项目会议纪

时间：2023-07-21 17:48:37 会议纪要我要投稿

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(推荐)项目会议纪要模板

　　无论在学习、工作或是生活中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的项目会议纪要模板，欢迎大家分享。

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项目会议纪要模板1

　　会议时间：20xx年4月20日

　　会议地点：丰集团老办公室（阔天空五楼）

　　参会人员：市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。

　　记录人员：艳

　　会议主要内容：

　　一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。

　　谢总：丰集团于20xx年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头，与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库，急需投入建设资金1500万元左右，由于目前资金短缺，不能及时到位，影响了建库工期，不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建，可以尽快建成投产，当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见，如果我们两家公司能够联合在一起，实行优势互补，可以加快冷库建设进度，尽快建成投产。共同把企业做大做强，为此我本人意见是：

　　第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元，如果创公司愿意以固定资产投入，也可以作为投资股份，但必须经过资产评估。

　　第二、如果我们两公司共同贷款2200万元，可以按贷款额度各自支付分成。

　　第三、目前，急需冷库建设资金700多万元（包括土建工程和设备购置安装），建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的'资金，丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款，方可申请贴息。如果创公司同意丰集团投资意向，可以签订合作协议，以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分，丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元（1320万元），占60%股份，创公司出资捌佰捌拾万元（880万元），占40%股份。

　　二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。

　　骆总：我们认为两家公司进行项目合作是件好事，这样可以共同把企业做大做强，形成规模，有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补，同创公司在生产技术方面有一定优势，外贸出口以诚信经营，在诚信方面我们做的比较好，这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见，但是可以考虑分两步走。第一、暂时保留同品牌，这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌，但是要有一定的时间过程。我们的意见是，丰集团与创公司合资后，要对丰集团现有厂区进行合理布局，建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大，最好建成1500-20xx平方米为宜。另外对生产工艺，加工厂房，原辅材料和成品仓库等都要合理规划。本人没有意见。关于实施细节问题，可以通过协商签订相关协议。

　　三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。

　　李主任意见：市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持，对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持，但企业必须做大做强，使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业，同时两家企业要做好项目合作的相关手续，以及签订相关协议，要求双方认真执行，尽快形成产业规模。

　　安徽丰万吨冷储物流有现公司

　　二0XX年四月二十日

项目会议纪要模板2

　　李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：

　　一、安全

　　1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。

　　2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的'，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用，

　　3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。

　　4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。

　　5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

　　二、工程质量

　　1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题，

　　2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。

　　3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成)

　　4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。

　　5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。

　　6、做好对各工种的技术质量交底工作

　　三、技术

　　1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。

　　四、物料的使用

　　1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。

　　2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。

　　20xx-6-10

项目会议纪要模板3

　　20xx年5月24日，江北区住建局主持召开了宁波恒一广场项目初步设计方案会审会议。项目位于洪塘街道，东至12米现状道路，南临北环西路，西至洪塘中路，北至长兴路，总用地面积2.9674公顷，总建筑面积8.9119万平方米，建筑密度40%，容积率2.13，绿地率20%，由宁波恒一广场开发建设有限公司建设。参加会议及会后提交意见的单位有：区发改局、规划江北分局、国土江北分局、环保江北分局、区城管局、区农水局、市自来水总公司、宁波电业局配电工区、兴光燃气集团、中国通信服务宁波公司、江北广电中心、市公安局交警局、江北消防大队、市、区人防办、区物业办、市气象局、市公安局技防办以及洪塘街道、洪塘派出所等（名单附后）。会上，宁波市中鼎建筑设计研究院对建设项目的初步设计方案作了详细的介绍，各参会单位对此进行了认真的审议，现将有关事项纪要如下：

　　1、停车楼的面积计算规则，尽早与地理信息中心对接；地下室商业面积层高≥6米时，需按6米折容。各建筑之间的间距要求考虑干挂及相关突出构件，各干挂及突出物应不超越建筑不可逾越性。周边道路标高与相关部门确认核实后再行设计。

　　2、落实交评意见，做好如下修改：

　　①无障碍和尽端式停车位设置应符合规范要求，按非机动车停车位划分标准，明确停车位面积。

　　②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得开设喇叭口，地面非机动车停车区域与城市道路之间应设置物理隔离。

　　③调整北侧地上车库和项目两出入口之间的通道宽度、通道与城市道路之间的距离、公共停车场出入口的.位置和宽度。

　　④非机动车地面通道宽度不宜小于3米，建议增加1#南侧地面非机动车通道宽度。

　　⑤南侧地下和地上车库出入口的门禁系统宜分别设置于地下夹层和地上二层内，以增加缓冲距离。地上车库在坡道中间宜设置缓坡平台，保证行车安全。做好地块内部交通诱导和标志标线设计。

