校长培训总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的校长培训总结,欢迎大家分享。

校长培训总结1
为了不断深化教育改革创新,20xx年10月8日至20xx年10月11日,我们五常市50名中小学校长,又一次参加了东北师大名优校长培训学习,此次学习使我的心灵又一次受到撞击,办学灵感又一次得到升华。感触至深的是长春市解放大路小学的考察之行,下面就把我的收获和反思向各位教师汇报如下 :
一、解放传承,百卉千葩——铸就内涵文化
解放大路小学始建于1947年,半个多世纪沐风栉雨,近70载春华秋实的悠久历史,铸就了其丰厚的文化底蕴,奠基了其在吉林省基础教育界的一流地位。解放大路小学因一条路而得名,更因走了一条解放思想之路而成名:学校的英语实验、办学体制改革、柯数籽特殊教育班的创办,都是在“解放”思想指导下实施的。20xx年,回顾解放的办学历程,借鉴陶行知先生提出的“六个解放”的教育思想,解放大路小学进一步梳理、反思、总结和提升,解放大路小学的核心思想就是“解放”,解放大路小学的灵魂就是“解放”。“解放”是一代又一代解放人求真务实、脚踏实地精神的体现,解放精神的传承与发扬又是全体解放人的历史使命。对于“解放教育”思想的思考与凝结,使学校具有了灵魂和更为丰厚的文化内涵,能够促使他们站在思想的高位上指导学校新一轮的发展,实现二次创业。
在“解放教育”思想的引领下,解放大路小学确立的办学理念是:求真务实办学,高瞻远瞩育人;办学目标是:秉承“解放教育”,追求卓越发展;办学思路是:通过凝练“解放教育”,再造解放品牌;办学特色是:突出外语特色,促进全面发展和个性发展,核心词是“解放”。
二、解放头脑,百折不挠——探索科研文化
20xx年,解放大路小学为了更好的谋划学校发展,确保办学方向、办学特色的正确性,科学性,前瞻性,创造出一条符合解放发展的特色办学之路,在凝练解放文化的基础上,解放大路小学对学校的发展再度高位思考,创造性的提出了十二.五新课题——《“解放”旨趣下卓越学校的构建研究》,并邀请省市区专家进行论证,肯定了解放大路小学“十二.五”课题选择的创造性,认为是“解放”思想引领下,对陶行知的“六个解放”的丰富和发展,是用“解放”的手段,把“解放”的精神输送到师生的血液之中,从而最终实现构建“解放”旨趣下的、富有鲜明特色的卓越学校的宏伟目标。这一课题现已成为吉林省十二.五规划重点课题,全国十二.五规划课题。在总课题的统领下,现在已经形成了以5个子课题为支撑,35个小课题为支点进行深入研究的格局,全面保证课题研究的深度和广度。
三、解放个性,百舸争流——提升教师文化
教师文化是学校的一笔无形资产。经过思考,凝练,提升,解放大路小学暂时把教师文化确定为:厚德——均衡的施爱;敬业——幸福的工作;合作——协同的前进;进取——自主的发展,它涵盖了师生之间、教师之间、教师自我发展、教师和工作之间的四个层面。为打造教师文化,解放大路小学坚持“两手都要抓,两手都要硬”:
(一) 加强师德建设。
师德是为师之本,立校之根。学校通过签订师德承诺书、举行师德承诺大会、“爱无处不在”大讨论、教师节前夕《致家长一封信》等师德建设系列活动,营造健康向上的师德师风氛围,涌现出来很多师德典型,让师德建设深入人心。
(二)提升教师专业能力
解放大路小学致力于提高教师专业发展水平,打造一支师德高尚、业务精湛、具有国际视野的探索意识的科研型、专家型教师队伍。
一是积极开展“五个一工程”。
解放大路小学在教师中开展了读书“五个一工程”:每天自修一学时;每学期研读一本书,师生“同讲一堂课”;每周撰写一篇自学反思;上精一堂经典课。
二是开设解放讲坛。
一方面解放大路小学采取“请进来”的原则,邀请全国特级教师登上解放讲坛,和全体教师共享教育之趣。另一方面解放大路小学坚持“走出去”的策略,选派领导和教师到香港、美国、英国、上海、山东、广州等地学习和交流,使教师站在世界和中国教育的`最前沿,吸收最先进的教育理念和做法,然后邀请其把学得的经验和全体教师交流,引领感受共同感受教育发展的脉搏,共同进步。第三方面解放大路小学就地取材,邀请本校老师现身说法,把教育中的感悟、体会与大家交流。通过三方面,解放大路小学实现教师思想深处火花的碰撞,点燃教师热情,从而带动全体教师在名家引领下不断研究和探索。
三是开展教师社团活动。
一个人探索很寂寞,一群人探索很幸福。解放大路小学建立了教师专业委员会、教师会课坊、教师读书沙龙、网上教育论坛等团体,其宗旨是追求教育思想,丰富教育智慧,提升教书育人能力,实践解放教育,用书香浸润阳光而幸福的教育生活。解放大路小学以行政的力量和社团的专业引领推动教师走上了教育研究之路。加入了社团,就是加入了追求教育理想的行列。各社团在教师休闲书吧,举行了“在平凡中彰显党员风采”主题演讲、“营造书香校园 浸泽智慧人生”、“分享读书就是分享幸福”读书分享会、读书沙龙等活动,带动全体教师享受专业成长的快乐,感受生命拔节的喜悦,让教育生活更美好。
四是引领教师进行职业生涯二次设计。
据科学研究表明:一个人在工作十年左右就会出现职业倦怠,为帮助教师克服职业倦怠感,提升职业幸福感。首先,指导教师进行职业生涯二次设计。以新设计为起点,以追求终身教育成功为目标,准确定位,目标明确,焕发了教师职业生命活力。其次,帮助教师凝练特色教育风格。通过实践——反思——提升——,再实践——再反思——再提升,这样一个循环反复,螺旋上升的过程,提升能力、形成风格,为每个教师贴上不可复制,独一无二的个性化标签,完成从教书匠到——教育“思想者”——教育家的华丽转身,让教师成为有思想、有格调、有追求、有志趣、有个性、有风韵的真正的人,打造个性鲜明的优秀的教师团队,为卓越学校的发展提供软动力。
四、解放课堂,百川归海——构建课程文化
(一)实施“解放教育”,构建生命课堂。
在课堂教学改革中,按照长春市朝阳区“学科生命教育”的实施意见,确立了课堂教学改革的目标,职业的目标是“培养学生自主学习能力”,构建和谐高效生命课堂“,解放大路小学强调突出一个中心,践行陶行知先生的“六个解放”:即以学生为中心,解放孩子的头脑让他想;解放孩子双手让他做;解放孩子的双眼让他看;解放孩子的嘴让他发表意见;解放孩子的空间,让他到大自然中去;解放孩子的时间让他自由支配。经过一段时间的实践探索,学校把众多教师总结出来的各种教学方法,进行凝练和提升,初步确定了学校“培养自主能力,构建生命课堂”三个阶段八个环节的新型课堂教学模式。学校对“生命课堂”也有了更深刻的理解和认识:“生命课堂”,就是让每一个学生,在每一节课上享受到热烈的、沸腾的、多姿多彩的精神生活,获得多方面的满足和发展;“生命课堂”,就是让教师的劳动闪烁出创造的光辉和人性的魅力;“生命课堂”,就是让师生全身心投入、不只是教和学,而是感受到生命的涌动和成长。“生命课堂”,绽放了学生生命活力,把解放大路小学新一轮课堂教学改革推向了高潮,促进学校努力实现一次华丽的转身。
(二)开发校本课程体系,促进个性发展和全面发展。
20xx年,解放大路小学对学校的课程文化有了初步定位,即——“解放”、自主的发展,通过实施“解放”教育,秉承陶行知“六个解放”的思想,建设具有解放特色的“课程文化”,为学生的个性发展和全面发展提供适宜的平台,实现个性发展的和谐。学校注重校本课程的开发和利用,到目前为止,他们已经开发了五大类(体育、艺术、英语、文学、综合)二十余门校本课程(英语、美式篮球、无口令间操、钢琴、书法、健康活动日、排球、乒乓球、国际跳棋、刮画、剪纸、国画、泥塑、舞蹈、声乐、科技制作、古典诗词等)。
解放大路小学还充分利用资源优势和人员优势,挖掘艺术教育的多种渠道。在资源优势上,解放大路小学是长春市唯一一家拥有28个独立钢琴房的学校,据此有利优势,他们开发了钢琴欣赏这门校本课程。在人员优势上,他们充分利两位老师是省书法协会会员的专长,开设了书法课程。并以钢琴、书法为载体,深入开展艺术教育。。
五、解放载体,百炼千锤——凝练德育文化
校园有了文化,就有了深厚的文明底蕴;校园有了学生活动,就有了灵动的生命阳光。解放大路小学积极开展丰富多彩的学生文化生活,全面推进学校德育工作,逐渐形成了三大特色教育活动:
1、高度重视传统文化教育。解放大路小学以提高未成年人思想道德素质为目标,以“忠、孝、仁、义、礼、智、信、廉”为核心,全面开展“八字”道德传统文化教育,通过做一个有道德的人“主题签名、”“经典诵读”、“文化讲坛”等活动,将传统文化教育推向高潮。
2、积极开展主题教育活动。解放大路小学结合重大节庆日,传统节日的文化内涵,有效地把思想教育融入到主题活动中。“珍爱生命 拒绝酒驾“、“强化安全意识 提高避险能力”等每周一次的升旗仪式,他们做到了有主题,有内容,重引领,重效果。
3、持续开展阳光体育运动。为了更好贯彻和落实国家“全国亿万青少年学生阳光体育运动”的要求,解放大路小学组织开展了形式多样的体育活动。
(1)开展“每天运动一小时”活动,创新游戏项目。学生通过创编新的游戏项目,如“新拍手歌”“字母韵律操”等开启了学生的智慧。
(2)引入“美式篮球”。以从事青少年篮球兴趣培养及接受纯正美式英语学习为目的,训练营聘请美国篮球学院的著名专业教练员进行授课,深受学生和家长欢迎。
(3)积极开展体育健康活动日。每月最后一天下午是健康活动,解放大路小学已经坚持七年,形成了热爱体育、崇尚运动、健康向上的良好风气。
(4)成功举办体育科技艺术节。解放大路小学每年一届的“积极参与 共享快乐”体育科技艺术节,学生全员参与成了盛会的亮点,而家长参与成了盛会的特色。让师生良好的体育素质、较高的艺术素养得到了淋漓尽致的展现,诠释了学校的文化积淀,
总之,在解放文化引领下,“解放教育”初步形成了六大亮点:
1、以“解放教育”为核心——全力做好卓越学校的构建工作
2、以外语学科为突破口——倾力做好课堂教学改革工作
3、以养成教育为根本——同力做好学生思想道德建设工作
4、以钢琴为载体——大力做好艺术特色教育工作
5、以美篮为代表——着力做好校本课程开发工作
6、以双语幼儿园为依托——协力做好幼小衔接工作
收获与感悟
“和衷共济谋发展,团结一心铸辉煌”是解放大路小学办学的真实写照。在坚持生命为本的“解放教育”理念引领下,学校办出了活力、办出了特色,办出了水平。使我对我校的教育引发了思考:带给我的收获是全新的。也印证了我们创名校的必然性,因为我发现,我校从20xx年开始提出的“儒雅教育”,正与解放大路小学的“解放教育”相匹配,并且给了我们很多启示和引领,在今后一段时间里我们必须以“儒雅教育”为突破口,借鉴解放大路小学的办学经验,勇于创新,科学管理,发展特色。结合 “仁、义、礼、智、信” 五常地域风情,把“儒雅”作为学校发展和学生成长的基石,齐心协力,精诚团结,在追求跨越中,使学校成为基础教育百花园中儒雅文化的聚首地,儒雅生命的绽放地,儒雅精神的所在地,努力创办具有“ 儒雅”特色的、人民满意的、优质的义务教育,打造安家镇中心学校的办学品牌。
校长培训总结2
7月13日至20日,我参加了在中科大组织的宽高卓越教育校长培训,
校长研修培训心得体会。聆听了十多场高屋建瓴的专家报告,感触很深,收获颇丰。在聆听报告的同时,与学校实际工作对照结合,进行了反思。新学期,新起点,为进一步推进学校工作向纵深发展,学以致用,现将学习心得、反思感悟及工作打算作简要总结汇报:
1、教育理念是学校发展的奠基之石。
从专家报告和成功名校案例中可以看出,一所学校的发展,离不开科学的教育理念的导向和支撑。教育理念是对"教育是什么" 的价值判断和基本看法,正确的教育理念是学校管理和发展的前提和保证,是学校的灵魂,是办学的根本。它以一种文化氛围、一种精神力量、一种价值期望、一种理性目标的形式陶冶学校的教师和学生。马石庄教授主张的青少年的责任、使命、奉献教育,是学校德育工作的理念。林肯辉所长讲得学生家庭、学校正向角色定位问题,是学生生命教育及自我管理的理念。钟子俊校长讲得"承包到户、责任到人"的治理策略是学校治理的一种理念。河北衡水中学的责任教育核心理念,办负责任的学校、当负责任的教师、做负责任的学生,可谓责任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心灵,创造适合每个学生发展的教育"理念,为孩子的成长发展奠定了根基。宽高教育负责人王金战从自身成长经历,阐述了学生的成长成才需要设计,即人生规划教育,更体现了因材施教的教育理念。反思东山小学近几年的发展,虽提出了学校的办学理念,但不够科学,定位不高,干部教师的执行落实不力,阻碍了发展。新学期,学校将进一步梳理总结:充分考虑教育改革的时代发展,定位要高;充分考虑素质教育的宏观背景,方向要明;充分考虑学生发展空间的建构,视野要宽;充分考虑教职员工的工作目的,责任感要强,提出关于"责任教育"的具体科学的办学理念,并形成办学思想、办学策略、办学措施、办学特色、办学目标一系列办学思路,全校师生内化于心,凝心聚力,形成组织的共识,形成一种对学校未来充满信心的文化力量和精神力量,成为教育行动的思想先导,以此为出发点,推动学校向纵深发展。
