安全生产大检查活动总结

时间:2022-11-03 13:41:53 活动总结 我要投稿

安全生产大检查活动总结15篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的安全生产大检查活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全生产大检查活动总结15篇

安全生产大检查活动总结1

  20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》,接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会,并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年,XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部20xx年实现了零事故生产的目标,为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

  一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:

  1、领导重视,措施得力

  XX项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐步将安全生产责任精细划分,保障层层负责、从基层开始,稳扎稳打,保安全、促生产;项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部,随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了XX项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

  自20xx年3月份开工,各级领导非常重视XX项目的安全生产工作,上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作,4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知,在二十天的时间内,XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查,我项目部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全管理水平更上一个台阶。

  根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神,结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极配合有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片:

  2、安全警钟长鸣,狠抓隐患治理

  “事故出于麻痹,安全来于警惕”,这是用无数血的教训所总结出的经验,为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件,严格杜绝施工现场“三违”发生,项目部就施工现场实际情况,召开“打非治违”专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全管理力度,营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子,非常重视施工现场安全生产工作,把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会,一个月召开一次项目部管理成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患。

  项目部对施工现场进行全面的安全检查,加大日常安全巡查管理力度,及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患,立即下发书面安全隐患整改通知单,并要求分包单位负责人签字确认,要求其按照项目部要求限期进行整改,并安排专人进行督促整改,对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚,待其整改完毕后,进行安全隐患整改反馈,从而形成一条安全隐患整改闭合回路,实现隐患排查治理闭环管理。

  3、一岗双责,齐抓共管

  XX项目部编制安全生产责任制,制定安全生产目标,将安全目标进行分解细化,制定现场安全文明管理措施,加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人,进行相应的处理。

  XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订XX项目的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。

  4、严格落实冬施检查,发现隐患及时整改由于天气转寒,现场进入冬季施工,项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施,并对施工现场展开自查自纠行动,及时发现问题,并依据相应的打分标准进行自查评分,随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查,并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查),发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

  对于现场存在的不足,分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单,并限期按要求进行整改回复,项目部接到通知后高度重视,立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排,发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况,存在发生触电及火灾危险,项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整,对破损线路及插座接头进行及时更换,待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点,对缺少的材料进行购进,保证冬季施工的有序进行。

  5、加强安全教育,提高安全意识

  项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

  外来务工人员和分包管理人员由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

  (1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度,对作业人员进行有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知,并进行施工人员安全教育培训试题考试。

  (2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底。

安全生产大检查活动总结2

  为了确保万福社区在“春节”期间平安祥和,遵照上级要求开展“百日安全生产活动”安全生产大检查,现将检查结果总结如下:

  一、建立机制、落实责任

  经社区两委开会决议,以社区党委书记为领导小组组长,社区主任为副组长,两委成员分别落实到各组。并对照“五自查四应会”的要求,对各企业、农家乐、商铺、农户、公共设施设备等进行宣传、设点宣传,现已发放宣传资料100余份、入户走访宣传40余家、签订安全生产责任书40余份。

  二、加强日常监督、预防为主

  按照每周一查的原则,对辖区内企业、农家乐、商铺、在建工程、沟渠塘堰、农户、公共设施设备等进行现场排查,排查出安全隐患1起,已限期内进行整改。对重点防控对象进行监管,每15天对其进行安全排查,发现问题及时指出,并督促其整改。安全小组在日常工作中不敢放松对安全生产的警钟,做到安全生产长抓不懈。在本次活动期间,万福社区没有出现一起重大安全事故。在今后工作中,我们也会尽全力确保度不发生重大安全责任事故,确保社区平安祥和。

安全生产大检查活动总结3

  为消除事故隐患,有效遏制生产中各种较大安全事故的发生,根据公司“四月份安全大检查的内容;结合各生产车间的生产情况”认真深入的进行了本次安全大检查。现将检查情况总结如下:

  一、精心组织,加强领导

  此次安全大检查我公司领导高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,并分成五个检查小组:“工艺组;设备组;电仪组;安全、消防组;劳动、职业卫生组”并联合“生产技术部、安环部、企管部、调度室”等主管生产部门领导综合进行检查,指定专人负责,确保检查工作落实到位。

  二、规定了检查内容,确定了检查方式

  此次检查从4月6日开始,到5月17日结束。大检查分“五个”阶段进行:一是:各生产车间自查自纠阶段,时间是4月6日至4月20日”二是:各车间隐患排查阶段,时间是4月20日至4月28日;三是公司各检查小组核查阶段,时间是4月28日至4月30日;四是公司下达隐患整改阶段,时间是5月2日至5月17日;五是公司综合检查阶段”。对我公司“九大”车间的“工艺、设备、电仪、机修、危险源、劳动纪律、卫生”等方面进行了检查,共查处隐患问题“66”项,目前已整改完成了“59”项内容,完成率为90%。基本达到了预期的效果。

  三、安全大检查存在的问题及处理

  本次安全大检查阶段,虽然各生产车间都比较重视,积极整改,但也存在一些不足。共有11项内容没有及时得到整改。除几项特殊情况外其它具体如下:

  1、洗煤一车间:洗煤厂的库房物品摆放不整齐、杂乱无章且无消防器材配备,存在重大安全隐患。多次在安全检查中提出,目前仍未整改。罚款人民币100元。如再不整改将择重处罚。

  2、化产车间:

  (l)电捕2次电压表损坏,多次更换无效。由化产与电仪车间协调处理。

  (2)冷凝泵房轴流风机需更换较大风机,便于氨水气体的及时排放。

  3、公用工程车间:

  (l)锅炉房操作室内无现场应急处置措施,多次提出整改仍无增补。罚款人民币200元。

  (2)生化曝气风机部份螺栓松动,无整改。罚款50元。

  (3)2#锅炉房顶部法兰漏气;因需停运锅炉后才能维修。考虑影响生产暂不作处理。

  (4)3#冷却塔风机漏油未整改,罚款人民币50元。

  以上为安全大检查总结内容,要求各生产车间在今后的工作中不断开展“自查自纠、隐患治理”等安全检查和治理工作,把安全放在第一位,确保安全生产能“长、满、优”高效运行。

安全生产大检查活动总结4

  为贯彻落实唐山市安全生产监督管理局关于印发《唐山市冶金建材企业安全生产大检查实施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企业现场安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保在生产过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据公司《开展安全大检查活动实施方案》JAZY/AQ-【20xx】33号文件的精神和要求,结合我公司的实际情况,在5月份开展的“冶金行业安全隐患排查整治专项行动”基础上,至10月20开始,继续开展安全生产大检查活动。为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我公司内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下:

  一、精心组织,加强领导。

  此次活动我公司领导高度重视,安全处及时宣传贯彻和动员了各单位关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由公司总经理任组长,确保检查工作落实到位。

  二、规定了检查内容,确定了检查方式。

  此次活动查从10月25日开始,到12月初结束。检查采取单位自查,对我公司各生产点进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:1、料仓安全管理制度、安全操作规程、安全管理台账建立健全情况;2、煤气危险区域安装固定式一氧化碳检测报警装置情况。3、高温熔融液态金属吊运。4、检查有限空间作业安全管理制度、有限空间管理台账、检测记录、劳动防护用品配备、应急救援演练、专项安全培训等情况;5、粉尘爆炸危险场所作业,检查该区域内照明设施及电气是否属于防爆电气,涉粉尘场所应保持通风、潮湿,严格执行动火票制度。对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

  三、对检查组进行了严格要求。

  1.加强组织领导,全力推进安全大检查工作。

  公司高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实公司关于安全大检查的工作部署,安全主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。

  2.突出排查重点,大力整治安全隐患。

  要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复生产。

  3.加大考核力度,落实安全管理责任。各检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。

  4.加强信息沟通与工作情况汇报。

  明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,于每周天形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。

  四、对检查出的问题进行汇总

  我公司每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。

  至开展安全大检查活动以来发现问题126个,已整改问题126个,未整改问题0个。下发9份罚款通知单。35份整改通知单。

  1、高位料仓方面

  共检查高位、半地下料仓82个,料仓下有建筑房屋的25个,现已将房屋内人员清除,现正在施工建设房屋,待建完后将设备移出,焊补料仓12个,加固除尘积灰斗15个,现已整改完毕。

  2、煤气方面

  公司安全处组织煤气系统安全检查3次,共查处煤气系统安全隐患35项,现已整改完毕,又配备了煤气报警仪117块,空气呼吸器4套,为煤气区域安全作业提供了保障。

  3、高温熔融液体吊运

  我公司设备处、安全处联合对公司内部熔融液体吊运车辆进行专项检查,共查处问题25项,其中有吊具磨损、天车防撞车限位、违章操作等方面。现已全部整改完毕。

  4、有限空间作业方面

  统计公司内部有限空间作业部位22处,制定完善了有限空间作业管理制度,有效地遏制了有限空间作业事故的发生。

  5、涉爆粉尘方面

  按照上级政府要求和吸取昆山铝合金轮毂加工厂粉尘爆炸事故教训,公司与有资质的评价公司签订协议,为公司涉煤尘车间进行安全隐患检查检测评估工作,现已完成,对喷煤车间内防爆设备进行详细排查,已更换防爆电机及照明设备10余台。

  本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。工区各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

  安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我公司将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进公司又好又快的发展。

安全生产大检查活动总结5

  安全是工程行业发展永恒不变的主题,随着经济的高速发展安全也是越来越受重视,但是依然存的安全意识淡薄、思想麻痹、违章违规操作等现象,造成一系列不可挽回的损失。XXX年XX月XX日发生在XX境内的违章违规作业造成的死亡等等触目惊心的安全事故,再一次为我们敲响了生产必须把安全放在第一位的警钟。结合以上安全事故分析、中国铁建《关于坚决杜绝麻痹思想 切实加强安全生产的紧急通知》铁建网[20xx]177号文件以及公司要求,我项目部立即组织开展安全生产大检查、大反思的活动,现将活动情况汇报如下:

  一、活动时间

  XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

  二、活动主题

  坚决杜绝麻痹思想、切实加强安全生产、牢固树立人命比金钱重要、人命比工程重要的思想

  三、活动组织机构

  组长:XXX(项目经理)

  副组长:XXX(项目副经理)、XXX(项目总工)

  组员:XXX(安质部长)、XXX(工程部长)、XXX(物资部长)、XXX(办公室主任)、XXX(施工队长)

  本次活动办公室设在项目安质部,由XXX(安质部长)担任活动办公室主任。

  四、安全大检查情况

  本次活动中主要检查范围有:

  1、季节性施工安全

  防洪防汛检查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,结合本地区的特点,防洪防汛是本工程安全生产的重点之一,必须给予高度重视。检查中发现各施工劳务队对防洪防汛工作意识淡薄,防洪防汛物资、备品配备不足。

