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镇村级绩效考核评估实施方案

时间:2017-09-14 01:20:10 职场资讯 我要投稿

  镇2013年村级绩效考核评估实施方案
  
  根据县委、县政府关于绩效考核评估的相关文件精神,结合我镇实际,特制定本方案。
  
  一、考核评估对象
  
  全镇所有村(居)。
  
  二、考核评估分值设置(400分)
  
  具体指标、各分值见考核细则。镇成立绩效考核领导小组,刘桃英任组长,文贵华任副组长,魏姬苗、刘中芳为成员,领导小组负责组织考核评估及定期公布工作。各考核责任单位要按照镇绩效考核评估工作委员会的部署,加强对各村(居)的日常评估工作,按季度提供日常考评分数,及时报镇党政办。由镇党政办每季度调度一次,并将调度结果通报个村(居)。
  
  三、考核评估相关事项
  
  (一)加分与减分项目
  
  1.加分
  
  获奖荣誉加分:参评单位于2013年1月1日至2013年12月31日受到国家、省、市、县、镇表彰的,分别加10分、6分、4分、2分、1分(部厅下套一档)。同一项工作分别受到各级表彰的,按最高层次奖励标准加分,不重复加分。获奖荣誉加分总分最高不超过10分,超过10分的以10分计入总分,未到10分的以实际加分计入总分。
  
  (2)督查工作加分:在重要工作督查中,受到市、县、镇书面文件通报表扬的每次分别加3分、2分、1分;在省、市、县、镇做典型经验介绍的分别加4分、3分、2分、1分;督查工作加分总分不超过15分。
  
  (3)其他重要工作加分,具体加分内容见《司门前镇2013年村级绩效考核评估指标》,最高加分不超过30分。
  
  以上三项加分累计不超过55分。
  
  2.减分
  
  (1)参评单位于2013年1月1日至2013年12月31日受到国家、省、市、县、镇通报批评的,每次扣10分、6分、4分、2分、1分(部厅下套一档)。此项最高减分不超过10分。
  
  (2)督查工作减分:在重要工作督查中,受到市、县、镇通报批评的每次分别减3分、2分、1分
  
  (3)会议减分:镇党委、政府组织的工作会议应出席而未经批准缺席的,每人次减1分,迟到、早退的每人次减0.5分。此项减分项目按实际减分数记入总分。
  
  (二)“一票否决”事项
  
  凡被计划生育、社会管理综合治理、党风廉政建设、安全生产、信访民调等“一票否决”的单位,当年不能评选年度绩效考核先进村(居)。
  
  (三)确定考核评估等次
  
  1.先进单位名额确定
  
  根据评估综合得分高低,全镇评比出6个村(居)绩效考核先进单位,一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。
  
  2.村(居)综合得分在300分以上的为合格村(居)。
  
  3.村(居)有下列情形之一的,为不合格村(居):
  
  (1)村(居)综合得分在240分以下的;
  
  (2)因工作严重失职,造成重大事故和重大损失,影响恶劣,经镇党委、政府研究,认定为不合格。
  
  四、考核评估结果运用
  
  获得绩效考核评估一、二、三等奖的村(居)镇党委、镇政府给予通报表彰,发给锦旗和奖金,授予“年度绩效考核先进村(居)”称号。对获得一、二、三等奖的村(居)分别给予一次性奖励8000元、6000元、4000元。对评定为不合格的村(居),给予通报批评,并要求限期整改,对村(居)支两委主要负责人进行诫勉谈话,且当年不得评先评优。对于处于末位且总分低于240分的,实施未位淘汰,村支部书记引咎辞职。
  
  五、考核评估要求
  
  (一)各村(居)要认真落实各项考核指标。要进一步细化、量化镇党委、政府下达的各项绩效考核评估指标,及时将指标分解落实,并制订相应的措施。
  
  (二)绩效考核评估工作必须坚持公正、公开、公平的原则。
  
  (三)执行过程中,如市、县绩效考核评估办出台新的规定,由镇党委、政府按规定做相应调整。 《镇2013年村级绩效考核评估实施方案》出自:YJBYS

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