2023年年终总结大会方案（通用12篇）
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的2023年终总结大会方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年终总结大会方案 1
一、年会主题：
北京建设集团七分公司年终总结会
二、年会时间
12月31日下午14点00分至21点30分
会议时间：14：00——17：30
晚宴时间：18：00——21：30
三、年会地点
西国贸酒店一层多功能宴会厅
四、年会参会人员
公司全体员工(41人)
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一)年终大会议程安排
13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;
14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19：00—21：00娱乐时段：
文艺节目(2—3个节目)
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
游戏5：踩气球;用具：100个气球
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的'多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
六、年会准备及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京七分公司年终总结会”(条幅规格：xx)
(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
七、年会筹办任务
任务与分工责任人
会务前期、中期协调工作
会议阶段主持人
晚宴阶段主持人
物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)
会场布置
条幅、证书、人名台制作、鲜花预定
现场拍照
年终总结大会方案 2
一、会议名称：
x集团x年度总结表彰会
二、会议主题：
总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：
xx
四、会议时间：
x年x月xx日(暂定)
四、会议地点：
xx
五、出席人数：
集团领导、员工
合计约x人;
六、评优具体标准及内容：
见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
七、节目表演：
1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现x公司的日常工作、生活为题材，反映x公司的发展历程，体现x员工的精神面貌为宗旨。
2.节目数量：xx;
3.审核时间：20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日之间
八、会议工作组：
1.秘书组：
负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。
负责部门：总经办
2.资料组：
制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。
负责部门：总经办
3.组织组：
①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。
负责部门：人力资源部
②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。
负责部门：x部
③文化娱乐活动的组织与安排。
负责部门：人力资源部
④负责会后会场所有设备的清理，收回。
负责部门：总经办
4.宣传组：
负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。
负责部门：企划部
5.后勤组：
①负责会前各奖项锦旗、证书的'制作等。
负责部门：企划部
②负责主席台排名及座次的布置。
负责部门：总经办
③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。
负责部门：x部
④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。
负责部门：x部
6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。
负责部门：保卫部
年终总结大会方案 3
为认真总结20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高扬发展旗帜，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，营造奋进氛围，经办事处党工委、行政研究，决定召开东山街道办事处20xx年度工作总结大会。具体方案如下：
一、会议名称：
东山街道办事处20xx年度工作总结表彰大会
二、会议主题：
开拓创新，乘势而上，铸造东山新辉煌
三、会议目的：
总结成绩、分析形势、创新思路、加快发展
四、会议时间：
初定20xx年xx月xx日上午9:38(农历二0xx年x月二十二)。
五、会议地点 ：
办事处二栋二楼大会议室
六、参会人员
市级领导(2人)
七、会议议程：
主持人：
1、宣布大会开始，宣读大会纪律 万建东
2、主题报告
3、宣读先进单位、先进个人表彰通报 万建东
4、颁奖 主席台领导
5、当前工作安排
6、市级领导作指示
7、会议小结
八、表彰范围
1、绩效考核受奖单位(5个)
一等奖：双涟村 奖励xx元、奖牌
二等奖：双泉村、张江村，各奖励1500元、奖牌 三等奖：东岸村、起凤路居委会，各奖励1000元、奖牌
2、表彰“红五星”党支部(5个)
由党工委研究确定城东、先进、东台、塔子等5个党支部受奖，发奖牌。
3、优秀村干部奖励(14人)
每村、居委会推荐1名常设干部参评，于1月x日前由驻村领导将名单报办公室。奖励200元/人、证书。
4、单项奖励(6人)
奖优秀计生专干3名、优秀综治民生专干3名，分别由计生办和综治办于1月x日前将名单上报办公室。奖励200元/人、证书。
5“红五星”党员奖励(38人)
由李洪武负责在各党支部上报的“红五星”党员中确定，村、社区、机关每个支部2名，其他支部各1名。奖励100元/人、证书。
九、会务准备
(一)组织领导。为确保会议的圆满成功，成立领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
(二)领导小组下设4个工作组
1、资料组 万建东负责
工作报告、主持词、总结讲话起草： 通知、先进单位及先进个人通报起草：周负责会议资料的撰写与初步审定，要求在1月x日前完成初稿与初审，并报党工委行政集体审议通过，开会前1天打印装订。
2、后勤组 刘伟斌负责，贺志协助
会议伙食安排(规模和标准)：负责，摆席、传菜等餐饮准备：
签到及席位安排：
经费发放：
负责会议经费的准备、奖金、补助发放等后勤物质的准备及上级领导、新闻媒体人员的`接待。
3、会务组 李洪武负责
先进个人推荐表、签到表的设计、发放、汇总：
