会议纪

时间:2024-11-07 12:04:18 会议纪要

会议纪要共14篇

  在不断进步的社会中,会议纪要起到的作用越来越大,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么你有了解过会议纪要吗?下面是小编为大家收集的会议纪要,希望对大家有所帮助。

会议纪要共14篇

  会议纪要 篇1

  湖北**集团**第二电线电缆有限公司项目部

  安全生产会议纪要

  会议名称:安全生产工作会议

  会议地点:项目部会议室

  主持人:胡**

  记录人:陈**

  参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

  会议时间:20xx年5月25日晚

  胡**:

  上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

  姜华:

  上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:

  1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护和放线;

  2#楼:28号前完成一层柱、二层平面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架,模板做好加固,28号浇筑混凝土,要注意梯间部位,不要犯质量通病,确保拆模后的感观质量良好。

  3#29号开始三层结构平面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;

  4#楼:28号前完成全部的基础柱浇砼,29号基础验收,31号前完成土方回填,做好吊装前的准备;

  5#、6#楼钢构继续安装工作。

  在安全方面,要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊,各管理人员之间做好配合。

  在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线控制在偏差范围之内,第三要按程序施工。

  库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

  胡**:

  砼的平整度、感观绝对要控制在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制模开始每一步都要仔细,厕所反沿河边梁要控制到位,之前有模板加固不到位的`情况,同时也体现了管理不到位,要吸取教训。

  进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机,违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全,对于空调的使用做一个初步的规定:25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调,否则罚款500元/次,下雨开空调的罚款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和办公室的卫生,周六安全员与会计做全面检查,实行奖罚制度。在采购方面采购员没有定价权,要与会计或经理商量,未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好,若非人为损坏需要更换,以旧换新,若因自己不小心遗失则进行处罚。

  徐**:

  材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的个人卫生。

  张**:

  上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。

  张**:

  木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,平整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。

  木工:

  6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,控制好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。

  湖北**集团有限公司

  **第二电线电缆有限公司项目部

  20xx年5月26日

  会议纪要 篇2

  会议地点:公司二层总经理办公室

  参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工

  会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理

  会议内容:

  x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

  一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

  1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

  2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

  二、公司明年完善的地方

  1。技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

  2。要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

  3。车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

  4。开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

  5。各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

  6。工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的.一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

  7。要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

  三、这次的意义

  这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

  主题词:危机感工作态度完善团队精神成本

  呈报:x总经理

  主送:x经理

  抄送:各部门负责人

  会议纪要 篇3

  会议时间:

  20xx年3月19日

  会议地点:

  会议室

  主持人:

  xxx

  会议内容:

  1、现场项目施工坚持“安全第一、预防为主”和“管施工必须管安全”的原则,加强现场安全施工宣传教育,增强现场施工人员的安全施工意识,有组织有领导地开展项目现场安全施工。

  2、我方监理单位在现场施工过程中要严格督促施工单位人员施工中注意安全,要求施工单位对于特殊工种人员必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》后才能上岗,现场施工前提醒施工单位采取各种合理的预防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及过往行人。

  3、我方监理单位需要求施工单位做好特种设备的安全工作。

  4、现场项目施工我方监理部人员需提醒施工人员加强自我安全保护意识,各种安全防护器具必须落实到位(如:安全帽、安全带等),并且按要求佩带。

  5、现场项目施工,各项目监理部需检查机械操作人员必须持证上岗,严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时,要求轮换制工作,严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业,夜晚施工时必须保证有良好的.照明设施,严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

  6、我方监理单位现场检查各部门在施工范围内的警示标牌设立情况较好,但局部地方有疏漏情况。对于已经设立的警示安全牌遭受损坏的,应及时进行修补。

  7、我方监理单位需要求施工单位项目工程作业现场,配备专职安全管理人员在现场,对于发现的安全隐患,应及时处理,如不能处理的应及时上报上级有关部门。

  会议纪要 篇4

  时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40

  地点:三楼会议室

  主持人:***参会人员:********

  记录人:****

  会议内容

  一、经过前期的招投标工作,已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

  二、南京**公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的'实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

  三、南京**公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。

  四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

  会议纪要 篇5

  会议时间:xxx4年2月17日-19日 会议地址:深圳 南山 青青世界 401会议室 会议主持:公司总经理陈波

  参加人员:xxx、公司经营班子、公司职能部门负责人、

  各分支机构负责人

  在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了xxx3年度工作总结和xxx4年重点工作计划,经营部汇报了xxx3年各分支机构KPI绩效考核完成情况;公司颁布了xxx3年度单项奖、安全奖并公布了xxx3年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《xxx4年度KPI绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xxx4年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《xxx4年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:

