【合集】会议纪要
在学习、工作或生活中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编帮大家整理的会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
会议纪要1
5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下：
一、会议部署了两项重点任务：
一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。
二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。
一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;
二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。
三、会议明确了以下具体工作：
对于新开联络线项目，一是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;
二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;
二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;
三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;
四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程“零干扰”。
四、会议研究成立了保通车工作小组。
公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。
会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的.不良影响，精心安排，按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始，实行工作情况周报制。要研究施工工艺，确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入，保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时，一定要加大安全监管力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利推进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时，也要注重劳逸结合，保证工作时精力充沛。
会议强调，公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责，树立担当意识，强化服务职能，杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策，强化计划和统筹，合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作，杜绝出现工作滞后的情况。
参会人员：袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导，第1.3监理处处长，土建1.2.4.5标，路面1标，绿化1.2标，新开联络线项目经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。
记录：XX
会议纪要2
会议时间：x'xx'x年x'xx'x月x'xx'x日(星期x'x)上午x'x时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人:x'x
参加人员:x'x、x'x、x'x及各部门负责人等
记录人：x'x
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第x'x次安委会初步定于x'x日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是x'xx'x公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，x'x多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、x'xx'x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的'进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、x'xx'x准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算准备工作。
3、xxxx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
xx公司综合管理部
x年xx月xx日
会议纪要3
5月10日下午，县政府贺添华副县长在县政府四楼会议室主持召开了20xx年度安民小区廉租房配租工作会议。参加会议的有县保障性住房领导小组成员单位：县公安局、县民政局、县监察局、县房管局负责人、各乡镇分管民生工程工作负责人。会议听取了县房管局关于20xx年安民小区廉租房实物配租申请受理工作情况的汇报，解读了莲府办字﹝20xx﹞27号文件，并就下阶段的工作作了部署，贺副县长对保障性实物配租工作提出了要求，现纪要如下：