2、课程领导力是学校管理的核心领导力。
在现代学校的发展中,学校课程领导力是学校领导力的重要甚至是关键的一部分。课程是学校办学理念的体现。东山小学虽然在课程建设方面做了一点探索和实施,但还没形成体系建设,特别是课程评价方面做得不够。下一步,从学校四个方面着力去做:一是形成自己的课程思想,并用这个思想去引领全体师生及家长建设自己的课程;二是进行课程发展的整体规划,以及每一门自行设计的课程改革方案和标准;三是学校强化课程执行,好的课程设计,关键在于执行。四是形成一套行之有效的课程自我评估的方法,并根据自己的评估对学校课程进行调控。课程建设的原则要尊重国家课程。切忌在课程建设中取一些标新立异、稀奇古怪的名字,把国家课程作为"独创"的课程体系下的一个组成部分,这是很不严肃也不科学的。
3、凝心聚力、责任担当、狠抓落实、追求卓越。
干事创业需要担当。学校的发展,需要干部教师队伍凝心聚力、担当责任、狠抓落实、追求卓越。特别是钟子俊校长提出的"包产到户、责任到人"管理理念和操作流程,我们很受启发。下一步,学校将进一步调整治理结构和职能,把目标任务细化到人,责任到人;进一步完善考评机制和办法,强化问责机制和奖惩机制,提高效能;强化干部为老师和老师为学生的服务意识,加强情感交流,凝聚人心,营造一家亲的'氛围,凝心聚力,用心倾力,不折不扣的落实好局党委部署,圆满完成各项工作任务。
4、注重家庭教育,完善家、校、社合作协同机制。
家庭是孩子最早接受教育的场所,父母是孩子最早接受教育的教师。家庭教育在孩子的成长中起着奠基的作用,前苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经强调过:"没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育,都不可能完成培养人这一极其细致而复杂的任务。"有人说,学校与家庭犹如一辆车轮,必须同向同步方能有效引导孩子成长。随着我国教育体制的改革,素质教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越来越重要,需要我们科学地发挥家庭教育的作用,以促进孩子的全面发展。下一步,东山小学将进一步加强家委会建设,利用学校网站、学校和年级微信平台、班级qq群、校园开放日、家长学校和家长会等多种阵地,加强学校与家长的沟通联系,提升家长家庭教育素养,倡导家长组织社会实践活动,完善机制,形成教育合力。
总之,此次培训给我带来了很大的思想冲击,学校的纵深发展时不可待,内心中有种坐不住、等不起的紧迫感。实践是检验真理的唯一标准,好的想法和思路,还需要脚踏实地的去落实、去做,相信东山小学在章丘大好教育形势下会阔步前行,更上一层楼!
校长培训总结3
很荣幸,能参加市教育局组织的校长培训,通过本次培训,我很受启发,听了各位专家、领导的讲座我受益匪浅,其内容非常贴近我们的实际工作。他们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。
现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。
一、做一名专家型校长。
管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。
虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。
因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。
二、做教育教学的参与者,学会科学评价。
作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说得很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。
在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。
在平时教学中就要努力做到实现三个“转向”。
1、评价目标,从“单一”转向“多元”。从“单一”的评价认知多少,转向课堂教学的全过程中,全体学生的全面素质提高了多少(学生运用新知识的能力、创新精神、主动学习,合作学习以及学习习惯等培养得怎么样),通过评价这一手段,促进教师认真确定素质教育的课堂教学目标。
2、评价主体,从“重教”转向“重学”。从主要评教师怎样教转向重点评学生怎样学,看学生自主学习的情绪,是否紧张地动脑、动口、动手,看自主学习的效果如何。即使对教师的“教”,也要通过教师指导后,学生是否紧张地学习、效果怎样来评价。这样,评价主体由“重教”转向“重学”,促使教师把备课、讲课的功夫花到引导学生如何学习这方面来,花在如何培养学生学习习惯和自学能力上面来,不仅让学生获得知识,而且爱学、乐学、会学,能力不断增强。
3、评价重点,从“形式”转向“效果”。能最有效地实现素质教育的,全面提高学生素质,特别是能创造性地培养学生的创新精神和实践能力的课就是好课,相反教师讲得再好,形式再美也不应算是好课。这样,教师备课、讲课从实际出发,讲究实效,杜绝形式主义及花架子。
三、让每一位教师都成为学校的动力之源。
点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。
“团结诞生希望,和谐创造奇迹。”这句话的内涵我有着深刻的体会。作为校长要做到“两要,两不要”的要求,即:“要共同搭台,不要心猿意马;要摆正位置,不要越位走调。”能对自己的角色进行恰当的定位,积极协调好左右部门之间的关系,抓好分管部门的工作,达到精诚合作,相互理解,与学校的发展共呼吸,共命运。工作上积极主动,严格恪守自己的.职权范围,把握好度,做到主动但不妄动,到位而不越位。
唯有如此,全体领导、教师在情感上才能产生共鸣,在工作上才能产生共振,形成强而有力的合力效应,才能盘活整个教师团队,这样老师得到发展,才能进一步成就学校的发展。
四、学会用先进的思想武装自己。
只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。
此次培训学习,让我再一次深深地感受到专家在教育发展方面的强劲势头和先进理念。
“不怕烂摊子,就怕烂班子”让我们不再迷茫。
“偏爱后进生,严爱优等生,博爱中等生”让我们知道师爱可以这样诠释。
“执着平淡,追求卓越”让我们对自己的工作有了更深的理解。“做人比做学问重要;做事比做官重要;公心比私心重要;学习比学历重要;身教比言教重要;过程比结果重要”让我们的心灵又得到了一次净化。
“要从管理型校长转变成专家型校长”指出了我们努力的方向。
每一句话都是包治百病的良药,每一个观点都是净化心灵的清泉,每一次讲座都是智慧的结晶。
一所学校,只要善于学习借鉴,取其精华为我所用,才能有所发展,有所建树。
五、校长要树立以下几种意识
1、学习的意识
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
3、教育质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
4、创新改革意识
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上加上理论指导形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。
总而言之,通过这次培训,我提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本、转换观念、解放思想、锐意创新、开拓进取是新形势下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中我要加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。
校长培训总结4
20xx年2月16日至3月16日,我参加了市委党校分校举办的“十二五”第一期校长任职资格培训,感到收获很大。
一、开展拓展训练,感受挑战激情
作为此次培训的第一个项目,2月16日,我们前往孝感双峰山开展拓展训练。这次拓展,新颖刺激,而又锤炼精神、启迪心智,令人终生难忘。在两天的训练时间里,“高空断桥”让我们挑战怯懦,克服恐惧,勇敢地跨出空中一小步,迈出人生一大步,困难就会被我们踩在脚下;“信任背摔”让我们相信伙伴、相信集体的力量;“国王计划”让我们明白怎样的思维就会决定怎样的价值回报;“穿越电网”让我们明白小组之间可以合作共赢;“雷区取水”教会我们要利用大家的智慧寻找最佳途径去处理工作中的难题;篝火晚会让我们见识了学员的才华和真情;“毕业墙”再一次诠释了“众志成城可以使你绝处逢生”的内涵,让我们见证了“人梯”的奉献和无私。
二、聆听专家报告,接收先进理念
市教育局工委副书记刘兴无的《现代校长意识》,勉励我们做校长一定要有强烈的学习意识、愿景意识、质量意识、民主意识、人本意识、安全意识、创新意识、制度意识、示范意识和超越意识。
市委党校教务长z的《文化改革的根本任务:社会主义核心价值体系》,为我们解读了党的十七届六中全会的核心内容和精神实质,让我们进一步加深了对社会主义核心价值体系的理解。
武汉大学教科院教授李保强的《学校特色建设与教师专业发展》,强调了学校特色建设的重要性,介绍了学校特色建设的六种具体模示,阐明了学校特色建设中的教师专业发展的特点。
湖北大学副教授叶显发的《有效教学及其管理》,通过介绍国内几种先进的教学改革实践,向我们灌输了“变序教学”“说式思维”“发声想”“热认知”等观点。
市委党校分校常务副校长傅军的《转变观念 提升素质》,通过对多种教育观念的剖析,为我们提出了教育价值观的问题。
市教育局财务处副处长z的《教育财务管理综述》,给我们介绍了教育财务的有关知识。
市司法局副局长z的'《中小学校园安全法律问题》,以学生意外伤害事故为例,提醒我们重视校园安全问题,并注意校园公共安全事件的处理(快速反应,及时报告,妥善处理,法律应对)。
钟家村小学特级教师z的《教师心目中的好校长》,通过介绍自己工作中所经历的几个校长,为我们介绍了她心目中的好校长的标准。
武汉大学教科院院长z教授的《是管“你”还是管“理”》,通过对管理的不理解,给我们说明了什么是真正的管“理”。
市教科院德育研究室主任z的《在常态的教育中我们应该努力什么》,通过自己支教、下校的感悟,指出学校德育存在的问题,并阐明了管理者要有思想,教师要有素养,要建立新的学生观等观点。
市委党校分校副校长z的《校长专业化及实践方略》,启发我们如何走校长专业化成长之路。
这些专家、名师的报告,从不同的角度,讲述了学校管理中要注意的问题,对学员管理水平的提高起到了很大的引领作用。也深切地感受到校长个人素质的重要和责任的重大。”
三、参加校长论坛,博取同仁智慧
党校为促进学员之间思想的交流,举办了校长论坛活动。本期校长论坛的题目是《追寻教育理想,践行理想教育》,我们组按照党校要求组织了两次小组讨论。第一次,小组每个成员发表自己的意见;承蒙同组学员的信任与抬爱,小组推荐我作为小组代表。第二次,我在小组讨论会上详谈了我的思考,小组成员围绕我的发言谈了很多建设性的意见。第三次,党校论坛,我代表中学第三组登台,很庆幸,获得唯一的优胜者奖杯,湖北大学教科院副教授叶显发、市教科院小学研究室主任李光杰点评,都给了我很好的教益。可以这样说,我能获奖,是我们组长何东平校长领导有方,也是全组学员帮助的结果。
四、外出参观考察,学习先进实践
党校为加强对我们的培训,组织我们参观了武昌区z中学和汉阳二桥中学,到山东去考察了济南市第六十八中学、济南中学和杜郎口中学。
z中学经过十年奋斗,把一个薄弱学校办得特色鲜明,提升明显,确实不容易。它的“为平民办优质初中,让学生享教育公平”的办学理念,“主动学习”的课堂教学模式,以及课堂全开放的做法都给我留下了深刻地印象。校长甘中南和我原本就是多年的好朋友,他的报告,第一次让我对他肃然起敬。
二桥中学,通过短短几年的时间,把一个名不见经传的初中办成为全市、全省,乃至全国有名的学校,自有它许多令人称道的地方。我们深感校长张金豹是一个有思想、有追求的人,他的开拓与执着精神,确实可敬可佩!但是,我认为,急功近利的浮躁心态,在二桥清晰可见。二桥中学,渴望出名,二桥中学也出名了!但是,两年就建成全国名校的提法,引人深思。我真的担心:出名后的二桥,如何守名?靠炒作出名的二桥,到底能走多远?
