企业安全生产月活动总结

时间:2022-07-07 09:09:41 活动总结 我要投稿

企业安全生产月活动总结范文2017

  企业需要进一步加强安全管理工作,确保项目部施工生产持续稳定。以下是yjbys小编收集的安全生产月活动总结,仅供大家阅读参考!

企业安全生产月活动总结范文2017

  2017年企业安全生产月活动总结一

  20XX年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产责任制。20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20XX年度安全生产工作情况总结汇报如下:

  一、工程概况

  本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。

  二、安全生产基础建设和制度建设情况

  1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,通过层层签订“安全生产责任书”,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产责任书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。

  2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

  三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

  1、安全教育培训情况

  项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20XX年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

  2、安全宣传教育情况

  为了营造一个良好的.安全生产氛围,项目部采取多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

  四、安全检查及隐患排查治理情况

  为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活动开展情况

  项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

  六、安全事故情况

  严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。

  七、职业健康管理情况

  项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。

  八、特种设备及特种作业人员管理情况

  本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

  九、应急管理及演练情况

  为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

  十、安全投入情况

  项目部根据施工现场安全管理工作情况,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元,实际投入1755484。97万元,超支208660。6万元,投入比例为2。27%,满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下:安全工程支出:886916。87万元;安全活动支出:13239。3万元;劳动防护与职业健康支出:194207。85万元;日常安全管理支出:188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444。32万元。

  十一、安全生产工作自查情况

  为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:安全生产工作管理考核自查得分174分。

  本次考核是对我项目20XX年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

  2017年企业安全生产月活动总结二

  半年已然过去,回首半年来的安全工作在集团安保部和公司领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。现将工作总结如下:

  一、太阳能公司安全生产事故指标控制情况:

  上半年太阳能公司未发生重大安全事故,轻伤安全事故发生1起。

  二、开展的重点工作及实施进度:

  ①安全生产标准化企业的建设工作:根据年初集团安保部下发的安全生产标准化建设工作的有关通知结合太阳能公司的生产实际情况,太阳能公司不参加2014年安全生产标准化二级企业的评定,改为2015年参加安全生产标准化二级企业的评定,虽然今年太阳能公司不参加评定但各项台账工作和现场环境的整改工作都在有序进行,根据集团安保部和企管处的明察暗访情况来看,太阳能公司的生产现场情况总体良好。

  ②根据集团安保部年初下发的通知关于开展2014年度安全生产专项检查计划的通知,太阳能公司已于上半年顺利通过了新员工“三级”培训检查工作,危险作业审批的检查工作,生产现场的检查工作,防暑降温的检查工作,电气、线路检查工作,危险化学品的检查工作。

  ③工伤事故的报销和后期的鉴定工作,由于部门本职位换岗过于频繁和前期经手的人过多导致太阳能公司人员的工伤台账情况一直未建立,很多职工的工伤状态不明,上半年的工作重点在于理顺太阳能公司人员的工伤状态和人数,已于5月底完成此项工作。

  ④“百日安全生产”活动的开展,根据太阳能公司制定的.百日安全生产工作的计划,2014年百日安全生产工作已于5月底正式开展并与6月份开始完成检查,有关百日安全生产的评比工作正有条不絮的进行并且记录在案。

  三、现场工作的开展:

  ①总装车间仓库的清理工作以及车间的规范化管理工作,通过近一个月的规划与定制管理对总装车间的仓库进行了改造和清理。

  ②总装车间和加工车间的车间定制化线路的重新粉刷,对总装车间和加工车间的老旧的废弃的车间的定制线路进行了重新的粉刷。

  ③气瓶管理处的分类管理,通过多次的检查工作,我司的气瓶管理处存在着凌乱摆放,没有进行分类管理的问题,经过总装车间和生产部的多次协商对我司总装车间的气瓶管理处进行了重新的定制管理,规划出了空瓶处和满瓶处,并对不同种类的气瓶进行了分别的陈列。

  ④对三个车间的消防器材进行了统一的清理排查,上半年给加工车间的5瓶过期灭火器进行了更换,总装车间的7瓶损坏灭火器进行了更新维修,电子车间的1瓶灭火器进行了更换,财务库房的1瓶灭火器进行了换气。

  四、开展的常规工作及完成情况:

  ①每月一次的安全隐患排查工作正常完成,并存档记录。

  ②每月四次的生产现场的检查工作正常完成,并存档记录。

  五、工作中存在的问题和不足及下一步的整改情况:

  ①根据前期外审的情况发现我司安全生产标准化的工作的推进情况进展很慢,尤其是台账建立方面,我司进度很慢,台账缺失情况严重。

  ②安全生产现场管理工作,存在今天发现问题进行整改明天没发现问题再犯的情况,对于已经进行整改的问题和加装改进的防护措施没有长期有效的执行,对员工的教育和相关人员的处罚没有到位,奖惩力度不够。

  ③自1月至今只发生1起安全事故,各车间安全员均有一定的管理疲软问题出现,对日常安全工作的疏忽等现象时有发生,虽不至于发生安全事件,未造成人员伤亡和财产损失,但影响极其恶劣,需要对相应的人员进行重点整顿。

  六、2017年下半年的工作安排:

  ①依据《2017年安全生产工作开展计划》进行实施,重点在“百日安全生产”工作的顺利完成上。

  ②根据年初制定的安全生产标准化工作的计划进一步推进落实标准化工作,为明年的企业达标创造条件。

  ③开展各车间安全员的统一培训工作,进一步规范大家安全生产报表的填写。

  ④加大对生产现场的检查力度和对相关人员的考核力度。


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