讨论会会议纪要

时间：2023-01-14 09:33:04 会议纪要我要投稿

讨论会会议纪要

　　在社会一步步向前发展的今天，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家整理的讨论会会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

讨论会会议纪要

　　讨论会会议纪要篇1

　　5月16日下午，我局召开机关作风暨效能建设专题学习讨论会。会议组织学习《南充市人民政府部门绩效管理办法(试行)》、《20xx年市政府部门机关行政效能建设工作要点》、《20xx年南充市行政效能监察工作要点》等文件精神。局领导班子成员、中层以上干部、三区分局局长等参加了学习讨论。会上，参会人员展开转变干部作风加强机关行政效能建设大讨论，认真查摆在工作作风和机关行政效能建设方面存在的突出问题，大家学习主动，踊跃发言，对开展转变干部作风加强效能建设的重要意义认识充分，并结合实际深刻剖析问题存在的原因，并提出具体整改方向。大家更加清楚的认识到，加强干部作风与效能建设，关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望。并深刻体会到应该切实加强自身学习，养成良好的学习、工作、生活作风，努力树立我局机关干部的良好形象。

　　局党委书记、局长刘克常结合我局工作实际，对全局干部的提出以下五点要求：一是作为国家公职人员，要时刻注意自己的形象，要规范个人言行，提升工作效能;二是要严守工作纪律，杜绝松懈懒散，要建立责任追究制，制定相关考核制度;三是要讲心比心，服务为民，各科室尤其是窗口单位办事要方便快捷，克服工作态度简单的问题;四是踏实做事，诚恳做人，要加强作风修养，把心思用在干事业上，把精力用在抓发展上。五是要讲团结，顾大局，营造和谐共进的良好氛围。

　　这次讨论会，统一了干部职工的思想，提高了加强机关行政效能建设活动的重要性和紧迫性的认识。各科室职工表示将把本职工作做好、做细、做实，把转变干部作风加强机关行政效能建设活动与当前国土资源管理重点工作结合起来，开创国土资源管理新局面，树立国土部门新形象。

　　讨论会会议纪要篇2

　　20xx年11月17日下午1:30，中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处，同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。

　　本次座谈首先由苏主任致欢迎辞，社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。此后苏主任介绍了朝阳区基本情况，并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验，最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

　　座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢，随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。讲话结束后，蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册，同时向苏主任赠送《研究生时代?校庆特刊》。

　　朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后，即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。接着苏主任分享了他的调研经验。

　　苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法，包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。此外，苏主任还就自己的经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题，如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

　　在提问环节，蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结，苏主任也对同学们提出“走出校门，融入社会”的要求，并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。苏主任的讲话结束后，与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题，苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

　　提问阶段结束后，蒋伟代表出席会议的同学再次对苏主任表示衷心得感谢，并期待双方日后进行更多更深层次的合作。

　　讨论会会议纪要篇3

　　一、关于《安全确认表》的使用:自2月1日起，在同一个使用单位或一个检验场地且于同一时间开展检验时，可使用同一《安全确认表》进行安全确认，并随报检单一起流转归档保存。

　　二、关于《检验检测现场安全评价记录》的修改、使用:原《检验检测风险评价记录》改变为《检验检测现场安全评价记录》，填写栏内容及评价人注意相应发生变化，要求安全评价在检验工作前完成。

　　三、关于《合同评审表》的修改、使用:增加“资料评审”方式，且相关评审文件随本表流转，供相关人员评审;表格应填写详尽;涉及多专业时，相应责任师均需签署意见。

　　四、关于“原始记录，检验细则“的修改、使用:2月18日前完成原始记录、检验细则的修改、批准。原始记录可尽量简化，但在结论页及有单项结论的(如:无损检测)页，应有相应持证人签名。

　　五、关于检验检测质量计划的下达

　　5.1质量监督计划

　　质量监督计划，主要由各室负责组织实施记录，总师办抽查。

　　5.2比对试验

　　分“所内比对”与“所外比对”，项目内容均需经技术负责人批准，总师办归档。

　　“所内比对”由技术负责人组织实施;“所外比对”由总师办负责联系。

　　5.3能力验证计划

　　由总师办统一安排，检验责任师组织实施。

　　六、关于质量、安全抽查

　　由总师办抽查并公布结果。结果与年终考核挂钩。

　　各检验室的重要项目需提前告知总师办。

　　七、关于培训工作:

　　总师办将通过多种方式，如开展专家讲座、训练表演等，完成新进人员、未取证人员、已取证人员、交流学习、标准规范宣贯等五类检验检测与安全的培训:通过编制题库等方法实施考核，并对考核结果存档。

　　八、关于合格率考核

　　总师办每月15日通报上月现场质量及报告书抽查结果。

　　九、关于及时率考核

　　对检验室、业务室及办公室财务的环节进行考核。正常情况下时限:

　　1、窗口接单:1天内提交(由检验室考核记录，报总师办)

　　2、财务:1天内下达(由检验室考核记录，报总师办)

　　3、约定检验: 10个工作日(由总师办抽查考核)

　　4、完成检验到出具报告的时限，按照所x年8号文执行。对部分内容进行修改:结论为不合格的报告1日提交、检验环节缩减时间为4个工作日内提交。(检验员环节由审核人考核、审核人员由批准人员考核。总师办抽查)

　　5、打印、盖章、签名、装订:2个工作日(由总师办实施考核，检验室协助)

　　6、发放:签发后10日内发出(由总师办实施考核，检验室协助)

　　将采取以下多种方式发放报告:

　　①领取。②网上公告(初定6天)。③未取者实施快递(到付)。

　　十、计算机网络维护管理

　　成立计算机网络小组，以梁卓成为组长，组员:陈炜美、刘登科。分工如下:

　　讨论会会议纪要篇4

　　会议地点:

　　会议时间:20xx年4月10日下午3:00

　　参加会议人员:吴如根副校长、新疆办李梅主任、后勤公司李少军书记、隋西凤副经理、团委刘林书记、新疆内派老师、新疆班班主任、新疆班各班学生代表以及全体新疆清真食堂的厨师、管理员、采购员、验收员等近三十人。

　　一、会议由李书记主持

　　首先介绍了清真食堂开办以来六个月的经营状况:经营收支基本平衡，略有盈余，总体运营良好，基本上保证了新疆师生的就餐需求，但也存在一些不足之处:首先管理经验不足，语言沟通困难，使得协调工作不能及时有效地到位。其二，由于加工过程完全是新疆厨师操作，投放食材也是新疆厨师自己来掌握，故成本核算有不确定性。其三，有个别师生就餐不刷卡现象。其四，供餐品种单调。其五，采购食品要求高，成本支出偏高。因此就新疆食堂半年来的工作请大家提出建议和意见。

　　二、综合同学们提出的意见和建议

　　1、早餐能否供应凉菜和馒头、咸稀饭，中、晚餐还可以。

　　2、建议每周供应一次大盘鸡并配馕吃。

　　3、每周供应两次新疆风味的大包子，价格要固定。

　　4、手抓饭最好配一些凉菜。

　　5、每周再增加炒面的供应次数和适当供应红烧鱼或水饺。

　　三、内派老师和班主任的综合意见和建议

　　1、馕是新疆师生的爱吃主食，建议要保证馕的供应。

　　2、不提倡学生喝饮料，每周供应一次包子，每月供应一次水饺。

　　四、清真餐厅厨师表态发言

　　同学们有什么合理要求我们尽量给予满足，我们有什么做不到的地方请同学们及时提出来，我们认真整改，同时也希望同学们到餐厅要遵守纪律，文明就餐，爱护公务，节约粮食。

　　五、吴校长最后作总结讲话

　　清真食堂开办半年以来，我们严格按照规定去办，经营收支基本平衡，这其中没有把工人工资、采购费用、水电费、车费用以及管理人员工资列入成本，下一步管理人员和厨师应考虑如何增加花色品种，保证供应。最近一段时间由于艾尼瓦请假回疆一个多月，伙食供应有所下降，希望下一步:

　　①在遵守清真规定的大前提下，从原材料采购、验收、加工过程管理、出售环节管理等入手，切实做好一日三餐的供应工作。

　　②一切饮食供应都要确保食品卫生安全，杜绝食物中毒事件的发生。

　　③改进花色品种，每周供应一次包子，每半个月供应一次水饺，每天中午不少于两个菜，让学生有选择性的就餐。

　　④饮料下一步尽量不供应或少供应。

　　⑤减少成品外购，如需要必须经过校领导同意方可采购，馕每周供应不得超过两次。

　　⑥降低成本，减少内耗，任何人不得开小灶。

　　⑦成立清真食堂监督机制，加强对食堂的各个环节的监督管理。

　　⑧请同学们不要浪费食品和粮食。

　　⑨厨师要有责任意识、服务意识、用心准备每一餐。

　　⑩教育学生爱护公物，自觉遵守食堂就餐秩序，食堂职工要爱护、使用、保管好公物。和就餐师生保持良好的融洽的供求关系。

　　讨论会会议纪要篇5

　　主办：中国政法大学宪政研究所

　　财政部财政科学研究所

　　上海市闵行区人民政府

　　项目支持：耶鲁大学法学院中国法律中心

　　20xx年6月21日上午8：30—9：00开幕致辞

　　为了推动公共预算改革，使预算编制科学化、信息充分而具有可读性，预算过程民主化，预算监督具有可操作性和实效性，预算公开透明，以加强人大对预算的审议和监督以及公众对预算的参与。为此中国政法大学宪政研究所、财政部财政科学研究所和上海市闵行区人民政府与耶鲁大学法学院中国法中心于20xx年6月21日和22日召开了《预算编制和绩效评估国际研讨会》。会议邀请美国联邦政府总统预算和管理办公室、美国地方议会、财政局的有关专家介绍了美国公共预算的有关实践，也请了上海闵行区、广东南海和浙江温岭等正在进行预算改革地区的负责人介绍了各地公共预算改革的经验，会议对对完善公共预算编制方法，、加强预算监督，建立预算绩效评估体系展开研讨。

　　上海市闵行区区委书记孙潮、人大会副主任凌耀松、副区长阎祖强、财政部财政科学研究所所长贾康、中国政法大学宪政研究中心主任蔡定剑教授和耶鲁大学中国法中心副主任浦杰夫致辞并组织了会议。上海市闵行区有关的部门和乡镇领导，以及来自全国其他进行预算改革地方的人大、财政局的负责人，以及媒体共80多人参加了会议。

　　20xx年6月21日上午9：00—12：00第一单元预算改革、预算帐户和预算编制简介

　　主持人：中国政法大学宪政研究所主任蔡定剑教授

　　主讲人：美国马里兰州洛克菲利市财政局长加文、科恩

xxx

20xx年xx月xx日

　　讨论会会议纪要篇6

　　20xx年xx月xx日下午，本公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论本公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，本公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于本公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的本公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

　　二、关于职工因私借款规定

　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，本公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于本公司资金管理办法

　　会议认为计财处提交的本公司资金管理办法有利于加强本公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

　　四、关于职工工资由银行代发事宜

　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

　　五、关于本公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了人力资源处关于本公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最后强调，本公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立本公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

　　会议时间：年月日14:00至月日12：30

　　会议地点：xxxx酒店

　　会议主持：

　　与会人员：

　　会议主题：年度第二次管理评审会议

　　会议记录：

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及本公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、本公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在本公司发展过程中的巨大意义，阐述了本公司的定位，明确提出本公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了本公司下一步的发展方向就是要积极推进本公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升本公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业本公司经营管理部z对本公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业本公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对本公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对本公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对本公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年本公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉本公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　讨论会会议纪要篇7

　　会议时间：年月日

　　会议地点：XXXXXXX办公室

　　参加人员：XXX、XXX、XXX

　　会议主持：XXX

　　会议记录：XXX

　　会议内容：

　　一、经理提出：

　　针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

　　二、各队队员提出意见汇总：

　　问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。

　　问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。

　　问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭，禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