一、统一思想，提高认识，圆满完成今年安民小区廉租房配租工作。
会议指出，保障性安居工程是民生工程，政策性强，牵涉面广，事关低收入住房困难家庭，各级各部门要深化认识，切实增强责任感，确保今年安民小区廉租房配租工作圆满完成。
二、严格工作程序和标准，做到两个"确保"。
会议强调，要完善申请、审核、轮候、分配、复核等制度，配租工作要严格按照"三级审核、三榜公示"工作程序，会议要求：各级审核单位，要深刻领会莲府办字﹝20xx﹞27号文件要求，成立审核领导小组，严格要求，实事求是。
确保廉租房配租做到公平、公开、公正、透明，严格按申请条件，严把准入关。
确保让群众满意，让政府满意，让媒体满意，不让一户不符合条件的.家庭住上房，也不让一户符合条件的拒之门外，把好事做好，实事办实。
会议纪要4
xx年10月31日上午，禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议，各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总，对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下：
一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。
二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中，员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的`爱岗敬业精神给予了通报表扬，并议定了相应的奖励数额。
三、会议对以上内容进行总结并提出要求：
1、从以上设备异常处理中可以看出，看似是一件小事，但当班人员如何处理，处理得是否及时得当，却能引发出不同的结果，运行人员监盘、巡检一定要认真仔细，不放过任何细节，设备异常处理时要做到准确、及时，避免进一步扩大，确保设备安全稳定运行。
2、马上进入供暖季，前期我们做了大量的准备工作，开展了各项安全大检查活动，对发现的问题及时进行了整改，各部门各相关专业再进一步梳理，是否有影响今冬供暖的问题，及早整改，确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。
会议纪要5
xxxx年xx月xx日至x日，国家体政委在xx省xx市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同事，五十八个试点城市的负责同事，以及中央、国务院有关部门的负责同事共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。
二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。
三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。
四、精心指导，保证改革健康发展。
与会同事一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的'布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
会议纪要6
美联储会议纪要：黄金T+D将迎牛熊分界点
据第一白银网行情中心显示，黄金T+D今日开盘价为274.96元/克，短期看有受276整数关口压制回调趋势，今晚美联储将公布最近一次货币政策会议纪要，市场分析认为若纪要偏鹰派，金价走势或将承压下行，更甚者或将打破近期震荡格局，进入“熊市”。
据第一白银网财经日历显示，北京时间今晚凌晨03:00美联储将公布上次会议纪要，针对此次会议纪要，市场预计将会存在两大风险：美联储措辞可能意外鸽派，与近期一些美联储官员的鹰派言论形成对比;另一方面，纪要措辞可能较2月1日会后声明更加鹰派，当时美联储维持利率不变。无论哪个方面都会对美元指数产生一定的影响。
众所周知的是，黄金价格走势对于美元的变动显得尤为敏感，一般来说美元走强金价走势就将承压下行，因此若是晚间会议纪要偏向鹰派，金价走势或将受到影响有所下行，若美元指数出现大涨行情，金价或将就此步入小型“熊市”。
从年初以来金价走势不断上行，除了因为特朗普政策的影响之外，金价也因地缘政治风险获得支撑，并未过多下滑。目前全球市场面临一些列风险事件，英国称将在3月底之前启动正式脱欧程序。另外，在即将进行的欧洲大选中，也有着更多的不确定性，长期来看金价走势仍有较多利好因素支撑，但短期内，金价走势或将受制于美联储加息预期的升温，一旦3月美联储不加息，金价或将再次开启一段新牛市。
美联储会议纪要：黄金价格周线或迎四连阳
国际金价日内横盘窄幅整理，受美国总统特朗普经济政策的不确定性支撑。此前美联储的会议记录虽然支持升息，但未能给予市场太多指引。
“美联储公布会议记录后金价继续原地踏步，本周数据较少，这次会议记录可能是最重要的事件，”OANDA资深市场分析师Jeffrey Halley表示。
现货黄金交投于1238.80美元/盎司，微涨0.11%;美元指数运行于101.22，下跌0.10%。
根据联储最近一次会议的会议记录，多名美联储官员表示，如果就业与通胀数据符合预期，“较快”升息也许是合宜的。
1月31日-2月1日会议纪要亦显示出，美联储对于特朗普政府经济计划不明朗所感到的不确定性。