济南市第六十八中学,一定在当地有些名气,它的“自主开放型”课堂教学模式,“自知教育”德育模式,“自主教育”的管理模式都给我们很好的启发。但是,我在二三两节课听了两个语文老师所讲的《地下森林断想》(作者,张抗抗),却有不少疑惑:这么好的散文,教师怎么没有激情?齐读花去近二十分钟,用意何在?诵读的方式是否可以多样化?学生品味、思考的成果为何不能展示?通过这篇课文的学习,学生是否学会了鉴赏散文的基本
校长任职资格培训总结提要:中学经过十年奋斗,把一个薄弱学校办得特色鲜明,提升明显,确实不容易。它的“为平民办优质初中,让学生享教育公平”的办学理念,“主动学习”的课堂教学模式方法?
济南中学,在当地确实颇负盛名。听了贾佃霞老师的一节政治课《世界是普遍联系的》,感觉还不错。教学校长王校长的介绍,我感到他们的课改确实值得我们学习。济南中学,我们了解的太少,但我感到,值得深入了解和学习。
杜郎口中学,无疑是令我们震撼的地方。我最佩服它的就是“展示”与“落实”。
听了杜郎口中学两节课,无论是英语课还是语文课,他们的学生“展示”的欲望与能力令人羡慕,老师们为创设学生“展示”的设计,看似自然,实则费尽心思。课堂上,小组轮番展示,人人展示。展示的内容,有诵读,有提问,有答疑,有小结,有举例,有小品,有对联,有唱歌,有故事,等等。这样,培养了学生的自主意识、合作意识、竞争意识和创新意识。真好!
课后,教师向参观者的“展示”,显得那么自信,那么有水平。这一种做法,其实就是对教师的鞭策。
当然,学校接待四方来的参观者,就是一种学校展示行为。全校师生每天都在向外人展示自己,无论课堂,还是课间。
看到他们教室里四面黑板,办公室走廊四处黑板,校园遍地黑板,学校分年级办报,校刊分学生版和教师版,甚至大课间也有班级展示。我不得不佩服杜郎口中学为师生提供的展示机会之多,我们确实无法企及。
展示,锻炼和激励了师生。
他们确实不像许多学他们的学校那样作秀。不仅仅是因为他们培养了师生展示的好习惯,而且他们确实“落实”得很好。
据介绍,他们的早晚自习,教师的辅导很到位。
看大课间,发现他们在做操,一个班级展示之后,安排了新闻通报。当天我们看到的新闻通报分三个部分。一是国际新闻,一是分年级通报当时做操的情况,一是通报先天晚上住读生的表现情况。新闻通报之后是分年级教师集中短会小结和表现不好的班级学生、
班主任一起在操场集中小结。
杜郎口中学的大课间安排让我感到,他们的管理做得确实很扎实。
五、参与文体活动,陶冶志趣情操
为丰富我们的学习生活,党校安排了乒乓球赛、篮球赛、健身操练习及文艺晚会,陶冶了我们的志趣和情操,也增进了我们学员之间的了解与友谊。
总之,一个月的学习虽短,但我们收获颇丰。
非常感谢市委党校分校的各位领导和班主任团队,把培训安排得紧张有序而又丰富多彩;感谢班委会和组长为我们所做的各种服务;感谢学员之间所给予的真诚与热情。
回去后,我们一定不辜负市委党校分校的培养,把在这里学到的知识灵活运用到我们的管理实践中,为武汉教育的发展作出我们应有的贡献!
校长培训总结5
20xx年12月25日参加 小学校长助力脱产研修培训结束,我已经返回到自己的岗位。经历了理论培训,走过了影子研修,我们又迈进了反思总结、返岗实践的门槛。在这一阶段,不断的反思,在反思中进步。现将自己近段时间来的学习和实践总结如下:
一、经历培训,才知路漫漫
原本以为经过国培,自己满载而归,历经实践,才发现理论与实践、理想与现实的矛盾与生成。要想一辈子做校长,只有一辈子学做老校长,现在谈收获,为时尚早。
这次培训带给我思想上的洗礼,心灵的震撼、理念的革新,使自己对校长这个职业进行了重新的认识。在今后的教育教学实践中,我将学习采他山之玉,纳百家之长,求得师生的共同发展,求得教学质量的稳步提高。相信只要通过自己不懈努力,一定会有更新的收获和感悟。
返岗实践阶段,是“国培”的重中之重,是每一位学员学习结合实践的重要阶段。我一定要将其用于指导本人今后的管理工作,为学校的健康发展尽自己绵薄之力。
二、反思学校发展
1、改善学校环境,提升学校的'教育功能。
我们学校由于地处常平较边远地区,经济状况相对较落后,学校硬件设施比较差,校园环境建设和教学设施配备比较落后,为了尽快
改变这种面貌,我们在这方面花了大量的心血,多方筹资,改变校容校貌和办学条件,今年,借助教育均衡发展的机会,争取让整个校园焕发出勃勃生机。
根据地域文化,学校着力打造以“XX”为主题的校园文化,作为泸定县首批校园文化建设的小学,教育局在校园文化建设方面预计投资30万;将建一个塑胶运动场;新建一个幼儿园。通过这一系列的投入,争取让我们学校的教育环境得到提升。
2、教师队伍的建设决定学校教育质量。
是什么决定了学校的质量?杰出的教育工作者都知道,如果一所学校拥有杰出的教师,这就是一所杰出的学校。没有杰出的教师,这所学校就缺少了杰出的关键因素。事实上只有两种办法能明显地改进学校:第一就是找到更好的教师;第二就是提高学校原教师的水平。实际上成就一批教师就是成就一所学校,基于这种思想,我们在花大力气进行教师队伍建设,采取多种办法努力转变教师观念,在各方面做了改革的尝试。
一是教师学习机制的建立,20xx年新建了教师备课室,听课室,免费提供教师读物,鼓励教师普通话培训和学历进修,在我们的鼓励下现在我校有3位教师在进行学历进修。
二是校本培训活动的开展,使用校本教研手册,学校骨干教师带头上示范课。主要从以下四方面着手:一是明确培训目的;二是确保培训时间;三是形成培训系列;四是加强合作交流:实施请进来走出去的方式,共同探讨教学艺术,互相切磋,共同进步共同提高,并适
时派有关科目任课教师外出学习,观摩,通过培训学习和实践探索从而真正把新课程的理念,新教法和学生的新学法逐步内化为我校的教学行为。
3、基础教育应该关注学生的长远发展
我校认真开展美、音、体、卫工作,把体育、美术、音乐课程放在十分重要的位置。开足课时,扎实课效。为做好卫生工作,学校坚持组织学生每天清洁教学区和公共卫生区,培养学生良好的卫生习惯;开展专项校园文化活动,丰富校园生活。
开展各种活动为我们同学搭建了一个充分展示自我的平台,增强同学之间的团结协作精神,提高了我们动手动脑的能力,使同学们的综合素质得到进一步提高。这一举动也让大家真真切切地感受到:我的校园,我做主,你的梦想有多大,舞台就有多大。
我校在规范管理,提高教育质量方面做出了一些努力,也取得了一点效果,但由于自己走上校长这个岗位时间不长,由于角色转换较慢,缺乏经验,还要不断学习,不断提升自己的人格魅力和管理水平,使学校的管理工作进一步规范化、艺术化。使自己早日成为一名合格的校长。
校长培训总结6
20xx年9月17至19日,我有幸参加了贵州贵州省“农村骨干教师素质提升工程”校长班的学习培训。带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期三天的学习培训。在培训期间,我们先后听了曾宁一校长的《新理念与校长成功管理》、李建年教授的《课堂观察与教学设计》、王长中老师的《留守儿童的关爱与教育》、杨咏梅老师的《校本研修的组织与实施》、田峥老师的《创办特色学校的金钥匙》以及参观了贵阳市小河区二小的办学特色,体会了刘秀丽校长的《学校教育管理经验交流与体验》,最后深刻体会了贵州师范学院婉容教授的《流淌着的快乐——校长心理健康畅谈》。让我们得以与众多专家和一同学习的其他县的校长们得以面对面地互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念;进一步了解发达地区的校长对学校管理的造诣。
我是刚好走上学校领导岗位上的,在三天的学习生活中,我与来自赫章、威宁、册亨、望谟、从江的各位校长都认真聆听着各位知名专家的报告,同时分享各地校长的办学经验和管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧,感受其优质的教育和浓厚的学校文化,进而引发自己的思考;也了解了不同民族、不同地区的风土人情和不同的民族文化知识。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感谢市教育局和我们的学校为我提供了难得的学习机会,也非常感培训学校的全体教职工的辛勤工作与无微不至的关心。通过此次学习,让我清楚地认识到,作为学校校长应该主要从以下几个方面进行思考。
1、校长要善于学习。杨咏梅主任给我们说了——爱自已就要栽培自己。的确,校长应该是个学习者,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展——个人发展如此,学校发展也如此。
2、校长要善于思考。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。
王中长老师在通过分析《留守儿童的关爱与教育》中就提出,教育是服务于人的,我们所培养的人将来也要服务于社会。当今社会呼唤优质教育,这就要求我们校长,不仅仅只把关注点落在学生的考试成绩上,还要培养学生的`社会责任感,关注其综合素质,创新能力和实践能力,同时也要关注学生的体验及幸福感。校长的核心领导力在于课程与课堂。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。能够整合学校的资源,走现代学校发展之路。
3、校长要引领学校走特色发展之路。首先要有符合自己学校实际的校本课程,校本课程的开发与实施应紧紧围绕着学校的办学特色进行,校本课程是学校具有特色的关键。
4、校长应该是个细心人。曾宁一校长在培训中提出——《学校危机管理》对于学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心……
此次学习培训已经结束,但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,但我坚信,将会在我以后的工作有着十分重要的影响,会将所学到的东西加以批判继承,运用到学校管理中去,带领地方教育不断向前发展。
校长培训总结7
这段时间收获很大, 我参加了县进修学校组织的“小学校长网络培训”学习,在近二个月的学习时间里,畅游于网络中,沉浸在每个讲座里,格外充实,格外惬意。一章章,一节节,一个个讲座,我边看边听边记录,边学边思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓宽了新视野,拓展了新思路。
一、培训学习态度。每天都是严格按照培训规定的作息时间,按时上网参加培训学习,过后自己认真对照专家讲座内容,联系自己工作实践进行思考分析,找准自己的问题与不足。
二、培训学习感受。我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的紧迫感,懂得了学校管理的科学性,同时,更深刻地认识到,转变管理思维和工作方式,是学校能否获得可持续发展的关键所在。通过聆听各位专家的讲座,使我感触颇深。一方面作为学校校长应该在管理中学会如何发现管理中存在的一些问题;另一方面使我感受到“学校安全重于泰山”,校长安全责任重大,校园安全事关全体师生的生命财产,事关学校和社会的稳定发展,事关一个家庭的和睦。
三、培训学习体会。通过本次网络培训学习,我带着学习的内容进入制订改进学校工作的行动计划之中,努力学习的目的是为了更好的实践,但所学理论和他人的经验,要与自己的学校实际情况相结合。先进的教育理念得通过全体教师认可并付诸于行动,才能收到良好的效果。如何寻找行动的最佳途径,寻找工作的着力点将是关键,也是检验学习效果的试金石,也是我今后学习思考的重点。
随着对新的教育理论的学习的'深入和实践经验的了解,进一步使自己感到差距很大,同时也使我深刻感到学习的迫切性,必须树立终生学习的理念,每天要拿出一定的时间去看书学习。要勇于创新,敢于尝试,遵循教育规律。抓住课程建设和课堂教学的核心问题,创造性的开展工作。
四、培训学习所得。我对此次培训期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。经过近二个月的学习,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么五点:
1、校长应具有高尚的道德品质
一所学校风气如何,师德如何,学生的行为习惯如何。关键在于校长,在于校长的品质和行为。因此,作为一名校长要非常注重自身的道德品质修养。首先,要严以律已,宽以待人。其次,处事要公平公正。不能因为各种关系而处理不公。
2、校长应具有先进的办学理念