　　⑥公共停车场按规定设置诱导和指示标志，配建诱导子系统，并由交警部门建设，经费纳入项目建设成本；公共停车场建成交付后移交相关管理部门。

　　3、落实环评及批复要求。集中布置餐饮区域，且尽量远离居民区，设置集中烟道，油水通过多做分离处置后排入市政污水管网。

　　4、本地块二路水源由洪塘中路和长兴路现状给水管接入，办理相关占道挖掘审批手续。分别安装生活和消防总表，表后安装倒流防止器。不得使用无负压加压设备。

　　5、小区环网站（小区变）位置应靠近周边道路，供电半径、容量、面积、负荷等符合规范，且电缆沟与设备通道应畅通，做好防噪措施；低压分支箱要求设置于地面，强弱电井道应分开，符合检修要求。

　　6、通信管线由洪塘中路和长兴路现状管线接入，设三家运营商机房，面积和高度以及电源设备等应满足使用要求，建设经费遵照执行有关文件。

　　7、有线电视光缆可从洪塘中路、长兴路综合管线引入，1#楼、2#楼设共用机房、3#楼设独立机房，面积10-15㎡左右。

　　8、燃气气源由北外环路或洪塘中路中压管线接入，具体设计与专业部门衔接。

　　9、消防设计应按《20xx年浙江省消防技术规范疑难问题研讨会纪要》的要求分别对登高面、电影厅等进行修改完善；大商业、大超市防火分区设置应注意防火卷帘的宽度，供电应采用放射式；地下商业与地下汽车库之间，若有连通口，应采用防火隔间或防烟前室连接；屋顶停车场雨水排水管应独立设置，使用金属管材料。

　　10、人防设计按现行政策、设计规范做专项修改。核准人防应建面积，设置二等人员掩蔽单元，按要求配建人防电站；补充人防总平面图；标注平战转换的相关内容和平战转换技术方案；明确人防区内停车位数量。

　　11、绿化景观方案报区绿办审批。各类井盖应明确标识，深井应安装窨井防护网。化粪池应距道路≤2米；明确垃圾工具间位置，面积≥25㎡，且有给排水系统；公厕设计应符合标准。开工前，应办理渣土清运、城市排水临时许可、灯光设计审批等手续。

　　12、防雷装置设计按照GB50057-20xx《建筑物防雷设计规范》进行修改；做好屋面停车场的防直击雷，太阳能集热系统、燃气管道系统防雷接地，浪涌保护器参数配置等方案；明确接闪器的使用材料，要求屋面接闪器采用明敷的方式设置在外立面垂直面上或垂直面外。

　　13、周边道路交叉路上应增设社会治安动态监控点，地面非机动停车位和机动车停车位各出入口，以及所有通道应全覆盖，不能有盲点；设计方案报技防办备案。

　　14、为便于广场治安管理，建议增设警务室，放便辖区派出所现场办公；同时，建议监控录像资料保留一个月。

　　15、做好水土保持方案编报工作，建议地面标高与东边小区衔接，雨水尽量向西侧排放；施工时，不得将泥浆污水和废弃土排入西侧河道。

　　建设单位应严格执行房屋建筑设计规范、标准，施工图设计时须落实上述纪要事项，本纪要未尽事宜，建设单位应与各有关部门作进一步衔接。

项目会议纪要模板4

　　时间：xx年xx月xx日星期X15：00

　　地点：项目部会议室

　　参会人员：见会议签到表

　　本次会议主要内容如下：

　　“xx年xx月xx日是项目部正式施工的第一个月，是取得项目成功万里长征的第一步。”在xx月份生产例会上，项目经理xx对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了20xx年1月份的施工生产计划。

　　根据生产计划，会议深入地分析了生产过程中存在的.重点和难题，并提出要征地为主线，以清表为辅线，加班加点，抢工抢时。同时，针对雨季来临的情况，合理调配机械设备，做好人、机、料的充分准备。

　　项目经理xx在会上表示，为完成月度生产计划，项目员工要进一步统一认识，以“抢晴天、战雨天，巧干加苦干”为战斗力，以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想，想方设法地克服种种困难，大干快上、攻坚克难，实现弯道赶超，为圆满完成生产任务而努力奋斗！

　　xx年xx月xx日

项目会议纪要模板5

　　20xx年2月26日晚上21：00公司安全生产委员会组织公司高管、各部门、车间主要负责人关于自治区安全监督管理局、阿拉善盟安全监督管理局、开发区环保安全监督管理局对我公司安全检查查出相关问题的意见反馈做整改工作部署。同时，针对立信化工有限公司爆炸事故的教训结合我公司安全生产实际情况以及安全生产的制度、应急预案、设施设备存在的不足等问题，公司总经理张松鹏就我公司安全生产管理及安全设施全面升级，进一步完善的软件硬件设施及提高安全管理措施召开安全生产专题会议并对相关工作进行安排。本次会议相关纪要如下：

