会议纪要

时间：2024-09-24 08:41:53 诗琳会议纪要我要投稿

会议纪要范文（精选16篇）

　　在日常生活或是工作学习中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编帮大家整理的会议纪要范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

会议纪要范文（精选16篇）

　　会议纪要 1

　　会议时间：20xx年3月5日

　　会议地点：XX会议中心

　　与会人员：XXX（主持人）、XXX（绿化工程师）、XXX（园林设计师）、XXX（城市规划师）、XXX（环境保护局代表）等。

　　会议内容：

　　1.会议开始时，主持人简要介绍了会议的目的和重要性，重申了绿化工程对于城市环境改善和居民生活质量提升的重要作用。 2.绿化工程师汇报了20xx年的绿化工程进展情况，包括完成的项目、使用的植物种类、绿地覆盖率等方面的信息。

　　3.园林设计师分享了他们在绿化工程中的设计理念和创新技术，包括植物选择、景观布局、灯光设计等方面。

　　4.城市规划师提出了一些建议，包括增加绿地面积、打造生态廊道、创建垂直绿化等，以提高城市的整体绿化水平。

　　5.环境保护局代表强调了绿化工程对环境保护的重要性，并提出了加强对植物病虫害的防治、推行可持续管理等方面的建议。

　　6.与会人员进行了讨论，达成了以下共识：

　　加大对绿化工程的'投入，提升绿化工程质量和效果；-推广生态恢复技术，增加城市的生态功能；

　　加强与相关部门的合作，共同推进绿化工程的开展；-加强公众参与，提高市民对绿化工程的认识和支持。

　　7.主持人总结了会议的讨论内容，表示将会将会议结果整理成决议，并向上级部门报告。

　　以上是本次绿化工程会议的纪要，感谢大家的参与和贡献！

　　会议纪要 2

　　时间：20xx年xx月xx日星期五

　　参会人：x总 x总 xxx xxx xxx

　　会议主要内容及议定事项

　　一、 xxx本周工作汇总：

　　1. 这一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5个商家有意向投放展柜，其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。

　　关于线上产品不合理的地方进行调整。

　　工作中遇到的问题：

　　1) 在与产品商谈合作时，没有数据支持。

　　2) 网站的产品很杂，展柜上投放的产品也很杂。

　　3) 展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。

　　二、 xxx本周工作汇总

　　1. 给网络部提交9家产品资料。

　　2. 与房大舅拍摄两家产品图片。

　　工作中遇到的问题：

　　1) 上线的产品基本上都没有签订协议，就直接上线。

　　针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。

　　2) 有部分商家不能零星发货，一般都是批量发货。

　　三、 xxx本周工作汇总

　　1. 个人工作资料整理

　　2. 建立内部工作文档

　　3. 制作展柜协议，商家还没有给予反馈。

　　工作中遇到的问题：

　　1) 投展柜的商家没有那么多的产品摆放;有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。

　　2) e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。

　　四、x总讲述招商工作中的技巧

　　1. 遇到不同的客户以不同的身份去谈，首先忘记自己要卖什么，而是先考虑客户的`需求。

　　2. 自信，首先要自己对自己的项目和产品要有信心，这样与客户谈的时候才会有信心，从而用自己的气场感染对方。

　　五、x总对招商工作中的建议：

　　1. 了解自己的东西，了解客户的需求，在销售中只有知己知彼才能产生合作。

　　2. 将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来，共同解决，这样以后的问题就会越来越少，自己也会越自信。

　　3. 写销售话术。

　　会议纪要 3

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：销售中心二楼会议室

　　主持人：工程部经理···

　　参加人员：建设单位：现场工程师

　　监理单位：专业监理工程师

　　施工单位：项目经理、技术负责人、各施工班组长

　　内容：20xx年xx月xx日，针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

　　会上通报了形成质量缺陷的部位和分类：

　　(1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层D7/DC柱上下错位严重，垂直度超过规范要求。

　　(2)7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

　　(3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。

　　(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

　　(5)柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。

　　(6)梁、板底部麻面。

　　(7)现浇板面不平整。

　　会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的.分析：

　　(1) 造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是：模板支撑不牢固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未及时进行加固。

　　(2) 造成柱、墙下小上大的根本原因是：在前次支模时模板没有校正，收口太多，模板不垂直而导致的。

　　(3) 造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土浇筑时操作工人责任心不强，混凝土浇筑过程中下料不到位，混凝土震捣时间过长或不足，震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后，未挂线检查板的平整度，柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

　　(4) 造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差，质量管理体系未落实，项目部管理人员责任心不强，质量三检制度未落实。