办学理念将决定办学方向、办学目标和治校方略。一所学校只有以人为本,以学生、教师的发展为本,才能可持续的发展。而教学质量是立校之本,因此,作为一名校长,必须具有勇于创新,不断进取的精神,必须有先进的办学理念。只有具备了这些,才能带领学校正确的走上发展道路;才能转变观念,树立正确的教师观、学生观、质量观;才能切实以学生为本,面向全体,促进学生全面、和谐、可持续的发展。
3、校长应具有高度的事业心和责任感
校长要明确肩负着民族兴旺的重任,能否培养出适应社会发展所需要的人才,只有高度的事业心和责任感才能办好学校。作为校长,必须充分认识办好教育的重要性,才能把办好学校当作自己的终身事业来抓。
4、校长应具有终身学习的意识
当前是知识更新和现代信息技术教育迅猛发展的新时期,这就要求校长要有战略头脑、政策头脑、专业头脑和经济头脑,只有具备多种智能,才能高瞻远瞩,开拓探索,创新进取,办好学校。校长只有立志终身学习,才不会被社会所淘汰,才能适应该社会,才能办好社会所需要的学校。
5、校长应具有健康的体魄
一个人要努力工作,要为社会做贡献,必有一个强健的体格。做好一切工作,身体好是前提,是基矗因些,做为一名校长,在努力工作的同时,要不断的加强身体锻炼,要学会放松自己。
五、培训学习反思。我认真地反思一下学校的工作,首先,学校确实存在一些亟待解决的问题,如:学校近年来取得了一些的成效,得到了家长、社会和上级领导的认可,但是,学校将如何顺利进入第二次发展轨道,向更高层次发展,这是学校面临的主要问题,确实应该组织广大教职员工进行深层次的民主讨论,集思广益,共同寻找出适合学校持续发展的新路子。其次,学校如何建立富有科学化、人文化、校本化的管理模式?怎样充分调动教师、家长、社区等人员共同参与学校的管理,是值得今后思考的课题;三是校长如何形成自己的办学理念,并将理念持之以恒地落实到学校的日常工作细节上,让所有的人努力实践学校的办学理念;四是更加明确校长要始终坚持抓好三件事:学校的发展定位;师资队伍建设和教育教学质量的提高。
此次培训尽管只有近二个月的时间,但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,还需要大量的工作去研究去探索。但此次培训中的先进的教育理念,行之有效的方法,特别是对当今教育的思考,将会使自己今后的工作具有重要的指导意义。
校长培训总结8
本学期是“十一五”培训的最后一个学期,我市干训工作紧紧围绕教育局的中心工作,努力开展校长培训及校长活动,取得了令人满意的效果,为“十一五”培训画上圆满的句号。
一、举办各类培训班
(一)举办中小学校长后备干部培训班
本学期我们举办了为期三天的后备干部培训班,培训班以学校管理为主题,辅之以《纲要》解读、全教育会精神学习,学员们不仅在专业上有所收获,更在政治导向上有所明确。达到了培训的预期效果。该班培训学员80余人,为五常校长整体素质的提升奠定了基础。
(二)举办中小学校长专题培训班
12月21——22日,我们举办中小学校长专题培训班,该培训班以校园文化建设为主题,以突出特色办学为目标,对全市中小学素质教育发展起到有力的.推动作用。该培训班共培训学员260人。
二、继续开展校长办学风格展示活动
本学期举办校长办学风格展示一次。我们在上学期分片预赛的基础上,选出9名优胜选手参加本次全市展示,并将他们的稿件装订成册,发放到全市中小学校长手中。
这次活动必将对全市中小学教育改革和发展起到强劲的助推作用。全市中小学校长均参加了此次活动。
三、为巩固培训成果,组织校长外出考察
为进一步巩固培训成果,把学到的理论结合于实践。根据国家指导性教学计划,我们周密组织中小学校长外出考察。本学期分别组织中小学校长各10人赴南方考察,学到了许多外地课改经验,这些经验必将对我市课改进程起到推动作用。
四、各培训班收尾工作有序进行
“十一五”期间,我们举办小学校长提高培训班五个,这五个班的结业收尾工作正在进行之中。预计在下学期全面完成。
校长培训总结9
一、基本情况:
20xx年10月9日至12月31日,忠县教委组织的第五期小学校长提高培训班52人在忠县教师进修校进行了历时50多天的学习培训。期间,听取了教委副主任陶卫东,教委人事科长陈元柳,忠县教师进修学校校长龙建华,进修校教导主任张灵等十多位专家、学者的精彩报告和高质量的讲座;讲座内容丰富,含盖面广,有理念方面的《科学发展观探索》、《学校办学理念探索》、《素质教育理论与实践》,有管理方面的《德育管理》、《教学管理》、《学生管理》、《后勤管理》、《学校人力资源开发》,还有法制、安全、心理健康等专题共十五个;进行了“办学理念诠释”、“后进生管理”、“教学管理”的研讨和互动交流活动;举行了乒乓球、篮球、象棋等丰富多彩的比赛活动;参加了县内三所(忠州二孝乌洋小学、忠县聋哑学校),县外四所(海口市第二十七小学、三亚一中、珠海市香洲区第十小学、深圳市海滨实验小学)学校的考察实践活动,听取了考察学校校长的汇报,进行了较长时间的互动交流和校内参观。学习培训期间,我认真听课、认真笔记,勤于思考、善于交流;在五十来天的学习交往中,我和其他学员进一步加深了认识和了解,为今后学校之间的交流与合作打下了良好基矗
二、主要收获:
(一)在理论学习中接受新思想。
21世纪的竞争是人才的竞争,人才的竞争是教育的竞争,教育的竞争是办学质量的竞争。在学习考察中我们深刻地感受到:沿海一带把转变教育观念摆在了首位,他们以强烈的时代责任感、敏锐的战略洞察力、踏实的改革真功夫,以“拓荒牛的精神”在自己的教育园地上开拓出一片崭新的天地。
1、追寻人本。学校教育中的“以人为本”就是以学生的发展为本,给每个学生创造一片充分发展的时空,使每个学生获得自我价值的实现,让课堂焕发生命活力。教师角色也要演变为引导者、设计者、组织者、参与者、激励者和合作者。教育的本质就是开发人才资源,充分发挥人的主观能动性,促进人全面健康的发展。
2、走向校本。“校本”是在课程改革中出现的新名词,它包括五个方面:校本研究、校本管理、校本发展、校本课程、校本培训。校本管理是学校发展的基础,校本管理的基本构架为制衡型的法人治理机构、扁平化的管理机构设置、透明化的管理规则制定、规范化的程序设定执行,校本管理呼唤专业化、职业化的校长。校本课程是与国家课程、地方课程、并驾齐驱的三条腿之一,是课程设置中不可缺少的部分,否则就谈不上新课程,校本课程的开发在忠县各级各类学校还十分薄弱,这是摆在我们面前的一项十分艰巨的任务。校本教研,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。也就是教师为了改进自己的教学,在自己的教室里发现了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验解决问题。校本培训是指以学校为单位,面向教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务水平和教育教学能力。
3、不忘根本。办好一所学校,就是培养一批批合格的`现代化建设的接班人,不管是新课程还是旧课程、应试教育还是素质教育,它们的目标都是相同的,只是采取的途径有所不同。素质教育的主阵地仍然在课堂,教学质量仍然是学校生存与发展的生命线。新课程呼唤用现代教育理论指导课堂教学实践。因此,要重建课堂教学基本理念:教学是教化—培养全面发展的人;教学是诊断—了解学生是教育的基础;教学是探究—让学生自己去寻求;教学是发问—由提问到发问;教学是求异—寻求不同的声音;教学是交往—师生平等的对话;教学是过程—不单单看结果。由于沿海一带率先实施新课程,他们抢先占领了教育的制高点,当我们还在应试教育与素质教育、新课程与旧课程之间徘徊的时候,人家已经结出了累累硕果。
(二)在参观考察中感受新经验。
1、深刻理解教育的真正意义,树立新的教育理念。
外出考察中我们所接触的几位校长都是当地著名的教育专家,他们非常了解最先进、最前沿的教育改革发展信息,熟悉教育政策法规,有明确的办学思想、超前的办学理念,清晰的办学思路。如珠海市香洲第十小学本着“科学与人文的融合,促进学生、教师、学校共同发展”的办学理念,秉承“各美其美,美人之美”的校训,加强学校内涵建设,提升学校文化品位,优化校内外环境,努力培养基础扎实,习惯优良,身心健康,和谐发展的学生,力求师生科学与人文素养的不断提高,在全面提高师生素质的同时积极打造学校品牌,形成了“和谐、向上”的香洲十小团队精神。海滨实验小学提出“校训”是学校办学理念和人文精神的集中体现,是学校办学特色和传统文化的高度浓缩,是学校校园文化建设的重要内容。学校围绕“全面实施个性化教育”的办学目标,提出了新的校训——“智、信、善、勇、艺”。
2、德育始终被放在学校各项工作的首位
外出考察的几所学校都把学校德育工作放在首位,海口市第二十七小学座落于风景秀丽的西秀海滨,是一所以抓德育闻名全国的九年义务一贯制学校。学校环境幽雅、设施先进、布局合理,被誉为集“花园、乐园、学园”为一体的特区窗口式学校。他们始终坚持“德育为首,育人为本”的工作思路,积极倡导“以人为本”的办学理念。把培养良好校风、严谨教风、端正学风作为工作重点,取得了可喜的成绩,先后荣获53项国家级殊荣。学校充分利用课堂教学这一平台,在各学科中渗透民族精神教育,取得良好的成效。首先是整合现行教材中丰富的教育资源,把有关爱国主义、民族精神、革命传统、中华美德的篇目进行归类整理,编成纲目;其次是发掘具有本地特色教育资源,包括海南历史名人、战斗英雄、劳动模范等;再就是营造良好的校园文化,在校园各角落张挂名人画像、名人名言、《新三字经故事》等。以此同时,针对新《守则》和新《规范》的正式实施,学校认真组织全体师生学习其内容。通过开展“文明小使者”、“诚信伴我行”、“每天做一件好事”、“爱心小银行”等活动,引导学生懂得“文明待人”、“诚信做事”、“遵纪守法”的重要性,并逐步养成良好行为品质,并让学生在活动与实践中记住这些内容,并融入自己的日常行为之中。
珠海市香洲第十小学在德育实施过程中建立稳定、长效的管理、培育机制。开展突出行为养成,贯穿学习做人的教育活动。从学生身心发展的特点出发,构建小学生养成教育ABC三维系统:养成教育A--行为习惯“九个一”:每天多一点微笑、每天多一份快乐、每天多一份责任、每天多一次帮助、每天多一个问号、没天多一个习惯、每天多一点包容、每天多一份自信、每天多一份感恩。养成教育B--12个良好学习习惯:记忆习惯、演讲习惯、读的习惯、写的习惯、定计划的习惯、从小事做起的习惯、适应老师的习惯、预习的习惯、自己留作业的习惯、改错的习惯、出考试题的习惯、筛选资料总结的习惯。养成教育C--开展体育、艺术教育2+1项目活动。增强了养成教育的针对性与实效性,学生综合素质不断提高,逐步形成“和谐、向上”的校园氛围。
3、依托校本抓教研,促进教师的专业成长。
敬业精神是教师专业发展的驱动力,终身学习是教师专业发展的保证,校本培训是教师专业发展的基本途径,教学反思是教师专业发展的基点和归宿,课题研究是教师专业发展的有力抓手,课程改革是教师专业发展的最佳契机。教师专业发展培训的重中之重,是“理念转化为行为”的培训。考察学校为教师构建两个平台,即“理念”和“行为”的平台。在此基础上他们探索出了“以理论学习、行动研究、专题讨论、同伴互助、专业引领、自我反思为主”的教研活动方式。其中,教师的自我反思是校本研修的基础和前提,同伴互助合作是校本研修的标志和灵魂,专业人员的参与是校本研修向纵深、持续发展的关键。
4、立足长远发展,办出学校特色。
考察的几所学校都具有质量强校,特色立校的办学新理念,在长期的努力和积累中办出了自己的特色。海滨实验小学是教育部首批“全国学校艺术教育工作先进单位”,广东省一级学校,深圳市艺术教育示范学校,南山区基础教育改革实验学校。优越的自然条件,独特的文化滋养,让海滨实验小学拥有了包容、开放的胸怀和艺术、灵动的气息。学校在办学之初,就在深圳市率先提出了“以美启真、与时俱进”的办学主张,以艺术教育为突破口,来推动全面的素质教育,开展了一系列艺术教育改革与实践,铸造出了具有区域特色的艺术教育品牌,被国内外专家和学者誉为“海滨教育模式”。从创办的第一天起,就开始了艺术教育特色的创建,把艺术教育作为推进素质教育的切入点,致力于学生健全人格的塑造和艺术志趣的培养,为学生的幸福与诗意人生打下一个良好的基矗十几年的探索与实践,已经形成了独具特色的“海滨教育模式”,办学经验在南山、深圳乃至南粤得到了广泛推广,学校先后四次承办深圳市、南山区素质教育、特色教育及德育创新现场会,接待了四十多批来自国内外的教育考察团。