  防暑降温检查:当前正值持续高温天气的季节,防暑降温是当前安全生产工作必须特别重视的重点,检查发现部分施工劳务队对防暑降温工作不够重视,思想意识淡薄,防暑降温备品配备不足。

  2、施工现场安全

  施工现场、安全防护检查:主要检查现场施工机具、安全防护使用、临边防护、高处作业、施工用电、防火防爆等,经检查现场个别施工机具使用不规范,个别作业人员安全防护用品不使用或使用不正确,防火防爆工作不到位。

  3、生活区、临时驻地安全

  生活区、临时驻地安全检查:主要检查项目部、各施工劳务队生活区、临时驻地环境卫生、临时用电、防火防爆、厨房卫生等,经检查发现个别施工劳务队使用大功率电器,灭火器等临时消防设施配备不足,生活区、临时驻地环境脏乱等问题。

  五、处理措施

  针对以上检查发现问题,项目部及时组织各施工劳务队现场负责人开会商讨切实可行的解决办法,指定专人盯控整改,在整改完成后由项目部安质部长组织再次排查,经检查所有检查发现问题均已按要求整改完成。

  六、检查结果反思

  1、在安全意识方面:

  在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从其他事件中汲取经验教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危、警钟长鸣。

  在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。由于安全的长期稳定,不自觉造成思想上的懈怠,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省、检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

  2、在安全管理方面:

  管理的针对性不强。管理层次责任不明晰,管理人员对施工进度、施工质量、施工安全的主次的认识不够,参建人员不能明确认识、深刻理解各自岗位安全生产的重要性,容易造成抓了芝麻丢了西瓜的现象,安全控制力弱化。

  管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理还存在很大的随意性和不稳定性,对项目部、各施工劳务队管理人员的教育管理流于形式,重点工作落实力度不够,影响工作的实效性。

  3、在工作作风方面:

  存在一定程度的好人主义。发现问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。

  抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了安全生产管理的实效性。

  七、今后工作的打算

  1、全员反思,深入查整。以典型事故、案例为镜子,全面开展“查各级管理人员、作业人员思想意识,查各级管理人员安全生产工作部署和落实,查班前安全隐患排查工作制度的落实”,反思安全生产工作盲区,狠抓细节没想到、落实不力的问题。做到检查不走过场,检查发现问题、隐患的跟踪整改,要重实效、强落实。

  2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系,尤其是要抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

  3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。

安全生产大检查活动总结6

  根据7月24日全路紧急电视电话会议精神和7月25日太原铁路局电视电话会议精神,深刻吸取“7.23”甬温线动车组追尾事故教训,根据太铁安监﹝20xx﹞227号《路局、路局党委关于开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》、太铁人[20xx]228号《关于做好安全生产大检查期间干部包保工作的通知》和太建设﹝20xx﹞14号文件精神,从7月26日开始到9月底在全线范围内扎实开展安全生产大检查活动,现将本周此次活动我监理站的工作总结如下:

  一、加强组织领导,全面进行部署

  在接到活动通知后,我监理站立即组织各工点监理工程师于7月28日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各位监理工程师必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本活动的重要性,坚持安全生产和各项防范措施制度的落实,下发了《关于迅速开展安全生产大检查活动的通知》,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,以大检查活动通知检查重点为主导,有计划安排、有检查内容、有总结整改,总监、副总监巡视,加强督促现场自查、自纠和整改工作的落实,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

  二、深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动

  我监理站建立了安全大检查专项台帐,对问题发现一个,整改一个,销号一个,并做了详细的自查记录、问题登记,有整改要求,有责任主体以及督促整改落实人。本周总监巡视工地两次,副总监巡视工地4次。通过每道工序的验收、隐蔽工程的旁站、平常巡视的过程控制,现场发现一般问题x个,发现重大问题x个,经现场监理工程师督促落实整改,全部已按规范要求整改。我监理站结合实际情况,对照文件进行了详细排查,开展安全生产大检查活动进行了总结;本次安全生产大检查活动开展以来,我监理站积极响应太兴公司安全生产大检查活动的要求,紧密结合工程施工现场实际情况,全面落实了安全生产大检查活动精神,在检查的过程中发现了大量的问题,消除了大量质量安全隐患,使全体参建人员质量安全意识有了较大提高,安全生产体系得到了完善,安全生产管理的漏洞和不足得到了弥补,质量安全通病得到了彻底整改,现场管理水平进一步提高,工程安全质量得到了进一步保障,取得了良好的开端。

  三、加强过程控制,落实安全生产

  加强过程控制,把安全质量隐患发现并消灭在萌芽状态,杜绝质量安全事故的发生,在今后的监理工作中,我们要以本次安全生产大检查活动为契机,建立长效机制,对本次安全生产大检查问题及时整理入库,下发每一位监理人员,与规范和设计文件一同作为平时现场控制的依据,避免类似问题的再次发生;我们要结合安全生产大检查有关要求,围绕管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的基本框架,以现场作业控制为核心,以规范进场材料、严格人员审查、强化过程检查、旁站监理、现场管理为重点,严格履行监理职责,重点加强工程质量、施工安全、验工计价的监管,通过进场材料验收、隐蔽工程验收、检验批验收、见证检验、平行检验、旁站等工作流程有效运行,加强对施工全过程的有效监控,把工程质量安全隐患发现并消灭在萌芽状态;并在监理组织内部积极开展制度化的职业道德教育,切实提高监理人员的贯彻执行能力、专业技术能力、现场管理能力、开拓创新能力和防腐拒变能力,进一步提高了监理工作水平,进一步提高监理工作成效。从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

