生产会议纪要

时间:2024-10-23 10:30:07 晓丽 会议纪要

生产会议纪要(通用16篇)

  在学习、工作生活中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么一般会议纪要是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的生产会议纪要,欢迎大家分享。

生产会议纪要(通用16篇)

  生产会议纪要 1

  会议地点:公司二层总经理办公室

  参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工

  会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理

  会议内容:

  20xx年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

  一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

  1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

  2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

  二、公司明年完善的地方

  1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的.员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

  2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

  3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

  4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

  5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

  6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

  7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

  三、这次的意义

  这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

  x年xx月xx日

  主题词:危机感工作态度完善团队精神成本

  呈报:x总经理

  主送:x经理

  抄送:各部门负责人

  生产会议纪要 2

  会议议程:安全工作会议

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议内容:

  一、电气设施安装规定

  会议就电气设施的安装要求作了规定:今后,各单位在安装电气设备、设施时必须按照安全生产标准化要求来安装,统一标准。例如:设备安装人员要按照三相五线制的要求进行设计和安装,手动(移动)工具的插座前端要安装漏保,插座板、控制箱等供电设施要确保PE线(零线)到位等等。

  二、布置度安全环保考核工作

  结合集团实际,度安全环保考核在的基础上有所调整:

  1.考核时间调整为:1月1日-9月30日;

  2.本公司较重大人身伤害事故(指医疗费用)调整为15000元;

  3.安全环保考核总额调整为10万元;

  4.全年安全环保事故发生额超出年度考核指标,处罚金额调整为超出部分的50%(为30%);

  三、其他工作告知

  1.度安全生产工作创新申报,各单位如有符合《安全生产奖惩管理制度》奖励条款的,在12月10日前将书面材料报后勤保障中心安监部 。

  2.各单位务必在12月底完成部门、班组安全责任书签订工作。责任书格式要求规范,条款内容可在去年的基础上,根据本单位实际作调整。

  3.《安全保卫管理制度》

  3.3.1 上班期间员工外出须凭该员工所在单位上级主管批准的《请假申请表》或《公差审批表》,出门时在门卫室备案。

  3.3.2 对于坐班车到南北厂区的员工,由班车司机负责监督。如果发现半途下车办私事的,班车司机应向后勤保障中心安监部反馈,经调查核实后通报相关单位。从12月1日开始,各门卫室将严格按制度执行,请各单位做好相关工作。

  四、 下一步安全重点工作提醒

  1.通过安全生产标准化达标,各单位的基础管理资料已基本完善。接下来,各单位要对存在的问题及时进行整改,今后的工作要严格按标准化要求来实施。

  2.设备安装、布局前,各单位要从长期发展的方向、科学合理地按安全生产标准化要求布局,避免重复性返工。

  3.加强特种设备的安全生产管理,相关责任部门要按规定进行安全检查并做好记录。对需要检验、检测的'设备,责任部门必须按规定检测。锅炉、压力容器、起重机械、电梯、压力表、安全阀等必须在检测周期内使用。

  4.加强特种作业人员的安全生产管理,无证人员一律不得上岗操作;有证人员上岗操作时必须规范化、标准化操作,不得违章违规操作。

  5.加强危险化学品的安全管理:使用人员要定人、定岗,储存时必须按要求存放,加强使用过程中的安全控制。

  6.除冲床红外线保护外,小冲床上能加装防护网的单位要及时加以落实。

  生产会议纪要 3

  20xx年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对20xx年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

  会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对20xx年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:

  十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及xx年一月份工作做了安排。

  一、炼铁厂准备工作:

  王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的`顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

  二、烧结厂产量下降主、客观原因:

  (一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

  (二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

  (三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

  要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

  三、十二月份公司运营存在的问题:

  (一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

  (二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

  (三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

  20xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在20xx年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,xx年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好20xx年一月度难关的准备。具体采取措施:

  1、吃好安全饭

  王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。

  2、降成本、挖潜力

  采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

  3、精打细算

  要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

  生产会议纪要 4

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:会议室

  会议主题:安全生产会议

  主要内容:

  会议就20xx年平安生产工作进行了部署:

  1、分析20xx年度平安生产运行状况,总体运行平稳。

  2、对20xx年度平安生产工作方案、平安生产费用投入方案进行审议,并通过,并按工作方案进行年度平安生产工作布置。

  3、要求财务部做好20xx年度平安生产费用提取工作。

  4、对年度平安生产目标进行分解,要求各部门、车间按平安目标进行工作支配、及平安考核。

  5、严格落实20xx年度平安生产承诺制度,签订20xx年度平安生产承诺书。

  6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,准时复出。

  7、支配会后进行平安生产检查。

  生产会议纪要 5

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:会议室

  会议主题:安全生产会议

  主要内容:

  1、春节已经过完,提示大家收心,要提高平安生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的平安生产训练工作。

  2、检查上次例会议定事项的'落实状况,分析未完成事项缘由。

  3、各部门、车间主任对近期平安生产存在问题进行了汇报,会议上提出详细解决方案,并根据"四定原则落实解决;

  4、解决需要协调的平安生产事宜。

  5、值班领导做好值班记录,发觉问题准时处理。

  生产会议纪要 6

  20xx年xx月xx日xx:xx,公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持,首先由三大金矿汇报了整改情况,随后各副总经理做了重点强调。

  一、各金矿整改情况

  (一)xx金矿:

  1、已经对所有电缆进行排查,根据公司要求,许多电缆需要更换,计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

  2、根据整改标准,金矿已做出电器防护装置计划,但是相关器件还没有进来,接地扁铁也需要抓紧时间供货。

  3、通风达不到标准要求。

  4、井筒玻璃钢隔离网已列入计划,xx月xx日、xx日陆续到货后,再按照整改计划更换。应急照明灯还没有到位,需要相关部门抓紧时间供货。

  5、军用电话数量不足,主要运输巷每100米一部电话还达不到。

  (二)xx金矿

  1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆,至少应敷设两条独立线路,并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求,

  2、通风系统达不到标准要求。

  3、应急预案没有经审查。

  4、缺少在用系统的施工设计。

  5、各项检查记录不齐全,要求必须有记录。

  (三)xx金矿

  1、通风系统反风达不到要求。

  2、从xx月xx日开始,拆除主要运输巷木支护,进行喷浆支护。

  3、xx中段、xx中段高压电不到位,水泵尚未启动。

  4、金矿还有“永进”电缆2根,xx~xx月份进的货,需要更换。

  1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划,购进后按计划更换。

  2、应急预案没有评审、备案。

  3、职能部室重点检查整改过的.地方或正在整改的地方。

  4、通风设计、监测。

  二、各副总经理强调的重点事项

  xxx副总经理:

  1、电缆:20xx年以后进货的主要xx、xx全部换,各金矿列出计划,xx电缆原则16mm2以上的更换。

  2、反风:相关部门拿出设计、列出整改计划。但是,不能拿风机反转当作反风。

  3、其它设计要求签字齐全,并有设计审查记录。

  4、各项应急预案要不断修改完善,内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

  5、重大隐患监管:废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

  6、安全科:要有人员分工明细表,配备测风、测尘、测氧气等仪表。

  7、劳保护品:各单位根据发放标准做出计划,贸易部应根据审批的计划准时发放,各单位要做好发放记录。

  xxx副总经理:

  玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位,电缆xx日内到位。

  xxx副总经理:

  1、xx金矿主竖井电机年前到货。

  2、xx金矿盲主井提升机有一台现货,电机需要xx~xx个月到货,电控部分由技术人员拿出要求,xx~xx个月可到货。

  xxx副总经理:

  1、原则:

  (1)先主后次,从马头门向里整改。

  (2)现场和资料同步(设计与现场不符,如果现场可以改就改现场,否则改设计)

  (3)先恢复后规范,(围绕生产恢复,再系统规范整改)

  2、各项整改:

  (1)职能部门要了解、掌握标准要求,拿出统一规范。

  (2)基础工作的完善,职能部门要统一标准,出台基础工作要求,分步骤实施,玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位,有系统性,思路要清晰。

  3、贸易部:确保购进速度,质量把关执行以前程序。

  4、基础事项:取消木支护,完善通风系统反风装置,重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。

  5、整个公司面上的安全,井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成,内部的危险作业必须进行审批。

  其他事项:特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。

  xxx副总经理:

  1、整改计划由三大金矿制订,三大金矿对照复工验收标准,逐项列出详细的整改计划,要求做出整改进度表,落实责任人和整改时间,保证整改质量,达到一次通过验收。xx日中午以前完成。

  2、基础资料标准:各项施工资料要齐全,每次检查要有详细记录,职能部门对照复工验收标准,逐条审核,统一三大金矿整改标准,并下发到生产单位,做好服务监督工作。

  3、职工培训:通过培训,淡化气氛。

  4、整改时每个小组都要有主管责任人。

  生产会议纪要 7

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:公司三楼会议室

  主持人:

  参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

  会议记录内容:

  本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的`国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  生产会议纪要 8

  时间:

  地点:会议室

  会议主题:安全生产会议:

  主要内容:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

  2、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;

  3、解决需要协调的安全生产事宜。

  4、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。

  生产会议纪要 9

  时间:

  20xx年xx月xx日

  地点:

  会议室

  会议主题:

  安全生产会议

  主要内容:

  1、 检查分析目前安全生产现状,针对存在安全隐患提出改进措施,并严格督促整改落实。

  2、 确定成立安全生产标准化领导小组,并组织分工,由总经理组织,安全部具体执行。

  3、 完善修订安全管理制度,并制定安全检查表。

  4、 要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点,加强安全教育,注意防火,强化现场监控,安全管理人员要加强巡查。

  5、 各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。

  生产会议纪要 10

  会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内容:

  一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

  2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根木手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局而打下良好的思想基础。

  4、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

  5、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

  二、生产部、人力行政部、车间等负责人的`发言、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

  三、总经理总结发言

  1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全而负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

  2、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  3、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  4、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局而。

  生产会议纪要 11

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:会议室

  会议主题:安全生产会议:

  主要内容:

  1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的.安全生产教育工作。

  2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

  3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;

  4、解决需要协调的安全生产事宜。

  5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。 20xx安全生产例会会议纪要格式范文 篇3时间:20xx年xx月xx日

  地点:会议室

  会议主题:安全生产会议:

  主要内容:

  会议就20xx年安全生产工作进行了部署:

  1、分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。

  2、对20xx年度安全生产、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

  3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。

  4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

  5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产。

  6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。

  7、安排会后进行安全生产检查。

  生产会议纪要 12

  20xx年9月5日下午2:00,公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

  1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

  2、生产副总xx宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的.决定》。

  3、行政副总xx宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

  4、安全部经理xx宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

  5、义务消防队长xx读了公司《安全生产责任制》。

  二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。

  三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

  通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排:

  1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训,11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。

  2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。

  3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

  生产会议纪要 13

  单位: 时间:

  会议主持人:

  参加会议人员:

  会议主题:安全生产工作会议

  一、由现场主管对近段时间的.安全生产工作进行总结,在大家的共同努力下,做到无安全事故发生。

  二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育,认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。

  三、要求机械设备操作人员,熟炼掌握安全操作技术,认真做好设备的维护和保养,做到每天机械能正常运转,无机械故障发生。

  四、对现场安全防护装置要做到勤检查,发现隐患,要及时汇报,并积极采取措施进行整改,及时消除隐患。

  生产会议纪要 14

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:镇大会议室

  主持:

  与会人员:全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部

  记录人:

  20xx年xx月xx日上午,镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议,参加了会议,会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,会议通报了xxxx年上半年全镇安全生产工作情况,并对20xx年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下:

  一、会议指出:

  20xx年上半年,在全镇干部共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。20xx年16月,我镇安全生产形势总体平衡。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,要求相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

  二、会议强调:

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐团陂。

  三、会议要求:

  各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的.实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

  下半年安全生产工作重点呈现二个特点:一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。

  4、强化责任落实情况报告制度。

  从即日起,各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇政府报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

  生产会议纪要 15

  时间:

  20xx年03月31日14:00-17:30

  地点:

  xx省邮电规划设计院7楼会议室

  主持人:

  陈安国(省公司网络发展部主任)

  与会者:

  省公司林幼槐副总经理,中通服高良评总经理,移动网建部李颖主任,运行维护部刘安军主任、胡昌伍副主任,行政保卫部袁友文主任,人力资源部张俊主任,物质设备采购中心童绥禄主任各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人 我公司参加人:孔凡金、黄金刚

  会议议题:

  xx电信通信建设安全生产工作专题会议

  会议内容:

  3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《xx电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议,会议记录与传达如下:

  一.会议首先通报了近期发生的两起安全事故,望各单位引以为戒,迅速开展自查自纠工作,排除安全隐患:

  1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中,因调试人员操作不当,造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

  2、随州移动公司一在建铁塔倒塌,造成4人死亡的严重事故。

  二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言,对本单位的安全生产工作进行了交流汇报,中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

  三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

  1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

  1)保障工程建设中的人身安全;

  2)保障工程建设中的网络运行安全;

  3)保障工程建设中的设备安全。

  2、对参会单位提出以下几点要求:

  1) 所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视,克服麻痹大意、自以为是的思想,一定要做到警钟长鸣。

  2) 建立和完善安全生产制度,从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

  3) 加强领导,明确责任。要建立安全生产的组织体系,一线人员必须持证上岗。

  4) 严格管理全面落实安全生产的具体工作。在xx电信施工的企业,安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试,考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

