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远洋地产

远洋地产有限公司

所属行业:房地产/建筑/建材/工程建设 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进远洋地产

公司简介

远洋地产的目标是成为中国领先的房地产金融、实业协同发展的企业集团

远洋地产创立于1993年,并于2007年9月28日在香港联合交易所主板上市(股票代码03377),为内地在港上市房地产公司十强之一。2008年3 月,被纳入香港恒生综合指数及恒生香港中资企业指数成分股。

公司业务范围涉及中至高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓开发、房地产销售及相关业务、工程及园林建设、物业管理、酒店及会所经营等。 公司以北京为基地,拥有多区域、多元化的开发项目及投资物业组合,凭借优质物业项目及服务,已稳固地树立了"远洋地产"品牌的知名度。

组织结构

于2013年5月31日,公司已发行总股本约为58.7亿股。主要股东有中国人寿保险股份有限公司、南丰集团等。

企业文化

企业使命

通过客户理解和资源整合为中高端客户创造高品质生活。

企业愿景

致力于成为全国领先的房地产金融、实业协同发展的企业集团。

企业价值观

创新

远洋地产期许创新带来更专业的成果;同时,创新的思维将有助于远洋地产建立开放的心态,能够随市场环境的调整而持续取得成功。

可靠

远洋地产是一群可靠的人的结合体,面对不同的利益相关者,远洋地产永远是值得信赖的对象。

协作

远洋地产是一个有机成长、不断扩大的组织,远洋地产的员工都能以团队的成功为衡量标准,通过彼此的协作,达到共同的目标。

 

人才理念

远洋地产拥有一支深具地产行业经验和国际视野的管理团队及资深干练的员工队伍。目前,核心员工约380人,平均年龄约35岁。其中 100名核心管理人员从业年限约12年,服务本公司平均超过8年,约35%为研究生学历,专业范围遍及投资、金融、管理、财务、法律、预算、建筑工程、房地产、物业等相关领域。

远洋地产始终坚持“平等、合作、共赢”的理念,将不同专业领域与技能的人才聚合在一起,寻求与员工建立心理契约。在公司内部倡导简单而真诚的人际关系,尊重每一位员工的个性和意愿,主张在发展机会面前人人平等,为员工设计个性化的职业发展通道,希望员工与公司共同成长。

用人理念

远洋地产始终坚持“平等、合作、共赢”的理念,尊重每一位员工的个性和意愿,主张在发展机会面前人人平等,为员工设计个性化的职业发展通道,希望员工与公司共同成长。

平等

平等意味着公司与员工是平等的,员工与公司是劳动力市场的供需双方根据各自意愿,依据《劳务法》签订劳动合同,明确双方的权利,义务和责任,保证双方的合法权益,在法律上都具有主体地位,公司严格遵守《劳务法》等法律及《公司章程》的约定,依法办事。 不论员工从事什么岗位工作,在人格上都是平等的。制度面前人人平等,机会面前人人平等。公司致力于为员工提供足够施展个人才华的舞台和空间。

合作

合作意味着公司在与员工建立平等劳动契约关系的同时,寻求与员工建立心灵契约。远洋地产将员工视为平等的合作伙伴,尊重员工的自由意愿和自由选择的权利,给予员工充分的信任和授权,采取有效的措施帮助员工成长。 人力资源政策将使公司和员工能够在价值观上达成一致,充分理解双方的期望,并积极主动地满足双方的要求。

共赢

共赢意味着公司于员工是利益共同体, 双方同舟共济,通过对共同目标的追求,股东实现投资回报最大,公司实现市场价值做大,员工实现满意度最大,最终形成三方共赢而且收益最大的结果,并达到可持续发展的目的。