　　一、自治区安监局现场检查相关交办问题的整改工作部署：

　　1、根据化工企业管理要求，完善门禁系统，要求门禁安装在3月3日完成。

　　2、非工作人员进入生产区的告知程序进行完善，要求通过告知牌，访客证备注入厂须知，进入生产区的等级手续告知手续完善等方式方法落实该项工作。完成时间为3月3日前。

　　3、对所有的作业票进行清理，核查，对办理不规范的作业票进行登记，反馈给相关编制单位，落实整改措施。完成时间3月3日前。

　　4、组织召开《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》的相关学习培训。认真参照导则内容开展隐患排查治理，完成时间3月3日前。

　　二、针对立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教训，举一反三，消除隐患，杜绝类似事故发生。

　　1、深入查改重点岗位、重点部位安全隐患，完善应急措施，提升生产设施本质安全水平。重点对一下几个部位重点开展自查自该工作：

　　1）硝化岗位应对温度异常的应急喷淋系统、急冷降温系统、远程停车控制系统、经济泄放系统的升级完善。

　　2）导热油供热系统应对突发泄露、火灾的应急灭火系统、油路隔断系统、停电辅助降温系统等完善和升级。

　　3）SO3、氯磺酸、氯化亚砜等重点危险化学品储存设施的突发泄露应急堵漏、应急倒灌设备设施的完善。

　　4）环氧乙烷存储系统应对突发泄漏的'应急喷淋系统、紧急断电措施、已经通风措施的升级完善。

　　5）高压碱熔系统应对突发甲醇泄漏、紧急泄放的火灾、爆炸防范措施的升级完善。

　　2、完善应急装备设施，加强应急救援队伍建设，提升应急救援能力。

　　1）针对我公司生产特点，应急救援装备要具备有毒有害气体泄漏、火灾爆炸事故、腐蚀性化学品泄漏事故等突发事件的救援抢险要求，完善堵漏、火灾救援中的防火隔热服、移动消防泵等设备的配置。

　　2）加强应急救援队日常应急演练频次，针对公司各类突发事件展开应急演练，提高各类突发事件的应急救援能力。

　　3）完善应急救援队伍保障机制，购买意外伤害事故保险。

　　4）完善应急救援预案的修订，落实重点岗位、重点部位、要害部位专项预案的编制工作。

　　3、建立突发事件应急处置机制，确保应急处置响应及时有效。

　　1）制定完善突发停电、停水等大面积故障的应急相应机制，落实重点岗位、重点部位应急相应及检查相关责任人员，落实应急设备设施、备用发电电源启动等响应机制，落实相关责任人。做到应急有序开展。

　　2）建立突发应急事故处置授权机制，免除突发事件处置人员的心里负担，确保应急响应及时有效。

　　公司董事长刘卫斌，就下一步安全生产具体工作进行了详细的部署和具体的安排。

　　1、主动应对、立即响应。

　　1）各车间部门从2月27日开始进行自查自改对查出的问题列罗出来一一落实整改，责任到人。

　　2）组织迎接为期一个月的迎检工作，一个月内高管、各车间及辅助部门主要负责人要求住厂，不得随意离开生产区，外出必须向主管领导请假，并在微信里说明去向、时间，一个月内不得聚会、饮酒。

　　3）安全管理制度要进行全面梳理，要实用，完善应急预案，要落实到每一个岗位，落实到每一个操作工，

　　4）对安全管理全面升级，一是软件，安全管理制度以及事故应急预案进一步完善；二是硬件，环氧乙烷、甲醇、氨等要建小范围的事故应急池，罐区地沟要检查修理完善，现有的应急池要进行检查。

　　5）DCS要全面升级，请专业技术人员设计，对紧急停车、事故泄放进行全面升级改造，要求3—5个月完成。

　　2、认清当前的安全环保形势，切实落实主体责任。

　　自治区刚刚召开安全生产动员会，部署安全生产100天，而园区发生安全事故，对我们公司极为不利，园区大多企业面临企业关停，处理责任人的严峻形势，我司只有主动应对，加快升级步伐，才能有生存的空间。具体工作要求如下：

　　1）要求危险化学品操作人员、应急救援人员，必须购买人身伤害保险。

　　2）对操作人员的生命要敢于担当，对公司财产敢于担当，对自己的生命和家庭责任敢于担当。切实肩负责任担当，做好安全生产管理工作。

　　3、树立高管团队形象，做好本职工作。

　　1）加强自身业务素质建设，提高专业技术水平，对外树立管理团队形象，切实为地方经济发展贡献力量，为园区领导分忧。

　　2）树立企业社会责感，积极主动承担重任，为园区发展和度过困难期做出应有的贡献。协调关联公司，主动提高税金上缴额，为园区分担困难。

　　4、强化安全管理忧患意识，提高警惕，防范各类事故发生。

　　现在没出事，不代表以后不出事；现在没有查出问题，不代表我们没有问题。还要更加细致从安全管理、安全设施着手，进一步完善各项管理手段，增强安全忧患意识，防范各类事故发生。要求：