  1、xxx3年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。

  2、xxx3年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。

  3、xxx3年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的`合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

  4、xxx3年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

  5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标,管理水平得到不同程度的提高,整体实力得到提升;总部各部门进一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。

  总经理工作报告对公司xxx4年的重点工作安排进行了部署:

  1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。

  2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。

  3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

  4、落实大物流发展战略,积极推进公司重大项目。跟进落实华中甩挂运输联盟工作、努力促成“华中甩挂运输联盟武汉公共甩挂运输中心项目”实施,抓住广东省交通厅计划就广东省物流发展进行项目合作的机会,促成有利于我司发展的项目实施;结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;关注行业发展趋势,结合集团对东方物流的发展规划,寻找收购兼并机遇,促进东方物流飞跃式发展;集团大物流战略宣贯,从业务角度跟踪五年发展规划的制定与实施。营业额、网络、大客户三大目标逐一落实;上半年落实。

  在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。

  19日上午,会议对xxx4年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。

  xxx物流有限公司

  会议纪要 篇6

  为贯彻落实党中央、国务院的决策部署,确保我省教育系统""期间节能减排目标的实现,根据《国务院""节能减排综合性工作方案》、《辽宁省""节能减排综合性工作方案》、《20xx年辽宁省节能减排工作实施方案》等有关文件精神,根据省政府统一安排,于20xx年12月14日,在沈阳建筑大学召开辽宁省普通高校节能减排工作会议。省教育厅副巡视员王举忠、发展规划处处长于洪江、省内各普通高校节能减排工作分管副校(院)长及相关代表参加了会议。会议由省教育厅发展规划处副处长隋志成主持,会期半天。

  大会内容分三项:

  一、由沈阳建筑大学党委书记吴玉厚同志致欢迎辞,表达了对各位与会领导及代表的热烈欢迎,及预祝大会圆满成功。

  二、各院校典型发言,包括大连理工大学、辽宁大学、沈阳建筑大学、大连医科大学,分别介绍了本校节能减排工作的先进经验,概括如下:

  1、加强关于节能减排工作的.教育、宣传和培训力度,在全校范围内营造良好氛围。

  2、节能减排工作需得到领导的高度重视和大力支持,应成立学校节能减排工作领导小组及相关组织机构、并建立和完善相关制度、规章。节能减排工作写入学校发展规划。

  3、从学校建设规划开始统筹考虑节能减排问题,各基建项目应考虑自然采光、通风、保暖等问题,如体育馆、游泳馆透明顶棚设计、图书馆玻璃幕墙设计等。

  4、节电方面:多考虑太阳能的使用;智能红外线节能开关使用;电表由机械式改为电子式;各经营网点及宿舍采用IC卡智能预付费系统;增加电能监控系统;风力发电机组;更换T5荧光灯及LED节能灯;路灯分段控制等。

  5、节水方面:雨水回收系统;浴池、宿舍用水回收系统;中水处理站建立和使用等。

  6、节暖方面:多考虑太阳能的使用;地下水源热泵;将强管道污垢清理等。

  7、其他方面:加强数据分析和统计,建立覆盖全校的能耗监管平台,随时监控各点位能耗异常;加强资产设备及报废资产管理,提高利用率;公务车、交通班车节油监管;室内照明、空调使用等。

  三、省教育厅副巡视员王举忠同志重要讲话,分析了当前形势、强调各普通高校节能减排方面的工作目标和任务:主要包括:

  1、建立目标责任和评价考核制度,学校党政一把手是责任人,节能考核工作要纳入工作考核目标;

  2、加强节能减排数据信息报送制度,每季度报送水、电、气、油等能源资源消耗情况;

  3、建立专项节能基金;

  4、加强"节约型校园建设示范学校"建设。

  会议强调节能减排工作是一把手工程,鼓励各院校加强相关管理和监督、加强教育及宣传工作、鼓励开展技术创新节能工作、大力抓好学校布局结构调整节能工作等。为国家可持续发展做出我们应有的贡献

  会议纪要 篇7

  8月30日,市政府采购工作领导小组召开成员会议,会议由市财政局纪检组长、市政府采购工作领导小组办公室主任陈树川同志主持,市委常委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志到会并作重要指示。会议首先由市政府采购管理办公室主任曹新明同志通报20xx年前阶段市本级的政府采购工作及下阶段的工作安排。会议审议了市采购办上报的三项工作建议:《关于对20xx年政府采购目录进行调整的建议》、《关于做好下一年度定点维修企业资格招标工作的建议》、《关于引进政府采购代理机构竞争机制的建议》,并达成以下一致意见:

  一是调整20xx年政府采购目录。

  按照省财政厅的做法,我市在公布20xx年政府采购目录时,将政府集中采购通用类目录与政府集中采购部门集中类目录分开设置:对通用型项目采购由集中采购机构组织;对部门集中类项目采购由主管部门组织或者委托具有政府采购代理资质的社会招标代理机构代理采购,以适应目前形势发展的需要。

  二是确定新一年度定点维修企业名额。

  在设置明年的招标需求时,对6家“4S”店(本田、别克、丰田、日产、一汽大众、长安福特)设定一个准入条件,只要他们能提供符合当地实际情况的工时标准,并承诺严格执行价格认证管理系统,我们就认同其具备定点维修服务资格。在此基础上,采购办再招标确定10家其他维修企业,以满足各单位公务用车维修的需求。

  三是暂不引进政府采购代理机构竞争机制。

  考虑到目前韶关市本级的采购量偏少,引进新的政府采购代理机构,无法获取较好的经济效益;而且目前对代理机构没有完善的考核办法,不利于监督管理。明年我市将通用类目录与部门类目录分开设置后,对部门集中类项目采购可由主管部门自行组织或者委托省内其他具有政府采购代理资质的机构代理采购。

  会议认为我市上半年政府采购工作在加大宣传力度、规范工作程序、加强监督管理、减少质疑投诉等方面做了大量的工作,取得比较好的成效。会议还讨论了个别单位考虑部门利益过多,存在不与中标供应商签订合同等违法行为的问题,市政府采购工作领导小组责成市监察局对个别单位不与中标供应商签订合同的违法行为进行查处,并将查处情况及处理意见报市政府采购工作领导小组。最后,市委常委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志对我市的'政府采购工作提出了以下几点工作意见:一是采购办与采购中心要加强沟通联系,进一步规范政府采购业务操作程序;二是要结合今年开展的市直机关“效率年”活动,努力探索提高工作效率的办法,同时提高服务水平;三是领导小组成员要不定期碰头研究新动态、新问题,大力支持政府采购工作,努力实现节约财政资金,降低采购成本的工作目标。

  参加会议人员:市政府李飞、许建设、陈波、市财政局林嘉、陈树川、市监察局王乙未、李海粟、市审计局陈大川、市行政服务中心钟山红、市政府采购管理办曹新明、程艳

  20xx年5月21日,市局政府采购领导小组召开政府采购工作会议,政府采购领导小组成员程筱兰、张秀芳、余文生、姚新贵、李丹峰、刘正发、采购部门负责人周力东和政府采购办公室成员胡传海参加会议,各区局办公室主任列席了办公用品采购会议。会议由政府采购领导小组组长程筱兰主持。会议研究确定了20xx年办公用品和电脑耗材采购及电脑维修定点单位。现将有关内容纪要如下:

  按照《马鞍山市国家税务局政府采购管理试行办法》规定,市局政府采购领导小组决定对我局20xx年办公用品和电脑耗材采购及电脑维修定点单位实行公开招标。政府采购办公室在全市随机抽取5家规模较大的文化办公用品销售单位和6家规模较大的电脑耗材和电脑维修经营单位,由机关服务中心提供办公用品采购目录,由信息中心提供电脑耗材和电脑维修采购目录,由政府采购办公室编制招标通知书,市局监察室受理并保管标书。各投标单位就目录内商品和本单位优势商品进行报价,并给出具体的折扣比率和售后服务承诺。

  会议现场开启标书,并在开标的同时,分别听取各参标单位代表就公司基本情况、商品报价、服务承诺、具体折扣率等方面的介绍。鉴于我局办公用品主要集中在复印纸和笔,所以要求各投标单位对复印纸和笔进行了指定具体品牌的再次报价,对色带等部分电脑耗材进行了第三方询价。会议最后,由参会的政府采购采购领导小组成员、采购部门负责人和政府采购办公室成员,以投票的方式确定20xx年办公用品采购定点单位是马鞍山市花山延平文化办公用品专营店,20xx年电脑耗材采购定点单位是马鞍山市华星数码自动控制工程有限公司,20xx年电脑维修定点单位是马鞍山市联讯科技有限公司。

  【发文单位】区交管办〔20xx〕5号(区交管办、区财政局)

  【发文时间】20xx年6月44日

  【实施时间】20xx年6月24日

  会议纪要 篇8

  时间:20xx年3月30日下午2点30分

  地点:江航房地产开发公司会议室

  参加单位:xxx

  贵州xxx

  参见人员:详见会议签到表

  主持人:

  会议流程:

  监理单位:

  对于本工程,施工单位的目标应是安全文明标化工程,故对安全文明施工有较高的要求。现在我们进行监理交底,包括技术交底和安全交底。

  监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书,监理安全交底详见监理安全交底书。

  本工程有分包一定要有相关资质。施工机械,仪器一定要通过检测。专业人员必须持证上岗。通用条款的交底如果与施工合同发生冲突,以施工合同为准。一定要重视安全文明施工。楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。屋面卫生间等的防水要重视,关键要注意墙面的防水。建设单位,施工单位,监理单位各方应相互配合,共同做好本工程工作。每周二下午2点召开工地例会。监理单位会竭力配合各方工作。

  建设单位:

  我们三家单位应相互依存,相互配合。建设单位应给监理足够的权利,支持监理的工作。施工单位应按照监理的'要求进行工作。建设单位会尽力配合各方的工作。各方的共同目标是把工程做好。目前施工现场不尽人意,施工单位应做好安全文明施工,加紧施工许可证的办理。尽快确定机械成孔桩班组,五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的施工。施工单位编制的施工组织设计应切实可行。

  施工单位(xx):

  本工程是公司的自营项目,我们会重视工程质量,安全文明施工,工程进度的管理工作。施工管理人员力争保持稳定,争取把本工程做好。

  会议纪要 篇9

  XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于公司经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

  XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  二、关于公司经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

  三、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  四、关于公司资金管理办法

  会议认为计财处提交的'公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  五、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

  六、关于公司机关x月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于公司机关x月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

  会议纪要 篇10

  会议地点:公司会议室

  主 持 人:

  参会人员:公司总经理、副总经理、监察部监督员、公司总监及机关各部门负责人

  记 录 人:综合办公室

  会议内容:

  20xx年11月28日上午8:30分召开了公司新一届领导班子会议。

  会议有三个议题,一是由副总经理丁化琼宣布《组织机构人事任免决定(川正菱司【20xx】105 号)》;二是副总经理寇继红宣读了《公司组织管理机构及各部门主要职责(川正菱监司【20xx】104号)》文件;三是由陈总主讲公司监察部的管理办法、工作流程及讲述今后的工作思路。

  陈俊总经理在讲话中对公司组织机构及人事任命调整的战略意图进行了阐述。他说,组织机构调整是根据公司管控的需要,为满足公司战略发展的新需求,在充分酝酿和研究的基础上进行的调整。组织机构调整后,公司现场项目监理部实行总监负责制,机关各部门设部门经理负责本部门的工作,总监理工程师行政级别等同于公司机关部门正职,但业务工作、审批程序等方面要接受公司机关各部门的管理。任命文件上的各职能部门人员任期三年,请大家各自对照自己工作,认真查找个人和班子成员在工作和生活中存在的突出问题、影响公司和谐稳定的.突出问题。

  陈总对本次会议内容重点指出:一是公司组织机构人事任命文件,实现科学管理,为公司决策提供了科学的支撑,要求公司全体职工及分公司人员都必须了解和掌握;二是全体职工要认真学习贯彻(川正菱司【20xx】105 号)、(川正菱监司【20xx】104)、(川正菱监司【20xx】108)的通知精神;四是重点强调监察部的工作职责及重要性。监察部是公司发展的重要支柱,为公司发展过程及时纠偏,是企业发展不可忽略的部门。希望大家支持和配合监察部工作,同时公司赋予监察部监督员职权,要实行定期、定时的例会,针对公司中发生的突发事件(三控制、三管理、一协调)及时碰头协商解决,不推诿不拖拉;五是加强思想行为建设。凡是员工有灰色收入的,必须在综合办公室2日内登记,有“吃、拿、卡、要”现象的,不管任何因素,将清除出正菱团队,监察部不定期的全盘摸底;六是希望公司全体职工要熟悉监理合同,掌握工程项目监理费结算,收集监理项目周边信息,与市场经营部积极配合,监察部监督员要不断进行监督、检查,处理各种矛盾及突发事件;七是公司监察部检查标准首先处罚直接责任人,直接责任人的范围涵盖全体职工,根据情况,若总监(总代)未及时给直接责任人安排并提出要求的应负领导责任,一同处罚;现场项目监理部每个人员均须自觉履行好上述考核事项的工作,不得以任何理由推诿及推卸责任;考核标准与公司制度相抵触部分,以公司制度为准;但罚款金额,按就高不就低原则执行;八是监察部要建立详细的档案,以备公司不定时调用和对每位员工的工作全面动态掌控,完善内部管理,使其规范化。会议气氛一直热烈而融洽,达到了预期效果。

