引向正确的方向。

  2、要有理论,有计划。目标的实现肯定不会轻而易举,需要在遵照固有理论、规律前提下,有计划有步骤的'加以实施。在荒岛求生项目中,我们小组的任务目标有三项,由于我们没有仔细分析这三个目标的轻重缓急,没有制定合理的行动计划,造成我们在不紧急不重要的任务上浪费了宝贵时间,最终造成没有在规定时间内完成任务。这是我们在今后工作中应该吸取的教训。在目标确定、计划部署后要勇敢而果断的实施。

  3、要有团队精神。在计划的实施过程中肯定会遇到这样、那样的困难,在个人能力有限的情况之下,一定要依靠团队合作,使用合力去克服困难。当然团队精神的内涵不仅仅是“依靠”,更多的是要团队个体能力的提高、和个体对团队的贡献,只有这样才能保证整个团队的持续发展。比如拓展训练的毕业墙项目,如果没有团队的共同努力,大家是无法徒手翻越过去的。团队精神还表现在互相信任上,在信任背摔项目中,正是出于对团队的信任,我们才敢于在高台上背摔下来。团队精神还体现在大家的互补上,在半个小时内设计队名、对歌、口号、造型过程中,我们队在确定的领导班子和队名后,就开始分工协作,每个人都发挥自己的特长,最后圆满的完成了这项任务。良好的团队也是建立在良好的沟通基础之上。在荒岛求生项目过程中,只有我们珍珠岛的人可以说话,我们负责建立起与盲人和哑人沟通的任务,只有让大家明确自己身处的环境和每个人可以做和不可以做的事情,才能让大家有序地工作。

  4、注意基础、细节。基础的厚度决定发展的高度,工作的细节决定最后的成败。在培训课上,王建军老师让我们每个人画一棵树,大家都很认真,画得也很漂亮,有的在树上画满了果实,有的为树配上了灿烂的阳光,有的树上有小鸟筑巢,有的树脚下点缀着小草,我为了让树有充足的水分,还特意让它生长在小河边。但是我们都忘记了大树之所以能够茁壮成长,是因为有庞大的根系为它源源不断地提供养分。做科研工作又何尝不是如此呢!虽然在学生时代积累了大量的基础知识,但是这还远远不够,我们还是要在工作中不断学习、积累、夯实,为更好地完成科研任务准备更庞大的“根系”。另外,工作过程中的细节非常重要。我们的拓展训练出发较早,人教处的老师特意为我们准备了肉、蛋、奶、面包作为早餐,既营养又很美味,让我们获得充足能量的同时也非常感动。王建军老师在培训中也特意强调了细节,他告诉我们在工作中“不是每句对不起,都能换来没关系”,因为工作中不注意细节可能给单位给国家造成很大的损失,我们必须引以为戒。

  无论是确立并实现自己的科研目标还是做一名优秀的员工都将是一段艰苦奋斗的过程,古语有云“天下大事必做于细,天下难事必做于易。”以新员工培训为起点,我在以后的工作中要做到目标明确、脚踏实地、注意细节、融入团队、力争卓越。

职工培训总结14

  通过学习兵劳社[20xx]99号文件精神,根据师统筹安排,结合我团实际情况,在各级领导的大力支持下,20xx年我团圆满完成培训任务,现将我团20xx年培训工作汇报如下: 培训高素质的职工队伍是五十团落实科学发展观全面实施人才工程的举措之一。

  在师团党委的关怀和领导下,我团培训机构逐步得到完善,制度逐步得到健全,师资队伍逐步壮大,改变工作作风,广泛的征询职工群众的意见,以饱满的工作热情,良好的精神状态,求真务实的作风,扎扎实实地做好培训工作。

  20xx年我团共完成培训任务20xx人,20xx年培训人数,20xx人,其中农艺工初级100人,家畜饲养工50人,转移就业培训780人,其中保安120人,建筑工360人,特色养殖150人,特色种植50人。少数民族国家通用语言语培训1200人。为了方便基层和农民,减少他们的负担,坚持深入基层下到连队或就地就近办班,使学员们少跑路、少费时、少开支,同时在第一线办班,可以结合现场进行现场教学和实操鉴定,使参加培训的学员既学到了基础知识,又能目睹实际操作,参加实践,理论联系实际,学的充实领会掌握来得快。

  职工培训工作在科领导的带领下在不断的学习中,逐步走向正规化,组织培训有条不紊。培训期间严格要求,教师要备课有教案,讲课要具体生动实用,有理论授课,有技能授课学员学习热情高涨。积极提问得多,解决的问题多,充分体现了培训的重要性和必要性,从而提高了职工的整体素质。通过三年的培训实践,培训工作一年比一年规范。通过积极学习师团的政策精神,认真培训劳动技能,使来年的工作可以更上一个台阶。争取通过培训,可以让职工学到更多更是会的东西。

  根据师团的政策精神,重视教学管理规范化、制度化。教学科目:棉花、玉米、小麦、枣树的精准栽培,农机作业、计划生育、法律、劳动法等科目。内容丰富全面,使职工能够从全方面的提高整体素质。结合职工培训同时学习师团政策,提高了职工的生产能力,增加收入对稳定工作起到了一定的作用。

