做人与做事的十个技巧

时间:2023-03-24 19:04:13 职业规划 我要投稿
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做人与做事的十个技巧

做人与做事的十个技巧

 一、关于成功

    1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解.

    2.成功不是因为快,而是因为有步骤.

    3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它.

    4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同.

    5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里.

    6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀".

    7.成功是因为态度,失败也是因为态度.

    8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点.

    9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法.

    10.山不过来,我就过去.如果事情无法改变,我们就改变自己.

    11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响.

    12.决心决定成功.要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样.

    13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为,行为决定结果.

    14.天助自助者.

    15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我.

    二、关于习惯

    1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运.

    2.21天养成习惯.

    3.养成成功的习惯,不成功也很难.

    三、关于沟通

    1.先处理心情,再处理事情.

    2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效.

    四、关于做人

    1.用心做人,用脑做事.

    2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人.

    五、关于团队 

    1.我们是一个人.

    2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的.

 六、关于领导

    1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”.

    2.如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事.

    七、关于管理

    1.管理者是教练,而不是裁判.

    2.“批评”与”教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对.

    3.做教练,不要做批评者.

    4.我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职.

    八、关于培训

    1.技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要.

    2.培训不是劳动改造,而是娱乐活动.

    3.好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变.

    4.培训不是”大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是”药品”,不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体.

    九、关于教学方式

    1.我们不用语言教学,我们用心灵撞击心灵.

    2.感性打开大门,理性改变现实.

    3.游戏,是小孩的工作,工作是成人的游戏.

    4.游戏之所以受人欢迎,是因为它能使人享受到其中的快乐.

    5.未来的趋势之一:工作游戏化,学习游戏化.

    十、关于时间管理

    1.每一分每一秒做最有生产力的事情.

    2.将重要的事情当成紧急的事情去做.

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