　　1）芒硝车间一定要装一台发电机组，在一个月内完成。

　　2）增加移动式消防泵一台。

　　3）加强对员工进行培训，新员工必须经过三级安全教育和岗前培训才能上岗。注重对新入职员工的岗中培训。

　　4）深入开展安全考核评比，要有物质奖励和精神奖励，要持之以恒坚持下去。

　　5）安全管理要有制度、有布置、有检查，忧患意思放在第一位，这是企业生死攸关的关键期，忧患意识要上升到生死存亡的高度。授权

　　5、责任授权

　　经股东会、董事会通过，在安全环保设施改造升级、事故应急处理全权授权张松鹏，将不惜牺牲产量、质量、金钱代价全力投入安全管理、安全设施全面改造升级。

　　1)授权张松鹏对安全管理制度、应急预案、DCS控制等进行升级改造。2）授权张松鹏对事故应急进行处置。

　　3）授权现场第一负责人对突发安全生产事故进行应急疏散、应急措施的实施。

　　4）总经理不在现场时，授权由安全、环保分管副总负责现场应急处置。

项目会议纪要模板6

　　20xx年12月8日，市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下：

　　一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘，对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告，建设单位就工程建设执行情况进行了报告，验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格，工程资料整编规范，竣工验收程序符合要求。

　　二、该工程决算经审计总投资为763422.67元，其中：建安工程投资707885.53元(道路、排水、给水工程费用625714.42元，路灯工程82171.11元);待摊费用55537.14元(建设单位管理费14157.71元，设计费17697.14元，监理费18405.02元，造价审查费为5277.27元)。

　　三、经竣工验收小组集体评议：安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收，即日起，正式纳入安康市市政设施管理处管养，质保期从验收之日起按一年计算。

　　四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题，责成施工单位认真梳理排查，逐一对照整改落实，整改结果经监理单位确认后，按程序以书面形式报市政管理处核查。

　　参会人员XXX

项目会议纪要模板7

　　20xx年xx月xx日下午，资产设备管理处在学院体育馆115室召开了体育馆灯光音响设备项目验收会议，参加会议的有学院领导和总务处、资产设备管理处、现代教育技术中心、设计单位杭州米米建设工程咨询有限公司以及设备供应方杭州万邦智能工程有限公司的相关人员和省电信公司俞晓、浙江传媒学院顾肖联两位专家

　　体育馆灯光音响设备由学院委托意信招标代理公司于20xx年xx月xx日通过竞争性谈判的方式招标采购，最后由杭州万邦智能工程有限公司中标。

　　会议首先由供应商代表介绍了灯光音响设备供货、安装和调试的情况。灯光音响设备项目包括灯光、音响、大屏三个部分组成。工程在学院领导的关心下，得到了资产设备管理处、现教中心、总务处等相关处室的积极配合。整个系统工程严格按照招标文件和相关行业标准进行安装、施工，经过2个多月的紧张安装调试，于xx月底基本安装到位。扩声效果有较好的声音丰满度、柔和度、明亮度和层次感，灯光的动作、颜色、图案与设定的一致，led显示屏满足设计要求。目前设备已使用了近三个月，运行情况正常，并且承办过包括中秋晚会在内的四次演出。xx月省音响协会有关专家对设备进行了检测，并对于不足之处提出了相关有效的建议，供应商根据专家的建议作了改进，并且增加了均衡器。xx月专家对设备重新进行了检测，目前设备的各项指标均正常通过，使用效果明显变好，已具备验收条件。

　　供应商汇报完毕后，参加人员全部到场内，听声音看光效，对设备的质量进行检查。参加人员检查验收后，设计方表示，从整个质量和效果来看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比较好了，对于去掉了有线话筒，表示比较遗憾，对于各个灯光，要求加装网罩，确保安全。专家表示，声场均匀度、清晰度已达到较好效果，对于空场音质有点偏硬，要在实际情况下进行调整，有线话筒由于距离较远，安装后会影响效果。

　　各方在发言讨论后表示，此项目已完成原先的设计目标，各方面效果均不错，同意验收。

　　最后，学院王副院长作总结发言，从验收情况看，工程质量和感观还是比较好的，施工也比较规范，同意各方的验收意见，对于设备的使用要进行专业的交接培训，对于安全要做到位，在以后的使用中，施工单位要及时维修，做好售后服务工作。