会议通知的发放：
邀请市级领导请柬的送达：由主要领导负责。
新闻报道单位的联系：
会场布置(会标、对联、宣传标语、座次表设计张贴、音响)：
资料盖章、分发：
证书、奖牌的印制及当场颁发的准备： 要求所有会务工作在开会的前一天下午五点前全部到位。
会场茶水：肖银华负责，
摄像及宣传报道：
会场临时事项联络：
4、安全保卫组 邓文辉负责
工作人员：、派出所2人。
负责指挥车辆的摆放、会场的秩序维护与会议期间的安全保卫工作，要求保持高度警惕，杜绝意外情况发生。
要求：所有工作人员按照分工认真做好各项具体工作，并要加强协调配合，确保大会顺利圆满。
年终总结大会方案 4
20xx年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：xx集团20xx年度总结表彰会
二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：xx、xx
四、会议时间：20xx年xx月xx日（暂定）
五、会议地点：xxxx
六、出席人数：集团领导、xx、xx、xx，合计约xx人；
七、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
八、节目表演：
1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现xx公司的日常工作、生活为题材，反映xx公司的发展历程，体现xx员工的精神面貌为宗旨。
2．节目数量：xx；
3．审核时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日之间
九、会议工作组：
1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办
2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办
3．组织组：
①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部
②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：xx部
③文化娱乐活动的.组织与安排。负责部门：人力资源部
④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办
4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部
5．后勤组：
①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部
②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办
③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：xx部
④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：xx部
6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部
年终总结大会方案 5
一、会议名称：
xx幼儿园—x年度第一学期年终总结会
二、会议主题：
总结工作，展望未来。
三、会议主持人：
吴xx老师
四、会议时间：
x年1月26上午8:30分
五、会议地点：
多功能厅
六、出席人数：
合计22人;
七、具体安排
1、会场安排：
(1)PPT有刘xx老师制作，主题为《—x年度第一学期年终总结会》
(2)会场安排由吴xx老师、张xx老师及各班班主任老师负责，在周五(1月25日)下午安排好。
(3)负责人员签到：熊燕老师
(4)照相人员：马负责
(5)会议结束后会场由配班老师负责清理
2、会议流程：
(1)主持人上台宣读会议流程及会场要求
3、会议要求：
(1)在会议进行时请老师们认真听，并做好笔记。
(2)在会议进行时请老师们遵守纪律，不随意走动、不随意接电话。
(3)在会议进行时请老师们把手机调为无声，或振动。
4、做总结报告人员安排如下：
(1)后勤园长：张做总结报告及明年规划
(2)业务园长：吴做总结报告及明年规划
(3)教研一组：熊xx老师做总结报告及明年规划
(4)教研二组：刘xx老师做总结报告及明年规划
(5)保健医生：马做总结报告及明年规划
(6)网站管理：周xx老师做总结报告及明年规划
(7)园里特色：姚xx老师做总结报告及明年规划
(8)仓库管理：张xx老师做总结报告及明年规划
(9)各班班主任：大四班张xx老师、大三班刘xx老师、大二班xx老师、大一班王xx老师、中二班姚xx老师、中一班熊xx老师、小三班李xx老师、小二班周xx老师、小一班邬生老师分别作总结报告及明年规划。
(10)带班老师从中抽查做总结报告及明年规划
(11)园长做总结报告及明年规划
5、活动结束。
年终总结大会方案 6
一、会议时间及地点：
下午：山水会议室
二、会议主题：年终总结暨表彰大会
三、主题词：团结、专注、奉献、创新
四、参与人员：
五、会议步骤：
1.主持人宣布大会开始;
2.公园领导致辞;
3.各部门经理做述职报告;
(顺序：客房部、餐饮部、中厨、营销部、保安部、水上乐园、工程部、园林环卫部、行政办公室、财务部);
报告内容要求：积极向上，紧扣“团结、专注、奉献、创新”的会议主题，重点围绕20xx年的工作计划进行阐述;限时5-7分钟;同志发言;
同志发言;
同志发言;
4.表彰20xx年公园先进个人：名额10个，由公园副总经理、总经理助理颁奖;
表彰公园优秀管理人员：
优秀经理助理及领班：3个，由公园总经理、副总经理、总经理助理颁奖;
优秀经理：2个，由公园总经理颁奖;
表彰20xx年度先进部门：名额3个，由公园董事长颁奖;
5.年终奖的发放：由财务部配合总经理进行发放(由主持人宣布，逐个上主席台领取)
6.大会结束，所有员工合影留念。
六、会前准备工作的.安排：
1.会场布置必须在1月27日下午之前完成，包括会议室横幅的挂放，会议室的摆放及卫生清洁工作，音响投影的调试(负责部门：营销部);
2.述职报告的收集整理工作必须在1月27日下午完成(负责部门：行政办公室);
3.先进集体和个人名单的确定须在26日提交给董事会;荣誉证书和相关奖品的采购须在1月27日中午准备完毕;奖金红包的发放工作，行政办公室必须在1月27日前制定好方案，并协调好各项工作;准备好相关领导的名牌(负责部门：办公室);
4.各部门经理须在27日中午之前将述职报告上交到办公室;大会期间各营业部门须安排好值班人员(负责人：各部门经理);
5.会议主持人应熟悉大会的各项议程，准备好开会时的主持词，做到庄重、严谨和生动(负责人：彭亦洑)
年终总结大会方案 7
一、目的：
xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了"对标先进找差距，转变观念谋发展"的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以"激情大闯关"为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
三、时间：xx年1月18日下午1：30—4：30
四、地点：xx公司六楼娱乐室
