财务会议纪要

时间:2025-10-23 10:47:06 会议纪要

财务会议纪要[优选]

  在平日的学习、工作和生活里,处理事务上我们需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。那么一般会议纪要是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的财务会议纪要,欢迎阅读与收藏。

财务会议纪要[优选]

财务会议纪要1

  财务部于20xx年xx月xx日召开本部门例会。出席会议的有:现将会议研究决定的有关事项纪要如下:

  一、本周工作情况

  (一)日常工作:

  1、主管会计主要工作内容:

  (1)审核员工报销的`单据是否合理合法;

  (2)抽查出纳账实是否相符;

  (3)整理编辑记账凭证、记账;

  (4)与前期部、工程部、销售部对账;

  (5)编制财务报表、资金方案及内部报表;

  (6)整理并装订凭证;

  (7)整理合同;

  (8)继续办理员工医保、社保等事宜;

  (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;

  2、出纳主要工作内容:

  (1)到x银行提现、取对账单及回单;

  (2)登记银行存款日记账;

  (3)登记现金日记账;

  (4)登记支票登记簿;

  (5)开支票;

  (6)报销费用;

  (7)继续办理员工医保、社保等事宜;

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  二、下周工作方案

  (一)主管会计主要工作内容:

  1、抽查出纳账实是否相符;

  2、与各部门对账;

  3、审核员工报销的单据是否合理合法。

  (二)出纳主要工作内容:

  1、登记银行存款日记账;

  2、登记现金日记账;

  3、登记支票登记簿。

  三、出现的问题及解决情况

  无

  四、建议(工作及生活)

  无

  呈报:xxx

  抄送:xxx

  记录:xx

  打字:xxx

  核稿:xxx

财务会议纪要2

  纪要,指的是记述要点的文字。以下是小编收集的.财务预算会议纪要,欢迎查看!

  财务预算会议纪要1

  时间:20xx年6月20日15:00-17:00

  地点:创新楼316室

  主持人:陈达美

  出席人:陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静

  记录:王晓萍

  议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题

  一、关于外请专家到学院讲座的财务预算

  会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。

  二、关于办公用品经费的财务预算

  会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

  会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

  学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。

  上述费用根据留学目标国家、申请就读学历、留学专业等不同而变化,一般而言,四大留学热门国家,即美、英、澳、加的费用相对比其他国家高些;而对于申请就读的学历层次,一般研究生的学费相对高于本科生和高中生;在国外理科类学费相对高于文科类专业学费。另外,对于生活费用不仅与留学国别有关,同时在同一个国家的不同城市和地区,也有相应的差别,可以拿中国的一线城市与其他城市的消费对比来参考。

  三、关于学生活动经费的财务预算

  会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。

  建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。

  四、关于教职员工培训经费的财务预算

  会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。

  五、关于实验室的维修经费的财务预算

  会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。

  六、学院应该增加的`财务预算项目

  (一)学院会议费

  1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;

  2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;

  (二)院内外技能竞赛经费

  1、教职员工技能竞赛经费;

  2、学生技能竞赛经费。

  (三)教职工活动经费

  (四)招聘教职员工所发生费用

  (五)物业管理费

  1、教职工宿舍的设备维修费;

  2、物业管理费;

  3、楼宇管理费。

  (六)交通管理费

  (七)学生毕业就餐费用

  此项费用纳入学生就业经费。

  (八)学生管理值班员值班费

  为规范全县校车运营管理,加大校车安全保障力度,会议同意将我县所有校车全部纳入安达来校车公司统一管理,校车公司管理经费由县财政和校车拥有者分别按照1500元/年/台、1000元/年/台承担。

  经过前期的招投标工作,已确定由XXX公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

  (九)辅导员通讯费

  (十)扶贫捐款费用

  单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

财务会议纪要3

  会议时间:

  20xx年xx月xx日下午4:00 签发:

  会议主持:

  xxx

  参加人员:

  集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、

  集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

  记录整理:

  一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:

  集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。

  二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求:

  为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理xx分管财务中心工作。xxx对今后的财务中心工作提出以下要求:

  1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的.工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。

  2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。

  三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求:

  1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

  2、xx要求为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。

  3、xxx要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策,提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司正常经营。

  4、xxx对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行沟通,及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况,及时归还贷款。

  四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结:

  现阶段公司项目基本确定,根据公司实际的情况,适应集团公司发展需要对重新进行人员安排,安玉明主要负责集团全面工作,xxx分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中,服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作,加强企业执行力,是高层领导更好的对集团公司进行筹划。

  xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从集团公司大局出发,学习更先进的管理模式,更好的服务集团,服务各分公司、服务各部门。

  抄报:集团公司董事长、集团公司总经理

  抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

财务会议纪要4

  5月4日下午14时,在学校财务处会议室召开了学校预算编审委员会第二次工作会议,会议由预算编审委员会执行主任于勤主持,全体编审委员参加了会议。本次会议讨论并确定了以下两个议题:

  一、讨论并确立了各专项预算经费编审小组成员人选。

  1、人力资源经费编审小组成员由以下人员组成:

  组长:王秋红

  组员:李靖、丁功慈、刘东伟、吴同会、郭文凯、尚果。

  秘书:夏俊

  2、教学经费编审小组成员由以下人员组成:

  组长:王晓全

  组长:杨文平、袁红斌、孟占永、周会昨、学院代表。

  秘书:刘国立

  3、基建及其他专项经费编审小组由以下人员组成:

  组长:魏秀丽

  组员:王新安、常冬雨、常世广、刘东伟、桂萍萍。

  秘书:路晓莹

  4、维修经费编审小组由以下人员组成:

  组长:于西阁

  组员:秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

  秘书:张芳、苏坡

  5、设备及物资采购编审小组由以下人员组成:

  组长:李庆华

  组员:刘明华、扈晓鹏、张顺立、罗小波、赵志龙。

  秘书:王子龙

  6、大型活动经费编审小组由以下人员组成:

  组长:孙铭浩

  组员:丁凯、陈辉、段冬冬、吴利娟、陈加新、赵志龙及后勤集团代表。

  秘书:吴佳

  7、日常经费编审小组由以下人员组成:

  组长:朱琳

  组员:王子龙、苏坡、路晓莹、夏俊、吴佳、张梦圆。

  秘书:韩继红

  二、预算分组编审工作要求。

  20xx年5月5日,校属各单位完成本部门预算申报工作,按要求将部门预算申报表(电子版和纸质版)送达财务部;

  20xx年5月8日之前,财务部开始将部门预算申报表按要求分发至各专项经费预算编审小组,各专项经费预算编审小组开始初审;

  20xx年5月19日之前,各专项经费预算编审小组完成初审,校属各单位按照初审要求调整预算;

  20xx年5月23日之前,校属各单位完成本部门预算修改工作,并按要求将部门预算申报表(电子版和纸质版)送达财务部,财务部将各部门预算申报表按要求分发至各专项经费预算编审小组,各专项经费预算编审小组进行二审;

  20xx年5月31日之前,各专项经费预算编审小组完成二审,校属各单位按照二审要求调整预算;

  20xx年6月9日之前,各专项经费预算小组完成校属各单位调整预算审核,并与资金计划匹配;

  20xx年6月15日之前,预算编审委员会完成最终预算审核,上报学校理事会;

  20xx年8月1日之前,校属各单位根据理事会审批要求,开始录入预算申报系统;

  20xx年9月1日,正式启用20xx-20xx学年预算。

  三、其他事项。

  在预算编审委员会各小组审核预算期间,财务部将全程协助其开展工作,并指派专人赴各专项经费审核小组进行财务数据的整理与汇总,期间,有任何疑问均可及时与之沟通。

财务会议纪要5

  时间:

  地点:

  主要内容:

  1、苏州的主要培训机构的名师会聚一堂,热烈讨论,就如何出版江苏省最好的会计从业资格考试辅导用书——《会计基础应试指导》、《财经法规与会计职业道德应试指导》、《会计基础机考题库》、《财经法规与会计职业道德机考题库》——而献计献策。

  2、建立编审委员会,与会专家都将作为本套从书编审委员会成员。

  3、高质量的江苏版的会计从业资格考试辅导的出版可以"一举三得":一是帮助老师更好地教学,方便布置作业的;二是帮助学生更好地复习,兼具学习笔记和练习题的功能;三是"书+光盘",上机模拟考试系统仿真模拟江苏机考,出卷原理、操作过程、评分原理一致,使学生对机考不再陌生。目的是帮助考生更好的通过考试

  4、与会专家提出了江苏省指定的'会计从业教材、配套习题集存在若干缺陷。如会计基础一门的第十章应安排在第三章后面;教材配套习题集中重复的题目比较多、有些答案错误等。这些问题给老师上课和学生复习都带来了不小的影响,希望在这套辅导中弥补这些缺陷。