我们的用人理念体现在

员工的培养

远洋秉承“平等、合作、共赢”的理念,时刻关注员工的职业发展,通过诸如“远洋学院”等一系列员工培养计划帮助员工全面提升职业素养,并获得更好的职业发展。

员工的企业生活

远洋地产拥有一支深具地产经验、国际视野的管理团队及资深干练的员工队伍。

员工培养

远洋秉承“平等、合作、共赢”的理念,时刻关注员工的职业发展,通过诸如“远洋学院”等一系列员工培养计划帮助员工全面提升职业素养,并获得更好的职业发展。

双轨制发展通道

公司推行双轨制职业发展通道。员工可以选择适合自己的职业发展通道,实现个人成长。高绩效和高潜力员工在发展主责人的指导下,制订个人发展计划,包括:厘清发展目标,分析个人的能力、知识优劣势,以及所需要的工作历练和学习,在过程中,部门负责人、发展主责人将为员工提供发展支持和辅导反馈。

内部流动及轮岗制度

远洋地产秉承“相伴一生,共同成长”的核心价值理念,为每位员工提供广阔的职业发展和平台。公司建立了完善的内部招聘制度,在严格保证员工权益的前提下,为员工提供内部流动的机会。

入职引导

针对不同的新入职人员,公司提供《船长训练营》、《启航训练营》、《探海者训练营》系统化新员工入职培训;同时,公司为每位新入职员工安排一名业务骨干或管理人员作为入职引导人。入职引导人将帮助新员工熟悉业务流程、规章制度,带动新同事共同传承公司文化,帮助新同事快速融入远洋大家庭。

内训师制度

公司鼓励内部员工积累、分享工作知识和经验,积淀形成远洋内部的知识管理体系。公司制定了内训师和业务讲师管理办法,为员工提供资源支持和激励。

完善学习体系

公司的培训体系,基于能力要求,针对不同对象需求提供不同的培训学习支持。对于资深管理团队,公司提供EMBA、Mini-MBA、出国考察交流等学习资源。对于各级员工,公司提供各类专业课程培训、邀请专家分享交流等多种方式,由员工自选学习。

公司建立了内部在线学习平台—远洋学院,采购哈佛商学院《哈佛管理导师》和《领导力加速》等系列在线课程,并为内部员工建立图书阅读中心,为员工提供实时的学习资源支持。

发展历程

2011年

4月远洋地产发布首份企业社会责任报告,初步形成企业CSR体系。

9月 远洋地产与KKR在中国成立房地产投资平台,房地产金融业务取得突破性进展。

2010年

12月,南丰集团入股远洋地产。

2009年

12月,中国人寿保险股份有限公司入股远洋地产。

2008年

3月,被纳入香港恒生综合指数及恒生香港中资企业指数成分股。

2007年

10月,进入杭州市场,挺进长江三角洲。

9月,远洋地产控股有限公司在香港联合交易所主板成功上市。

2006年

11月,成功引进国际知名财务投资者。

4月,进入大连市场,挺进东北经济区。

1月,进入中山市场,挺进珠江三角洲。

2005年

9月,公司宣布将迈向资本市场,寻求上市。

2004年

12月,开始拓展北京以外区域,进入天津市场。

2003年

4月,公司引入新股东,改制成为中外合资企业。

2002年

3月,公司“三步走”发展战略开始实施。

2001年

12月,中国中化集团公司入股,与中远集团各占50%股权。

2000年

4月,公司从管理型向经营型转变,开始多个项目大规模并行开发。

1999年

2月,经建设部批准,远洋地产取得房地产开发一级资质。

1998年

7月,国家住房制度改革政策实施,公司加大商品房开发力度。

1997年

9月,公司将业务重点转向北京地区。

1996年

2月,在履行集团行业管理职能时,开始直接面对市场进行房地产开发。

1995年

1月,代表中远集团行使行业管理职能,管理中远集团房地产企业投资开发项目。

1994年

1月,对房地产开发进行初步探索,以对外投资和研究战略为主。

1993年

6月,中远房地产开发公司成立。

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