2018企业新年寄语范文
新年来临，万象更新，在此向辛勤忙碌了一年的领导同事们致以最诚挚的新春祝福!以下是2018企业新年寄语范文，欢迎阅读。
2018企业新年寄语范文1
寒冷透刺骨髓，阳光依然明媚，寒冷与温暖交织，告别成绩斐然的2017，迎来了充满希望的2018。
在过去的2017年，我们认真贯彻公司的发展目标，落实任务，加强内部管理，积极探索市场，以经济建设为中心，以努力完成全年工作任务为目标，不断创新管理、经营理念，优化资源配置，实施品牌战略，积极开拓市场。
2017年，我们积极参加厦门国际石材展，了解国际石材发展行情，业界信息；我们成功举办“中国石材协会大理石硐采技术交流会”，提高企业在业界的知名度和影响力；我们开拓华东市场，成立水头办事处，作为公司重要客户的.接待站、矿山与销售的中转站；我们完成广西聘望集团项目、贵州遵义格兰云天大酒店项目、上海私人别墅项目、贵州茅台酒学院项目、武汉地铁八号线项目等工程；我们代理商及办事处分布于兰州、西安、洛阳、云浮、内蒙、北京、江苏、浙江、福建、深圳等省市。回顾已经取得的成绩，着手正在推进的改革，展望将要实现的目标，这些厚实的积累，赋予我们更加坚定的信心，给予我们迎难而上的力量。
2018年，金润玉人以饱满的热情，以奔跑的姿态，掀开新的台历。我们落实任务，努力完成全年新的目标，全力跟踪储备项目；我们以为客户提供优质大理石产品己任；我们感谢广大客户及社会各界对我们一如既往的支持。
把汗水抛洒在身后，把时光抛洒在身后，执着于前方的道路，向着那熹微中轮廓渐渐明朗的未来。2018，我们来了。
2018企业新年寄语范文2
勿勿送走了忧喜参半得失并存的2017年，怀着希望，怀着放手一搏的冲动就踏入了崭新的2018年。
回眸已经成为了历史的2017年，大家都知道，2017年上半年砖坯厂一度红红火火，甚至是供不应求，给陶瓷厂老板带来喜上眉梢的情不自禁的幻想……然而，行业形势的发展，宛如过山车一般的“刺激”——来去匆匆呼啸而过，忽高忽低忽冷忽热，转眼间的年中销售之淡，又大大超出业内人士的预期，好不容易迎来了“金九银十”的销售旺季，却遭遇到环保风暴洗礼。环保大潮下，从北到南，从东到西，大大小小的陶瓷生产企业几乎都遭遇了摧枯拉朽般的关门停产风潮。至于陶瓷生产企业是不是损失惨重？是不是悲愤交加？是不是颓然丧气？是不是趁机养精蓄锐？是不是千方百计而匠心独运去谋求轰轰烈烈的破局突围？虽然说是“梅花香自苦寒来”，然而，能够“迎风招展”，哪个企业及企业家不想？！这些都已经是摆在企业掌舵人面前且不得不认真思考的生存大考，最重要的是——2018年我们的企业能否活出别样的`潇洒和精彩。
无论是从阵痛中觉醒的陶瓷人，还是浴火重生的投资人、终端经销商，2018年所面临的考题都不少，诸如环保压力、技术改造、新品设计、通路重塑、品牌升级……但，笔者从最近一段时间来在企业的采访梳理中发现，企业老板提的最多的关键词——企业发展再选择。笔者从访问企业老板话语中明显感觉到“再选择”沉甸甸的份量——企业品牌发展每个环节都需要大量的资金和人力资源及社会资源的再投入。再投入面临着再选择的考题，考验企业及企业家的智慧和胆识。
大家都知道，陶瓷行业企业/品牌“合伙人”从来都是分分合合，能够同甘共苦创业走过十年的老板并不多，能够坚持十五年以上“合伙过日子”的老板们，更是凤毛麟角。故此，有业界权威人士分析认为：“2018年，企业发展再选择”是一个值得企业及企业家认真思考和抉择的课题：选择有做百年品牌意识的“合伙人”；选择有现代品牌操作技能的“合伙人”；选择有实力的老板/投资人；选择有品相的老板；选择有格局的合伙人……将是2018年品牌重塑（或升级）的重头大戏。共赢多赢永不“褪色”。
众所周知，无论是企业家做市场调研时，还是经销商或者说渠道商选择合作厂家，彼此间问的最多一个问题，就是“你们的股东都有哪些人”，或者说“你们的合作伙伴都有哪些人”。因为潜在合作伙伴在对你的公司不甚了解的情况下，人们最直接的倾向就是通过你的合作伙伴或者说股东，进行更多地了解你的企业经营理念及企业诚信——对于投资及投资回报的考量。
毫无疑问，对于企业而言，股东实力很大程度上决定了企业实力，股东是企业的基因，股东的综合素质和为人处世之道在很大程度上影响企业的最终成就，当然决定了合作伙伴的投资回报。
纵观我国陶瓷行业企业的生生死死，不少的陶瓷企业的死亡不是死于激烈的外部竞争，而是死于企业内耗。就拿2016年和2017年说，因为股东权益之争，因为股东理念不同而产生矛盾纠纷，最终分道扬镳的企业，恐怕业界人士都能耳熟能详如背家书般说得谁谁吧？！但是，这方面的沉痛教训能否唤醒“沉睡”的企业及企业家呢？
真格基金创始人徐小平曾经说过：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
对于梦想有激情有实力的企业老板而言，2018年无疑是最需要再投资的一年，选择有实力合作伙伴或股东，选择有强烈品牌理念的渠道商，“合伙人制”将是一个重要的选择。企业经营是一门社会学科，一加一不一定就是等于二。让最有价值的人成为股东或将是2018年再投资的转折点。
可以肯定地说，如果我们选对了合作伙伴，或者说选对了老板（投资人），2018年，肯定会有不俗的业绩和愉悦的好心情。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。“天行健，君子以自强不息”。但愿，2018年，拥有满怀激情的陶瓷人都能闲庭信步笑看花开花落……
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