  5) 严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理,控制范围,并及时上报。

  3、最后,会议对近期的工作做了如下部署:

  1) 各单位尽快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前将缺陷上报网发部。

  2) 各单位要建立安全生产组织体系到班组,每个班组必须有安全员,并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

  3) 立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查,重点检查组织体系,管理结构及安全隐患。

  4) 施工、设计等单位对xx电信的.安全生产工作要作出进一步的承诺,这项工作在5月1日前完成。

  5) 省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查,并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。

  6) 加强现网管理,原则上避免白天进行大规模的网络调整割接,对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位,通过审批后执行。

  7) 安全生产将纳入每个月的考核,每月的安全生产工作情况要上报。

  8) 各单位要加强安全生产的宣传教育工作,贯彻相关制度的执行,做到由要我安全到我要安全的转变。

  生产会议纪要 16

  会议时间:20xx年11月3日上午8:00―11:30

  会议地点:新港会议室

  主 持 人:

  参会人员:运输部全体班组长、运输部后勤人员

  会议记录:

  会议内容:

  一、安全方面:

  1、对十月份安全工作进行了总结,十月份上半月车队安全工作是值得肯定的,但下半月驾驶员安全意识有明显松懈,轻微碰擦事故时有发生,姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求:

  (1)80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡,但其事故潜在的危险性必须引起广大驾驶员对控制车速重要性上的反思,如果当时驾驶员对车速未进行控制,将酿成惨重的人员伤亡事故,因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必须观察好四周情况,控制好自身车速。并且通过对13539事故的分析,也提醒广大驾驶员,在道路行驶过程中,保证自己遵守交规的同时,也要做好自我保护避让道路危险车辆(如新司机、女司机、助力车等);

  (2)通过80023事故的分析,因煤场铲车司机人员更换和年轻化等原因,要求驾驶员在煤场行驶时,不能仅靠现场人员指挥,自己也要认真观察好四周情况规避危险,必要时进行鸣笛示警;

  (3)通过10998事故的分析,严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的出现,面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时,要做到礼让三先主动避让;

  2、通过对事故的分析,姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题,要求广大驾驶员认真反思,有则改之无则加勉:

  (1)近阶段驾驶员安全意识相比4.11事故后有明显松懈,驾驶员必须自我反省,要紧绷安全红线,不能自我膨胀;

  (2)近期事故的发生明显趋于年轻化,这就要求一方面班组长必须加强“传帮带”的作用,加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自我要求戒骄戒躁;

  (3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性,班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难,将安全放在第一位坚持组织召开早班会,同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求,不仅要按照标准佩戴劳保用品,更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。

  二、传达了公司安技通报内容:

  1、姜凯主任传达了安技通报的`内容,近期车队在设备方面较以往有所改进,但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象,对于经常出现类似问题的驾驶员提出了严厉批评,责令班组长必须必须及时整改;

  2、重申车辆控诉的重要性,公示了近期超速的统计名单,对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员,有必要在公司要求的标准上,再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现GPS拔线、私接开关等现象,如有发现严惩不贷。

  3、通过驾驶员日常自检和班组检查,公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高,要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持

  4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象,如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等,公司严厉禁止该类行为的发生,班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。

  5、广大驾驶员在日常生产中,如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调,做到公司共同提高。

  三、传达了公司对员工纪律方面的要求:

  1、传达了公司关于考勤制度的新规定,勒令驾驶员必须严格遵守;

  2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品,如发现违规现象将按正常规定双倍考核,公司为驾驶员采购了反光马甲,夜间作业时必须穿戴。

  3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制,但仍出现在维修作业区吸烟的情况,重申公司关于作业区禁止吸烟的规定

  4、集团近期将重点整治环保问题,驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作,同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部,注意防风、防滑安全。

  5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象,对出现问题的驾驶员提出了严厉批评,情节恶劣者将按照公司规定进行考核。

  四、传达集团百日安全无事故活动的内容:

  重申了集团对安全的重视,驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用,发现道路危险点及时通知,二方面重申结伴而行的必要性。

  五、消防问题:

  公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育,通过张常伟轮胎着火事故,广大驾驶员要深刻认识到安全消防的重要性

  一方面要求驾驶员认真学习消防知识,能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查

  六、班组建设:

  要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性,进一步提高集体荣誉感和团队的责任感,在竞争的过程中不应害怕发现问题,应在解决问题中互相帮组、共同提高。

  七、文艺汇演的通知:

  于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知,姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与,配合好公司活动,同时班组长也要做好车辆人员的调配,要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求,表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。

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