　　二期弱电工程监控设备项目验收会议由资产设备管理处梁小婉处长主持。

　　关于加快落实永进里项目验收工作的会议纪要针对永进里回迁居民和业主进驻小区，因验收尚未完成而造成产权证不能办理存在社会不稳定的实际情况，20xx年xx月xx日下午区建委主任张嘉琦专题召开了该项目验收工作协调会，会议就永进里项目的验收问题进行了认真地研究，确定了有关意见。现将会议确定的几点内容纪要如下，望各单位遵照执行。

　　1、会议要求由项目监理单位牵头，xx公司和六局各派人参加成立验收小组，立即开展验收工作。验收原则要贯彻总承包负责制和边验边改的原则，标准按照市建委规定的验收标准执行，自验工作xx月底完成。

　　2、区质监站、区配套办等专业部门验收工作及煤、水、电、消防等验收工作要在12月底前完成。整个验收完成后，由xx公司给区规划分局写出报告，而后区规划分局组织人员按程序验收，验收合格后，天思公司按程序办理相关产权手续。

　　3、关于施工工程款的核算工作，会议要求xx公司和六局本着求同存异的原则，进行协商解决，如分歧很大，按市建委有关文件程序办理。

　　会议最后要求在验收工作上，建设单位和施工单位要顾全大局，密切配合，抓紧实施。建委每10天召开验收工作协调会，协调和解决验收过程中存在的问题，以使验收工作顺利实施。

　　参加会议的`有xx公司、xx公司、六局、区配套办、区建管站、区质监站、区建委城建科关于加快永进里配套用房落实使用协调会的会议纪要永进里还迁项目是和平区落实二十项民心工程的重点工程之一，为加快落实永进里居委会和红十字会配套用房的使用，20xx年xx月xx日下午区建委主任张就加快配套用房落实使用问题召开协调会，参加会议的有劝业场街、区红十字会、监理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、区配套办、建管站和质监站的相关人员。现将会议确定的有关内容纪要如下，望各单位遵照执行：

　　1、会议要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、电的工作，与劝业场街办事处和红十字会做好交接工作。

　　2、会议要求居委会和红十字会两处的配套用房面积分割按区政府路副区长协调内容办理,装修工程必修在12月10日完成。

　　3、会议要求监理公司与区配套办抓紧验收，然后由天思公司将配套用房使用面积及配套费的详细情况写出报告，这周报到区建委，以确保今年年底居委会和红十字会的配套用房可以落实使用。

项目会议纪要模板8

　　20xx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室，就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有：县委书记刘锋，县委副书记、县长饶清华，县人大主任刘礼火，县委常委、纪委书记张天霞，副县长汪百福;单位部门负责人有：xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言，现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下：

　　一、洽谈内容

　　xxx集团高层表示：对于怀xx的开发，xx集团近两年来做了详细的考察与调研，做了大量的前期工作，经过多次与xx县有关领导的交流探讨，完善了策划定位，并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块：冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

　　xx县委、县政府有关领导表示：xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好，冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多，还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出，该项目在安排上有点杂，还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章，在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游，而不是观光旅游，需要考虑好用好一年四季，特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题，把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团，为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题，由政府先做整体规划，然后招商，企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮，但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发，要用好的策划方案，来补充总体的规划。

　　二、会议指出

　　1、怀xx是块瑰宝，对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑，必须要符合怀xx的整体开发要求，一定要有高端项目。

　　2、要做好项目的风险测试，开发怀xx要有强大的经济实力作后盾，能保证项目开发后续投资的需要。

　　3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作，由政府全力协助解决。

　　4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府，政府将根据概规来做总规，给出红线，然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

　　三、会议约定

　　1.xx县人民政府于恰当的.时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司，了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况，届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规，同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。

　　2.xx县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判、签订等，具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判和签订等。

项目会议纪要模板9

　　会议时间：xxxx年xx月xx日上午

　　会议地点：项目部会议室

　　参加会议单位及人员：详见附表

　　主持人：xxx

　　会议内容：xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。

　　现将会议主要事宜纪要如下：

　　一、工程完成情况：

　　1、上周完成情况：

　　冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到7.5m;

　　二、施工项目部：

　　1、上周无重大质量安全事故，安全及技术交底到位;

　　2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

　　3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;

　　4、加强安全管理制度a、现场施工巡检力度加强了b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度;

　　5、施工现场完善了一些消防设施;

　　6、对烟囱井架进行了全面检查，确保了升降机安全运转;

　　7、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

　　8、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

　　9、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;

　　10、厂区的管网图要尽快落实到位;

　　二、监理部要求：

　　1、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;

　　2、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;

　　3、希望施工单位先编制一份厂区管网布置方案，来预防多雨季节排水问题;

　　4、施工单位对工程验收程序不正规，必须严格按照程序做事;

　　5、综合楼临边防护、机修库基坑四周防护都存在着安全隐患，希望施工单位尽快落实到位;

　　6、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;

　　7、安全文明施工方面，希望施工单位还要继续努力;

　　8、为保障工程质量，三检制度要做好;