安全生产大检查活动总结7

  为贯彻落河北省交通厅关于开展安全大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保我项目施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线。依照本项目实际情况编制的《密涿L4标安全大检查活动实施方案》,结合我项目实际工程进度情况,为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,我项目按计划步骤开展“施工安全大检查大整治活动”。现将活动开展情况总结如下:

  一、精心组织,加强领导。

  此次活动我项目高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由项目经理王秋胜任活动组组长,确保检查工作落实到位。针对本次活动项目安全环保部印制宣传册和标语横幅,把本次大检查活动精神贯彻到每位参建员工心中。

  二、规定了检查内容,确定了检查方式。

  此次活动开展从6月开始,到9月底结束。检查采取项目部自查,对我项目项目部驻地和拌和站临建场地进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(吊装作业安全、施工临时用电安全、特种设备作业安全、特殊工种作业安全、防汛及食品卫生安全)、违法分包、转包等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实领导带班等责任制、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

  三、对检查组进行了严格要求。

  1.加强组织领导,全力推进安全大检查工作。

  项目高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实河北省交通厅关于安全大检查的工作部署,项目经理亲王秋胜自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。

  2.突出排查重点,大力整治安全隐患。

  切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的部位,立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。

  3.加大考核力度,落实安全管理责任。各分管小组组深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的责任人和工点,严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。

  4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确了安全责任部门与安全责任人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每月安全例会进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,并于每每月底形成工作小结以便对“安全对大检查活动”工作做进一步总结。

  四、对检查出的问题进行汇总

  我项目每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好相关总结。

  至开展安全大检查活动以来发现问题26个,已整改问题26个,未整改问题0个。下发2份罚款通知单。26份整改通知单。

  五、活动的主要成果

  ⑴思想认识及责任意识方面。

  通过本次活动,我项目各级安全分管领导、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:拌和站临建现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管鲁艺枫、技术员吴建文及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。

  ⑵制度体系建设及有效运行方面。

  一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。

  ⑶施工现场安全管理与控制方面。

  一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;项目领导带班工作落实到位。四是雨季防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。

  六、存在的主要问题

  全员的安全意识水平还有待提升

  通过本次安全生产大检查活动,我项目员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。

  安全制度需要不断完善

  本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。项目各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我项目将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进项目又好又快的发展。

安全生产大检查活动总结8

  为迅速贯彻落实“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真落实部、局要求,根据段71号文件要求,从行车安全、客运安全、货运安全、后勤及非运输业安全、劳动纪律和干部作风、信息安全个方面等六个认真进行问题查找和整改,较好的完成了各项工作,取得了较好的效果,现总结如下:

  一、加强领导、成立组织:

  为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效,车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长,值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组,在整个活动过程中做到事事有人管,事事有人问,充分发挥了组合、领导的职能作用,对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。

  二、明确活动内容:

  一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真领会,贯彻落实。

  二是按照太铁安监127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。

  三是按照朔车安71号“朔州车务段 中共朔州车务段委员会

  关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。

  三、制订计划,扎实推进:

  1、广泛宣传发动。为了开展好此次安全大检查活动,使安全大检查深入人心,达到人人清楚,个个明白,我们利用一切宣传手段加大宣传教育的力度,车站多次召开班子会、站务会、职工大会向职工深入讲解安全大检查活动开展的目的和意义,并将安全大检查活动的内容和要求以及安全典型案例进行摘录打印,人手一份。同时利用车站宣传栏及更换标语等形式真正使职工对安全大检查活动入脑入心。

  2、在宣传发动的基础上,车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求,结合实际情况制订了具体的措施。同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。

  3、全面卡控,一包到底。在安全大检查活动中,实行车站领导包班组制度,站长包保货运班组和行车甲班,总支书记包保行车乙班、调车组甲班,副站长包保行车丙班、调车组乙班,包保行车丁班、调车丙班。包保站领导对所包班组的安全大检查活动负全责,并参加所包班组的反思会和负责对查出问题的整改。同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。

  4、建立台帐、专人负责、认真填记。由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记,对周报表和周总结按时上报,做到文件资料齐全,登记规范,达到资料台帐的规范统一。

  5、边查边改,不断整治。对查出的问题追踪分析,彻底进行整改。特别是上级领导在我站检查工作发现的问题,我们制订措施,逐一进行对照整改,确保了车站的安全有序。

  四、活动扎实,效果明显。

  通过深入开展安全大检查活动,我们取得了较好的效果,具体表现在以下方面:

  1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强,安全第一的思想深入人心,落实作业标准的自觉性普遍提高。

  2、车站管理人员的管理意识、责任意识明显提高,执行力明显强化,现场作业得到有效控制。

  3、车站的自管设备的管理得到了强化,设备质量明显提高。

  4、规章制度进行了修订,各项管理考核制度得到进一步完善。

  5、职工遵章守纪意识提高,两违问题减少,性质明显降低。 总之,在安全大检查活动中,我们在取得成绩的同时,也要清醒地认识到我们在安全管理中存在的问题,采取有效措施把问题消灭在萌芽状态,确保全站安全稳定,队伍稳定。

