企业会议纪要标准

时间:2023-03-14 13:14:36 会议纪要 我要投稿

企业会议纪要标准范文

  在日新月异的现代社会中,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。一般会议纪要是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的企业会议纪要标准范文,欢迎大家分享。

企业会议纪要标准范文

企业会议纪要标准范文1

  会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参会人员:

  记录人:

  会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

  会议内容:

  20xx年x月x日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  4.关于各矿停产期间工薪管理办法

  会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的',公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

  5.关于公司机关值班及下井补助标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

  1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

  3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

  xx年x月x日

  主题词:优化组合工资工休确定纪要

  呈报:

  主送:各煤业公司、机关各部门

  抄送:公司各副总留存共印N份

企业会议纪要标准范文2

  会议时间:2**年4月18日15:30-16:00

  会议地点:公司总经理办公室

  主持人:陈超

  参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

  记录人:毕晓康、陈伟伟

  会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

  会议内容:

  一、例会:

  时间:每周一上午9:30—10:00.

  参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

  参加人员:以上部门所有人员。

  参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。

  二、车辆管理办公室

  成立专门司机办公室,管理公司车辆、游艇使用。

  工作内容:

  1、车辆、游艇钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

  游艇钥匙由梁加恒负责保管。

  2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

  3、每月月初至月末时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

  三、所有部门钥匙管理

  1、董事长办公室钥匙管理如下:

  由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  刘海健不在情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

  2、总经理办公室钥匙管理

  由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  3、财务室钥匙管理

  由谷月英一人负责及使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  4、办公室钥匙管理

  由办公室人员管理。

  其他部门不得留有和使用此钥匙

  5、接待包间钥匙管理

  由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  梁加恒不在情况下再由刘海健去办公室领取使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  6、库房钥匙管理

  由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  四、工作人员责任制及工作安排

  1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。

  2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

  3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员协助。

  4、张宗君负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

  5、由戴寅初负责工程进度督促及人员考核,刘海健配合戴寅初工程方面工作。

  6、餐厅部门

  需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。

  接待菜品明细由郭冬冬负责登记,接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记,并每月月初和月底做好统计核对。

  7、对公司犬类管理,由梁加恒督促管理。

  20xx年xx月xx日

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