财务副总工作简历范文

发布时间:2017-11-22 编辑:婉良 手机版

  工作简历是怎样的呢?要怎么写好工作经验呢?本文为财务副总工作简历范文,以供参考。

  财务副总工作简历范文【一】

  基本简历

  姓名: YJBYS

  民族: 汉族

  年龄: 41 岁

  目前所在地: 广州

  户口所在地: 佛山

  身材: 157 cm  kg

  婚姻状况: 已婚

  求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 财务类:财务总监、财务类:财务经理/主管、会计经理/主管

  工作年限: 19 职称: 中级

  求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期

  月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州

  工作经历

  公司名称: 广州天拓实业有限公司起止年月:2006-08 ~ 2009-08

  公司性质: 所属行业:综合性工商企业

  担任职务: 财务经理

  工作描述:

  1.组织领导公司的财务、成本核算、会计核算和监督等方面的工作;

  2.负责及时向管理层提供针对成本、费用、销售、利润、财务报表等内容作出的财务分析报告;

  3.负责建立及完善财务管理制度和相关工作程序;

  4.制定税收政策方案及程序;

  5.编制预算、财务收支计划、并监控执行过程与分析执行结果;

  6.审核出口退税申报、网上核销业务、财务和会计报表;

  7.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,作好资金规划;

  8.统筹企业所得税汇算清缴;

  9.负责维系企业与银行、税务、中介机构的关系;

  10.为下属员工提供工作指导与帮助。

  公司名称: 广州兆卓贸易有限公司起止年月:2004-09 ~ 2006-08

  公司性质: 外商独资所属行业:纺织,服装

  担任职务: 财务经理

  工作描述:

  1.负责审核公司的记账凭证、会计报表、财务报告,成本核算,作出资金调配,税务筹划及组织公司的财务预算工作;

  2.制定公司财务方面的管理制度及相关规定,并监督执行;

  3.根据销售成本和销售量等情况编制公司的销售分析与利润分析报告;

  4.编制会计预算、成本费用控制及财务分析报告;

  5.审核公司各项财务收支如费用报销和货款支付等;

  6.负责审核出口退税申报与网上核销;

  7.统筹企业所得税汇算清缴;

  8.解决下属员工工作中遇到的问题。

  公司名称: 广州广益服装有限公司起止年月:2001-01 ~ 2004-06

  公司性质: 外商独资所属行业:纺织,服装

  担任职务: 会计、会计经理、分公司财务经理

  工作描述:

  当会计时: 前期负责开具税控发票、电子纳税申报、成本费用的归集;后期负责销售帐、往来帐、库存帐。

  当会计主管时:

  1.负责总帐;

  2. 出口退税的申报与外汇核销;

  3.会计部人员的管理与业务指导。

  当分公司财务经理时负责:

  1.成本费用预算的执行与监控;

  2.成本的核算及其分析;

  3.每月向广州总公司、澳洲总部出具财务经营成果报表及内部财务管理报表、财务分析报告;

  4.费用报销、货款支付的审核;

  5.凭证与帐务处理的审核、报表的审核 。

  教育背景

  毕业院校: 中山大学

  最高学历: 本科

  毕业日期: 2017-07-01

  所学专业一: 会计电算化

  所学专业二: 会计学

  培训经历

  1984-07 1987-09 佛山师范 师范 中专

  1998-09 2001-07 广东电大 会计电算化 以优异的成绩毕业 02708030

  2002-09 2005-07 中山大学 会计学系本科 学习成绩良好 1055852005050216

  2008-02 2008-12 由中国企业联合会、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心联合培训认证 财务经理课程 财务经理证书

  语言能力

  外语: 英语 一般

  国语水平: 优秀 粤语水平: 优秀

  工作能力

  本人从事财务工作十多年,7年以上主管的工作经验,具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理,以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作,多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ,精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

  个人自传

  证件:财务经理证书、中级会计师职称证书、初级助理会计师职称证书、会计证、办税员证、税控机上岗证、核销员证、电算化证。

  财务经理主要课程有:<<预算管理与内部控制>>、<<纳税筹划>>、<<财务报表解释>>、<<财务分析>>

  联系方式

  通讯地址:

  联系电话: 家庭电话:

  手  机: qq号码:

  电子邮件: 个人主页

  财务副总工作简历范文【二】

  基本资料

  姓名:YJBYS

  性别:男

  年龄:37

  身高:172CM

  婚姻状况:已婚

  籍贯:中山市

  现居住地:中山市

  学历:硕士

  工作经验:11-15年

  毕业院校:暨南大学

  主修:工商管理

  电脑水平:熟练

  英语水平:CET6

  求职意向

  希望工作地点:中山市,广东省月薪要求:面议求职类型:全职

  希望工作岗位:(正/副)总裁/总经理/CEO厂长/副厂长部门经理

  补充说明:

  我的求职意向:总经理,副总经理,厂长

  教育培训

  1997.7-2000.6湖南大学衡阳分校机电一体化专业大专

  2006.7-2009-6暨南大学工商管理硕士

  技能专长

  本人熟悉ISO,ERP,精益生产、规模生产、柔性生产、8S管理、创新管理、供应链管理、企业文化建设、企业学习型团队构建、绩效考核、整合营销等的实质操作。本人品德兼优有较强的战略眼光,办事果断干练。有很强的应变能力,能够妥善解决公司各种突发事件。能够按各厂的实际情况,阶段性的编制合适的流程、制度,形成完整的体系并不断完善。本人熟悉财务报表,常分析公司的利润及成本来源,在经营方向上注重公司的长、短期利润指标。本人英语知识良好,曾在EF全球培训机构上培训。

  1,很强的研发开拓能力及研发管理能力。

  2,精通公司全盘运作管理。

  3,精通精益管理。

  4,精通公司团队构建。

  5,非常熟悉公司的绩效管理。

  6,有比较强的业务开拓能力。

  7,熟悉ISO运作体系。

  8,精通项目管理。特别是产品研发牵头项目管理。

  9,熟悉企业文化建设。

  等等

  工作经历

  2009-04至2012-01GTT电子有限公司

  所属行业:电子技术/微电子/半导体/集成电路公司规模:101-300人

  工作性质:全职

  公司说明:是一家韩资企业 主要研发、生产、销售干身理疗系列、移动式洗手器、电子称、电子锁、淋浴器等机器设备,适用于宾馆、桑拿中心、高尔夫球场、高级会所等公共场合.公司性质:外商独资

  职位:副总裁(VP)副总经理

  职位名称:副总经理

  职位描述:本人担任副总经理,统筹公司全盘工作。

  本人负责公司的全面管理。本人是技术出身,所以也精通研发管理。

  1,制订公司长期发展方向计划,并将目标分解成每年以及每个月的发展计划,并制订相应的激励机制,保证计划的实现。

  2,根据实际情况,在公司内部制定相应的公司制度及相关的沟通流程体制。坚持以“流程管事,领导管人,制度为纲”的管理思路。刚柔并进,基层实现以事管人,高层实现以人管事的管理方法。并在各职能部门之间建立规则,可以互相牵制,同时又能相对独立的行驶各自的权力。

  3,在公司生产系统实行精益管理的模式,提高人的节约自觉性、减少库存。并使生产管理精确到日到时,确保生产的顺利进行以及生产效率。

  4,根据ISO的管理理念,以公司的实况建立了相应的管理体制、品质体质。并不断的完善。推行全民质量管理。

  5,在公司内部实行6S管理,公司清洁有序,同时提高全体员工人素养:以公司为家的理念,互相监督及互相帮助。

  6,了解公司的市场竞争格局,并不断开发新的产品理念,引导研发部开发新的产品。节能又更贴合市场,同时比竞争对手的产品品质上更胜一筹。建立本公司的品牌形像。

  7,定期了解公司的财务运营及利润情况,根据公司的利润目标对公司的财务运营、生产运营等做出相应的调整,以达成最终目标。

  8,组建营销团队,不断的开拓市场。寻找新客户、维护旧客户,同时坚持保护主要客户。亲自多次组装团队亲身率领进行全国多家城市的实地推销,寻找新客户同时拜访老客户。另外在全国很多的地方参加展会,展出自己的产品,寻找客户目标。注重网上信息,推动网上营销。公司建立两个网站,并有专职的网上推销人员,在推销人员推销的同时,又在百度及阿里巴巴两个网站做广告推销。在主要区域建立销售代理,并给相应的代理保护,代理激励体制等等。

  9,在组织架构上,实行“营销中心”、“生产中心”、“技术中心”的结构。对外“营销中心”主打业务、市场调研及售后服务工作,直接与业绩挂钩。对内“生产中心”实行准承包责任制,直接与外行业的生产平均能力挂钩,基本实现多劳多得,而且当公司业绩不好时,可以鼓励接外单;当公司业绩好时,可以鼓励加班或直接外协,生产量柔性较大。“技术中心”基本上也能体现收入与研发人员的量与质成正比。这样分开容易形成三大专业化团队,而且成功模式容易复制,既适合中小批量,也适合大批量生产,不会出现公司扩展时出现关键点脱节的现象。

  10,公司文化氛围建设,根据公司的实际情况不断反复抓,反复管,并使公司形成一个有机的整体,呈现出一个整体的文化氛围:积极向上,有错必罚,有功必奖,管理路径清晰,每人有路可走而且是有路必走,使每个人权责分明的同时又有很高的主观能动性。当新的成员进入时会亲身感受到这种企业文化氛围,并很快溶入。

  11,健全人力培训机制,培养工人能力的同时更主要的是培养工人的素养及主人翁心态。建立学习型团队,并不断与时俱进。

  2007-07至2009-06威思博自动化设备有限公司

  所属行业:机械/机电/设备/重工公司规模:51-100人

  工作性质:全职

  公司说明: 威思博自动化设备有限公司主要研发、生产、制造、销售大型印花业机械,比如全自动椭圆形印花机、矩形印花机、智能跑台机、平网印刷机、全自动铺布机等。公司性质:民营/私企