安全生产大检查活动总结9

  为了认真贯彻落实国电工程安[20xx]40号文件精神,同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市关于安全生产工作的一系列指示精神,深入贯彻落实中国国电集团公司、国电大渡河公司等上级单位近期有关安全生产工作的系列会议、文件精神和工作部署,切实组织开展好岁末年初安全生产大检查工作,确保公司系统安全生产形势持续稳定向好。结合生产经营实际,我片区管理部积极开展了安全生产大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,根据我片区管理部的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以项目经理为组长的“安全生产大检查”领导小组,认真按照工作方案及时开展我片区管理部的安全生产大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产大检查”工作情况总结如下:

  一、成立安全生产大检查专项行动实施方案,完善组织机构,明确分工及职责。

  专项整治以来,成立了以片区管理部为组长的“安全生产大检查”领导组,我片区管理部在每日的安全生产会和每周例会上,都对安全生产专项整治工作进行安排部署,并对存在的问题进行分析、制定解决办法。片区管理部领导跟班作业检查,详细查找问题,制定整改措施,并进行隐患公示,督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作,严格按照制定的工作方案,认真开展安全生产排查,根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查,不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作,确保了每个单位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隐患?

  二、认真开展自查,消除安全隐患。

  各部门、各单位严格按照方案和分工范围,对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容,进行通项逐条排查,对生产现场进行全面检查,核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记,并认真复查整改情况,确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查,共查出安全生产中存在问题和隐患6条,均已按要求整改完毕。

  通过自查发现问题,制定措施落实整改,将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患,当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患,下达限期整改指令,按照“五定原则”进行整改落实,并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱,有可能造成事故的隐患,检查人员当场下达通知指令,限期进行整改。

  三、严格责任追究,推进专项整治。

  活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定,对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究,提高了广大员工的安全防范意识,增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性,有力的推动了安全生产专项整治工作。

  四、专项整治,促进安全生产。

  经过三个多月的排查整改,片区管理部各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查,严格落实各项管理制度,对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间,还通过“用电安全”专项治理、“劳保防护”专项治理、“消防安全”专项检查等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改,我片区管理部的安全生产工作得到进一步提高,现场管理更加到位,责任落实更加具体,安全制度更加完善,作业环境有了明显改善,有力的推动了片区管理部的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础,相信随着安全生产专项整治的不断深入,我片区管理部安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。

  五、下一步工作目标和打算。

  通过此次安全生产大检查活动的实施,进一步推进了我片区管理部安全质量标准化建设,但距标准化安全管理的差距还大,距国电集团、大渡河公司及各级公司领导高标准要求的差距还很大,所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风,结合安全生产大检查活动为锲机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加大安全投入力度,继续加强隐患排查整改力度,切实做到“隐患排查堵漏洞、专项整治上水平”的工作要求,以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺,全面实现片区管理部安全标准化,努力朝着环境优雅、和谐稳定、本质安全型的目标而发展奋斗。

安全生产大检查活动总结10

  根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排,结合工程公司的实际情况,把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展,扎实做好安全生产“回头看”工作,工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。

  工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作,把做好检查“回头看”摆上重要日程,公司负责人亲自组织安排安全检查工作,认真抓好安全自查工作。

  工程公司项目现场的检查情况:

  (1)工程公司按照《安全生产法》的要求,院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施,实行隐患排查治理闭环管理;

  (2)工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案,落实了防范措施,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”;

  (3)工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署,特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点,组织安全专题会议,在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解,落实到人。杜绝走形式,走过场。

  (4)结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容,根据前期排查的隐患,统计出已整改的隐患事故,未能及时整改的隐患事故,发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的,并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中,努力通过统计、分析、总结,增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。

  工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看,存在活动目标多而时间安排太紧,实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况,将会多安全专项活动,真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好,很抓安全管理的追踪落实,努力提高安全活动的实际效果。

安全生产大检查活动总结11

  为进一步强化安全生产工作,深入吸取事故教训,促进安全生产形势的稳定好转。根据集团《关于开展安全生产大检查的紧急通知》要求,结合近期安全生产工作实际,东联公司认真开展了安全生产大检查活动。

  公司及时下发通知,传达集团关于开展安全生产大检查的精神。各单位按照公司通知要求,结合季节性工作特点,深入开展了安全生产大检查工作。各单位根据工作实际,着重对工艺流程、基础设施、技术设备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治,通过高频次、多方位的检查认真抓好职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。机械口相关单位开展了以电气设备、交通安全、流动机械、现场作业封闭确认、人员行走为主要内容的隐患排查;技术部、后勤部、煤危队、饮服队集中排查各自重点岗位;安监室在做好对各单位安全生产大检查工作督促、指导的同时,参与了部分单位的自查活动。截至本月12日,公司各单位共查出各类隐患、问题103项,经归类统计交通安全方面5项,机械设备38项,电气设备25项,作业规范7项,建筑设施6项,职工(包含外协工)管理、培训5项,抓斗、吊具9项,劳动纪律1项,现场管理1项,规章制度4项,防爆设施1项,消防设备1项;其中机械设备、电气设备、抓斗、吊具等方面多为静态隐患,交通安全、作业规范等方面多为动态隐患。落实整改82项,其余动态隐患均已制定防范措施,管理受控。