  5、提出了许多关于如何编好江苏会计从业辅导用书的建议:

  a、理论部分还可以淡化甚至取消,给考生提供知识框架,主要突出习题与解析;

  b、可以配套增加若干强化模拟题,每个知识点保留有少数习题,多出习题另配来用增加训练量;上海版辅导中同一知识点下例题稍多,用典型例题可以举一反三更好;

  c、把第二部分的重点难点集中讲述,例题集中放在后面——也有反映这条因为不方便学生的自学,他们不能很好的对应知识点与例题。

  d、要用辅导替代教材,考虑和新教材的对应;

  e、辅导仅根据教材来编写或显不够,需要根据大纲编写,实际中时有超出教材的考题;

  f、不定项选择题,考试是以选择题出现,可以在日常教学中仍旧让学生做会计实务题来提高学生的应用能力;

  g、把历年答题规律融入辅导;

  h、科目与帐户放在一起上课比较好

  i、业务核算可以按照业务流程讲

  6、与会专家对本套应试指导配套机考模拟题库表示肯定,认为即将在江苏辅导中配套的高质量的机考题库,可以让考生在学习的同时,在模拟环境中进一步强化练习,增强应考技能。

  7、与会专家对已经出版几年的上海版会计从业资格考试辅导用书以及会计职称考试辅导用书在内容、体例上给予了肯定。

  8、华泽出版程老师、郁总编、常主任、陈铭老师对于大家的问题做了相应的解释,对于这些重要的的意见建议,将会在江苏省会计从业资格考试应试指导中体现和反映;同时会根据大家的意见把书稿快递给各位老师审稿。

财务会议纪要6

  一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

  1、xx

  (1)12月份工资的计算并发放,和xx年年终奖的计算;

  (2)12月费用交至xx公司并与其核对;

  (3)办理xx公司账户业务事宜;

  (4)进行了现金的盘点;

  (5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;

  (6)总承包合同已核对并盖章;

  (7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;

  (8)日常的其它工作。

  2、xx

  (1)检查20xx年x月x家公司的凭证;

  (2)已办理汽车租赁事项;

  (3)有关成本确认,xx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);

  (4)关于发票抬头更换为xx名称的.款项,原件已全部移交给xx,并只由xx会计签名确认;

  (5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;

  (6)关于xx工程,xx公司要求提供合同、验工计价表;

  (7)xx工程款及年底双薪已完成在xx公司的审批流程,并已开好支票。

  3、xx

  (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;

  (2)完成x月物品进出仓明细表;

  (3)完成xx家公司国税的电话申报;

  (4)对xx家公司进行网上综合申报及个税申报;

  (5)xx家公司xx月份的凭证及报表已完成。

  4、xx

  (1)进行了现金的盘点;

  (2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;

  (3)xx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;

  (4)本周需完成第xx季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;

  (5)xx月流水账已完成;

  二、xx总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排

  1、有关工资是否开具发票的问题,需与

  xx沟通,把该事项一并写到费用协议;

  2、需继续跟进理财产品;

  3、按规定办理工人工资保证金;

  4、与xx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

  以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。

  与会人员签名:xx xx xx xx xx

财务会议纪要7

  时间:20xx年2月6号上午9点之12点

  参加人员:

  记录人:

  会议主题:

  工作计划

  会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

  参会人员近期工作计划:

  xxx:

  1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:200x.02.08);

  2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);

  3.资金的管控及凭证的'整理(预计完成时间:20xx.03底之前);

  4.天福公司的地税申报及相关工作;

  5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。

  xxx:

  1.直营店13年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前);

  2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;

  3.xx系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);

  4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;

  5.xx系统应付模块对账与手工对账同时进行;

  6.已开业门店结算流程学习

  7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)

  xx:

  1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前);

  2.加盟店合同整理,便于大家查找(预计完成时间:2月8号前);

  3.督促各部门交资金预算表;

  4.以后每次做好会议纪要的工作;

  5.熟悉财务系统及xx系统;

  6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

  xx:

  1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预计完成时间:2月);

  2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.