珠海市香洲第十小学从创新教学方法、教学手段、评价方式、开展英语教育科研、开发校本课程、开展特色教育活动等方面入手,优化英语教学,提高英语教学质量,凸现英语教育特色。开展《在小学英语教学中培养学生的交际能力》和《应用游戏方式进行小学英语口试的研究》;营造英语氛围,创设语言环境:为同学准备了“早点”、“饭后果”、“下午茶”等英语口语训练套餐(一日一句英语做为教师学生的“早点”;每周一首英语歌,成为学生的“饭后果”;每天下午放学后的英语兴趣小组,就是学生喜欢的“下午茶”)开展英语日,举行英语节目表演等,这些有特色的英语活动既提高了学生的英语交际能力,又培养了他们的文明行为习惯和协作精神。
三亚市一中自1991年进入“中国名校”行列以来,先后获国家级荣誉十余项和省级荣誉四十余项,并且在外语教育、生态教育、国防教育、心理教育等方面特色凸显。海口市第二十七小学的少年军校在全国闻名。
三、几点体会:
(一)先进的教育理念和高素质的师资队伍,是打造名校的灵魂。
办好学校,提高质量,培养更多的优秀人才,关键取决于教育干部和教师队伍的思想和业务素质,其中首要的是教育观念的转变和更新。为此,必须以转变观念为切入点,不断提高教育干部和教师的素质,提高中小学校长的管理水平和“经营”能力。各个学校,从干部到每一名教职工,都应认真学习、借鉴沿海一带的教育教学理念和教育管理经验。教育干部应进一步解放思想,重点强化教育“经营”的意识和观念,增强教育成本意识和效益意识,尽快实现由单一、被动的管理学校向主动“经营”发展学校的角色转变。搭建促进校长学习交流和共同进步的平台,推动校长的专业化成长。广大教师要切实树立起为学生服务、对学生负责、为社会发展培养人才的观念和意识,努力实现由单纯的教育者向教育者与服务者的角色转变。要充分利用中小学新课程改革这一契机,强化对所有教师的培训,大面积地提高教师素质,尽快使他们适应素质教育和教育现代化的要求。
(二)学校深厚的文化底蕴和教育传统,是培育人才的“肥沃土壤”。
这次考察的每一所学校,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园、“大文化”。这些学校在建设与发展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设。校园文化和办学传统使这些学校处处都有教育功能,时时都有教育机会。这一方面为学校实施素质教育增添了丰富的内涵,反映出学校“以人为本”的教育思想和教育精神,具有深厚历史底蕴、充满人文精神和科学色彩的校园文化,为培育高素质人才提供了“肥沃土壤”,展示了当地校园建设特有的风采。学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀,是从学校内部不断培植的,需要一点一滴的经营和积累,校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行举止、待人接物,做一名读书人、文化人;要引导全体师生员工参与建设,通过制定规划、机构改革、人才流动、考核评价等管理手段来促进和体现学校文化,学校应打造为人才成长的摇篮,出名师、育名生、办名校。
(三)加强“四园”建设,努力打造精品学校。
沿海一带的校园建设如同教育发展一样,不仅“小中藏大”,而且透出一种朴实、自然和率真的氛围。学习沿海教育经验,深层的东西要学,表面的东西也要学。相比较而言,我们的学校追求的多是整齐划一,缺乏的是特色和层次,我们的校园有过多的“广潮,绿色面积覆盖率远低于他们的同类学校。走进我们的校园,经常看到的是,两侧种植着非常齐整的小树,再加上修剪得非常平整的草坪,大都是刻意“装饰”。为此,政府要加大对教育的投入,继续加强“四园”建设,把每一所学校都建成为“生动活泼的乐园、积极求知的学园、充满亲情的家园、陶冶情操的花园”,真正做到让墙壁说话、花草开口,使学生心灵随时随处受到感染和熏陶。
总之,这次考察培训内容丰富,既具超前性、理论性,又具实践性,使我对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。特别是“与时俱进、以人为本”的学校管理制度给我们留下了深刻的印象。
校长培训总结10
今年,我有幸参加了xxxxxx教育局举办的全区中小学校长培训班的培训学习,虽然只有短短的近两个月的时间,但使我学到了许多新知识、新理念,我受益匪浅,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我校促进教育教学质量的提高,教育教学管理规范化,争办人民满意的教育,提供了科学的理论指导。现将我培训学习的心得总结如下:
一、立足本职,踏实工作
通过这次培训,我更加深刻地认识到,只有认清当前发展的形势,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,立足本职,踏实工作,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感,我们的学校才能适应社会发展的需要,成为人民满意的学校。
二、开拓进取,增强意识
1、安全意识和质量意识。
(1)强化学校安全管理,营造平安校园。
“学校的安全工作重于泰山”,校园的安全关系到我们全体师生的生命和财产,事关学校的稳定和发展,所以学校安全管理要摆在一切工作的首位,要时刻狠抓师生的安全教育,丝毫不能放松。特别是我们学校,中午在学校吃午餐的学生将近400人,每天乘公交车上学、放学的芝篁和长林的学生有100多名,这给学校的安全工作带来了很大的压力。所以,为了确保校园的安全,我们从增强师生安全意识、强化安全管理入手,通过明确责任、落实措施,从而保证学校教学工作的顺利进行。
(2)强化学校质量管理。
教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校教学质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力和教师的教学水平。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
2、终身学习的意识。
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,明确掌握学校的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长,要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
3、服务意识。
一名好的校长,首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
4、创新意识。
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长,必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导。
三、不断学习,提升综合素质
“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。校长应该是个学习者,要做好任何一项工作,都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。
1、加强学习、提升理论素养。
作为一名管理者,要有丰厚理论水平作支撑,努力提高政治素质,增强理性思维。当前学校的发展已进入一个关键的时期,学校与社会的各种联系日益紧密,社会的发展日新月异,新问题层出不穷,需要领导者作出判断,这就需要我们必须积极学习,虚心向领导学,向专家学,向老师们学,向同行学,学习工作方法、学习学校管理经验,将每一次会议、报告、听课都当作学习的机会,拓宽学习领域,努力提高学习、研究、实践的能力,增长职业智慧。因为,有效管理者的自我发展,是组织发展的关键。
2、加强修养,做教师和学生的楷模。
正人先正己,校长首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等,还要有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会、学习,特别是思想道德素质尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是当代校长应该思索的问题。
3、精修业务,提升教学能力。
校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,不断提高自己的教育教学水平,努力形成自己的教学特色,成为一名精通业务的专业型校长。经常到班级推门听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展校本研究活动。提高教学质量更是学校的的重要任务,今后要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。
四、以人为本,增强管理实效
校长必须首先明确管理是为发展服务的`,管理是通过人来实现的,所以,以人为本的管理理念,就是要以人的发展为基础,学校的一切工作都要服务服从于学生的发展,一切管理也要从这个角度出发,充分调动教职工的积极性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既体现了制度管理的严格要求,又体现了人文管理的真善美。在工作中关心爱护每一位同事,努力营造良好的育人环境,提升教师的职业幸福感。办好一所学校,归根到底是要进行学校的文化建设和积累。学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校。一所成功的学校必定有其内在的精神累积和成功的管理理念。因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀。校长要坚持公平、公正、公开的原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理地使用人才,让教师在工作中不断得到锻炼,从而增长才干,在教书育人的岗位上大显身手。
短短的近两个月的培训学习,我汲取知识很多,也拓宽了视野,认识到了要办好教育,必须以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长的管理和教师的支持。在今后的工作实践中,我一定加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。
校长培训总结11
按照上级的安排和要求,我于20xx年4月20——21在襄阳职业技术学院参加了襄阳市非寄宿制小学校长培训,寄宿制校长培训学员学习总结。经过两天的系统学习,对于我本职工作认识上,心灵上得到升华,思想上得到净化。通过学习襄阳市教育局副调研员兼综合治理科科长邓玮的讲话——安全管理,我更进一步的认识到“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。在工作中要始终把安全工作放在学校工作的突出位置。
我深刻地认识到,当前和今后一个时期的“重大政治任务”就是维护校园安全。老河口市秦集小学XX事件发生后,领导批示、媒体关注、网民热议、群众关心,下一步还有严格的责任追究,充分说明了学生安全的重要性、敏感性和特殊性。学校财力有限,还要依靠上级主管部门,加大投入做到学校的技防、人防、物防。校园的安全关系到千家万户安宁、社会和谐稳定。面对突发事件、面对校园安全的紧迫性,从中央到地方、从精神到物质都体现着全社会对学校、对孩子的关心、守护。作为校长,维护校园稳定、平安更是我们的义不容辞的责任和义务。因此,增长相关的校园安全管理的知识、技能迫在眉睫。如何处理突发事件、如何关注安全管理的细节,是我们每一位校长应该学习掌握的重要知识技能,工作总结《寄宿制校长培训学员学习总结》。
学校一切工作必须以安全为前提,没有安全保障还谈什么工作学习生活,更不用说管理,只要时时事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教学及管理之中,就会最大限度地防范与未然,更不可能有责任追究。学生的一切成长必须有安全来作保障,离开“安全”二字谈什么都无任何意义,提高学生自我安全防护能力显得尤为重要。学生自我安全防护内容有:防触电,防火灾,防溺水,防食物中毒,防气体中毒,防拐骗,防自然灾害(雷电、大风、暴雨等)、防交通事故、防偷窃盗抢、防其他意外伤害等。我觉得有必要开设安全教育课,让学生掌握安全防护知识,从而减少安全事故的发生,这也使学生终身受益。