  近期,围绕安全生产大检查活动,公司相继召开了2次劳务承包、外包车队安全管理整治专项会议。通过劳务承包整治推进会议,进一步规范了劳务承包作业管理,要求各劳务承包用工单位做好人员管理:自20xx年5月1日起,新招进港作业人员年龄不得超过50岁;现有作业人员达55岁以上的,立即进行辞退;55岁以上人员如进行留用,不得从事劳务装卸和苫盖作业;达到58岁,不得继续留用。各劳务承包单位进行装卸作业统一执行东联公司安全质量制度标准和相关规章制度。对所有从事装卸和苫盖作业的劳务人员实行上岗作业资格审查取证制度,现有劳务人员取得作业上岗证才可参加作业。同时,各劳务承包单位应按公司规定对作业人员进行三级教育培训,新招收人员岗前培训不低于3天,实习期为3个月(佩戴实习标志),实习期间应签订《师带徒协议》,不得单独作业,实习期满,由公司安监室进行理论实践考核,合格后取证作业。公司库场队负责货垛苫盖劳务承包作业的管理工作,制定相关管理规定,统一指挥劳务苫盖作业,并指导督促安全质量过程落实执行。生产部执行公司应急预案规定,负责应急、突击抢险作业的统一指挥,并指导督促实施过程的安全质量控制。安监室负责制定完善相关管理规章制度,积极协助配合做好教育培训和取证审核工作;牵头做好货垛苫盖标准制定、视频教育材料提供、专用安全带、安全网、上下货垛梯子等硬件试用的调研实施工作;并对相关单位职责和具体推进工作进行全面的监督检查和考核。

  在外包车队安全管理整治专项会议上,公司结合“属地管理”安全要求和公司现有外包车队作业现状,指出外包车队安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷,特别强调了“属地管理”原则。要求外包车队纳入公司正常安全管理范畴,从规章制度执行落实、车辆安全状况、驾驶人员素质、疲劳驾驶作息时间、外包车队内部安全管理体系建立等方面全面分析查不足和问题。要求参与公司作业的外包车队需具有符合行业标准的相关资质,无资质车队不得办理准入手续。外包车辆、机械的安全装置、车况需符合国家法律法规要求的技术标准和公司相关管理规定要求,不达标车辆一律不得进港使用。外包车队司机须经过驾驶资格审核和教育培训,了解港内作业相关规定;新招人员经过准入审核、培训、实习、考核,统一办理《东联准入证》后,方可上岗作业。参与公司作业的外包车辆、机械司机不得有疲劳驾驶现象。各外包车队实行自主安全、设备管理,需建立完善自身的安全管理体系,健全安全、设备管理规定,建立车辆、机械和人员的台账,记录规范,并设立专职安全管理人员。各外包车队、机械应有规范的标识,无标识车辆不得进港作业。公司后勤部、汽车队负责制定完善外包作业相关管理规章制度,对外包车辆抽调专人管控;按公司《劳务承包管理规定》相关条款负责外包车队司机新招人员的审核把关工作,通过后实行师带徒形式并签订协议;实习期内应有明显“实习”标志。技术部负责按行业标准和公司管理规定对车辆的机械性能进行审核,执行公司设备管理制度。特种设备应有相关特检报告。后勤部、汽车队在外包车辆、机械、人员相关准入手续审核合格、并与技术部签订《设备管理协议》、与安监室签订《安全管理协议》和取得《东联准入证》后,方可签订《外包作业承包协议》。安监室负责积极协助配合做好教育培训和取证审核工作,并对相关单位职责和具体推进工作进行全面的监督检查和考核。

  下一步,公司将继续深入开展隐患排查治理工作,做好常态化管理。根据季节性特点,围绕外协劳务人员规范管理,职工安全教育培训,外包作业安全监管,以危险化学品装卸、装卸作业及现场环境控制、作业区域及大型机械封闭确认、压力容器、防范恶劣天气、防风防火、防高空坠落管理、安全供用电、闲杂人员控制、规章制度执行情况及完善梳理等内容为重点,认真查找管理漏洞,制定切实可行的保障方案,采取强有力的措施,扎扎实实地做好安全生产工作。

安全生产大检查活动总结12

  为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全生产大检查活动的通知》文件精神,深刻吸取全国多个地区发生重特大安全生产事故的教训,深化反违章和隐患排查治理工作。根据金台铁路有限责任公司文件通知并结合现场安全生产实际情况,从20xx年12月16日 — 12月27日组织开展安全生产大检查活动,现将我部开展安全生产大检查活动工作总结如下:

  一、工程概况

  二、成立安全生产大检查、大整治领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、领导小组的工作职责和内容

  1、落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全生产大检查活动的通知》文件精神,做好“开展安全生产大检查活动”的组织、宣传、检查等工作,加大检查力度,加强检查细节,提出检查问题和整改要求。

  2、根据检查情况下发安全检查通报,明确检查时间、检查部位、存在问题、整改要求与整改责任人。

  四、开展安全生产大检查、大整治活动的工作情况

  1、安全生产大检查、大整治领导小组组织、学习《关于开展安全生产大检查、大整治的'紧急通知》文件精神,以及安全生产大检查、大整治实施办法。

  2、项目部组织员工学习江西丰城发电厂三期在建项目发生冷却塔施工平台坍塌事故教训,与本项目以前出现过的安全问题,以及如何预防这些安全问题的方法,采用与现场实际情况相匹的工作方式,确保施工安全。

  3、项目部配备专兼职安全员,加强施工现场的安全检查、进行重点部位的监控,对现场冬季施工中大型机械设备、施工用电、个人防护等重要的设施和设备在使用前进行检查,对隧道爆破、开挖进尺、支护质量等进行每循环。通过每天巡查,及时发现问题,使事故消除在萌芽中。