  力所能及的帮助员工解决困难问题。特别是对家庭和生活困难员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通;四是加强公司现有团队凝聚力与执行力,重视各部门之间的协调与配合,加强综合能力提升,总监及机关各部门负责人要进行有效地沟通,及时解决工作中出现的任何阻碍工作开展的问题,以适应公司的发展需要;五是希望公司领导班子要大公无私,起到表率作用,在自己事业上要有奉献精神,敢于开拓与创新并且要有管理水平和执行能力,能给合作单位、身边同事、上级行政主管部门、监理行业留下好的印象,通过大家的努力,在新的一届领导班子带领下把公司品牌建设成全川一流企业。

  会议纪要 篇11

  4月16日,分公司召开了部门工作周例会。会上,各部门汇报了工作开展情况和计划,各领导做了近期工作安排。现将会议主要内容整理如下:

  一、商务物资方面

  (一)一季度成本分析,各项目联点领导必须参加;成本分析会结束后,商务部牵头做一个专题汇报。

  (二)银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。

  (三)请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额,由财务部向公司报送盈亏报告。

  (四)周二上午九点,主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。

  (五)小型机具台账整理完成后上报一份给任总。

  (六)完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析,对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚,在本月的月度例会上进行公布。

  二、技术方面

  (一)本周完成中石油项目的项目工程管理成果汇编。

  (二)与何总联系,确定中石油项目申报科技进步奖课题进行科技鉴定的时间。

  (三)技术线条专题方案培训课件,完成一项培训一项。

  (四)银泰中心项目的图纸如果有变动,及时对方案进行修改。

  (五)局对旺旺项目的红线管理检查结果不令人满意,分公司工程、技术、机电、安全等部门需要联动,加大检查和宣贯力度,要反复推动。

  (六)中石油项目申报“中建杯”的资料必须尽快完成。

  (七)卫救项目的'资料还剩分包与甲方资料有问题,需相关部门和领导配合协调。

  (八)什邡烟厂项目资料已完成,近期报出。

  (九)帮助和指导新开工项目完成现场策划及施工策划。

  (十)复城项目更改创优目标,重新编创优策划,项目整体创“天府杯”。请廖总协助进行论证。

  三、财务管理方面

  (一)结算资金专题会暂定本周二下午召开。

  (二)与恒大绿洲甲方联系,落实付款计划,确保七月支付。

  (三)履约保函的官司问题要盯紧。

  (四)蓝谷地项目钱款请张总会盯紧,资产如果可以,先拿到手。

  (五)财务部牵头,卢总助协助,与高新区领导沟通,收回华为项目的176万新型材料基金。

  四、机电管理方面

  (一)科技立项与财务部联系,该入成本的就必须进成本。

  (二)综合考评整改回复完成,下周内必须完成复查。

  (三)每两天确认新光三越项目的机电投标进展。

  (四)复城国际项目机电投标由叶智勇牵头。新光三越及复城国际项目的投标都要请吕总牵头,与安装分公司联合投标,报价时注意摸清行情,不能虚高,不能脱离市场行情。

  (五)完成关于新光三越及复城国际机电项目基本情况的报告,周二发协同给公司领导。

  五、工程安全方面

  (一)复城国际项目总承包方案汇报暂定4月20日进行,请公司相关领导和部门参加。

  (二)周二左右到东方希望项目针对施工任务等进行盘点。

  (三)施工样板必须经业主、监理、分公司等检查确认后才能后续施工,否则要处罚。

  (四)质量与进度相矛盾时,必须保证质量。由技术部下发函件,告知各项目。

  (五)关注中石油项目“4.20”节点、华为项目“4.30”节点及中交项目停工索赔。

  (六)所有收尾项目干得都不理想,资源组装、管理力量等都跟不上,要反思自身的不足。

  (七)旺旺、复城、新光三越等项目质量精细化管理需提前策划并制定有针对性的措施。

  (八)安全部对设备管理的监控不能放松。

  (九)安全部关注复城国际塔吊拆除及外挑架拆除。

  (十)安全部牵头,对每个项目的灭火器进行全面检查,不能满足要求的维修或更换。

  (十一)安全、物资线条必须树立标杆,号召大家向标杆学习。

  (十二)质量、安全事故的处罚必须兑现。

  六、市场营销方面

  (一)唐总、刘总助牵头,协调华为项目甩项验收事宜。

  (二)加紧与花样年项目业主各层面人员的沟通。

  (三)准备一份文字资料,在本周三拜访旺旺集团甲方时带上。

  (四)新华、世茂、建行等项目前期介入不深,要抓紧跟进。

  会议纪要 篇12

  会议主题:9月份安全生产工作例会会议

  会议时间:20xx年10月11日16:30

  会议地点:安环部培训室

  会议主持人:李小珍

  与会人员:周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤

  20xx年xx月xx日下午,安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”,安全环保部李小珍主持会议,会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况,接着与会人员进行了问题的分析与讨论,最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求,周保弟厂长对安环工作作了重要指示,以下是会议主要内容:

  杨旭明副厂长:

  1、8、9月份安全生产工作做得比较好,安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步;

  2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度,对违规、违章现象要严格进行控制、考核;

  3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求,安环部要进行监控并落实;

  4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位,安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控,对未及时整改的进行严格考核。

  周保弟厂长:

  1、八、九月份安全生产工作保持了良好状态,对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定;

  2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的.层次上来,安环部要尽快出台奖励方案,鼓励大家多查找隐患,对隐患提出及整改的分别给予奖励。

  3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训,不断丰富安全知识交流形式,采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能;

  4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进,在宏观计划的基础上进行细化,明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容;

  5、根据前期安全生产工作取得的进展,为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性,合理给予各部门、车间安全员岗位补贴,由安全环保部进行落实上报。

  会议纪要 篇13

  1月3日下午,xx市公证协会四届第二十一次理事会会议在协会会议室召开。本次会议应到理事21人,实到18人。市司法局副局长、协会党委书记王协,市局公管处副处长兼协会副秘书长徐青等出席会议。会议由黄群会长主持。

  一、会议审议并表决通过了x年度xx市公证行业"服务民生 岗位创优"活动的相关事宜,决定授予王琦等五名公证员"xx市公证质量标兵"、万晓雯等十名公证员"xx市公证服务标兵"、冯晓尧等十名公证员助理"xx市优秀公证员助理",并予通报表扬。

  二、会议推选了出席中国公证协会第八次代表大会代表名单和理事候选人名单。根据中国公证协会中公通()31号文《关于召开中国公证协会第八次代表大会的通知》的相关要求,即日起向社会公示,接受社会监督。

  三、会议审议并通过了申报的地方标准《公证机构服务规范(送审稿)》。

  四、会议通报了本市全面实施不动产统一登记最新情况,与会人员发表了各自的.意见。会议认为,各公证机构应根据市局的部署,做好相关配合工作,保持与相关部门的密切联系与沟通。

  五、会议通报了公证在线服务平台启用准备工作以及月、年报表电子版上报情况。会议认为,公证在线服务平台即将于20xx年初试运行,为确保公证数据信息的完整性,各公证机构应于春节前执行使用xx市公证业务软件的所有模块,所办公证事项必须全部在公证业务综合应用系统中完成。会议决定,此项工作列入机构考核内容,不完成的将予以行业惩戒。

  六、会议通报了xx市公证协会关于信息化建设、档案寄存托管和数字化项目的相关进展情况。

  七、会议通报了协会参与公益法律服务咨询工作情况。会议决定,协会统一安排全市公证机构参与线上咨询的解答工作。对参与咨询的公证员给予补贴,对未按规定操作的公证员,二年内不得参与协会组织的会员活动及评优活动。同时,根据"市司法局行政服务中心功能布局调整专题会"的会议精神,自20xx年1月起行政服务中心(小木桥路470号)的现场咨询工作交由东方公证处负责,协会不再统一安排其他公证处前往行政服务中心值班。

  会议纪要 篇14

  时间:xx年11月26日

  一、导师见面会环节

  ① 同学们谈自己半年来大学感想

  ② 导师解答同学们提出的疑问

  二、具体内容

  刘老师:今天这场见面会,是第二次见面会了。由于时间较紧的原因,主要进行两个环节,首先是同学们谈谈自己半年来的感受,然后我对同学们提出的疑问进行相关解答。想必大家对大学有所感受,有哪位同学第一个上来说说自己的感受,向大家分享一下。

  林军:那就我吧,首先我本以为大学很轻松,但其实不然。学习生活及部门工作都很忙,而且很多同学忙于社团工作而忽略学习,导致学习时间比平时少很多。至于班级,感觉很团结,关系很融洽。但不提倡全天候想要融入集体,因为大学时个人是较为独立的。个人应该锻炼一下自己的独立能力,不要太过依赖集体。

  吴楠:进大学半年来,在社团、部门及日常生活中,我个人觉得,你可以不重视大学,但你必须重视大学身旁的一些东西,在大学要学会做人做事,注重身边的每一个人,并要有必要的知识。

  刘树宏:这半年来的大学生活,感觉现实中的大学与自己想象的大学生活相差很大。原本认为大学不用学语文,不用学数学,做自己想做的事。现在却发现不一样,整天很忙的样子。大学,我觉得可以广交人脉,认识很多人,这些人可能在以后的生活可予帮助。第二,大学是个开阔眼界,开阔视野的地方,可以增强个人的知识以及处理事情的能力。大学因此也是个锻炼人的地方。塑造人得性格,能力,价值观等。