路透技术分析师王涛指出，现货金在每盎司1233-1240美元区间仍属中性。
投资人亦将焦点放到特朗普下周即将宣读的国情咨文，特朗普预料届时宣布赋税政策。
“市场期望得到一些等待已久的新政府经济财政政策具体细节，”Halley称。
“由于政治风险，金价至少在20xx年上半年可望维持高于1200美元，”华侨银行分析师Barnabas Gan称。
美联储会议纪要：若通胀处于正轨 将很快加息
北京时间23日凌晨，美联储周三公布的上次联邦公开市场委员会(FOMC)议息会议纪要表明，美联储成员有兴趣加息，但同时担心新任总统与共和党控制的国会可能推出的财政政策。
纪要称，多数联储官员认为，如果经济持续稳定增长，就业及通胀符合或好于市场预期，将支持“尽快”加息，但特朗普政府的财政政策将成为一大变数。
纪要称，考虑到有关特朗普政府与共和党控制的国会的财政政策计划存在着“巨大的不确定性”，联储官员对于应如何调控利率进行了斗争。
纪要显示，在17位美联储成员中，只有“两三人”认为财政政策的不确定性不应使近期加息的行动推后。
大多数成员表示，美联储应该“花一些时间”等待财政政策前景明朗化。
纪要称，还有一些联储官员警告“不应依据不大可能实行的`政策预期、或者实行后可能对经济活动与通胀产生与目前预期效果不同的政策预期来调整利率政策。”
在美联储定于3月14-15日召开的下次议息会议上，上述问题可能会继续存在。
2月1日，美联储投票决定维持利率不变。当时美联储官员们承认企业界对前景表达了更多乐观看法。
纪要显示，美联储接触过的许多企业都表示，尽管他们变得更为乐观，但同时也在等待联邦政府的政策变得更加明朗，此后才会调整各自的开支与雇佣计划。一些企业担心其业务可能受到新政府计划的伤害。
一些美联储官员指出，就连股市也反映出：关于扩张性税收与开支政策的预期“可能不会实现”。
纪要显示，贯穿始终的是，大多数美联储官员支持渐进式加息。少数官员警告称加息步伐可能会迅速加快。只有极少数人希望以非常缓慢的方式加息。
一些美联储官员认为，经济状况可能会迫使美联储取消其有关未来政策路径的公众沟通方式。
会议纪要7
公司党支部于4月3日下午16：00在四楼支部活动室进行党支部换届选举活动。会议由上届党支部副书记王兴来主持，共有24名党员、2名预备党员及4名入党积极分子参加会议。会议还特邀请了镇人大主席方玲俐、镇经贸局局长张云利参加。会议就以下议程进行。
一、由上届党支部书记诸建华从"抓学习宣传教育，加强党员思想作风建设，提高党员综合素质"、"坚持党的民主集中制原则，加强党的组织建设"、"以经济建设为中心，促进企业发展，为企业做大做强提供保障"、"加强对"工团妇"组织的领导"等四个方面回顾分析党支部三年所取得的成绩，同时也指出了所存在的不足。
二、由上届党支部副主席王兴来宣读本次支部换届选举办法。
三、会议选举。经过民主评选，会议产生新一届支部委员会：诸建华当选书记兼组织委员，王兴来当选副书记兼纪检委员，沈建雯为宣传委员，冯国民、林胜尧协助书记作好党务工作。
四、新一届党支部书记诸建华代表新一届支部委员会作表态发言。希望新一届党支部在上级党委的领导下，在已取得成绩的基础上，加强组织建设，紧紧围绕"经济建设"开展各项工作，为正凯集团各项工作的顺利进行而努力。
镇人大方主席、镇经贸局张局长对新成立支部委员会表示祝贺。方主席提出了四点希望和要求：
1、要更具凝聚力和号召力；
2、要精诚团结，共同承担党组织建设；
3、要有创新意识，推动企业发展；
4、要严格要求自己，在全体职工中带好头，树立党员形象，使职工学有榜样，学有方向。
张局长从作为、行为、地位三个方面来希望和要求：
1、作为：围绕经济效率最大化，促进企业持续发展；围绕企业经济文化创建有所作为；围绕党支部自身建设有所作为。
2、行为：发挥党支部的.战斗堡垒作用；发挥党支部的模范作用；发挥党支部的先进作用。
3、地位：发挥党组织的主体地位；发挥党组织的先进地位；发挥党组织及党员的主人翁地位。
会议纪要8
20xx年1月31日，县委、政府常务副县长召集自治县固定资产投资领导小组成员单位在县政府三楼会议室就20xx年固定资产投资项目超预算问题、修改《自治县固定资产投资项目管理办法》（以下简称《管理办法》）和如何进一步做好今后固定资产投资项目管理工作等事宜召开专题会议，现将会议情况纪要如下：
一、会议听取了县发改委对《自治县固定资产投资项目管理办法》试行一年来的工作汇报。同时，其他各成员单位也分别从查找超预算原因、完善《管理办法》等方面提出了各自的意见和建议。
二、会议分析了20xx年固定资产投资项目超预算的主要原因，主要是：①县发改委预算控制严格；②项目前期工作不细，设计与实地不符，有漏项；③为了少交项目前期费，项目法人单位在招投标时存在减少科目的行为；投标单位为中标，采取降价策略，工程开工以后，项目单位随意增加工程量；④由于20xx年物价上涨因素，造成工程原材料和人工工资上涨；⑤项目法人、监理单位管理不严造成工程超预算。
三、会议决定：
（一）关于20xx年固定资产项目超预算问题。
按照实事求是、区别对待的原则，对只因项目前期费、设计漏项、中介漏项和原材料价格、人工工资上涨等原因造成工程超预算的项目，原则上不予追究，并经复核无异议的，予以拨付剩余工程款；对因项目变更多、法人单位乱签字以及未按程序进行变更、项目法人单位管理监督缺位造成工程款超支的项目，由法人单位负责。
县城建局、水利局、畜牧局要尽快对所属的项目因变更所增加的工程量进行复核。在复核未结束前，县财政只拨付已完成审计的项目的人工工资，县人事劳动和社会保障局监察队负责监督工资发放。