　　9、原材料、构配件进场之前必须报审，否则不予进场;

　　10、安全文明考核条款不是很完善，需要增加一些新条款;

　　11、请业主方多多配合施工单位工作;

　　12、为保障工程进度和工程质量，监理部会积极配合施工单位工作，对一些需要验收的工程进行验收;

　　业主要求：

　　1、配电室开关断不开，施工单位尽快更换新的开关;

　　2、工程款问题希望施工单位再坚持几天;

　　3、现场关键部位要做起走;

　　4、施工单位安全管理工作尚要加强;

　　5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;

　　6、前方土方问题会联系管委会落实;

　　7、厂区管网排水问题尽快落实好;

　　8、开会前的准备资料要做好;

　　9、土地挂牌问题会在本周解决;

　　10、施工现场抽烟问题要严格禁止;

　　11、为保障施工质量，施工单位质检部门要积极发挥作用;

　　xxxx工程监理有限责任公司监理项目部 xxxx年xx月xx日

　　工程周例会会议纪要

项目会议纪要模板10

　　20xx年5月22日，总经理助理杨彬同志在集团公司二楼会议室主持召开与北京和君咨询公司签订合作会议。会上和君公司总经理刘海峰向我们介绍了和君公司基本情况，同时会上说明了与集团公司合作后相关工作的具体安排。现纪要如下：

　　会议认为，和君公司是一家优秀的咨询公司，是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司，基本业务结构是：和君咨询+和君资本+和君商学院；和君咨询目前有专业的管理咨询师和投资银行专业人才队伍，每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过300个，有丰富的经验和案例。和君咨询的主要客户类型包括大型国企集团、大型民企集团、上市公司、政府机构等有专业的师资团队，所以集团公司结合人力资源建设现状，选择与和君合作。

　　会议强调，与和君公司合作，花了钱，要物有所值，合作项目完成后，要能结合集团公司实际把项目真正实施起来。人力资源建设工作刻不容缓，既然有这种机会，我们就要紧紧的抓住，并且要充分利用好软件合作的选择，利用好此次资源，争取把昭交的人力资源建设工作做好做强。

　　会议决定，通过相互协调和谈判，最终达成协议，集团公司与和君公司合作项目经费共计56万元（伍拾六万元整），由集团公司在项目开展一个星期后一次性支付和君40万元，待项目最终完成后一个星期支付余款16万元。另外，项目启动期间和君公司4人的差旅费由集团公司全部报销，包括往返机票。

　　出席：王晓东、杨彬、邓楠、

　　营销策划公司会议纪要

　　时间：20xx年2月25日周六xxxx

　　地点：本公司会议室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　记录人：xx

　　会议目的：为完善公司管理制度，提高各部门执行能力和加强各部门。

　　工作计划：促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题。

　　主要内容：各项目工作进度及项目分析汇报，20xx年的工作总结归纳。

　　20xx年工作计划及安排。

　　详情如下：

　　xx项目分析（x）：

　　1、xx分析：20xx年5月份入场，7月份做推广，自入场9个月的时间共成交3套商铺，已售建筑面积占总建筑面积的0.03%，已售价格占总销售价格的0.05%。{两个公司合作项目的会议纪要}.

　　2、xx问题：（1）人流量太少（2）业主习惯走原路，新通路无人流（3）三层利用小（4）客户认为回本慢

　　汪总：

　　1、xx问题最主要的'原因是员工自身问题，其次是推广问题，最后才是项目问题。

　　2、xx下一步任务怎么完成？人员怎么支持？策划怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做严密的计划！

　　xx分析（x）：xx已售建筑面积占总建筑面积的60%，已售价格占总销售价格的50%。

　　汪总：xx实际销售面积并没有达到60%，去掉xx，去掉顶工程款房源，实际销售面积占总建筑面积的30%，但是销售业绩还算可观。员工工作内容总结、20xx年工作总结与20xx年工作计划：

　　1、销售部做好接待来电、来访及回访工作。

　　2、财务部做好办公室工作及公司财务对账工作。

　　3、司机做好公司老总用车工作及汽车保养工作。汪总对下一步工作的安排和部署：

　　1、人员招聘由xx负责，策划方案由xx负责。

　　2、xx需在20xx年10月份之前完成三千万至四千万的销售任务，项目策划部xx做销售分析及销售任务的合理分配计划，并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。

　　3、xx“八个主力商业”招租策略及租金策略方案由xx负责，并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。

　　4、xx必须在一年时间内（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任务，租售任务的执行方案由xx和xx负责，并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。

