安全标准化会议纪要

时间:2023-10-24 08:02:34 会议纪要 我要投稿

安全标准化会议纪要

  无论在学习、工作或是生活中,越来越多人会去使用会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的安全标准化会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全标准化会议纪要

安全标准化会议纪要1

  会议主题: 老师在常规中应该加强安全教育

  总结上周工作:严格要求老师做好工作

  本周工作安排:

  在幼儿方面做到:

  1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2.确保入厕安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。

  3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。

  4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。

  5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全.

  6.知道不能碰电插座等电器,玩剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。

  7. 知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把异物放到嘴里。

  各种活动将在在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的'简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全

安全标准化会议纪要2

  单位:

  会议主持人:

  参加会议人员:

  会议主题:汛期安全生产

  一、会议着眼当前防汛形势,充分吸取以往经验教训,统筹部署今年防汛救灾任务,建立建全以“全体职工一体,快速高效”的防汛救灾组织体系,进一步提高全体职工的防汛意识。如遇到突发洪水,应条取以下措施:

  1、切断电源,停止全部施工设备工作。

  2、组织人员,全力抢救遇险人员,并通知医院。

  3、及时向有关部门报警,请求支援,及时疏散人员。

  4、及时报告事故发生时间,地点。

  5、保护事故现场,接受上级部门地调查。

  6、公司人员及时到事故现场指挥,安排抢险。

  7、尽最大力量保证全体职工的安全。

  二、当前是夏季施工,天气炎热,工人上工地一定要做好防暑措施。

  xx年10月31日上午,禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:

  一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

  二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。

  三、会议对以上内容进行总结并提出要求:

  1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。

  2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的'准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

安全标准化会议纪要3

  时间:20xx年2月26日

  地点:公司会议室

  主持人:xxx

  参加人员:xxx

  会议记录:

  昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长xxx主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

  一、大会首先由xxx简要介绍了安全标准化规范的主要内容。

  二、分管安全生产经理xxx宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理xxx任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。

  三、公司总经理xxx做动员报告。

  1、开展安全标准化工作的意义

  开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的`长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。

  2、具体的工作要求:

  (1)加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。

  (2)加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感,坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好安全标准化培训工作,要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础。

  (3)开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门和单位在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准,降低风险,保护企业和员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安全生产管理水平。

  (4)齐抓共管,加强活动督查,各部门和单位要严格按照《规范》和实施方案的要求,各负其责,使安全标准经工作形成齐抓共管的良好局面,同时,公司安全标准化工作领导小组要深入基层对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保安全标准化工作取得成效。

安全部

  二〇一〇年一月十七日

安全标准化会议纪要4

  20xx年5月4日,县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下:

  一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至七一东路南边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。

  二、为改变县城七一东路“蜘蛛网”式的电线结构,将跨公路的`高低压架空线改为电缆,采用机械顶管后地埋的方式。

  三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。

  四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。

  五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。

安全标准化会议纪要5

  安全生产领导小组会议记录 时间:

  地点:公司会议室

  主持人:孙

  会议主题:第三季度安全生产领导小组会

  总结上季度安全工作,安排、部署下季度工作

  参加人员:

  会议内容:

  一、安全科总结上年安全工作

  20xx年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。

  加强安全宣传教育,提高员工安全意识,上半年,未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。

  二、分析安全生产形势

  20xx年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在20xx年底前,所各单位必须通过安全标准化考评,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证。对此,为了公司的`发展,为了生产的安全,重要的是为了公司整体安全管理水平的提高,我们将赶在20xx年底前努力将安全标准化考评通过,并拿到等级证书。

  各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。

  三、20xx年下半年工作安排

  1、在年前通过安全标准化考评工作

  2、在创建的同时,在各部门和车间、班组,逐步实施安全标准化工作

  3、按照国家安全管理规定,对公司作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识

  4、坚持 “安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展。

安全标准化会议纪要6

  发布时间:20xx-12-03

  时间:××××年××月××日

  地点:化验室三楼会议室

  主持人:×××、×××

  记录人:×××

  会议主题:

  对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,提出纠正、预防的管理方案,并对下一周期的安全工作进行安排、部署,纳入实施计划中。

  参加人员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

  会议内容:

  根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司××××年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的.完成情况。

  公司安全标准化绩效考评小组根据考评标准对各部门、车间年度安全生产管理项目完成情况进行了考评,具体如下:

  一、安全目标完成情况

  公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,全面完成了安全目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生。

  二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

  公司积极开展“四大行动”专项工作,并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。

  三、安全绩效考评情况

  公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每季度安全办公室对各部门车间进行安全绩效考核评分,总体情况良好。

  四、存在的问题

  通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

  1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

  3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

  4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康监测有待于建立和完善。

  5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。

  6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。

  7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。

  五、纠正、预防的措施

  安全生产领导小组针对安全标准化绩效考评小组提出的问题提出以下整改措施:

  1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

  2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。

  3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

  4、进一步完善《安全目标考核管理办法》,增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

  5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

  6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

安全标准化会议纪要7

  时 间:20xx年2月26日

  地 点:公司会议室

  主持人:

  参加人员:

  会议记录:

  昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

  一、 大会首先由简要介绍了安全标准化规范的主要内容。

  二、 分管安全生产经理宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。

  三、 公司总经理做动员报告。

  1、 开展安全标准化工作的意义

  开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。

  2、 具体的工作要求:

  (1) 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,切实解决本部门本单位存在的`各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。

  (2) 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感,坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好安全标准化培训工作,要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础。

  (3) 开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门和单位在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准,降低风险,保护企业和员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安全生产管理水平。

  (4) 齐抓共管,加强活动督查,各部门和单位要严格按照《规范》和实施方案的要求,各负其责,使安全标准经工作形成齐抓共管的良好局面,同时,公司安全标准化工作领导小组要深入基层对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保安全标准化工作取得成效。

  安全部

  二〇一〇年一月十七日

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