　　问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。

　　问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。

　　针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

　　资料整理：伍方会议服务

　　讨论会会议纪要篇8

　　时间：1月29日 8：30―12：00 13：30―16：30

　　地点：办公楼第一会议室

　　形式：座谈会

　　参会人员：张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)

　　缺席人员：无

　　会议主持：xxx

　　记录人：xx

　　会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题，主要是各部门20xx全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结，同时对20xx年工作的展望与布置，内容纪要如下：

　　一、各部门问题总结及工作展望：

　　1.王宝民：

　　A.安全：加大安全建设力度，每周一次安全方面检查，一月一次大的检查，确保20xx年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

　　B.设备：操作人员对设备性能、原理不了解，人员技术是问题，要利用好现有人力资源，对设备操作人员做好培训，出现问题不但解决还要多分析，不能为了应付而应付，要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

　　C.环境：绿化以养护和补种为主，3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标，待进一步想办法。

　　2.张翠芝：主要是针对物料、核查和记录

　　A.记录的问题：记录不能同步人员是一个重要问题，因人员不够，不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

　　B.物料不到位的问题：针对计划性强的正常采购物资，仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题，在现有条件下，在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

　　C.合格率：怎样才能避免采购物料不合格，特别是瓶子和莪术油，最好不要随便更换厂家。

　　20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

　　3.王迪杰：

　　A.质保人员多，但多了不一定工作就能做好，比较生，不熟练，需要继续培训提高。

　　B.20xx年SOP改动，至今未找到比较合适的人能帮着。

　　C.质保需添置设备热导检测器，也需请购试剂。

　　D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系，要加大取样力度。

　　E.检测及时，不给生产耽误时间。

　　F.关于工作职责问题，工作可以相互帮助，但该是谁的工作就是谁负责，否则打击工作积极性。

　　G.关于提取膏子比重问题，建议测量清楚。

　　H.针对现阿德统混的问题，尽量是用高速制粒机混匀，避免上市后面临的问题。

　　I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题，实际生产过程中，鞋湿的很厉害，怎样才能解决。

　　J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

　　4.魏颖：

　　20xx年工作展望：

　　B.按照工公司生产任务，合理安排，加大现场管理力度;

　　C.按生产规范操作，注重细小环节，通过员工前后工序相互监督、相互验证，较好的控制产品质量;

　　D. 加大生产工艺检查力度，充分利用早会和班后会及时总结。 E.和动力设备部搞好设备的检查和维修，现场设备出现问题，相互间配合好，增强培训;关于维修单的问题，现在环节是苏勤写维修单，找王总签字再维修，在生产急的时候有影响。

　　F.物料方面：物料员加强管理，定期检查;物料供应方面最好是本月生产，下月物料到位，以保证生产。

　　G.班组评比，每月评一个，推动班组进步。

　　H.安全管理，责任到人;

　　5、张大权(对一车间问题补充)：

　　A.车间安全工作落到实处，加强培训和监督，特别是加强对新员工的安全培训，防止安全工作的滞后性。

　　B.原辅料严把质量关，从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

　　6.李娟：

　　A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

　　B.关于浸膏的比重问题，尽量库存不要太多，记录改成30万的，一车间有问题及时沟通。

　　C.人员利用：本车间人员少，争取每人掌握各岗位的操作技能。

　　D.设备操作：加强培训，设备分配到个人，定期做好维护和保养;加强操作责任心，投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

　　F.车间面临问题：空压机排风不好，喷油厉害，不好清理，想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

　　7.张海军：

　　A.与北京工艺交接资料少。

　　B.省核查组现场检查问题：硬件不够和软件不足，今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

　　C.靠员工自觉不现实，要靠制度约束。

　　D.要有创新意识，有突发问题时尽量分析为什么。

　　E.功能区做的不够细化，比如合成间对面功能区有些简陋。

　　F.设备有问题提早试运行发现，做好维护保养。

　　G.人员少，出现问题时手忙脚乱，生疏。

　　H.软件方面做的不够细，通过新版GMP标准，进一步完善。

　　I.个人和其它部门及领导沟通不够，今后这种做法尽快得到解决。

　　8.孙芳红：

　　A.培训：利用生产淡季，举办各种形式活动，比如技术知识比赛，岗位比武。

　　B.制度建设：进一步完善加强建设监督力度，近期准备对制度进行考试和答题。

　　C.人事：善于发现问题，特别是员工思想动态。

　　D.档案：因基础差，需进一步完善。

　　9、赵勇：

　　A.关于财务岗位方面，财务人员分工细化，保证财务资金数据安全准确。

　　B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺，加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