（二）关于20xx年固定资产投资项目管理问题。
1、县发改委在下达投资计划时，要综合考虑设计变更、原材料涨价等因素，按照项目概算10%的增幅确定投资额。由项目法人单位、监察局、发改委、财政（基建股、政府采购办）、审计、中标（建设）单位、中介机构共同议定审计价格。
2、成立自治县合同审查小组，负责审查自治县项目设计、工程施工、工程监理等合同，县发改委负责拟定领导小组成员，县人民政府审定后，报县委批准。
3、项目法人方面。要切实履行好自身项目法人的职责，加强工程施工管理和监督。在今后工程施工合同中，要明确注明"在遇到设计变更等重大问题时，除工程施工单位、工程监理单位的主要负责人签字外，必须由项目法人本人签字盖章同意，由自治县合同审查小组批准后方可生效"，同时，项目法人单位严禁乱出条子、乱盖章子，一经发现，造成的损失由签字、盖章人全部负责。因项目法人单位管理不善、把关不严，造成项目超支的`，由项目法人承担全部责任。
4、项目设计方面。在今后项目设计合同中，要明确注明"因设计单位的原因造成重大变更，由设计单位承担相应部分的责任，并承担全部经济损失"、"如若因设计单位不负责任的设计造成重大变更，设计单位除承担全部经济损失外，还要追究相关责任人责任"。
5、工程施工方面。中标单位在中标后（开工前）可对图纸提出意见；施工单位要严格按图施工，不得随意变更设计；对于确需变更的，要严格按照程序进行变更，超过项目总投资额5%的变更（含累计变更超过5%的），需要提前1周向项目主管单位、监理公司提出申请。申请受理后，项目主管部门要在1周内给予请求变更方答复，答复要通过自治县合同审查小组研究批准后方可答复，否则费用自付；未经审核批准的，不得变更。若因有关部门在1周内未及时答复，施工单位可按图继续施工。
6、工程监理方面。在今后监理合同中，要明确注明"监理单位有义务对图纸进行审查，并对指出重大设计缺陷、避免严重经济损失、节约建设资金的监理单位给予奖励，奖励比例为节约资金的1%"、"工程设计重大变更时，监理单位的总监必须到场，亲自签字确认，否则视为无效；我县对甲方代表的签字不予认可"、"监理单位要严格履行职责，签证要通过甲方同意，甲方要通过自治县合同审查小组书面批准，擅自根据施工单位意见乱签证的，一经发现，造成的损失由监理单位负责，并处以2倍的罚款，同时要追究相关责任人责任"。
三、会议要求，20xx年固定资产投资项目要严格执行招投标制，对不够招标条件的项目采取若干小项目合并后打包招标的方式进行；要严厉查处将大项目分成若干小项目，逃避招标的行为。
四、此会议纪要须经自治县固定资产投资领导小组全体人员签字，没有参加会议的领导在书面传阅后签署意见，全体表决通过，报请县委、政府主要领导同意后执行。
参加此次会议并同意以上纪要的还有：……
会议纪要9
会议地点：项目会议室
参加人员：K4/K9保安、项目部安环部管理人员
会议主题：节日期间的安全保卫工作
会议内容：
周xx
1、办公区域的保卫工作
（1）遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。
（2）当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。
（3）白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。
2、对于现场保卫工作的要求
（1）各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。
（2）交接岗时注意交接班记录的.内容，对交接的相关内容一定要做好记录。
（3）职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，xx公司没有接受承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见：
经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：
1、房屋租金按年结算，6月1日至、12月31租金为贰拾万元整（小写200000元），1月1日至、12月31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：
2、原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责；
3、要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字：
会议纪要10
会议时间：20xx年5月21日
会议主题：保险实务专业教学软件开发
会议地点：财险教研室
会议主持：马
会议参加人员：马
会议记录：顾
会议内容：
马：保险实务教学软件是我院与典阅公司合作开发的，主要有两个版本：教学版和竞赛版，目前竞赛版的开发已经接近尾声，不久就可以在我院适用了，该软件包含了财产险(车险)模块、财产险(非车险)模块、人身险模块、保险中介5大模块，与我院所开的很多课程都有联系。典阅想在11月、12月组织全国的保险技能大赛，我院也作为其中的组织者肯定要参加，所以目前的任务就是在软件到位以后，组织学生进行专项的练习，并从中挑选选手参加比赛。
李XX老师：我和马老师是本软件开发的参与者，竞赛的方式是每个模块从头做到尾，比如人身保险模块，从人身保险的承保一直做到人身保险的理赔，用时也比较长，关键点比较多，要培养学生的耐性和细心程度，以及积极参与的'态度。