  张青山:我作为一个从北方河南来的人,其实早就在高中的时候就想来广商,想来南方这里锻炼一下自己。因为南方人性格比较外向,这里的实践的机会较多,经济发达。所以认为是个锻炼自己的好的选择。使自己的性格变得外向,自己的实践能力得到提升。而我这半年来的感受是:在大学,我很多事都计划的很好,哪天做什么,周末做什么。但却发现很难执行,一是被很多突然的事打乱计划,二是对诱惑的抵抗能力弱,经不起诱惑,例如电影,电视,打游戏等。因此我觉得大学应该好好规划,不一定要太过具体,可以定一下每周的甚至是每月,每学期的目标,同时增强自控能力。

  杨桂莹:进入大学半年来,现实的大学生活与想象的大学生活相差很大。原本认为自己在大学生活中应该是很积极,很努力地奋斗,每天学习。应该是那种向上积极的生活。但是,自从电脑来了以后,经受不住很多诱惑,例如追连续剧,看电影,上网,每天都会在电脑旁守着。陷入诱惑中,不能自拔。然后我感觉这样不行,我就去图书馆,虽然刚开始也不知道在看什么,但后来就慢慢会好的。我想送大家一句话:远离电脑,不管什么书,多看看,因为开卷即有益。

  董锐:经常听到人说不知道该干什么,要什么,受不住诱惑。我个人觉得首先要明白自己,清楚自己目标,找准自己的目标。目标知道是什么了就知道该干什么,什么不该干。也就不会说经受不住诱惑。还有,在这里我也想送大家一句话:大学拒绝平庸!

  曾锐洁:这半年来,我觉得进入社团主要是为了锻炼自己的处事的能力,为人的能力。掌握一定的人脉,同时不要盲从,要有自己的主见。不能跟别人比,不要有自卑,看看自己与刚进入大学时有什么进步,同时要建立长远的目标,抓紧空余时间来一点一点实现自己的目标. 周锐:身为班长,可能感觉有所不同。我认为进入大学以来自己的处理事情的能力得到加强,学会怎样掌握知识。这与高中所学的不同,我想以现在的学习能力在高中学习一定可以考个更好的成绩。因为高中注重知识,大学注重能力的提高。第二个是我觉得学习无处不在,不一定要用看书的方式,电视剧,电影甚至是个别游戏中也能学到知识与能力。比如看肥皂剧时,可以想一下为什么要这要设计情节,这样设计会有什么好处。剧中的角色有什么优缺点,哪些是我们需要回避的,哪些是需要我们学习的。而不是仅仅是为了娱乐,要作个有心人。只要有心,就能学到很多东西。我一直把“处处留心绝学问”作为我得座右铭。也希望大家也可以做到。第三个是我觉得个人能力的增长是个潜移默化的过程,虽然现在我们感觉不到自己的能力有什么增长,但是与以前相比肯定是有所提高的,因为“学如春日之苗,不见其长,日有所长”。

  李映春:我觉得上大学后,发现自己就会变得很懒,想放松一下自己。每天都觉得睡眠不够等。第二就是进大学后,发现情侣泛滥,每天都能见到情侣,在一个地方见到和在一起,在另外一个地方又见到和在一起。感觉单身的上不起。

  刘老师总结:

  ① 首先同学们感觉落差大是正确的,因为每个学校的文化底蕴不同。例如清华,北大,每摘取一片叶子有可能就是一个故事。要把每一次旅行当作是一次好奇的满足,只有经历了才知道。

  ② 其次大学诱惑的确诱惑很多,很多事情都不如意,也有很多情绪,例如空虚、无聊。但是存在即合理,看用什么方法去处理。学习也是没有方式,没有场地,可以通过书籍,电影,甚至是游戏。例如有些游戏你看了三国演义后会想想怎样排兵布阵会更容易击败敌人,这在不知不觉中也是一种能力的提高。

  ③ 第三是我想告诉大家,大学时独立的,自由的,拥有选择的。独立是指大家在大学中更独立的处理事情,很多事情都是自己决定的',要自己衡量利弊。自由的是说思想是自由的,你可以否定历史,否定书,但必须有道理。经历没有对于错,只有有无道理之分。自由建立在读书与合法的基础之上。而选择是说大家要选择什么就要找到自己的兴趣点,例如某人喜欢动漫,就可以多安排时间来练习画画。有些人喜欢练字就可以安排时间段练字。在找到自己的兴趣之后,然后选择怎样去做。