通过学习使我进一步体会到;校园安全管理的.成败,直接影响到学校教育教学质量,制约着学校的发展。正如前国务院副总理李岚清同志所说:“生命不保,何谈教育。”众多学校事故、事件的发生、不能不引发我们的深思,学校正常的教育教学秩序被打乱了,学生的身心健康会受到伤害、死伤学生的家庭遭受不可挽回的损失。同时,也给社会增加不安定因素,造成比较严重的社会影响。这些事件、案件的酿成、固然有因,但与我们主观上对安全工作不够重视、疏于管理以及对社会不法分子斗争不力有很大关系,致使许多本来可以避免、甚至根本不应该发生的事故、事件发生了这使我们非常痛心。
通过学习,我进一步的认识到校园管理的原则。即遵循生命第一原则、预防为主原则、共同参与原则、分层负责原则、积极主动原则、教育训练原则、协调治理原则。坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的管理体制。更细化了学校安全管理工作的主要任务。
同时,我也充分认识到校长在学校安全管理工作中的责任。校长是一所学校的核心和灵魂,也是学校安全工作的第一责任人,学校的安全工作做得好不好,校长起着决定性作用。首先,养成良好的管理行为。其次,形成抓安全工作的合力。第三,建立健全安全管理工作制度。第四,强化安全教育的有效性和针对性。第五,加强突发性事件的防范工作。
校长培训总结12
根据xx市教育局安排,我们xx市中小学校长一行60余人于11月至12月在xx挂职学习。我们所挂职的学校是常州xx中,除我外还有xx中学校长韩xx、xx区xx中学校长石xx、xx区迎春中学校长宋xx、xx区xx实验学校校长韩xx、xx区化xx一中校长任xx,党小组长由我担任。通过近60天的学习,我们全组六位同志全面深入的了解了24中的办学理念、发展模式、德育管理、教师管理、后勤管理和教科研等工作运转情况,并结合我们自己的工作岗位认真思考,使自己对学校管理又有了一次深刻认识和新的提高。
现从以下几个方面谈谈挂职学习的情况、挂职学校的做法及挂职收获与建议:
学校基本概况:
xx市第xx中学创办于1929年,初名为“私立武进初级中学”,1956年改为公立学校,定名为“常州市第四初级中学”,1970年学校更名为“xx市第xx中学”。学校现有教学班36个,学生人数1939人。
学校文化底蕴深厚,办学特色鲜明,管理规范精细,师资队伍优良,学生发展全面,深受各界好评。学校先后获得“长三角中小学名师名校长培训基地”、“江苏省首批实施教育现代化示范初中”、“江苏省文明学校”、“江苏省和谐校园”、“江苏省最具影响力初中”、“全国‘双合格’优秀(示范)家长学校”、“江苏省青少年科技教育先进学校”、“常州市文明单位标兵”等荣誉。
学校坚持“人文管理,智慧育人,和谐发展”的办学理念,大力推进素质教育,学生各方面的素质都得到了极大的提高。学校特别注重对学生良好习惯的培养和高尚人格的塑造,积极推进班级文化建设,开展内容鲜活、形式新颖的道德实践活动。课程建设上,立足校本,建设培育精品课程,学校目前有四个市级学科教研基地,分别是数学、外语、物理和生物,另有多个教研组被评为市级优秀教研组。学校教育教学质量上乘,每年为省中、一中、北郊等高一级学校输送大批优秀学生,深受社会各界的赞誉。
挂职学习的内容与管理:
根据领导要求,我们积极与挂职学校进行了沟通交流,就学习内容等做了详细规划和安排,并在组内进行了讨论交流。结合学校的发展特色和业务条块划分,在具体的学习中,我们小组完成了学习计划,并拓展了学习内容。
按照计划,我们在1—2周了解了学校整体概况、办学特色、发展规划、内设配备和各功能室分布、学校文化建设及后勤保障工作、餐厅运作情况。3—5周全面学习了学校的课程建设和管理措施,聆听观摩了若干学科课堂教学、主题班会、校本课程、文学社活动等。6—7周认真考察了教师专业发展与教研工作,参加了多学科多次的联合教研,座谈了解了学校在教师队伍建设和专业成长方面的系列规划和措施。8—9周探究了德育和班级文化建设。深入学习了学生管理和发展目标、工作规划等,特别是德育工作的课程体系和道德实践活动。班级文化建设方面观摩了主题班会课开展、小组和团队建设、家校共育工作等。
期间与赵xx校长、党支部书记陈xx、副校长殷xx、教导处杨xx主任、教导处谢主任、办公室主任赵xx、团支部书记、级部主任、艺体组长、多位班主任做了专题交流。
在上述工作之外,我们还先后参加了长三角名校长培训课程、xx省骨干校长培训、xx省人民教育家培养对象教育思想报告会、xx市学校主动发展工程报告会、全国自分课堂交流报告会、xx基础教育课程基地共同体成立大会、省常中课程统整报告会、xx中学理解性课程建设和班级文化建设报告会。这些高层次的学术报告交流活动让我们大开眼界、受益匪浅。
同时,我们抓住各种活动和学习机会,与参会专家领导、学校师生、家长等做了交流和调查。小组内部也经常组织学习心得交流活动,由于常州挂职的校长都住在一起,我们还非常注意了解其他几个小组的学习情况,抓住各种机会丰富学习历程,扩大战果。
为保证两个月的学习能够规范开展、学有所得,我们小组从学习开始就制定了详细的管理措施,召开专门会议传达贯彻,保证小组成员都能掌握遵守。
具体来说,除了严格遵守市教育局提出的考勤和学习制度外,我们还根据实际,制定了学习活动召集对接人制度、定期学习心得交流制度、信息共享与交流机制、组内双休日考勤制度、信息报送制度等。
学习活动召集对接人制度,即规定每周的学习活动指定一个召集人和对接人,又组内成员轮流担任。具体负责本周的成员到位情况,临时性活动的召集,以及负责与挂职学校对接各项事宜,这样就实现了时时事事有人管。本次学习活动,第1-2周由我来召集,第3周是韩xx,第4周是石xx,第5周是宋xx,第6周是韩xx,第7周是任xx,第8周是石xx,第9周我召集。
定期学习心得交流制度,即每周五下午或周六上午,由本周召集人负责召开一个交流会,就本周的学习活动和见闻做一个交流。形式可以比较松散,也可以是口头随即发表观点,类似头脑风暴。这样的活动我们感到能互相启发,收获不小。
信息共享机制规定每位校长拍摄的照片和视频,以及从学习单位拷贝的电子材料,都统一由组长收集汇总,下发给大家,保证能够让每位校长获取全方位的信息。
双休日考勤制度,规定小组成员在双休日必须集体活动,不允许单独外出或会客等,一是保证安全,二是便于管理。
信息报送制度,规定每位组员在完成每天一篇学习心得上传任务后,每周报送2篇精心撰写的学习纪实和体会,用于提供给组长完成学习简报,并要求尽量做到图文并茂。
在两个月的学习历程中,我们小组六个成员严格遵守了上述规定,体现了每位校长的优良素质,同时在这些制度的保障下,学习活动扎实、全面、有效,对xx中的做法感受颇深,下面我具体的谈一谈。
学校主要做法:
一、实施主动发展工程,建设富具特色名校
学校在行政化的领导下,只知道按照上级行政命令办学,缺乏鲜明的个性和公认的办学特色。其实每一所学校都应该结合学校的实际提出学校的主动发展规划。xx中把学校的存在问题、办学理念、教育理念、办学目标等分析清楚,然后制定了学校主动发展方案。
在xx中主动发展方案中,学校提出适当的发展路线图、任务单、时间表。这种做法,在我们的学校管理中是没有想到的,学校的发展缺少规划。学校的发展也缺少诊断,所以学习的管理不系统、不全面。管理问题漏洞百出。我们刚刚到这儿,看到学校不大,但是能够看到学校的精致管理和规范,这是我感受比较深的,而这正是学校主动发展的做法起的作用。学校主动发展的做法为我们管理学校提供了一个发展的指向标。
xx中在学校发展中追求学校特色的发展与建设。学校特色要具有三性:稳定性、独特性、示范性;同时要有六有:有先进的办学理念和教育思想作支撑;有一支专门特长、育德能力强教师队伍;有独特的、师生共同认可的发展目标;有相应的教育教学设施、环境和学校文化;有学生广泛参与和支持,并有一批个性特长的学生。
二、实施精细、规范化管理,确保学校工作扎实有序开展
学校的工作极其注重细微之处,体现精细。各项工作一目了然,极其精心。安排各项工作时体现学生,处处以学生为中心,而学生的管理就是抓细节、抓培养。这些细微之处表现在xx中的每时每刻:学校办公室主任开会时认真地用笔记本电脑记录领导的讲话和各科室的工作安排。学校总务主任细心指出班级空调较脏,让学生清理。校长要求必须让班主任到场,看一看自己是如何管理的班级等等。
我们参加学校组织的一次期中考试行政例会时,更加体会到学校的管理非常细致,而且时刻关注学生身心发展。主要体现在以下几个方面:
1、考试动员师生共建。在升旗仪式上,首先由学校教导处的杨主任作了动员发言。他指出了各个年级要认真对待这次考试,是对自己学业的检测,同时指出了考试要遵守各项纪律。其次,由九年级的一个学生代表做自主学习的经验介绍。他们的发言,都从学生的自我发展出发,来教育学生,认真去对待和适度紧张。
2、杜绝增加学生课业负担。在会上,教导处提出为减轻学生的课业负担,取消书面的家庭作业。赵校长也明确提出,规范教师教学行为,控制作业量,不加重学生的课业负担,不能为了成绩而不顾及学生的身心发展。学校禁止在考试前布置书面家庭作业,而且由教导处负责检查和通报。(殷涛校长指出,考前准备,办公会研究了,定的工作,各处室必须去执行)
3、提高教师的责任意识。无论是命题、监考、阅卷、分析,都要提高试卷的水平、提高检测的效率。主要通过检测来指导我们的教学。特别是教师教的质量,关注教师的课堂教学、备课。课堂上要讲授、训练、思考相结合。注重讲和练的比例。要留给学生思考和训练的时间。注重教学方法,提高三个年级的质量分析。特别是九年级更要关注、分析原因,作为改进课堂提高质量的前提。
通过学校的一个行政例会,我们发现在安排期中考试的过程中,关注了学生的健康成长,也关注了教师的教学管理。这个小小的细节,体现了学校的管理思想,规范、精细。
三、深化校本教研,全面提升教师的专业发展
一所学校的发展,离不开高素质的教师队伍,学校对教师积极培养,主要是为教师提供平台,让教师的理想成为现实,造就当代的教学名师。xx中有一支优秀的教师队伍,他们自觉、进取,无怨无悔。通过学习,我们了解了他们在教师培训中的一些做法,他们的工作关键是落到了实处,充分利用学校的资源,让教师的专业培训走向了常态化,推进了教师的专业发展,提升了教师的专业素养。
1、通过各种形式的培训活动,提升教师专业素养
集中培训:每年利用寒暑假,对教师进行为期2—3天的集中培训。主要是专业的培训,如:苹果平板电脑在教学中的运用;教师礼仪培训;常州人文((请xx社科院的来讲座)。同时也有学校的领导和名师作相应的专项报告。师德培训:请华东师大的专家来学校做专题讲座。校本培训:教导处在每周三组织教研活动,促进教师的专业水平的发展。特别是结合教师资格注册,其中教师的xx个小时校本培训由学校负责。包括课题培训,根据老师的需要,学校聘请相应的专家来做讲座,加强与教师之间的契合度。同时学校在本教育集团范围内组织相关的业务校本教研。
职称考试:在常州教师进行职称聘任,必须进行理论考试。所以学校要针对这点,要聘请教科院的专家来学校对教师进行培训。
外出学习:一是根据市教育局的要求,要求参加的,学校都派教师参加。二是根据学校的实际,对教师进行专项的培训;三是组织教师到其他相关学校进行业务交流。
专项校本教研:学校每学期针对学校的工作安排,做专项的校本教研,如初三的中考研讨会,都是在假期完成。假期内还要组织教师搞集体备课,完成学期备课。
开展联合教研:联合教研是提高学科组建设的有效途径。联合教研由学科组组长主持,所有教师参与并发言,发言教师从知识层面、学生层面、课堂教学层面、合作层面展开。
全体教师坚持上公开课:全校大教研组每月上两节课,年级小教研组每周一次公开课。教师轮流上,然后予以研讨,以此促进教师的专业成长。
以课题为抓手,深入教研,促进教师的专业发展。学校以校级课题为抓手,着手解决教学中遇到的问题。让教师主动发展。校级课题更能够接地气。学校邀请专家、印刷刊物、对他们予以奖励和物质保障。为老师们打通通道。
资深教师建立名师工作室。每月至少组织一次活动,主要是对教师进行价值引领和专业引领。
2、加强班主任队伍建设,提高班级管理水平
优秀的学校离不开一个个优秀班集体的共同努力。脱离班级建设而谈学校发展,是不可能完成的任务。因此,作为班级建设具体的策划人和实施者——班主任,对学校发展起着举足轻重的作用。如何对班主任工作进行科学的管理,调动班主任的工作热情,提高班主任的工作效率,是各学校发展过程中一个急待解决的课题。
多方举措,调动班主任的积极性。xx中首先考虑影响班主任的因素。学校针对这些问题去分析,找出解决的措施。让班主任去喜欢做,这是问题的关键。对一般人来说,不仅仅是福利待遇的问题,还要对他们去培训,树立他们的职业幸福感。
班主任联动,引导学生树立正确的价值观。班主任每学期结束,要写好一个案例。学校予以汇总、研讨。案例可以从学生的学业、方法、习惯等各个方面予以分类,也可以征集学生中存在的问题,集中起来,召开班主任沙龙,予以联动探讨。通过各种方式,班主任进行联动,对学生进行人生观价值引领。