付XX老师：既然是我院参与的，那在比赛中就不能给学校丢脸，希望系里甚至是院里出台相关的文件和计划，比如竞赛前期的准备工作，预选赛的时间，院内决赛时间及院内获奖的奖励，鼓励学生积极备赛。
马XX老师：确实要安排好，今天只是个筹备会议，后面的工作还要一步步的去落实，本学期涉及以上模块授课的老师等软件平台到位以后可以申请调教室到机房去实践，在实践中发现软件存在的问题，以便于改进。
顾XX老师：在这个软件中有没有涉及保险经济学的内容呀? 马XX老师：竞赛平台里面没有，以后在教学平台中会涉及所有与保险相关的课程内容，授课时可以直接在平台中操作，在每个业务模块中都包含理论知识介绍、模拟实训、课业安排3大方向。
李XX老师：我目前正在上财险课，财险包括很多的险种，在平台中是否都要操作?
李XX老师：财险(非车险)在竞赛平台中只有企财一类，等成熟了以后再进行扩充。
会议纪要11
20xx年11月27日上午，在处会议室，处长xxx主持召开了本学期第二次处长办公会。副处长xx，处长助理xx出席，办公室主任xx列席会议。现将会议主要内容纪要如下：
1、关于总务后勤管理处工作人员上课的问题。考虑学校实际，会议原则同意处内职工兼职上课，但课时总量和上课时间段要控制。每人每周课时量控制在4-5节(主课4节、副课5节)，同时课时安排应考虑各岗位工作特点和性质，不能与本职工作相冲突，科室负责人周一上午和餐饮管理人员上午不得安排上课。
2、关于相关科室人员调整的情况。鉴于学校对科级干部配备和调整工作短时间内尚不能启动，为了保证各项工作及时有效的开展，决定：(1)、办公室由姚维章临时负责，原参与节能工作的'水电中心人员吴洁调到办公室，陈林抽回办公室;(2)、综合管理科由田亚军临时负责;(3)、各科室暂时按《总务后勤管理处内设科室工作职责》(讨论稿)履行职能。所涉及的相关人员要继续做好有关工作的延续和交接。
3、关于处领导分工安排的问题。(1)处长xxx负责处全面工作;(2)副处长xxx协助处长开展工作，分管基建管理科、水电与维修管理科和保健科等工作;(3)副处长xxx协助处长开展工作，分管综合管理科、饮食管理科和物业管理科等工作;(4)处长助理xx协助处长开展工作，协管办公室等工作。
4、关于学生公寓及公共楼宇零星维修用工的问题。由于学生公寓及公共楼宇维修存在零散且小额，大多需要及时予以修复，因此每天需二十四小时都有维修人员保持维修状态。为保证维修及时有效，会议决定通过随机抽取中标人的办法每周抽取，中标人负责一周内的维修。
会议纪要12
主 题：加强学校党风廉政建设工作
时 间：4月17日下午
参加人：校长周艳丽、副校长喻丽、学校中层以上领导干部
参加了会议。
主 持：办公室主任魏云
会议内容：
周校长在传达了十八届中央纪委二次全会和上级关于党风廉政建设工作会议精神，接着总结回顾了20xx年党风廉政建设和反腐倡廉工作，最后对20xx年党风廉政建设和反腐倡廉工作做了部署。
周校长强调，党风廉政建设和反腐败工作，是学校重大政治任务。各处室一定要认真学习领会学校党风廉政建设工作会议精神，认真抓好贯彻落实。并提出五点要求：
一是要高度重视，充分认识到加强党风廉政建设和反腐败工作的重要意义。
二是加强学习，增强政治敏感性，提高政治理论水平。
三是加强廉洁自律，切实做到“一岗双责”，做干净之人。做到自警、自醒、自励、自爱、自重。
四是加强反腐倡廉制度建设和作风建设。认真落实好中央的“八项规定”，坚决反对铺张浪费和奢靡之风，治理庸、懒、散、软等不良工作作风，要以良好的党风带动校风、学风建设。
五是加强领导，落实反腐倡廉工作责任。要强化责任追究，严格实行党风廉政建设在目标管理考核中的`一票否决制，把我校党风廉政建设和反腐败工作落到实处。
会议纪要13
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：
1、工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2、对工程的概况进行介绍：本工程为XX项目，6层，车库层一层，砖混结构，总建筑面积2122㎡，建筑长27。6m，宽8。7m，层高2。8m，房屋总建筑高度19。3m。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为C25，上部结构混凝土强度等级为C25，砌体采用MU10标准粉煤灰砖，砖基采用M10水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为M7。5混合砂浆，《验收会议纪要》。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层；车库层门窗为钢门窗；主体门窗为PVC塑钢门窗；屋面为水泥砂浆面层，SBS防水卷材，架空隔热板。
3、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的`签定情况、施工许可证等。
4、各分部、分项评定合格。
5、本工程未发生质量、安全事故。
6、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7、环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：
1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为10CM，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：