　　C.领导传达和通知，做到上传下达及时准确。

　　D.多组织活动，提高员工对公司的认知，增强大家集体观念。

　　二、吴总对问题看法：

　　1.物料供应方面，提前一个月下计划，按定额的最高标准备料。

　　2.质保按规范取样，按时出结果、发报告，有问题及时通知供应商，每种物料至少2-3家供应商，防止缺货，对供应商要考察了解充分，保证质量。

　　3.电子秤有必要就要校验。

　　4.仓库盘点，时间滞后，需有专人来做。

　　5.关于设备：如何搞一个快速规范的学习操作，设备出现问题做好记录，也可以到其他的企业学习。

　　6.每一项工作都要详细系统化，防止小打小闹。

　　7.关于车间退库，注意标示和扎口。

　　8.供应商的原包装一定要跟随标签说明，供应商要靠我们去规范。

　　9.提取及其他车间的软件方面。现状：一车间有需要有工艺员起草的，但没有工艺员;许多需要QA复核的，现在都是杜总签字。

　　10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理，按目录安排，班组培训自己抽时间。

　　11、财务人员注重不同职称的晋升，在药的方面，只要够条件，也提偿大家不断提高自身技术才能。

　　三、杜总要求及会议决定：

　　1.加强学习：不懂或不明白的，看到的、听到的要随时做好笔记，学习无处不在，利用好时间，学会学习。大家要学会记录，学会总结(相关问题：关于膏子，在什么样的温度、比重下压出的片子最佳，要总结经验，关键是记录要真实)。

　　2.修改软件，要结合我们实际情况，吴总把关。

　　3.关于二车间设备管子改造的问题，设备原有的使用过程不能随意改变，可以有想法，要学会沟通，避免做无用功。

　　4.设备维护保养要及时，特别是实际的维修记录不能改，不能造，不能写回忆录，要真实，档案要建细、健全，包括开箱报告、设备安装、运行、调试、验证等。

　　5.发现问题，制定相关措施解决问题，如何杜绝问题再发生是20xx年工作重点，工作还不够细，要做到每个点落实到每个人，并制定预案。齐心协力，做好每项工作。

　　6.培训学习：总结经验，培训学习，培训到细节，注意每一个点，从小事、点滴学起，注重培训质量，加大考核力度，落到实处。要学会 “包容”、“厚德”、“创新”，先做人，后做事，认真用心做好工作。

　　7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰，2月份将工作完成。

　　8.安全问题：安全月活动要坚持，同时还要有创新，要培训，要考试，考试要和工资挂钩，具体孙经理制定细则;同时也要设质量月，加大安全、质量、制度执行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王宝民负责，质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责，制度考核孙芳红和赵勇负责，要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去，王总要抓好。

　　9.物料的问题：物料的采购：车间月生产计划报仓库，仓库核对库存并灵活掌握库存情况，提采购计划给采购部，采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料的质量标准按药典标准执行，原辅包合同有质保把质量关并签字确认，特别是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求，一旦出现问题及时和供应商联系，如果符合药典标准不符合内控标准，不影响质量的可以使用。

　　10.环保的问题是历史遗留问题，设备还要考察，排放时加大水的流量。

　　11.沟通不及时或不到位，影响正常的工作，架子不值钱，思想和精神值钱，要有好的思想，放下架子，要下马看花，不要走马观花。

　　12.其他问题：细化目标，20xx年工作计划形成书面文件周三交孙经理，按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同，宋志财具体负责付款跟踪;中药材采购周期问题，市场信息及时汇报反馈，采购根据具体情况而定;提取车间空压机问题，能修则修，或者换下来，注意防尘，可以考虑移至泵房。