  3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;

  4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);

  5.协助杜经理完善资金管理体系。

财务会议纪要8

  部门:财务部

  时间:20xx年xx月xx日上午9点之12点

  参加人员:xxx、xxx、xxx

  记录人:小吴会议主题

  会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

  参会人员近期工作计划:

  钟:

  1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:20xx.02.08);

  2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);

  3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);

  4.天福公司的地税申报及相关工作;

  5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。

  张:

  1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前);

  2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;

  3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);

  4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;

  5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;

  6.已开业门店结算流程学习

  7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)。

  吴:

  1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前);

  2.加盟店整理,便于大家查找(预计完成时间:2月8号前);

  3.督促各部门交资金预算表;

  4.以后每次做好会议纪要的工作;

  5.熟悉财务系统及海信系统;

  6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

  谢:

  1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预计完成时间:2月);

  2.公司的'财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.

  3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;

  4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);

  5.协助杜经理完善资金管理体系。

财务会议纪要9

  时间:20xx年xx月xx日上午10:30

  地点:

  参加人员:

  记录:

  主持召开了20xx上半年财务财务工作总结会议,总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定,同时分析了公司上半年财务工作存在的问题,并对下半年工作进行落实安排,现将主要情况纪要如下:

  一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作,取得较好的成效

  主要是:

  (一)抓好学习,夯实工作基础

  3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修,内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考,巩固和发展了财会人员的素质,夯实了财务工作基础。

  (二)强化创新,不断完善财务工作

  为了促进我公司的财务工作,公司积极尝试,为一品和双楠聘请了税务咨询机构,通过他们的协助,完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术,也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。

  (三)发现问题,及时整改

  5月紫荆被高新地税查出房产权属问题,在李总的统一调度下各店齐心协力,共同参与,迅速做出了应对,同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前,紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完),只余下2户,因本人不在成都,须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕,本月进入过户阶段。

  (四)采取新措施,提高工作效率

  公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行,经过1个多月的磨合,发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题,已经整改,还需继续观察,公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理,有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控,所以推行一卡通系统势在必行。

  (五)积极对外协调,加快工作进度

  上半年关于一品账上房产和土地分离的申请,已报税务部门,但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。

  二、工作安排

  会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩,但也存在一些问题,针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕工作计划开展工作,具体应抓好以下工作:

  1、继续强化学习培训,提高员工素质

  公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训,邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天,财务培训1天。

  2、抓好内审和交流

  7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流,要深挖可能的问题,以达到提高工作效率的目的。

  3、改进报表上报存在的问题,促进报表上报逐步规范化

  一是包间费收入不含服务费,服务费归入酒水收入,但要单独注明,计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计,在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的,要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高,有电价和设备的因素,同时今后的各店报表上须注明用电度数,以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入),折后的菜品毛利不含代金券收入。

  4、抓好落实,对一些具体工作作出了部署

  一是关于总公司收取服务费要补协议,具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题,本月16日拿出方案,每日由各店统一发到统计邮箱,有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多,希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下,也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度,目前紫荆和沙河都已经拿到,一品的可以稍微缓一下,其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题,目前双楠和沙河都没有问题,只有一品未安置残疾人,可能要交费,希望一品安置部分残疾人,老羊西已接到了交费通知,具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠,解决遗留问题,由紫荆房产的'问题,希望各店重新自查,看是否还有症结性的遗留问题,及时提出纠正。

  5、针对明年,李总提出了具体工作打算

  明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务,增强对资金和财务管理的统筹。

  三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望

  总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性,希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足,为了打造一支优秀的财务管理队伍,发扬和提升团队文化,今后对大家提出了以下几点要求:

  一要讲究"清"。思路要清晰,帐目要清楚,为人要清廉

  二要加强内部控制

  以前没有规矩的空白地带,要立规矩;以前由规定的,但根据情况的发展变化,需要进行升级;规定合理,但执行不力的,要增强执行力。

  三要财务人员要当好经营上的帮手和助手

  善于从数据中找出问题,提出解决问题的方案,提升统筹、协调的能力,把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。

  四要在节约上扮演重要角色

  特别在成本和费用上多出招,努力降低成本,节约费用,提高资金利用效率。

  五要在下半年,多思考从财务角度推进企业安全的问题!