五、与会人员：xx公司全体员工
六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以"激情大闯关"为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
1、总负责人：职场队总秘书长
职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
3、总导演：xx
职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
4、主持人：
职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
七、联欢会前期准备工作：
1、x月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）3、x月28日至x月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
4、xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作。
8、1月18日，联欢会准时进行。
9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
八、联欢会流程：
12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
1：35安排领导讲话，致新年祝福。
2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。
2：30激情大闯关
4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。
九、联欢会费用预算：
1、会场布置用汽球等100元。
2、联欢会条幅50元。
3、奖品150元。
4、其他100元
注：优秀员工奖金另做准备
合计：400元整
十、注意事项：
一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
附：总经理年终总结大会发言稿
各位同仁，大家下午好。
充满挑战的xx年已经过去，充满希望的xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！
xx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力"打基础、练内功、强管理、谋发展"，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的'正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
一、全年完成指标情况：
截止xx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134 ㎡，竣工面积43208 ㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876 ㎡ ；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值2080万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市"金陵杯"优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过"扬子杯"的验收，成为公司首个获得"扬子杯"奖项的工程；创"南京市优质结构"3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作； 2人通过二级建造师考试； 8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为xx年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好"内功"。
xx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验；同时，通过"传、帮、带"以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对xx年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好"突出"工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。
xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从"理才"和"留才"上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进，培养和使用。采取"两条腿"走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡"团结、启发、互助、提高"的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。
5、加大了对"老"工程的清债工作。xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠"老"工程款提供了依据和条件。
三、虽然xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司xx年存在的问题简要汇报如下：
1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
四、xx年工作计划
一、改革内部机制，搭建集团平台
xx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。
同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。
二、依据市场变化，创新经营模式
xx年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主"战场"。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收
xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立"高效、精干"的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
四、继续抓好人才建设
xx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
五、积极推进项目成本核算工作
搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。
六、强化各项创优工作和科技创新工作。
设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。
七、建立能独立运行的劳务公司。
年终总结大会方案 8
一、年会主题
融合梦想、努力超越!