  4、做好安全教育工作,进入本月冬季施工以来,项目部对员工每天早会进行安全教育工作,营造一个“人人说安全,事事讲安全,每天查安全,现场无隐患”的氛围。

  5、发现安全隐患及时进行整改,有隐患必须整改,整改完成后及时进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结,确保安全保证体系高效运行。

  6、做好整改落实工作。对检查中提出的安全隐患及发现的问题详细记录,制定整改措施,并由整改责任人负责落实整改。

  五、冬季施工落实情况

  根据冬季施工方案具体部署,做好了冬季施工的各项措施,拌和站外加剂加装保温措施,罐车加盖棉被等一系列保证混凝土质量的措施,其次做好了设备的冬季维护检修,加大检查频次。做好了冬季施工用电的管理工作,防止乱接、超负荷运行等安全用电问题。

  六、总结

  开展安全生产大检查、大整治活动,是以深刻吸取全国多个地区发生重特大安全生产事故的教训为出发点,突出安全管控必要性,强化责任、创新机制、夯实基础、重在落实,切实把各项责任落实到位,把各项制度措施落到实处。坚持把安全事故隐患消灭在萌芽之中的安全意识,开展安全生产大检查活动,以近期发生重大事故教训为契机,结合岁末年初大检查,以落实各级人员安全生产责任制及强化管理为主线,以深入开展安全生产隐患治理为重点,开展好安全生产大检查活动。通过本次大检查、大整治活动,我项目部对目前的安全工作认识再次提升一个档次,通过不断的整治,对问题的举一反三,我们项目部必将实现安全无隐患,安全“零事故”的目标。

安全生产大检查活动总结13

  我站全面开展春节前的“安全生产大检查”工作,按照公司安委发1号文件精神,以此次为契机,全面提高我站全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我站立即组织召开了安全大会,传达公司安全指示精神并针对我站实际制定“春节前安全生产大检查”工作计划,主要开展了以下工作:

  1、加强领导,做好“春节前安全生产大检查”的组织工作

  要求领导干部、管理人员加强领导,落实责任,针对本站的实际情况,制定了大检查具体计划。计划突出重点紧贴实际,强调针对性和操作性,防止和克服形式主义以及“走过场”思想,把“以人为本,安全第一”的理念和大检查相关要求结合起来,并立即组成春节前大检查活动小组:组长:邹仁杰副组长:孙兴海包奎。成员:韩峰、李苍宇、孙岩、胡浩、安新建和梁丽。

  2、深入开展安全生产宣传教育培训活动

  我站以往年安全隐患问题,开展冬季防火和各项安全知识教育,从而提高管理人员和职工的安全意识。尤其是在学习、宣传和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》上作为本次检查的重点。

  3、开展安全生产专项检查和自治自理活动

  大检查期间,我站针对季节性易发生触电、火灾等事故的特点,立即组织开展安全专项检查。特别是对安全生产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度的落实情况等。对检查中发现的安全隐患,及时消除;对违章指挥、违章行为立即整改,防止各类事故的发生。确保春节前的各项安全。同时,党政工团齐抓共管制定措施,书记、站长还作了春节前的“安全生产大检查”工作的具体要求。主要分以下七个方面:

  第一,认清形式,加强现场管理

  春节放假期间,特别是重点要害部位,在节日期间,我们必须要有新的认识。要严格按照标准规范办事,决不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,严格要求,对值班人员更要有高起点、高标准、严要求的意识,要尽职尽责。加强巡视。

  第二,夯实基础,重视建章立制

  我们严格按文件精神和要求,把职责、目标层层分解落实。在抓好春节前的硬件投入的同时抓好制度的落实性,要有针对性、时效性,专项安全巡视制度必须做到安全检查、巡视、管理到位。

  第三,齐抓共管,体现综合效应

  认清春节前的安全大检查的必要性,认清安全职责已变得更加专职化、法规化,因此邹站长要求大家首先要转变观念,与时俱进,不能老是一包到底,要正确理解标准要求,实行层层分解,责任到人,走出误区,使安全管理真正形成齐抓共管,体现综合管理效应。

  第四,从严执法,强化安全监督

  充分利用、发动各班组长的积极性,让他们参与检查,共同讲评。使现场管理归纳到“谁家孩子谁家抱”,做到奖罚分明,从严治理,使自己真正成为一名专业的安全监督员,执法员。

  第五,突出重点,抓好专项自治

  结合管理体系和监督工作,把车库、库房、厂院、用电、消防设施和站应急预案等列为专项重点自治项目。把好检查关,健全安全制度,发现问题,立即整改。另外重点加强人员安全知识防范学习,拒绝各种违反安全规定现象。

  第六,以人为本,搞好教育培训

  以春节前“安全生产大检查”工作为契机,大力开展安全的宣传教育,营造和谐安全的氛围,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边,纵向到底,使一切安全隐患消失在萌芽状态。

  我站在开展春节前大检查后,全体干部职工一致表示响应公司号召,严格按照文件精神和工作要求,执行好春节前的各项安全工作,我们的目的就是要通过春节前“安全生产大检查”工作使全体干部职工的安全生产意识真正有所提高,在执行安全制度上真正严格起来,度过一个安全、和谐、圆满的春节。