读书学习,成为一个专业的班主任。每学期组织班主任认真读一本专业的班主任书籍,在举行班主任论坛的时候,让每一个班主任发言,学校为此购买了大量的班主任专业书籍,促进班主任的专业成长。
主题班会,关注学生的成长。班主任要用好主题班会这个抓手(学校的主题班会每两周一次),成系列,一直关注学生的成长。
四、深入推进课程改革,打造学校特色课程
24中的课程可谓丰富多彩,这里的学生在这丰富的大餐中吸收营养。看他们上课的表情,轻松、阳光、富有欢笑,这才是我们期望看到的学生的精神风貌。我们期待我们的丰富的课程,真正促进学生的全面发展。
合理规划课程模块。xx中的课程逐步形成了“人文素养”、“科学精神”、“生存智慧”校本课程三大系列,包含篮球课、田径课、乒乓球课、羽毛球课、漫画课、版画、音乐(分为声乐和器乐课)、学生团体辅导、舞蹈、物理科技、生物标本的制作、英语、数学、演讲等等30余门,可谓课程资源丰富,是学生的营养大餐,能够全面促进学生的健康成长,其中科技教育是xx市优质特色课程,包含五种科技竞赛类课程和科技节系列活动。学校已经连续开设了十二届科技节,每届科技节都结合社会热点设置了主题,并成立了青少年科学院。
贯彻落实各项课程。校本课程每周一节课,统一在周一下午第四节课,开设正常。他们每学期初,老师提出申请,学校研究决定后,老师再开设。所有七年级的老师必须上校本课。学校要对老师的校本课的开设予以考核,计入教师的考核档案。
调动学生全员参与。学校规定学生必须选择一门校本课程,而且要予以考核。所以全体学生都在参与。我们看到的'每一个课程小组,学生都在20人左右,所有的学生都在认真的训练学习。他们学期末也要对他们的课程予以考核,学校里看不到一个闲逛的学生。
五、多方举措,提高学生综合素质
1、构建学生自主管理体系,推进学生的健康发展
学校的管理落脚点还是落实到对学生的管理上,学生的管理水平提高了,学校才能得到长足的发展。学生自主管理是目前提升学校管理水平的有效途径,可以大大提高学校管理的效率和质量,有利于激发学生的学习情趣,调动学生参与的积极性、主动性,有利于增强学生的创新意识,提高实践能力,培育高尚的品格、健全的身心。班主任要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的自我管理。
构建自主管理体系。对学生予以人生的指导,促进学生的内驱力,让学生自主成长,激发教师的动力和发展,不是减轻老师的负担。学校对学生管理组织的建立,采取海选的办法。先公布有哪些部门、职责、人员等,让学生自主报名,参加海选。主要采取演讲的办法。在演讲的这一过程学校要无限放大,因为这是学习能力锻炼的一个过程。学校鼓励学生的追求要高。一般这种选举活动要有上一届学生组织来做。在学生组织的设置上,岗位越多,学生的锻炼机会越多。例如宣传部,负责小记者;体育部,负责海报等等。老师负责帮助、指导他们。对学生成长来说,老师定位非常关键。不能仅仅定位为学科教师,而要关注学生的全面发展与终身发展,为培养德智体美劳全面发展的合格人才做出不懈的努力。
培养良好的行为习惯。本项工作主要在初一新生中完成,专门讲规范。也可采取竞赛的方式、文明礼仪宣传片。让学生感到遵守规范是一件愉快的事情。同时学校采用一些拓展游戏、队列队形训练、班级评选等活动来促进学生的养成教育。在班级评选中,不以成绩为主,而是七年级考试成绩占百分之四十,八年级百分之五十,九年级百分之六十。
自主管理贯穿学校的各项活动中。通过近一个月的学习和观察,我们感觉到学校的许多活动都是学生自己完成的。例如主题班会,整个过程都由学生组织完成。食堂就餐、课间小组活动、校本课程等等,无不体现了学生的自主管理。
我们老师要充分相信每一个学生,要充分调动学生的积极性,让学生自主管理,学生的各项能力才能得到全面发展。一切以学生为主体,一切为了学生的全面发展,这是我们每一个教育者的毕生追求。
2、加强学生的职业规划教育,帮助每一位学生树立人生的发展目标
学生的学业成绩优异,学习习惯、卫生习惯等也各不相同,导致了学生习惯差,动力不足,注定学生以后的发展道路也会不同。为了能够让每一位学生找到适合自己的人生道路,激发学生奋斗的激情,防止学生两极分化,树立为美好未来而奋斗的信心,对未来充满美好的憧憬,对每一位学生进行人生规划指导是非常有必要的。24中在帮助学生树立自己的人生规划时,开展扎实有效的主题班会活动,让学生充分展示自我。
3、实施分层管理与分层教学,让每一位学生得到长足的发展
学生的基础不同,目标就不同,为了尊重学生的差异,xx中实行分层管理、分层教学,让每一位学生都能够立足自身的实际,实现就近的目标发展点,也才能真正做到因材施教,让每一位学生实现自身的发展潜能。
4、开展丰富多彩的第二课堂,让每位学生的个性得到充分的展现
学校的各项社团活动开展的井然有序,有始有终,非常注重落实。学生参与认真,积极配合老师。学校重视并积极开展,学生能够坚持并热情参加,学校有一批热爱教育,倾力做好工作的老师们。通过各种社团的开展,培养一批心态阳光、能力卓越的孩子,这是我们教育的期盼和追求。同时,建立学校科技教育,举办科技节,重在普及对学生的科技教育。让学生申报,班级宣讲,再推到学校。学校挑选出来以后,把题目公布出去,让其他同学来选,最后决定在哪个厅进行宣讲,学生的参与率和普及率很高。开展校园文化艺术节,组织 “跳骚”市场。学校能够采用有趣的活动,让学生积极参与,既培养了学生的节约仪式,更重要的是通过这样的活动来唤起学生的爱心意识。只要人人献出一点爱,我想我们的校园会更加芬芳。认真组织入团活动,学校组织的如此严密,给学生以庄严肃穆的感觉。特别是入团工作,对学生来说,是人生的一次里程碑。学校重视团的建设工作,是对学校德育工作的极大促进。
收获与建议:
1、文化引领,打造学校发展引擎。在学校管理的路上,拼搏进取,滚爬摸打,必须树立一种思想,让学校主动发展,只有系统谋划、科学发展,教育才能越走越好。用文化引领学校的育人方向。xx中的理念引导让我们意识到,当学校理念内化于师生心理时,就会出现不令而行的文化景观。教师团队的发展、学生的自我超越,都会变成主动的诉求。这样,教师就有了积极的生命状态,学生也有了良好的表现。因此说,先进的文化理念必将引领学校的创新发展。
特别是我们在北郊中学学习时,他们建立了以“理解”为核心的学校文化。包括理解性校本教研、理解性德育、理解性教研组文化、理解性班级文化和理解行云课堂。
所以,我认为文化是隐藏在学校物质表象中的精神内核,是学校文明进程的一种积淀,优秀的学校文化,才能孕育出优秀的学校教育。因此,基于学校的历史传统、基于现代化社会发展要求、基于培养什么样的人的思考,我们努力构建我们自己的`学校文化,把学校的优良传统积淀转化为促进师生发展的内在精神动力,坚持教育创新、厚积薄发和特色办学。
2、深抓课程建设,提高育人质量。鲜明的办学特色是学校求发展的最佳选择,以特色拉动全局,以特色赢得声誉,以特色彰显品位。要把学校办得有声有色,就必须在思想引领下,深入开展课程建设,努力打造学校的特色。课程是一所学校发展的灵魂,也是一所学校的魅力所在。二十四中课程的特点是理念先进、体系完备、规划科学、开设规范、资源优质、管理到位、效果良好。这让我们深深地体会到,学校贯彻“以人为本的课程思想,创设多样化的育人环境”的重要性。为此我们应该为学生量身定做“课程套餐”,既不放松国家课程的教育,又不丢弃地方课程的教学,还要重视最能彰显学校文化建设特色的校本课程。
我们将在学习借鉴的基础上开好五类课程:
1、学科课程。进一步搞好我们的3443课堂教学;
2、活动课程,其关键词是“体验”;
3、同伴教育课程,其关键词是“互育”;
4、校本课程,其关键词是“个性”;
5、隐形课程,其关键词是“文化”。课程是知识,是经验,也是活动,运用活动课程化的构想去探索和实践,将内容不一、形式多样的活动按照课程理念加以整合,使之成为便于实施的课程,必将为课程建设提供源源不断的发展活力。
学校文化建设和课程建设这两点是我受启发最大的,也是我在以后学校的发展建设中努力去做的。学校将确立自己的精神文化体系,以“文化与课程同行,课程与文化同在”,努力开发多元化的课程为宗旨,以规范国家课程,挖掘地方课程、开发校本课程、打造微型课程、探索家本课程;以校园文化、校本课程、办学特色、有效课堂为载体,形成自己的文化追求。用文化的方式,追求有灵魂的生命智慧教育,努力使师生从文化浸润走向文化自觉,从优秀走向卓越。
3、加强自身建设,提高校长素质,增强学校凝聚力。著名教育家陶行知说过:“校长是一个学校的灵魂。”要想评论一所学校,先要评论他的校长的办学思想在治校中是否起着统帅全局的作用,它能体现出这所学校的办学宗旨,办学方向,治校方针和培养人才多方面。同时,只有使思想转化为广大师生思想行为的时候,才能拥为办学灵魂,才能使学生充满生机。一位好校长就能带出一批好教师,就能办出一所好学校。我们在办学中普遍缺乏前瞻的教育思考、完整的办学思想、娴熟的课程领导力。我们在平时的学校管理中,往往注重学校的管理,是管理的行家,但不是学术的专家。我们每一位校长应该主动思考学校的发展方略、系统谋划学校的发展规划、精心策划学校的发展项目。只有这样,校长在自身发展的同时,也把学校的发展规划提到一个新的高度。也只有这样,才能提高校长的凝聚力,提高办学质量,办人民满意的教育。
4、抓好队伍建设,提高教师素质。一所学校的发展,离不开高素质的教师队伍,学校对教师积极培养,主要是为教师提供平台,让教师的理想成为现实,造就当代的教学名师。学校发展的关键在教师,教师的成长一定程度上依赖于学校科学的管理,管理出效率,管理出成果。常州xx中立足于教师发展,建设一支具有较高的文化素养、较浓的竞争意识、较强的科研能力的教师队伍。学校要求教师人人走出平庸,学有专长,教有特色,对教师实行人文管理,强调参与意识,鼓励老师主动发展,力求使每一位教师的心灵得到舒展,感觉到成长的快乐,强化积极的自我评价,体验到成功的喜悦,逐步让办学理念转化为教师的理念再进内化为教师的行为。
它山之石可以攻玉,结合实际再创新高。教育的发展,不仅需要改变的力量,同时也需要坚守的力量,坚守我们正确的东西,坚守我们认为正确的价值。我相信,一个具有先进教学理念、科学管理办法和高尚情操的校长,一定能把一所学校建成一流的学校,这是我今后努力的目标。在今后的工作中,我将脚踏实地、倾情奉献,以博大的胸怀、扬起理想的风帆,在努力实现“做最具有思想活力的现代学校”的键盘上,弹奏着激昂的理想教育之歌。
校长培训总结13
一、教师队伍建设
第一次集训是3月22日至26日,集训的主题是“农村中小学教师队伍建设”。农村中小学校长的无奈是自己培养的老师一旦优秀大凡会选择离开,我一直觉得我们应该为这些教师的离开祝福和祝贺,因为这是他们职业生命与人生价值的提升和展现,校长们应该为自己培养了这样的优秀教师感到骄傲和高兴。随着社会与教育的发展,农村学校的教师成长已经不再像以前一样需要那么长的时间,只要培养得法,3-5年轻的教师就能脱颖而出。
我们安排的课程主要是4位学员的经验交流,有王建秋校长的《学校管理过程中的几点思考》、潘建勋副校长的《浅谈教师队伍管理与建设》、游海群副校长的《素质教育与教师专业发展》和徐民多校长的《对教师管理有效性的`思考》等。与此主题有关的还有教师教育院王振中院长的题为《走向新课程的纵深》的专题报告;温州市教育教学研究院的陈素平副主任的《教育论文的撰写》;苍南县第二实验小学陈银宝校长的《聆听花开的声音》;温州市教育考试院周平珊院长的《教育的信念》以及我本人的《农村学校规范化管理的思考》等主题课程。这些课程设计分别从学校管理、以及教师专业成长的内容和方式等角度来对农村学校加强教师队伍建设提供了指导和可资思考的方向。同时,在这次集训中,我们还安排了赴洞头县考察该县“书香工程”的活动,在这里要感谢洞头县教育局教研室的领导和专家莅临现场给我们指导和做报告,还要感谢洞头县教师进修学校的领导们的关注和陪伴,也要感谢我们考察的两所学校——洞头县实验小学和元觉学校,这两所学校校长的热情接待和勤于管理的工作风格都给我们留下了深刻的印象。
二、理念办学是探讨与思考
第二次集训安排在4月6日至9日,因为这里民俗清明节的缘故,与此这次集训的5号是周一就没有要求学员前来学习。这次集训的主题是“学校理念办学”。原任上海北郊学校校长职务的郑杰先生认为,学校发展的根本出路是“问题解决”的发展路径。可是依据我对他的资料的理解,他的办学多少带有明显的理念办学的特征。我不知道理念办学是否能成为农村中小学形成特色化的主要路径,但还是总觉得“教育是理想主义者的事业”,学校没有自己明确的办学理念和行为体系,怎么会有好的发展和出路呢?