二、年会时间
20xx年1月18日(农历20xx年腊月18日)下午14点00分至21点00分。
茶话会时间：14:30——17:30
晚宴时间：18:00——21:00公司年会策划
三、年会地点
曲江宾馆/银座国际酒店
四、年会参会人员
1、受邀单位及人员
陕西省民营企业协会副会长：
陕西省安全理事会秘书长：
陕西省建筑业协会副会长：
陕西省工商局企业联合会：
陕西省税务局企业税务专管员：
2、公司项目部负责人
(1)山西煤碳运销集团古交世纪金鑫煤业项目部：何总
(2)内蒙古包头聚龙矿业巴兰沟铁矿项目部：冉总罗总
(3)秦皇岛青龙满族自治县燕山矿业公司铁矿项目部：刘总
(4)河北邯郸冀中能源磁州煤业绒利煤矿基建工程项目部：朱总
(5)延安市宝塔区红安煤业有限公司项目部：任总
(6)渭南澄城县鑫合煤业有限公司项目部：权总
(7)汉中略阳黑山沟铁矿项目部：刘总
(8)内蒙古大中矿业书记沟铁矿项目部：王总
(9)陕西府谷县华秦煤矿井巷开拓工程项目部：钱总
(10)长治市红兴煤业有限公司新建回风井筒工程项目部：朱总
(11)韩城矿业有限公司桑树坪煤矿掘进工程项目部：董总
(12)贵州徐矿花秋矿业有限公司项目部：刘总
(13)城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目一部：xx
(14)韩城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目二部：xx
3、特邀嘉宾
五、年会流程与安排
(一)茶话会议程
第一项：全体参会人员提前到达指定会堂，按指定座位就座，等待茶话会开始，播放迎宾乐曲。
第二项：主持人宣布茶话会开始，介绍与会领导和参会嘉宾。
第三项：公司总经理王章印先生致欢迎辞。
第四项：来宾(客户)代表讲话。
第五项：公司副总经理苏宗立致答谢辞。
第六项：全体嘉宾合影留念。
第七项：茶话会结束，散会休息，酒店布置晚宴会场。
(二)晚宴安排
第一项：晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
第二项：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，增进彼此友谊。
六、年会筹办任务分工
年会前期、中期协调工作：xx
请柬发送：xx
茶话会主持人：xx
晚宴主持人：xx
物品购置：xx
会场布置：xx
条幅、人名台制作、鲜花预定：xx
会务前期、中期协调工作：xx
摄像：xx
年终总结大会方案 9
一、会议目的
为了加强公司员工凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工新春佳节的问候与关怀，展望公司新一年工作目标与计划，祝愿员工开开心心度过20xx年新春佳节。
二、会议主题：贵州根树林房地产开发有限公司年终总结暨表彰大会
三、会议时间：二0xx年一元二十五日 14：00（暂定）
四、会议地点：项目部会议室
五、参会人员：公司全体员工（保安、保洁除外）
六、会议主要内容：
1、优秀员工表彰
2、晚宴聚餐
3、娱乐活动
七、会议流程
第一项：优秀员工表彰大会 14:00—16:00
备注：活动当天由行政综管部负责布置会议现场，包括定制横幅、宣传栏、张贴对联、悬挂灯笼、采购花生、瓜子、水果等
1、全体参会人员到达会议室，并在指定位置就坐
2、由公司总经理助理李诗强宣布会议内容并主持会议流程
3、由公司副总经理赵英宣布20xx年度优秀员工获奖名单
4、优秀员工上台领奖，由公司总经理为优秀员工颁发颁发荣誉证书及奖金
5、优秀员工与总经理合影留念（照相：黄河 摄像：李睿）
6、优秀员工发表获奖感言
7、公司总经理做总结性发言
8、由副总经理赵英宣布春节放假具体安排，并口头通知晚间活动
9、大会结束，员工自由活动，等候晚宴聚餐
第二项晚宴聚餐 18:00—19：00
1、聚餐时间：20xx年1月25日晚餐
2、聚餐地点：公司员工食堂或项目部大院（视具体情况而定）
3、聚餐人员：公司全体成员（包含保安、保洁）
3、加菜标准：建议当天晚餐餐费标准为30元/人，酒水另计。
4、费用概算：以当日晚餐用餐人数为准，初步概算约1000元左右。 第三项娱乐活动 20:00—00:00