　　为了加强质量管理，提高质量意识，防止类似事件的发生，会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度，质量三检制度，未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格，放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。会议决定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的处罚：漏棒一处罚款500元，孔洞一处罚款1000元，漏浆(烂根)一处罚款200元，胀模一处罚款100元，墙、柱垂直度超过规范要求一处罚款1000元，顶板模板不平整一处罚款500元，隐蔽验收时发现钢筋中箍筋少一个罚款500元，钢筋少一根罚款500元。

　　会议纪要 4

　　会议主题：第二次工地例会

　　会议时间： 20xx年xx月xx日

　　会议地点：遵义万豪房地产开发有限公司关岭分公司办公室

　　参加人员：(后附签到表)

　　(甲方)遵义万豪房地产开发有限公司关岭分公司：吴总

　　(监理)安顺市宏基工程监理有限公司： (施工)贵州省建筑工程联合公司：

　　会议主持：

　　会议内容：

　　一、上周施工进度、质量、安全情况及下周施工进度计划

　　㈠ Ⅰ标段施工单位江苏省苏中建设集团股份有限公司 1. 17#厂房：完成车间地埋消防管道安装及试压、框架楼一层墙体砌筑、二次结构施工及二、三层内墙面抹灰。

　　2. 15#厂房：完成屋面内层彩钢板安装、车间1.20m下砖墙内墙面抹灰，框架楼一层二次结构施工，基本完成外窗框安装。开始车间地面砼浇筑。

　　3. 16#厂房：基本完成框架楼二、三层内墙面一遍腻子施工，及一层内墙面抹灰。基本完成外墙外保温施工。

　　4. 动力站：完成顶板模板拆除、清理。

　　5. 围墙：完成毛石基础砌筑。

　　6. 施工质量方面：抹灰质量较好，内墙腻子施工存在质量缺陷。

　　7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全带基本按要求使用。施工现场每天洒水防尘。

　　8. 本周(7月21日至7月27)进度计划见附件-1。

　　㈡ Ⅱ标段施工单位中国新兴建设开发总公司抄报：建设单位一份抄送：施工单位两份现场监理部存档一份

　　印发日期：20xx.7.22 共印4份

　　1.24#、22#厂房：完成24#厂房95%车间地面砼浇筑。完成22#厂房框架楼外墙外保温施工及25%车间地面砼浇筑。完成窗框抹灰。

　　2. 18#、20#厂房：完成18#厂房85%车间地面砼浇筑。完成窗框抹灰，三层部分腻子施工。完成屋面防水施工。

　　3.施工质量方面：厂房车间地面砼浇筑施工存在局部砂夹石层超高，砼浇筑厚度不够。

　　4.施工现场个别人员不按要求佩戴安全帽。

　　5.本周计划完成工程量及提出问题见附件-2。

　　二、监理单位提出要求等事项

　　(一)总监理工程师谢文龙

　　1. Ⅰ标段墙面抹灰工程质量较Ⅱ标段好，裂缝、空鼓部位较少。原因之一就是Ⅰ标段墙面抹灰前墙面满挂铅丝网，并采取两遍成活。

　　2. 中国新兴在车间地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夹石层多有超高部位，现场边清理超高砂夹石边浇筑砼，局部浇筑的砼厚度明显不足设计要求的20㎝。要求项目管理人员加强施工质量管理、做好工序自检工作，每天发现的问题，及时处理。