财务会议纪要10

  会议性质:部门例会

  会议时间:20xx年xx月xx日9时00分至9时50分

  召开部门:分公司财务部

  会议议题:面对目前工作中出现问题,大家如何有创新高效的完成工作

  会议地点:财务办公室

  会议主持:xxx

  与会人员

  xxx、xx、xxx、xxx

  迟到人员(附原因):无缺席人员(附原因)无

  会议纪要:

  财务部经理xxx发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中,财务部的工作不能松懈,做好财务本职工作的同时,密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:

  1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题,下一步做到与银行进一步有效沟通,达到提款程序顺畅,尽最大能力缩短提款时间,保障施工顺利进行。

  2、二期开票及开取收据的操作流程,与销售部、策划部沟通,做到简化,但同时不能违反公司财务规定。

  3、财务部门平常工作细节要严格把握,特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的,必须严格执行,与相关部门沟通好,做好解释工作。

  报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办,杜绝延迟报账,影响财务结账及用款计划的申报。

  财务部会计xx发言:账务处理要及时,出现差错更正的`要及时沟通汇报,抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路,参照一期销售时的惯例处理二期业务,出现问题是大家及时沟通处理。

  财务部出纳xxx发言:现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚,与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法,签字是否齐全,及时索取相关单据,交会计做账。

  财务部票据管理员xxx发言:。做好二期预售工作,相关收款及开具票据的相关准备工作,流程的控制,相关票据、资料的准备工作。工程及其他合同的归档工作,核对一期发票及收款实际金额是否相符。

  财务部经理xxx总结性发言:再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题,大家群策群力,大胆高效创新的完成工作。

财务会议纪要11

  议主题财务部周例会(20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日)

  会议时间20xx年xx月xx日(星期五)4:00-5:30

  会议地点财务室(工业园208室)

  参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平

  会议议题

  主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议

  会议内容一、廖军讲话内容

  1、本周工作总结

  (1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;

  (2)、7月份费用明细登记;

  (3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;

  (4)、把档案室的资料整理归档;

  2、下周工作计划

  (1)、结转成本、财务报表申报;

  (2)、两个公司的分账。

  (3)、迪赛新材料的开票价格核算。

  二、董亚琪讲话内容

  1、本周工作小结:

  (1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;

  (2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;

  (3)、与营销中心销售助理回款对账;

  2、下周工作计划:

  (1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;

  (2)、迪赛高科各银行账户年检;

  (3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

  三、谢桂平讲话内容

  1、本周工作总结

  (1)、整理上周会议纪要;

  (2)、录入7月份的会计凭证;

  (3)、进行仓库盘点,建立仓库账本;

  (4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;

  2、下周工作计划

  (1)、完成进项销存全部报表;

  (2)、完成三家公司的报税工作;

  (3)、整理关于分账需要的数据明细;

  (4)、税控发票机申报安装。

  四、步则宜讲话内容

  1、本周工作总结

  了解了财务的基本情况

  2、下周工作计划

  (1)、财务构架制作;

  (2)、财务制度建立;

  (3)、两个公司的分账工作;

  四、财务部建议:

  1、公司整个内控制度要建立起来;

  2、财务的`制度和流程也要尽快规范起来;

  3、两个公司的分账迫在眉睫;

  4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;

  5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;

财务会议纪要12

  地点:A2,主持人:xx经理,领导:x总,记录人:xx、xx

  出席人:财务部办公室全咳嗽

  1.提高员工待遇(生育保险、公积金)

  1)收银出错,适当允许。如有员工价、保险金之类

  2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。另外,此支出不大但收效不错。

  3)x总提前透露,有公积金出现。

  2.财务部与销售部交接不清晰。

  1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。收银不清晰,也不解释。对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。

  2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。到底是否销售全体人员都可开旅行社价???

  3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。出现问收银应该收几多钱的笑话。

  4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待,无论接待谁都应该注明。

  5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

  6)a.同一个客人同一张预定单落几张预定单。

  b.预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。

  c.房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。

  d.房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的.单谁跟进。

  e.经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。

  f.客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

  g.经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。

  h.临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。

  i.预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。

  j.电脑有预定但没有预定单,叫补单不及时。

  k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。

  l.房费冲佣的金预定单没注明,打电话问才讲,又不改单。

  3.前台

  1)不礼貌待客如今天早上客人投诉,莫小琼在场,但不理睬。客人在等解释,前台人员就各忙各的。

  4.人事方面

  尽快招聘人才,提高酒店整体素质(成本会计、采购文员、收银)。大学生实习当助理也允许。

  5.完善收银系统,提高财务部同事工作效率。

  1)点餐方面:采用新点菜系统快捷方便,且此已是大众化。作为五星级酒店还采用巨大的有力资源去写单打单等原始方式不太合时。

  2)现金结算防范区方面:中餐、西餐、水区、商场等出现人民币较多的地方应配套财务部人员,否则出现撕单(即不开单:员工收客人钱,但不交收银)、以假乱真(用外面的商品售酒店的价格,个人获取暴利),其实最好的方式还是采用新系统。