1、活动时间：20xx年1月25日晚
2、活动地点：金圣园KTV
3、参与人员：公司全体成员（保安、保洁除外）
4、费用概算：初步概算约1500元左右。
行政综合管理部二0xx年一月十一日
年终总结大会方案 10
x年度是物业公司蓬勃发展、事业稳扎根基的一年，公司所取得的每一点进步和成就，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定x年度公司年终总结表彰大会方案。
一、大会名称：x年物业服务公司年终总结表彰大会
二、大会主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、大会主持人：副总经理
四、大会时间：x年1月26日16：00——19：30
表彰与发言时间：16：00——18：00
晚宴及抽奖时间：18：00——19：30
五、大会地点：xx1号（地址：）
六、大会形式：总结发言—表彰先进—年会围餐—穿插活动抽奖—离场领取礼品
七、出席人数：公司领导、外缴领导、全体非当值员工，合计约50人；
八、评优具体标准及内容：行政人事另行制定安排
九、大会工作分工：
序号内容责任人时间要求备注
1、制定大会议程，编写大会工作方案 1月8日前
2、大会场地选定与菜单（±1000元/席）敲定1月10日前
3、大会现场氛围布置所需物品清单罗列1月12日前
4、 总结大会发言稿征集
5、总结大会发言稿修订定稿1月18日前
6、优秀员工的`评选工作及确定人选（两名）1月18日前
7、优秀员工证书制作及奖金安排1月20日前
8、活动音响准备及调试（两个麦克风）活动当天
9、会前大会场景布置工作
1）主席台（台卡制作）2）餐台布置（xx3席公司领导与重要来宾1席总部及其它人员1席）3）礼品派发处4）现场气球及氛围布置
1月26日13：00—15：30
10、员工红包及问答奖金300元准备总负责
11、相关物资采购
物资名称预算单价数量小计费用责任人
"x年物业服务公司年终总结表彰大会"横幅红布黄字尺寸确定1主责：
协助：
新年贺卡55
红包利事封总负责55
大米±10052
食用油52
三等奖抽奖奖品不透钢杯±30 20名
二等奖抽奖奖品±50 5名
一等奖抽奖奖品±100 3名
特等奖抽奖奖品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
红酒总负责10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12、大会活动节目一：保安队列军姿表演1月23日前
大会活动节目二：团队物业管理知识有奖问答1月23日前
团队物业管理知识有奖问答记分工作活动当天
13、抽奖箱1个抽奖券52张1月25日前
14、过年礼品的运送，制签领表、签领发放工作活动当天
15、活动拍照存档活动当天
16、人员入席座次安排xx活动当天
17、会后场地清理，物品归结活动当天
18、会务期间车辆接送及应急稳资工作活动当天
19、大会期间的总体协调与后勤工作总负责：
年终总结大会方案 11
一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对xx年工作进行总结、表彰先进，激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。
二、活动主题：
xx年工作总结和xx年公司规划，表彰先进
三、活动时间：
xx年1月30日7：30―5：00
四、活动地点：
公司户外主会场
五、与会人员：
公司全体员工
六、活动主持人：
xx
七、活动方案：
（一）会场布置：
负责人：后勤保障科：李xx、王xx
横幅标题：xx有限公司xx年年终总结大会策划方案
具体准备：桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果；奖品：一等奖：太阳能便携微厨房；二等奖：iphone；三等奖：名牌笔记本；优秀奖：3天带薪休假。
（二）总结和表彰大会
1、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；
2、主持人宣布：请生产副总为我们作xx年工作总结，大家热烈欢迎