为此,我安排了温州市双屿小学的徐立臻校长为学员们分享双屿小学的办学理念——“让孩子们拥有一个值得回忆的童年”,还安排了温州市瓯海区实验小学校长潘春波为学员们分享“积极,学校发展的根本动力”的“积极教育”理念和践行体系。我们还专门赴平阳县考察该县的“学校规范化办学”情况,虽然我联系的该县教育局普教科长以及教师发展中心的领导都因为得特殊的事情没有能够前来指导,但我们任然心存感激,正是他们的辛勤付出才给我们提供了可资学习的机会。我们在鳌江镇第一小学聆听了平阳县“学校规范化办学”的情况报告和该学校的发展历史与办学方向。下午我们还到郑楼参观了第一小学和礼品城。
两次集训我们都精心对待,我不敢保证学员们都能学有所获,但这是我们努力的方向,引起他们的思考和行动愿望才是我们培训应该追求的真正目标。
三、感谢生活
培训班学员能高效学习,在某种程度上是得益于我们院能为学员提供良好的学习服务。无论学习的场所、以及食宿的安排我们都尽力做到最好。后勤的司机也为我们的考察学习付出了劳动。
还有这个班级的班委以及生活委员的认真工作,都是我们在这里学习的快乐和有效的基本条件,要感谢他们为班级学习提供的服务和建议。
我积极的期待着后边一个月里能产生更多的美丽!
校长培训总结14
暑假我参加了日照市教育局组织的校长提高培训班学习,感到受益匪浅,收获颇丰。现将学习体会感悟简要总结于下。
为期十多天的校长提高培训听课学习阶段,市教育局计划周密,安排科学。日程的安排既有理论学习,又有讨论发言;既有专家报告,又有校长的经验交流。虽然郑天气炎热,但丝毫没有影响到我们的学习热情:听报告讲座专心投入,或记或思,尽可能学其所有;讨论发言,虚心求教,唯恐学得太少。我们的全部精力倾注到学习上,虽然很苦很累,但在学习中收获着并快乐着。更让我们感动的是,在学习期间,日照师范的领导和同志给了我们无微不至的关怀,听讲期间,为我们准备茶水,课余时间见面时,一句亲切的问候,一个会心的微笑,都渗透着他们对我们的关心和爱护,他们的感情深深的影响着我们每一个学员。
十多天来,我求知若渴,认真聆听了几位专家的讲座。讲座的内容涉及学校管理的方方面面,特别是教学管理方面,专家从理论高度给我上了一堂堂水准极高的培训课。这里面既有课程改革的理论,又有教学管理的实践,还有一线校长的经验之谈。专家们的理论新颖,见解独到,实践高效,给我以很深的启示;一线校长理念先进,思路清晰,各项改革大刀阔斧,令我耳目一新!专家给的做法让我也干有方向。总之在专家们的讲座给了我以理论上的知识和实践上的指导,我将学以致用,让他们发挥最大的效益。课下,我和培训班的学员不断交流心得体会,既谈理论上的学习,又谈工作中的实践,特别是结合自己学校的实际,互相交流管理经验,也使我受益匪浅。
十几天来的学习和讨论,我不断深思:为什么这些专家能有这么高深的理论?他们的见解何以那么独到?几位一线校长为什么能取得优异的成绩?这几所学校,为什么在那么短的时间内能一跃而起,发展成为名校?
所有这些问题每天都要在我脑海里闪现许多次,我也不断和同学们相互交流,结合自己的教学实践和管理体会,我把这些问题的答案归结以下几点:
首先,这些专家和校长都有一颗事业心和干好自己工作的坚定信心。这是干好一切工作的前提条件。回想十几年来自己的教学生涯,虽然也曾经想有所成就,但是有限,这也确实与自己的事业心有很大关系,且不能善始善终、缺乏信心所致。今后我一定把学校管理工作当作是自己的伟大事业来做,一改过去“教学就是为了生活”这样的陈旧理念,坚定信心,克服一切困难把自己的工作抓实抓好。
其次,他们都善学。二十一世纪学习要成为人们成长的首要条件,终身学习成为有志之士的首选方向。但细想想,我在平时的工作和生活中正是缺少这种学习精神,学校的教师又何尝不这样?大多教师在工作中都没有学习的愿望,更没有学习的热情,亦难认识到学习的重要性。也会有一部分教师,有时候也知道学习的意义,却难在现实生活中长期坚持,或者根本挤不出学习的时间而泰然处之,久而久之,人的惰性就凸显出来。这样的现状如不改善,学校想发展那是不可能的。今后我们不但要自身加强学习,更要想办法带领教师们热爱上学习,把学习当成生活和学习中不可缺少的`一部分。只有这样,才能带领教师们走出怪圈,才能带领学校健康发展,教育的明天才能有希望!
再次,他们都善思。“学而不思则罔,思而不学则殆。”教育圣者的话如雷贯耳。我们在工作中也会用孔圣人的话来教育学生,可谁会真正理解这句话的含义,谁又会用它来反思自己的教学实践?都是一句空话,都把先圣的话当作了耳边风了。想想三所学校的发展,我们都觉得汗颜,他们都把教学反思当成教师发展的重要工作来抓,老师们一本本设计精美的教学反思都印刷成册,记录着老师们工作中的点点滴滴,承载者老师们的艰辛成长。这些他们如果都不反思,能有今天的成果吗?如果学校不把这些重视起来,学校能有今天成就吗?毋庸置疑,这都是他们善思的结果。所以,教师不思,难成名师;学校不思,难动咫尺。今后我一定带领教师们做一个会思考的老师,会感悟的老师,用老师们的专业成长来带动学校的健康发展。
最后,我认为他们都敢于创新。几位专家和校长都敢于改革,勇于创新,他们在自己理论基础上,一旦确立了学校的思路,就敢于对传统挑战,敢向权威说不,并在此基础上建立自己的发展模式并付诸实施。当代校长就需要这样的精神。可现实中的校长并非这样,大多数校长安于现状,不思进取,年年岁岁“花”相似,岁岁年年不长进,大都旧貌旧颜,甚或新貌旧颜,只要没有太大的安全事故,安身自保,便坦然如此。有时候太多时候的斗志和干劲总会被现实中的琐事被击得萎靡不振,进而得过且过。学校要发展,教育要进步,我们必须要有创新意识和开拓精神,这样我们才能永立不败之地。
总之,短短十几天的听课学习,我真正感受到了领导对我们无微不至的关怀和殷切的期盼,我也感受到了培训班学员之间的浓浓亲情;我更学到了许多新的管理理论和经验,也感受到了专家们的大家风范;也更激发了我今后的工作热情。我一定不辜负领导对我们的期望,也不辜负专家同行给我们的专业指导。把我有限的精力用到以后的工作中去,使培训学有所值、学有所成。
校长培训总结15
为期一年的化工专业培训已顺利结束一年来在安监总局的精心安排下、在化工大学专家教授的悉心辅导下,自己能够克服年龄偏大、家庭现实问题多等不利因素,自觉遵守学习班的各项规定,潜心学习、广泛交流、深入研究,圆满完成了化学类、化工类、设备与控制类、管理类等四个大类,20多门课程、1600多个学时的学习任务,三次深入工厂进行实习。
通过一系列的教学活动,使自己的化工专业基础知识得到了强化、视野得到了拓宽、利用专业知识分析安全生产问题的能力有了新的提高,为今后的安全监管工作奠定了坚实的基础,收到了较好的学习效果。现将主要情况交流如下:
一、学习基本情况
一是系统地学习无机化学、有机化学、高分子化学、高分子物理和安全化学等化学类基础课程。通过学习对无机物、有机物和高分子化合物的物理、化学性质、结构、反应类型、合成及制备,对它们有了全面的了解,掌握了结构决定性质这一基本原理,从而能够从微观的分子、原子结构来分析物质的危险性;
掌握了物质的化学稳定性,一是看物质是否容易分解,二是看与它接触环境中的物质是否发生反应。从宏观热力学的稳定性来看就是看一个反应是放热反应还是吸热反应,如果是放热反应,就存在不安全因素;
而动力学的稳定性主要表现在反应的速率,如果一个反应速度过快,就存在不稳定因素。这些知识为危险化学品的监管奠定了坚实的理论基矗。
二是系统学习了化工单元操作(流体流动、传热、传质)、无机工艺、有机工艺、化学反应工程、聚合物反应工艺等化工类基础课程。通过学习掌握了化工生产中流体流动、传热、传质过程的基本原理,典型设备的构造和性能,能够简单地利用自然科学的原理解释和分析工程实际问题;
了解了“三酸”、“两碱”、合成氨和甲醇等典型无机化学品的生产过程,对原料制备、反应过程及产品、典型设备、工艺控制条件和主要危险部位都有了全面了解;
掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有机危险化学品生产工艺及其过程的危险性分析,对乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生产有了初步的了解;
学习了化工过程中主要反应器类型、基本原理、主要结构,能够结合相应的`工艺过程,对反应过程中的安全隐患进行初步分析。
三是完成化工机械基储流体机械与过程装备、压力容器、危险与可操作性分析、安全系统工程与安全评价、设备失效分析等设备与控制类课程。通过学习对化工设备的材料选择,设备的受力分析、刚度、强度要求、设备疲劳裂纹萌生机理与规律、应力疲劳与应变疲劳、疲劳裂纹扩展规律、现代抗疲劳设计方法等内容有了一定的了解;
掌握了风险的定义、识别,风险的后果和严重程度,风险分析的主要方法,能够较简洁的从全流程角度分析系统存在的隐患。
四是参加了三次化工企业实习。学习期间,我们先后到燕山石化炼油厂,湖北宜化合成氨厂、氯碱厂、电石厂,巴陵石化顺丁橡胶厂、己内酰胺厂,兖矿集团国宏化工、国泰化工和鲁南化肥厂,日照港、青岛海晶集团,烟台万华集团等企业进行了生产实习,了解了国内典型企业安全生产管理体系,主要的生产设备和工艺流程,做到了理论学习与实践的结合,促进了对理论知识的理解把握,并对化工生产企业的安全监管有了进一步的了解。
五是听取了十多场专题讲座。学习期间,总局危化司、中石化研究院、化工大学等单位的领导和专家就危险化学品监管、《指导意见》、安全生产许可、易制毒化学品监管、石化企业安全设计、厂址选择、危险与可操作性分析、制药企业安全生产等内容进行了专题讲座,使自己对国内外危险化学品监管形势、未来发展趋势和重点有了更深的了解,拓宽了思路、开阔了视野,为今后的安全监管工作打下了坚实的基矗。
二、主要收获
(一)潜心学习理论、注重实践锻炼、化工专业知识得到强化。一年来,自己系统地学习化学、化工、设备和管理等相关内容,并能利用进厂实习的机会对所学的理论知识进行检验,并在实践中深化理论,更好的指导工作,通过这种从理论到实践,再从实践到理论的不断反复,每一次的反复都会得到深化和强化,为今后工作奠定了化工专业基矗。
(二)广泛开展交流、深入进行思考、安全监管经验得到积累。这次培训的34名人员来自22个盛直辖市,既有总局、省直机关的,也有地、市机关的,既有机关处室的,也有一线的执法人员。自己在抓好课堂学习的同时,能够利用课余时间与兄弟单位的同志广泛开展执法交流,相互学习、取长补短,并能结合自身实际进行理性思考,积攒了宝贵的实践经验。
(三)全面收集资料、注重归纳分类、分析解决问题的能力得到提高。一年的脱产学习,对自己来说是个难得的机会,学校有得天独厚的资源条件,有老师、有专家、有网络、有图书馆,还有全国各地的安全系统的同行,自己能充分利用有利条件,全面收集与本职工作相关的书籍、资料,认真加以归纳分类,结合工作实际进行分析,使自己分析问题、解决问题的能力有了显著提高。
三、几点体会
(一)政府安全监管的出发点和落脚点就是推动企业落实安全生产的主体责任。一年的学习和到典型企业的实习经历,使自己感到,只有企业的安全生产主体责任真正落到实处,才能实现安全形势的根本好转,作为政府安监部门就是要加强法律、法规和政策标准的研究和制定,以法规和制度建设着力推动企业落实安全生产的主题责任。
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