  6.房务查房要快,收银结帐要准。

  1)如果客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经理要多待前台指导工作。

  2)年初一至年初六期间在退房高峰期如问客人房间没有什么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理投诉。

  7.结帐

  用预存款结账要冲。

  佣金留作预存款,方便财务提高工作效率。

  8.车票

  要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚车票号码。

  9.28号搞卫生。

  10.仓库远,领料不方便。如果是小件可以自己开车去提,但大件货要申请车和人就相当麻烦。

  11.弹性排班,保重身体,熟悉文件,认真做事,礼貌待人,注意形象,放松心情,快乐工作。

财务会议纪要13

  20xx年7月24日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下:

  一、会议认为:

  过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。

  二、会议决定:

  1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批,

  2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批,20xx元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

  3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。

  4、加强收费统一管理。学院规定,全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费,统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取,并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度,特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规,对于个别部门瞒报漏报收入支出,一经查出,学院将全部没收,并追究部门主要负责人责任,对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的,其责任自负。

  三、会议强调:

  计财处今后要加强内部人员和财务管理,严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行,不得积压、拖欠;要提高资金运行效率,确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理,增收节支,杜绝跑、冒、滴、漏,确保学院正常运作。

  四、会议要求:

  1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况,并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。

  2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表,每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会,研究安排资金使用的`数量和方向,确定之后由计财处执行。

  3、要加强学院固定资产的管理,严把验收、登记、保管和使用等各个环节,凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续,采购完成后应先到后勤处办理登记手续,明确保管人、使用人,再到计财处报帐,没有后勤处的验收签字,计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。

  五、会议还明确了报帐程序。

  今后各部门报帐应先将票据送计财处审核,再由分管财务副院长或院长签批,最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐,无正当理由不按时报帐者,由财务处从工资中扣回借款。

  各部门因工作需要借款,须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全,计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的,计财处不得审核报帐。

  会议最后,副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言,并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。

财务会议纪要14

  部门:财务部

  时间:20xx年xx月xx日上午9点之12点

  参加人员:xxx

  记录人吴镝会议主题

  会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

  参会人员近期工作计划:

  钟xx:

  1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:20xx.02.08);

  2.门店结算工作的`整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);

  3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);

  4.天福公司的地税申报及相关工作;

  5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。

  张xx:

  1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前); 2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;

  3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);

  4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接; 5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行; 6.已开业门店结算流程学习

  7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)。

  吴xx:

  1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前);

  2.加盟店合同整理,便于大家查找(预计完成时间:2月8号前);

  3.督促各部门交资金预算表;

  4.以后每次做好会议纪要的工作;

  5.熟悉财务系统及海信系统;

  6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

  谢xx:

  1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预计完成时间:2月);

  2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.

  3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;

  4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);

  5.协助杜经理完善资金管理体系。

财务会议纪要15

  财务部于XXX年v月XXX日召开本部门例会。 出席会议的有:XXX、XXX

  现将会议研究决定的.有关事项纪要如下:

  一、本周工作情况

  (一)日常工作:

  1、主管会计主要工作内容:

  (1)审核员工报销的单据是否合理合法;

  (2)抽查出纳账实是否相符;

  (3)整理编辑记账凭证、记账;

  (4)与前期部、工程部、销售部对账;

  (5)编制财务报表、资金计划及内部报表;

  (6)整理并装订凭证;

  (7)整理合同;

  (8)继续办理员工医保、社保等事宜;

  (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;

  2、出纳主要工作内容:

  (1)到XXX银行提现、取对账单及回单;

  (2)登记银行存款日记账;

  (3)登记现金日记账;

  (4)登记支票登记簿;

  (5)开支票;

  (6)报销费用;

  (7)继续办理员工医保、社保等事宜;

  二、下周工作计划

  (一)、主管会计主要工作内容:

  1、抽查出纳账实是否相符;

  2、与各部门对账;

  3、审核员工报销的单据是否合理合法。

  (二)、出纳主要工作内容:

  1、登记银行存款日记账;

  2、登记现金日记账;

  3、登记支票登记簿。

  三、出现的问题及解决情况 无

  四、建议(工作及生活)

  无

  呈报:

  抄送:

  记录:XXX 打字:XXX 核稿: XXX

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