3、主持人宣布：请总经办主任宣读xx年度规划
4、主持人宣布：请总经办主任宣读员工表彰决定：
（1）、对先进部门进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）
（2）、对先进个人进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）
（3）、对特殊贡献者进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）
6、总经理对大会进行会议总结；
（三）节目娱乐
1、游戏内容
1）太阳能美食烹饪大赛
目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
要求：（1）事先分组：3组，
太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太阳能微型厨房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：苹果、梨等；
c：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5个、待煮的包子若干。
烹饪时间：20钟
烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。
在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微型厨房一台。
评委：现场同事
2）太阳能微型厨房现场整理大赛
目的.：增加活动趣味，促进团队合作能力。
道具：太阳能微型厨房10
人员：2人一组；
10组共同参赛；
要求：
a：在3钟之内，两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下，全部拿出并再次放入包内整理完整；
b：器具无损坏、排列整齐；
c：在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。
3）气球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：
a：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
b：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自己的气球不破，或破得最少，则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。
（四）公司合影；（25分钟）
公司员工大合影
（五）活动注意事项
1、活动着装要求：全员着工装出席
2、入场车辆安排：待定
3、现场注意事项
签到处：
请勿在签到处打闹喧哗，自觉遵守秩序，听从领导以及接待人员的指示签到并入场。
a、请各项目按座位编排就座，到会员工须自觉遵守会场秩序，领导讲话时须保持安静，讲话后应以鼓掌回应。
b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场，注意部门间的尊重，配合节目主持人互动环节的参与。
c、项目的节目在表演时，请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。
d、爱惜物品，不能随意破坏设施设备，保持好场地的卫生，不要乱扔果皮纸屑。
e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场，携带好自己的随身物品。
年终总结大会方案 12
一、时间：20xx年元月13日。
二、地点：勒北居委会二楼和槎涌篮球场（即水闸边）；
三、参加人员：总结大会参加人员为车间班组长以上管理人员、统计、物料员、仓库管理员、部门职员、文员、工程师约280人左右。
四、活动及具体安排：
1、 上午8：00—12：00召开总结大会，总结发言、两位关总、各部门经理及四个车间主任代表19人（两位关总各30分钟，其余人员10—12分钟左右）。
2、 下午14：00—17：00各工作人员到球场作活动准备。
3、 下午16：00员工进场按车间次序进行抽奖（抽五、六等奖现场领奖），由车间负责人领队入场。