　　5、xx每周开周例会之前必须将万家的工作进度与安排提前与汪总碰头商议。

　　6、安排xx下个月去xx学习，学习周期为两个月，公司要与xx签订合同要求xx学习工作完成后不得跳槽，听从公司的安排。

　　7、xx要严格监督考勤，以身作则，完善公司制度。

　　8、xx员工必须到开发商办公室签到签退，并且每天用座机电话致财务报道考勤。

　　9、新项目马上加入，我们要不断的完善自己的业务能力、扩大公司队伍迎接新项目的到来。（两个公司合作项目的会议纪要）。

　　10、公司定于每周六下午开周例会，任何人不得缺席，如会议需要延期时，公司会另行通知。

　　11、为员工缴纳“三险一金”工作尽快落实。

　　12、员工薪水制度由销售及租售任务考核指标体现，调整情况下一次会议公布。

项目会议纪要模板11

　　20xx年11月30日下午，孙xx局长主持召开了市政局项目建设工作会议。会议在听取各项目组的情况汇报后，对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究，并提出了下阶段的具体工作要求，现将会议纪要如下：

　　一、会议通报了我局项目建设1—11月完成情况，肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的.分析。客观原因有：部分项目资金不落实，部分项目受其他项目交叉制约，部分项目协调配合力度不够等。主观原因有：项目管理职责不够明确，管理机制不够顺畅，责任不到位，检查督促落实不够等，会议提出了具体措施。

　　二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目，要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。管网施工的监控，由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督，由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组，对施工过程质量进行监控，既保证中央投资项目的工程质量，又有利于竣工后项目顺利移交接管。

　　三、新兴三路北侧联系道路工程新增的电力管网工程，按程序报批后再实施。

　　四、医疗废弃物处理中心项目的选址按可研确定的场址不要再变，宁可多征部分土地给农民补偿，尽量满足农民的切身利益，项目公司要想方设法加快项目前期进度，尽快完成征地，按公开招商要求招商引资建设。

　　五、市第二污水处理厂项目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工单位增加机械设备及人员投入，加快土石方施工进度，日挖运土石方要达到2万立方米以上；二是要与粤海环保公司协商，提前介入，尽快开展主体工程招标，12月底主体开工，并落实垫资三通一平1000万元资金尽快到位；三是拆迁组要加快征地、迁移、电杆迁移力度，务必在今周内完成；四是实行交叉施工。

　　六、廉租房三期工程原土石方施工队已撤退，一要协调市招投标领导小组确定切实可行的土石方单价，尽快落实新的施工队进场开挖施工；二是马上通知ⅰ标段主体施工单位进场，能开工的先开工，如1#楼，实行交叉施工，加快进度。

　　七、文化小游园公厕已明确采用节水生态环保厕所，并重新出两个方案送市领导审定，会后督促设计单位尽快递交。

　　八、关于明年的建设项目确定，由各分管领导、各科室提出意见后，由项目办汇总送孙局长审定后报送，项目办要与财务科对接，将调整后的项目计划送财务科汇总列入明年城市维护资金安排计划向市财政报送。

　　九、项目办要对20xx年度项目管理工作进行总结，提出明年项目建设管理方案。

　　会议要求，各项目组应充分发挥主观能动性，加大力度协调项目业主、施工单位及有关单位解决项目建设过程中存在的问题，竭尽全力推进项目建设进度，以确保各项目按期顺利完成。加强组织领导，统一思想认识，全局上下总动员，掀起项目建设年底攻坚新高潮。精心组织，合理部署，局各项目分管领导在最近一段时间，把主要工作精力重点深入项目业主单位、项目现场协调、督促解决项目建设中存在的有关问题，加快推进项目建设。

项目会议纪要模板12

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　会议地点：项目部会议室

　　与会人员：

　　施工单位：xxx、xxx、xxx、xxx

　　分包单位：xxxx劳务有限公司全体员工

　　主持人：xxx

　　记录人：xxx

　　会议内容：

　　我单位以《xx经济技术开发区安全生产委员会关于印发<廊坊开发区安全生产专项执法整治特别行动实施方案>的通知》、《xx经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情况的通报》和《xx经济技术开发区劳动人事局关于xxxx年前x季度建筑领域劳动用工情况的通报》作为指导思想，根据本单位实际情况特召开关于开展安全生产专项整治特别行动的会议。

　　工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的`减少重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治特别行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。

　　一、整治内容：

　　1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工管理，规范用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理，对工资表与考勤表进行认真登记与核查，杜绝恶意讨薪事件的发生。

　　2、安全教育方面，实时详细的对我单位民工进行安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情况，使民工有良好安全意识。

　　3、施工现场管理方面，物料码放整齐，禁止随意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人员施工现场随意走动。

　　4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，禁止电线私拉乱接;对厨房液化气存放单独建立小屋，保持通风;对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。

　　5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，规范设置"四口"，"五临边";按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修;禁止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗;现场禁止吸烟。

　　6、禁止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进行安全教育。

　　二、成立安全生产专项整治特别行动组织机构：

　　由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上内容进行逐项检查实施、逐项改进，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。