详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：
详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：
1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
2、建设单位：
1）质量基本达到要求，但是细部需要处理。
2）个别粉刷面需要处理。
3）水电观感质量比较理想。
4）施工单位对预验收的问题整改的比较理想。
5）评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。
6）塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
7）栏杆油漆粗糙，需要进行处理。
8）钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。
3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。
4、质量监督站：
1）安装工程根据现场验收的情况比较理想。
2）屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。
3）出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。
4）局部楼地面有起砂现象，要检查处理。
5）金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。
6）建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。
最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现45。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。
时间：20xx—4—24
地点：
主持人：
参加单位及人员：
X房地产有限公司：
监理公司：
建筑公司：
质量监督站：
设计院：
会议主持人：
会议安排：
首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结，
会议纪要14
会议时间：20xx.02.27
主 持 人：何雷震
会议内容：
重点落实项：
1、因边坡绿化迟缓，造成雨水冲刷后，边坡泥沙流入水沟、水渠，对多处造成隐患，已加大人员施作。
2、联系当地林场，以便尽快的进行被砍伐边坡的绿化植树工作，林场工作人员种植树苗工作正在进行；
3、对各班组、各工地的垃圾进行集中处理；
4、加派人员对现场作业区域垃圾进行清拣；
5、混凝土罐车已指定倾倒、洗车专用地点，并告知全体人员对违规倒砼和洗车的罐车进行5000元每次的`罚款处罚。
下一阶段环水保工作重点：
1、源头2#桥尾端处理工作以及2#桥下的排水系统完善工作。
2、高边坡施工和绿化作业需加快进度。
3、生活垃圾集中处理应加强规范。
会议纪要15
时 间：xxxx年xx月xx日
地 点：xxxx办公室
参与人员：全体销售部人员
主持人员：xxx(销售副总)
会议记录：xxx
纪要内容：总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作安排
本次销售会议由xxx(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议探讨内容及主要事项整理如下：
一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由xxx起先，各销售人员就xx月份工作内容一一做了具体总结，对于上月所参加的几次投标工作，分析了未中标缘由，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施：
1、关系要跟进
2、产品要熟知
3、信息要广泛
4、思想要敏捷
5、xx月份起先要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。
6、加大和水泵厂合作力度。
在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自的具体工作安排，以期在xx月份的`工作中有更好的提升。
三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了许多利于公司网站优化及网上营销的建议。最终x总提出网络营销部由xxx牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总批阅。
四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间限制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明获得销售大单子。
为更好的促进与财务报审单据工作的协作，会上张总要求大家要刚好、规范的填写单据、刚好汇总供应给财务部门审核。
目前存在大问题：会上大家一样认为对公司自身产品学问了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通沟通。
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