  重视师资队伍建设,共有兼职教师十四名,本科学历三人,大专学历十二人。对培训教师实行了准入制度。加强教师队伍的工作作风,提高个人素质,针对教师自身资质进行培训,提高教学质量把学到的知识,能够完全的教会职工,职工能够做到学有所用。同时聘请了团农机部门、水管部门等相关单位的'技术员进行授课,职工全面的掌握了春种秋收、棉花栽培的全过程。同时制定了教师守则,保证了培训质量,大大提高了作物的产量。

  学员信息归档方面能够分年分班整理归档,一目了然。对试卷信息等装订整齐,归放有序。证书发放及时,大大的提高了职工的培训热情,积极要求参加培训。例如:由于20xx年培训名额有限,部分连有几名职工没有参加,他们强烈要求培训经再三解释才得以放心,并要求第二年一定要参加培训。书本能够达到人手一册,通过学习掌握学期结束后,团农业科进行抽查询问,职工能够多方面的掌握种植技术,并对书上的内容领会85%以上。由此可见,通过培训,职工的整体素质真正的得到了提高,为来年的丰收打下了基础。

  鉴定方面,我团共有考评员十名,其中:农艺工五人,果树工三人,家畜饲养工五人,农机修理工二人。鉴定场所能达到一人一桌,考评人员胸牌佩戴整齐,考场纪律严格,评分标准、严格、合理。考评小组分配合理。

  培训工作不足之处在于由于培训时间在冬季,教室无取暖设备,时间还所欠缺。另由于冬闲,个别职工因探亲、看病等原因,造成培训人数不齐。

  为了能够更好的发挥管理站的作用,管理站人员,坚决服从上级部门领导的指示,认真学习,扎实工作,使职工培训工作能够得到职工的认可青睐,促使我们的培训工作蒸蒸日上。

职工培训总结15

  20xx年公司领导班子及中层管理人员 同志参加集团公司两级中层人员的培训, 名同志参加集团公司两级中层人员的培训,通过培训,进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体措施,进一步深刻理解集团战略和20xx年的重点工作。

  (一) 为一步贯彻落实 第一次党精神,公司党委及时转发了大会报告,利用中心组学习、宣传栏、宣传壁报等形式,组织党员干部学习 第一次党文件,进一步统一了思想,明确了目标。

  (二)认真抓好党委中心组学习

  公司党委坚持中心组学习制度,根据国际国内形势、上级党委的工作部署和企业实际,有针对性地制度学习计划,即学习党的路线方针政策,又学习国家新出台的法律法规、行业政策及企业管理、物业管理知识。每季度印发中心组学习计划,并负责督促检查,严格执行学习计划。采取集中学习与自学相结合,采取请进来与走出去相结合的方式,班子成员出勤率达到100%,做到有计划,有考勤、有记录、个人有学习笔记,通过学习不断提高班子成员政策理论水平,增强政治敏锐性和洞察力,提高运用理论解决实际问题的能力。

  (三)开展科学发展观专题教育活动

  从20xx年3月开始,公司党委开展深入学习实践科学发展观活动, 在集团公司的正确领导和热情帮助下,经过公司上下的'共同努力,圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的全部任务。通过有计划、有步骤、有目的的开展学习实践活动,基本实现了“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标 。

  (四)开展廉政建设教育活动

  学习了 《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《企业内部控制基本规范》、《关于进一步推进国有企业落实“三重一大”决策制度的意见》以及国有企业领导人员廉洁自律“七个不准”的要求等。各支部、各单位通过组织参观、观看反腐倡廉电教片等形式,在职工中开展廉洁从业、优质服务教育。

  (五)开展企业形势任务教育和企业文化宣贯活动

  为进一步认清形、明确任务,每年年初公司组织全体职工学习公司《工作报告》,使职工明确知道公司的发展战略和工作目标。围绕公司重点工作,积极开展培训工作。

  20xx年根据集团公司的工作要求,组织开展企业文化理念

  全员宣贯工作,有 多名中层管理人员参加了学习。经过学习和宣传,使职工了解了集团企业文化的内涵,逐步理解和认同了集团企业文化的核心价值观。

  (六)开展各种专业培训

  1. 开展了劳动法学习。公司人力资源部组织所有中层干部进行了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的学习,并组织了开卷考试,通过学习增强中层管理人员对劳动法规的认识,提高了依法办事的自觉性。

  2.进行安全教育培训 根据上级的要求,公司安保部举办了安全四个能力培训,就如何提高“安全教育培训能力、安全检查和隐患整改能力、扑救初起火灾能力、组织人员逃生能力”等方面知识进行了学习。

  今后,我们要以科学发展观为指导,着眼于企业的长远发展不断加强干部培训教育工作,完善机关学习制度和激励机制,使学习活动经常化、制度化,树立良好的国有企业干部形象,更好地为企业群众服务,不断提高领导干部的学习力、执行力和创新力,为加强党的的执政能力建设创造更坚实的基础。

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