　　(以下空白)

　　施工单位：

　　与会代表签字：

　　中国xx建设开发总公司

　　xxxx电梯试验塔工程项目部

　　xxxx年xx月xx日

项目会议纪要模板13

　　会议时间：xx年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：xxx

　　会议内容：

　　1、项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xxx、xxx、xxx，组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

　　2、各劳务队确定实名制管理工作责任人；

　　3、所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场；

　　4、将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件；

　　5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6、门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

项目会议纪要模板14

　　一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩

　　今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率xx%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率xx%;累计完成投资x亿元，占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。

　　二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

　　一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。

　　三、会议明确了各重点项目时间节点

　　(一)城镇建设重点项目

　　1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区 “三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。

　　2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。

　　(二)工业及招商引资重点项目

　　1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。

　　2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35kv高压电力线移开。

　　3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。

　　4、睿昇化工：尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。

　　5、远健鞋业：抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。

　　6、兴丽昀实业：挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。

　　7、园区二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。

　　(三)交通重点项目

　　1、吉新线改造：沿线的阜田、盘谷两个乡镇，按照征地方案要求，尽快做好征地拆迁工作，确保一季稻收割完后动工建设。

　　2、渡改桥项目：要加强质量监管。同时向上反映一次省市配套资金问题，加快项目进度，确保6月完成吊梁安装，7月完成桥面，9月全面完工。

　　3、县乡公路改造：大东山公路706台段，要与市里衔接一次;仁山路段，城投公司5月份组织进一步论证方案，完成前期工作，6月份确保动工建设。

　　4、通村公路：严格按程序组织招投标，并加快建设进度。

　　(四)社会事业及旅游重点项目

　　1、金滩学校、职教中心：挂项目领导牵头在5月底、6月初提出学校外围建设工作方案，包括金滩学校土地补征问题、两校之间通道问题。

　　2、乡镇计生站、卫生院：阜田镇加快解决征地问题，确保6月份开工建设。

　　3、人民医院：责任单位加快完成土地划拨使用抄告单，抓紧前期工作。

　　(五)农业基础设施及产业化重点项目

　　1、萧翔禽业发展有限公司：已落实土地，加快建设进度。

　　2、八都板鸭有限公司：确定创建省级龙头企业目标，责任单位帮扶企业生产达到目标。

　　3、造林绿化“一大四小”工程：一要抓进度;二要抓亮点;三要抓成活率。

　　4、住歧村移民后靠搬迁示范工程：进一步做细村民工作。

　　5、峡江水利枢纽工程：尽快制订专项实施方案和移民安置点建设规划。

　　6、病险水库除险加固：抓紧建设进度。

　　7、全国小农水建设重点县：抓紧项目争取工作，确保项目资金不低于去年。

　　8、金田粮油：帮助企业完成土地报批工作。

　　9、沼气工程：各乡镇高度重视，每个乡镇建设1-2个示范点。

　　四、会议提出了下一步工作要求

　　1、提高认识，加强领导。推进项目建设是壮大我县经济实力的迫切需要。去年我县固定资产投资在全市排第五，较往年有较大进步，但与前四名的县差距仍然较大，今年各县都提出了更高的'要求，实现今年目标，关键在于推进重点项目建设。全县各级各部门要充分认识到加快项目建设的重要性和紧迫性，咬定项目不放松，推进项目不停步，真正做到不争论、不议论，不动尧不松懈，一如既往、持之以恒地把项目工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效。

　　2、抓紧项目的争取工作。七大招商团要围绕特色招商、产业招商大力引进一批投资规模大、科技含量高、符合产业政策的重大项目。发改委牵头做好“xx”规划重点项目的包装储备工作。

　　3、加快项目建设进度。责任单位要对每个项目确定年度目标，细化分解目标任务，制定详细的进度安排和具体的工作方案，倒排工期，倒逼推进，严格按照“一个项目、一套方案、一套人马、一抓到底”的工作机制推进项目建设。

　　4、强化督查调度。挂项目领导一个星期调度一次，半月协调推进一次;各推进领导小组一个月调度一次，督查组一季督查一次;优化办每月访问一次;县委、县政府不定期开展综合调度。指挥部办公室本月底对今天会议落实情况进行一次逐一督查并通报。城建口力争6月份、最迟7月上旬举行一次重点项目开工仪式;工业项目8月份举行一次重点项目签约会，工业等有关部门抓紧筹备相关工作。电视台、“活力吉水”做好项目建设宣传工作，县委、县政府电子屏每月滚动播放一次项目进展情况。

　　5、严格项目管理。要严格按项目建设程序操作，建立和完善政府监督、施工单位自检、建设单位监理的质量监控体系，强化项目现场管理，全面落实安全生产责任制，确保项目建设质量和安全。努力把每个重点项目都建成为优质工程、廉洁工程、德政工程。