杜拉拉的语录

时间:2025-06-26 07:02:18 一句话经典语录

2025年杜拉拉的语录40句

  support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。下面是小编为大家准备的杜拉拉的语录40句,希望对大家有所帮助。

2025年杜拉拉的语录40句

1、被男孩宠要学会知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要总是想挑战他的耐性底线。

2、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

3、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

4、关于培训,只有10%的知识是你能从培训课程中获得的,还有大约20%则来自于向有经验者的学习,剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。

5、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。

6、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

7、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。

8、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。

9、EQ在斗争中成长得最快。

10、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。

11、SOP(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

12、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

13、公司在绩效管理上,有个工具"360度绩效评估",各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

14、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

15、拉拉又学到一个职场经验,就是关于SOP的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

16、70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。

17、基于事实沟通,说"你迟到一小时",不说"你没有时间观念"。

18、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。

19、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

20、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

21、经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

22、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

23、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。

24、大学里,能化解的恩怨最好及时化解。走出校门,人脉就是财富。

25、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

26、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同 等价格的补 贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。《杜拉拉之似水年华》

27、强悍的人生不需要解释。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

28、别人的事情好说,自己的事情却说不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

29、跟一个人一起经历过失意的时候吧,然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

30、就算你想努力推开所有人,那也只能说明你像一个正常人有一个正常的心,不想受到伤害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

31、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。《杜拉拉之似水年华》

32、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》

33、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

34、其实有时候,天天在你身边的人,你会发现慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一样。——海伦helen 《杜拉拉之似 水年华》

35、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–HR在这 样的事情上 不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和 领导。 《杜拉拉之似水年华》

36、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段,随着你的年历慢慢长大,成熟,独立,最后都会一笑置之,因为那个时候你会发现,没你 不用借助别 人的高度来领略世界的精彩,你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

37、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

38、生活已经如此艰辛了,那为什么不能盲目乐观一次呢,有时候我们是需要冒一点险的,要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》

39、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你? 任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

40、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

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