  工作部门:总经办职位:厂长/副厂长

  职位名称:厂长

  职位描述:威思博自动化设备有限公司实行厂长负责制,本人负责除财务外的公司的全盘运营管理,包括研发、品保、生产制造、行政、后勤、采购、销售、售后服务等的全部主导运营工作。

  1,做公司战略规划。知彼知己,百战不殆,了解同行的竞争优劣以及市场的竞争格局及大的经济环境做出相应的的战略规划。

  2,实行长短目标管理。在公司内部制订长期及短期的发展目标,并细化到可控制日计划,不断循环进行。

  3,建立并不断健全公司制度,坚持以身作则,使公司有规可行而且有规必行;本人在制度面前只对事不对人。

  4,培养销售团队,建立营销机制。

  5,制订各部门之间的联系沟通流程,使各部门之间互相独立又相互监督。

  6,公司内部实行准精益生产。尽量做到不生产不合格品、不生产多余品等

  7,在研发部紧抓研发标准化及柔性设计实务。

  8,在公司的实行培训机制,由行政安排各部门作定期职业培训。对主管质上的管理层,本人亲自定期培训管理层的执行力、沟通力、流程、团队意识、公司文化、道德意识等等。

  9,在公司实行激励机制。研发人员设计的产品与销售额及开发时间、成本挂钩。生产人员与生产数量及复杂程度挂钩。业务人员除业务提成外还与货款回收及业务额等挂钩,等等。

  汇报对象:总经理

  2004-06至2007-02ALTAS

  所属行业:通信/电信/网络设备/电信运营/增值服务公司规模:500人以上

  工作性质:全职薪水:6001到8000

  公司说明:主要研发生产网络通讯设备.公司性质:外商独资

  工作部门:研发部职位:项目总监/经理

  职位名称:项目经理

  职位描述:本人主 要从 事产品开发及管理工作.

  2000-06至2004-02TOMEI影音电子有限公司

  所属行业:电子技术/微电子/半导体/集成电路

  公司说明:主要生产DVD,投影机,显示器等影音设备.

  工作部门:工程部职位:工程项目经理/主管

  职位描述:主要从事手提电脑光驱,激 光头等产品的生产技术及部品技术管理.

  计划

  自我评价

  本人先后在日资/美资/韩资企业担任管理要职数年,精通企业的管理运营。有很强的领导力、执行力、决策能力、研发实务能力及销售开拓能力。熟悉现代公司最新管理理念,熟悉ISO,ERP,精益生产、规模生产、柔性生产、8S管理、创新管理、供应链管理、企业文化建设、企业学习型团队构建、绩效考核、整合营销等的实质操作。本人品德兼优有较强的战略眼光,办事果断干练。有很强的应变能力,能够妥善解决公司各种突发事件。能够按各厂的实际情况,阶段性的编制合适的流程、制度,形成完整的体系并不断完善。本人熟悉财务报表,常分析公司的利润及成本来源,在经营方向上注重公司的长、短期利润指标。本人英语知识良好,曾在EF全球培训机构上培训。

  在公司内部运营上,本人坚持“人、事分离,流程管事,领导管人,制度为辅”的科学管理方法,结合中西方的文化差异,既能避免纯西方的管理模式(制度主义),又能避免纯中方的管理模式(人情主义),在最大限度上激励工人,提高工人的积极性、主动性、创造性、自律性等,为公司的迅速发展开拓一个坚实可靠的平台。同时在另一方面降低公司内部运营管理成本,在生产管理上,本人精通精益管理,能够有效控制管理成本,做到生产安全而不浪费;在技术管理上,本人精通产品研发技术,曾经在大中型外资公司担任研发要职多年,并且统筹过多个项目,本人精通各种技术软件,比如PRO/E,CAD,PROTEL99SE等,熟悉五金模、塑胶模、压铸模产品设计及各种机械加工工艺,对电子技术也有相当熟悉。能在技术上进行创新,最大限度的提高产品的竞争力及成本,使公司的产品在生产上或设计上都能做到“精益求精”;在公司内部组织管理结构上,本人能根据公司的实际情况与外部竞争环境,对公司内部结构进行重组,培养公司各结构上的战斗力,从而使公司在市场大环境中有很强的竞争力,使公司不管是在“战略上”还是“战术上”都能有的放矢。

  在公司业务开拓上,本人亲自组织并率领市场开拓团队,分析市场环境、建立适合公司现状的营销模式、开拓多种销售渠道,培养及管理销售部门,提高销售业绩。并亲身在全国范围内进行实际业务开拓,拜访老客户开拓新客户。有丰富的网上营销、展会实地营销、媒介营销、实地推销等实战经验和管理经验。

  联系方式

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