　　3. Ⅰ标段施工进度滞后较多，要增加人力投入，合理安排各工种流水施工作业，保证工程按甲方要求的工期完成。

　　4. Ⅰ标段提升架的连墙件、防护网尽快落实安装、布设。

　　5. 车间地面砼浇筑中做好临电防护管理工作。

　　(二)Ⅰ标段土建方面

　　1.合理组织、调配施工人员，保证工期目标的.实现。

　　2. 做好车间地面砼浇筑、钢结构彩钢板安装、框架楼内装饰、装修抹灰、涂料、外墙外保温等工程施工质量预控工作以及工序自检工作，避免工程质量缺陷。

　　3. 现场施工人员安全帽、安全带使用情况较好，继续保持。采取措施保证地沟无盖板情况下的施工安全。

　　(三)Ⅱ标段土建方面

　　1. 积极调配施工人力、物力投入，严格按进度计划落实施工。

　　车间地面砼施工不按规范进行。项目管理人员要加强管理，保证砂夹石层平整度符合施工要求，保证砼浇筑厚度达到设计要求。

　　3. 要提高质量意识。窗口抹灰要挂网，避免出现裂缝、空鼓。

　　4. 外墙脚手眼按规范要求尽快处理，不得影响后续施工。

　　5. 工程后期施工阶段，交叉施工较多，安全管理人员要保持安全意识，继续执行安全责任制。施工现场安全帽、安全带必须按规范使用，保证施工零事故。

　　(四)电气方面

　　1.除17#厂房车间地埋穿线管未施工外，其余均已施工完毕。

　　2.各标段临时用电管理工作松懈，部分线路混乱、遭水泡。

　　3.Ⅱ标段擅自不按电气设计图纸施工，其自行与设计院联系出设计变更。如设计院不出变更，将全数返工整改。

　　(五)钢结构方面

　　1.Ⅱ标段彩钢板安装质量不符合规范要求，存在彩钢板切割不整齐、钻尾自攻钉不平直、错打、漏打、观感度差。要求钻尾钉不合格的必须全数更换。安装时控制好敲击力度，避免再损坏垫片。

　　2.Ⅱ标段钢结构边角部位防火涂料涂刷不到位。吊车梁、钢梁、C型檩条存在防火涂料漏刷部位，必须全部涂刷到。

　　3.15#厂房屋面内层彩钢板安装存在固定孔打错、漏打、打的不不平直现象，要加强施工质量管理，保证施工质量。且必须在上部构件质量缺陷整改完毕后方可封闭安装彩钢板。

　　4.Ⅰ标段钢轨、行车梁工程施工中，存在焊缝较差、焊渣未清除部位。项目部要加强工序技术交底及施工安全管理。

　　5. Ⅰ标段钢结构安装部分屋面水平支撑连接件焊缝不符合要求，要尽快整改。

　　6. Ⅰ标段钢结构边角部位防火涂料涂刷不到位。吊车梁、钢梁、C型檩条顶部存在防火涂料漏刷现象，必须全部涂刷到。

　　7. Ⅰ标段钢15#、16#标准厂房提升机安全措施不到位，存在安全隐患。已发监理通知，可至今未进行整改。

　　三、建设单位提出要求等事项

　　1.中国新兴未与建设单位、监理单位请示、协商，擅自不按图纸施工，造成的一切后果自负。

　　2.Ⅱ标段墙面抹灰未按规范要求挂设铅丝网，要采取措施处理墙面裂缝、空鼓等质量问题。

　　3.施工项目部做好车间地面砼浇筑各工序自检工作，项目监理部做好质量控制工作，保证地面砼工程质量合格。

　　4.各标段钢结构质量问题整改彻底后，上报整改单。

　　5.Ⅰ标段安全施工管理要加强。不按要求进行现场安全管

　　理，措施不到位的，可从安全文明措施费中扣除。

　　6.工程目标竣工日期定为

　　8月20日。各标段调整好施工进度。

　　7.做好彩钢板成品保护工作。

　　8.本周请质监站对钢结构工程进行质量合验，各标段做好准备。

　　9.按规定程序报审

　　7月份工程进度款。

　　会议纪要 5

　　时间：

　　xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议

　　主要内容：

　　1、检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。

　　2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。

　　3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。

　　4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强安全教育，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。

　　5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。

　　会议纪要 6

　　会议时间：20xx.05.31

　　会议内容：

　　重点落实项：

　　1、抓好泥浆池防护，周围采用编织袋堆砌，防止污水不经过沉淀流入河道。

　　2、保护农田免受污染，在靠近主线周围，挖排水沟，疏通河道，防止污水流入农田。3高速公路挖方边坡设有完备的坡面防护，能够抵抗雨水对坡面的冲刷。

　　下一阶段环水保工作重点：

　　1、界溪2#隧道出口破碎场被雨水冲垮，后续会加固，弃粉处会做好暂时性的`临边防护。

　　2、源头5号桥左线1号墩开挖清路时泥土随意堆砌填埋钢管等材料。后续会运走开挖出来的泥土至弃土场。

　　3、完善路基试验段弃土场防护、路基段集流槽及排水系统。

　　4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被冲刷，1#梁场水沟堵塞、1#梁场水渠泥沙堆积、源头2#桥泥浆溢出到农田，路面泥泞、雨季水毁，源头1#桥制梁场整改边坡新增坡底水沟，源头2#桥10台路面清理泥沙，源头2号桥对应右线3-4号墩左线的沙袋堆砌防护，源头5号桥左线4号墩施作防护沙袋。

　　会议纪要 7

　　名称：

　　北京x公司车队安全例会

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　车队办公室

　　出席：

　　会议主要内容

　　1、把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。

　　2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。

　　3、控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而达到节油的目的。

　　4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员，以最短的时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。