安全生产大检查活动总结14

  在公司组织的秋季大检查和集中督查活动中我们机务班组自查自纠、发现并及时整改了一批事故隐患,收到了良好的效果,同时在很大程度上规避了设备事故及人身安全事故的发生,公司安全生产整体上得到了加强。我们全体班组成员也得到了一次整体的大练兵,主要工作如下:

  一、加强领导,广泛动员

  公司根据上级部门对“20xx安全生产集中大检查”通知精神,迅速成立以部门负责人为组长的领导小组,认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握,并将文件精神传达给每一位员工,在思想上高度重视、统一认识;在行动上加强领导、迅速开展,层层发动,层层分解,层层考核,确保了活动的顺利开展和实际效果。

  二、现场文明卫生整改情况

  在整个秋季安全大活动中共查处设备隐患缺陷15条,解决15条,跑冒滴漏5处,解决5处,现场设备整改3处,设备改进改动6处,在开机运行中都得到了很好的效果未出现隐患问题。同时制止班组现场违规着装5处,临时工和包工的违规作业7处。安全教育专课共5次,安规及操作考试2次。

  三、精心组织,认真开展

  我们以工作负责人为主结合设备主人、卫生主人以各自区域为主要目标,设备主人认真细致的检查本设备的现有缺陷和潜在缺陷,同时比较大的隐患及时汇报班组,共同出方案,比较大的改动及时的和生产部结合,商议出了解决方案。

  如甲乙循环泵运行异音及振动大漏水问题得到了彻底解决,锅炉内部水冷壁的鳍片泄露问题、甲乙返料器的泄露问题。破碎机等比较大的设备进行了大修工作,从而保障了机组正常安全运转。

  在配合环保工作中班组成员做出了应有的努力,公共卫生及相应的绿化带每天都专人维护清理达到24小时不放松,及时的清理了公共卫生及绿化带的垃圾等,现场的设备卫生在整个秋季大检查中得到了很好的维护及卫生清理工作,同时坚持晨检晚检制度的执行力度,晨检晚检时间上大大增加。

  防汛工作我们也做了周详的安排,成立了专门的防汛人员,夜间听班人员,对全厂的消防阀门做了全面的检查,更换了6个卡死的阀门,对室外机室内的消防管道做了防冻保温措施,保温50余

  公司通过此次活动,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。 有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升。

  冠县恒润热电公司

  20xx年05月22日

安全生产大检查活动总结15

  根据新昌县安全生产委员会《关于立即开展全县安全生产大检查的通知》要求,深刻吸取省内几次重特大事故教训,切实做好我县城市基础设施、燃气安全隐患排查自理工作,经局领导同意,立即开展了安全生产大检查,现将检查工作总结如下:

  一、加强组织领导,提高安全意识

  根据新昌县安全生产委员会《关于立即开展全县安全生产大检查的通知》精神,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,分步骤、按计划组织人员全系统上上下下的安全生产工作进行了全面自查。同时,通过周一学习机会,将文件精神传达给每一位员工,在思想上高度重视、统一认识,确保了安全生产大检查的顺利开展和实际效果。

  二、坚持检查原则,强化责任落实

  我局对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作到

  位。在整个检查过程中严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对难于整改的实行了跟踪管理、统一挂号、落实责任单位和责任人,并限期整改消号,对拒不整改的或整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实。

  三、加强检查力度,全面排除隐患

  为切实做好此次安全生产大检查工作,我局在抓好例行检查消除安全隐患的基础上,抽调精兵强将,加强对在建基础设施项目、燃气供应站以及天然气管道企业的全面排查,不留死角。在对新昌江滨南路城北大桥—城东大桥(一期)道路工程、经济适用房(人才公寓二期)建设工程、4家燃气供应站和2家燃气管道公司进行的检查情况来看,总体安全生产措施比较到位,各燃气供应站、管道公司以及在建项目施工单位都签订了安全生产责任书,配备了安全生产监督员,确定了值班制度,完善了安全生产台账,安全生产条件有了明显提高。但也存在一些问题,主要表现在:①两个在建项目临时电线存在乱搭接现象;②工作人员没有佩带上岗证;③一些灭火器没有很好保养,积满灰尘;④宣传标语警示标志不够明显等。只要发现了这些问题,我局责令其即时整改,确实不能当场整改的,责令其限期整改,并要求其提交整改回复。

  四、下一步打算

  1、进一步督促责任单位落实安全生产主体责任,强化安全生产监管,确保存在隐患切实整改到位,实现伤亡事故起数、死亡人数和直接经济损失三项指标“零增长”,全面完成上级有关部门下达的安全生产责任制目标任务。

  2、进一步落实预防为主的安全生产方针,加大事故隐患治理力度。各单位要结合实际,在认真排查各类安全事故隐患的基础上按照轻重缓急,列出重点,落实责任单位、责任人,拉出整治的时间表,挂牌限期整改,并公布于众,接受监督。各单位要切实加强领导,增加投入,确保整治工作人员、经费、措施三到位,堵住事故源头。下属各单位要按照各自的职能职责认真加强监督检查,对重点部位和重大危险源,加强普查、评估、监控和治理。搞好事故防范工作,制定监控和治理方案,建立安全档案,消除重大隐患。要扎实抓好特种作业人员管理,特种作业人员上岗持证率必须达到100%。

  3、巩固安全生产大检查整治成果,防止反弹。要认真开展“回头看”、“回头查”、“回头治”、等活动,探索安全生产工作的集中整治与常规性工作有机结合的好方法,切实把整治工作落到实处,确保我局安全生产三项指标零增长。

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