  ④ 还有读大学后既是知识分子,学习英语、数学是必须得,且管理学是需要学习数学与英语的。很多需要数学来推导。数学与高中的数学不同,高中的侧重在数,大学的数学侧重在学。不管怎么样大学最基本的要求每科是不挂科,按时毕业,不在大学时期留下污点。

  ⑤ 很多同学问大学四年怎样规划,我现在大致说一下大学四年的安排:

  大一:提高综合素质。读书好的人进入社会后不一定做得好,因为其中有一部分人的心;理素质、实践能力不能跟的上。例如公务员,学的知识与以后的工作能力不一定相等,但读了大学可以变得聪明。所以大一要各方面素质都要提高,学习能力、组织能力、实践能力、表达能力、思维能力等的提高在大一可以恶补以前没做或少做以及感兴趣的事。例如每天坚持写一篇博客,坚持三四十年,最后也是一种财富。

  大二:专业基础。这时候可以对管理学,组织行为学,经济学等多加关注。对于基础课程,培养出一种思维去思考社会或者生活上的事情。

  大三:主要是专业课。这时候要注重学习有关人力资源的一些书籍,课程,为以后的工作做准备。

  大四:这一段时间上就是为就职做些准备,提高求职等能力了。

  这也只是大概的时间,具体的需要同学们结合自己的目标去安排。

  三、同学的问题及导师解答

  1. 大学可通过哪些渠道实质性地提高自己的专业能力?

  答:可通过书本,上课,多与从事HR的人打交道,多余导师,老师交流,多上网查询有关HR的信息、话题,多看有关HR的专业杂志、电影,多用专业思维思考别的事情是否有价值。

  考研的就多学习,多专注。不考研的基本不挂科。

  2.人力资源有没有其他沾边的工作?(除了对口工作外)

  答:有很多工作不看专业,所以要求我们综合素质较好。工作可以为:行政,文秘,街道办,猎头公司,人才市场,HR服务机构

  3. 在人力资源管理工作中,个人性格对工作有什么影响吗?

  答:肯定有的,这需要自信、开朗、阳光、善良、乐观

  4. 如何做好四年的专业学习规划?如我们学人力资源管理,那该什么时候考什么证?为了将来的就业,我们大学四年应该做哪些具体的准备?

  答:大一:提高综合素质。读书好的人进入社会后不一定做得好,因为其中有一部分人的

  心理素质、实践能力不能跟的上。例如公务员,学的知识与以后的工作能力不一定相等,但读了大学可以变得聪明。所以大一要各方面素质都要提高,学习能力、组织能力、实践能力、表达能力、思维能力等的提高在大一可以恶补以前没做或少做以及感兴趣的事。例如每天坚持写一篇博客,坚持三四十年,最后也是一种财富。

  大二:专业基础。这时候可以对管理学,组织行为学,经济学等多加关注。对于基础课程,培养出一种思维去思考社会或者生活上的事情。

  大三:主要是专业课。这时候要注重学习有关人力资源的一些书籍,课程,为以后的工作做准备。

  大四:这一段时间上就是为就职做些准备,提高求职等能力了。

  5. 老师觉得考研对我们人力资源专业的前景如何?不考研对本科生是否很不利?

  答:本科就可以应付当前的工作,但人事总监、经理等就需要读研。人力资源前景很好。

  6. 都说人力资源管理中男性占优势,容易受重视(因其理性的领导),那女生能通过一定的方式训练出自己的理性领导?有的话这些方法是什么?

  答:管理是感性的,女性是感性的,因此女性是有优势的。

  7. 您觉得在校大学生去企业实习这一目标可实现吗?可通过什么方式?实习时,导师您会介绍些实习单位吗?

  答:大三大四才开始学习,学校有实习基地,但家人介绍最好。老师也是会介绍的。

  8. 学人力资源管理这一专业,如果要多修一个专业,最好选什么专业?我们课后应该多学些什么知识?

  答:选非管理类的专业,如经济学,人力资源管理最好是法学,心理学,管理学,历史学,社会学等。课后可多学人文知识,历史知识,注重兴趣最好。

  9. 本专业的研究生方向?(非本校专研)

  答:各种专业都可以

  10. 对当下考研与不考研的利弊分析

  答:考研有利也有弊,主要看个人的兴趣及方向。建议先工作后考研。

  11. 在本科四年且较少的学习时间里,我们会达到专业程度有多深?有什么评判的标准吗? 答:毕业后不能知道你毕业时的专业程度有多深,评判标准是你是否按时毕业。

  12.如果一个人管理学学得很好,但他的英语和数学学得很差,且不太喜欢去学,又想去继续深造,该怎么办?

  答:要深造就必须要学好数学和英语,否则管理学并不会学的较深。

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