　　5、准备装车的'车辆拿到小票后注意查看LED显示屏，排队熄火等候装车。

　　6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。

　　7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。

　　8、重车限速55公里/小时，空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。

　　9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚，并移交派出所处理。

　　会议纪要 8

　　时间:20xx年10月15日下午16:00

　　地点:学院第二办公楼第三会议室

　　主持人:后勤产业处处长付东

　　记录人:韩吉荣

　　出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)

　　会议议题:

　　1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;

　　2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。

　　首先，集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的'通知》及编制要求、说明。

　　付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。

　　会议纪要 9

　　会议时间：xx年12月13日

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：xxx

　　与会人员：xxx

　　会议内容：

　　一、公司调整安委会组成人员

　　由刘xx经理宣读公司安全委员会的组成人员，安委会主任xx，副主任：刘xxx，委员：xxxx。

　　刘xx经理宣读《安全生产费用提取和使用管理制度（征求意见稿）》，各部门及下属公司于会后一周内对征求意见稿进行意见汇总，确定终稿。

　　二、公司安全生产大排查阶段性总结

　　由王志祥主任对公司安全生产大排查进行阶段性总结，各部门及下属公司及时排查安全隐患。后续公司会对下属单位执行安全飞行检查，确保各单位各项安全工作落实到位。

　　三、公司本部全体员工和下属企业部分代表安全培训

　　公司本部全体员工和下属企业部分主管安全的`同志参加了中环物流举办的安全培训，学习《天津市安全生产条例》（最新版）。

　　四、签订安全生产工作目标管理责任书

　　各部门及下属公司签订20xx年安全生产工作目标管理责任书。

　　最后马锦村经理做总结发言，安全生产责任重于泰山，必须明确责任，防患于未然。

　　会议纪要 10

　　会议内容：

　　主要是对班级从开学到现在的班级情况作一个清楚的认识;其次对班干部的管理工作中存在的问题给出一些提醒和帮助，以及班级现存问题的探讨和决议;最后表扬和奖励优秀的小组长和班干部。

　　一、班干部队伍中存在的一些问题

　　想就班干部的重要作用再来强调一下。自己听听离一个优秀的班干部有没有差距?差距在什么地方?有没有做得不好的地方?相信一定会给大家一些启发，以便改进自己的不足，时刻以一个“我是班干部”的形象面对大家。

　　二、讨论交流班级中的现象

　　班长王xx通报班级中的现象和问题：

　　有个别同学有不团结、不文明的行为，怎么解决?

　　大家的'爱心如何保持?

　　怎么样能使班级上的学生不吃垃圾食品?

　　怎样使上课纪律更好?

　　有同学不写、不交作业怎么办?

　　三、班主任寄语，总结会议。

　　希望班委会成员再接再厉，每周五定时作好统计，填好班级统计表，同时以你们自身的言行作榜样于其他同学。

　　再次地希望我们的班干部共同努力，为把我们班级建设成为优秀的班集体而奋斗!

　　总结：

　　会议气氛活跃，效果良好。

　　班干部会议记录：如何整顿班风提高学习成绩

　　会议纪要 11

　　会议时间：

　　20xx年8月20日

　　会议地点：

　　小会议室

　　主持人：

　　张xx

　　记录人：

　　徐xx

　　会议议题：

　　讨论内部控制工作方案，健全工作机制

　　出席人员：

　　张xx、刘xx、高xx等

　　缺席人员：

　　无

　　会议内容：

　　会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的`内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保内部控制有效实施。健全内部控制制度，必须于20xx年底前完成内部控制的建立和实施工作。

　　会议纪要 12

　　内容：

　　日期：20xx年xx月xx日

　　地点：

　　参加人员：甲方：

　　双方就该项目的.工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：

　　1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。

　　2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。

　　3、工程工期：自合同签订之日起至合同签订之日后40日内

　　4、本工程的质量保修期为12个月。

　　5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价xx万元。

　　6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人向承包人支付工程竣工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金，一年后无工程质量问题后返还。

　　甲方：渤海石油物业管理公司

　　乙方：xx有限公司

　　技术人员：xx

　　商务人员：xx

　　会议纪要 13

　　会议时间：

　　20xx年8月26日

　　会议地点：

　　小会议室

　　主持人：

　　张xx

　　记录人：

　　徐xx

　　会议议题：

　　内部控制工作分工及人员配备等工作

　　出席人员：

　　张xx、刘xx、高xx等

　　缺席人员：

　　无

　　会议内容：

　　行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程，为做好此项工作，市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制规范工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施，局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为“一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本部门、本系统的特点和业务性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的`内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。