4、 下午17：00—18：00表彰优秀员工事迹并发奖（锦旗、证书与奖金）。
5、 晚上18时准时晚宴，关总经理作晚宴致词（续后文艺汇演）。
6、 晚上19：00—20：30由车间主任、部门经理、总经理执行抽奖活动。
7、 晚上21：00活动完毕，由主持人读闭幕词。
总结大会的发言的具体流程
一、总结主持：
二、总 策 划：
三、会场总监：
四、照像录像：
五、礼仪小组：
六、发言流程：
评选优秀员工名额和方案：
一、优秀部门1名，由18个车间主管投票选举（制造部不能参与竞选）；
二、优秀车间3名，由各职能部门经理投票选举，制造部可参加对下属评选；
三、劳动模范3名，职能部门职员1名，生产车间2名（部门职员由部门经理推荐，各经理进行评选，车间人员由各车间主任对下属进行推荐，制造部经理和人力资源部评选）。
四、优秀员工30名，职能部门共8人，（含文员、职员、业务员、检验员、技工/技师），生产车间计件名额22名（含统计、维修工、班组长、计时杂工、电工、物料员）《注：评优秀员工和劳动模范，部门经理、主管主任不能参加竞选》
五、另设为在公司工作年满10年以上人员颁发奖金（合计12人各300元）。
六、奖金设置：优秀部门，锦旗一面，奖金1000元；优秀车间，锦旗一面，奖金各1000元；劳动模范，证书一本，奖金各800元；优秀员工，证书一本，奖金各500元；工作10年以上的职员各奖励300元。
颁奖流程及人员安排
一、优秀员工奖30人，由骆义平、林永清、刘敏、关建娟、李家平颁发；
二、优秀车间奖3名，由张家焱、王周良、李刚颁发；
三、优秀部门奖1名，由黄伟龙颁发；
四、劳动模范3名，由关焯驹、关焯雄两位总经理颁发；
五、工作10年以上人员12名，由关焯驹、关焯雄两位总经理颁发。
全体职工晚宴规划和费用方案
一、时间：2008元月13号晚上18：00准时开宴。
二、地点：槎涌球场；
三、计划桌数：200—220桌，请3—4家酒店承包办理；
四、参加人员规划及桌数分配：本厂职工200桌；材委会、治安队3桌；当地老人四队各1
桌（4桌）；客户供应商4桌；关总朋友5桌；为公司服务五年以上的'职工家属4桌，共计220桌。
五、费用：每桌320—350元/菜，8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶饮料（400元左右）。
抽奖活动具体流程抽奖人员安排：
一、五等奖、六等奖共1000名，由于时间关系采用职工入场摸奖，一票两用，正票按位就
餐和兑奖，副票投箱待抽，五、六等奖现场兑奖。
二、四等奖：30名，普通单车各一辆，由各车间主任按编号进行，各抽1名。顺序如下：
三、三等奖：15名，豪华山地跑车（前后碟刹）
四、二等奖：5名，普通电动单车各一辆，由老板娘、客户代表或关总朋友抽出。
五、一等奖：2名，豪华电动摩托各一辆，由关焯驹副总经理抽出。
六、特等奖：1名，32寸平板电视1台，由关焯雄总经理抽出。
年终抽奖活动奖金设置：
一、六等奖：700名/洗衣粉或日用品（10元） 共7000元；
二、五等奖：300名/公司吸顶灯1个（20元） 共6000元；
三、四等奖：30名/普通单车一辆（150元） 共4500元；
四、三等奖：15名/豪华山地跑车一辆（400元）共6000元；
五、二等奖：5名/微波炉、手机、电冰箱、洗衣机、电饭煲（800元） 共4000元；
六、一等奖：2名/豪华电动摩托、台式电脑（3000元） 共6000元；
七、特等奖：1名/32寸液晶平板电视1台5000元。
中奖率达52％以上！
合计费用：38500元！
本次活动总费用计划：
一、晚宴费用：220×400=88000元；
二、优秀员工和部门奖5000元；
三、抽奖奖品费用 38500元；
四、总结大会费用 600元；
五、工作10年以上老员工奖12名/2400元；
六、活动场地舞台、灯光、搭建费用/5000元；
共合计：139500元，约14万左右。
（注：本次活动具体执事人员名单续后再出）
负责抽奖的嘉宾若抽中自己的，证明鸿运当头，喜上加喜，为表示祝贺，该奖品拿来重抽，另拿出同等价值的奖金继续抽。
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