　　讨论会会议纪要篇9

　　时间：20xx年4月19日15时

　　地点：调度会议室

　　主持：

　　参加：xxx负责人共计34人。

　　会议内容

　　一、安全检查科传达学习关于印发《华亭煤业集团有限责任公司生产技术管理量化考核及评分方法(试行)》的通知(华亭煤业发〔20xx〕152号)、中国华能集团公司关于认真吸取事故教训加强安全生产工作的通知(安函〔20xx〕9号 )、中国华能集团公司转发国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题紧急通报的通知、国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通报(安委办明电〔20xx〕7号 )、华亭煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知(安监函〔20xx〕25号 )、中国华能集团公司关于进一步加强煤矿井田范围内地面巡查工作的通知(煤炭函〔20xx〕13号)和华亭煤业集团有限责任公司关于加强矿用危险化学品治理的通知(安监函〔20xx〕26号 )，通报上周安全情况、“三违”查处情况、职工安全动态档案检查情况，并对下周安全管理重点工作进行安排。

　　二、调度室通报有关会议安排工作落实情况和上周重点任务和生产指标完成情况及上周科队级管理人员下井情况，并对下周重点工作任务进行安排。

　　三、机电动力科通报有关会议安排工作落实情况和上周机电运输重点工作完成情况，并对下周机电运输重点工作和机电运输系统“体检”查出问题整改工作进行安排。

　　四、生产技术科通报有关会议安排工作落实情况及上周完成的生产技术工作重点，并对下周生产技术重点工作进行安排。

　　五、参加会议的矿领导对重点工作作出具体安排部署

　　副矿长聂云枭要求：一是3503回风巷绞车房施工结束，零星工程较多，要求综掘一队统筹安排，避免窝工。二是切眼施工条件差，要求队上做好敲帮问顶，提高光爆成型效果。三是加强两道机电设备管理。四是针对3503两道后巷单岗作业，要求作业人员严禁跨越皮带，要求综掘一队和通灭队加强管理。

　　矿总工程师李良年要求：一是3502综采工作面一通三防，尤其是防灭火工作要引起相关工作人员的.重视，瓦检工作必须要严细，工作面上下隅角必须放实，并喷洒阻化剂，停产检修前生产技术科要对工作面进行验收。二是针对3503皮带巷报废巷道存放的掘进机，要求解体掘进机前，先制定恢复通风措施，由机电动力科负责安排解体掘进机，并及时升井，此段巷道也要尽快做密闭。三是调度室信息化队要加强业务管理，业务工作由调度室副科长管理，生产技术科将安全监测监控工作纳入检查范畴，必要时可以处罚。同时，本次体检工作要落实到每一名技术员。

　　副矿长李俭对具体工作作出安排：一是目前，安全体检工作比生产任务还要重要，各科室、基层队要切实重视，狠抓落实，相关部室要完善机电、生产等方面资料和图纸及检测检验报告，各队分管范围内也要进行详细对照检查，科室要做好指导工作。二是掘进方面，目前3503回风巷绞车房已经到位，要求延伸无极绳绞车，部门要统筹安排，掘进机升井工作要在停产检修的四天时间内完成。三是对照砚北煤矿检查出的问题，要求皮带队对各条皮带每项保护进行实验，运输队完善一坡三挡设施，其它各队要认真对照，抓紧整改。

　　副矿长张云吉要求各单位认真落实会议安排的各项工作，并对具体工作作出安排：一是各单位要重视砚北煤矿查出问题，认真对照进行整改落实。二是安全检查科抓好查出问题的闭环销号管理工作。三是针对持证上岗，各单位、各队要做好管理人员持证情况排查。同时各单位做好井下个别盲区的检查巡查(主井和北边下石门、1190大巷、1150大巷、风井等区域)，本次检查出现问题要追查责任，各科室科长、工程技术人员和基层队队长、支部书记、技术队长和技术员要重视体检工作。四是零星工程作业，要加强管理。五是3503回风巷单级泵排水处要安设一部电话，同时，在施工过程中茬面要提前打泄水钻孔。并总结了会议。现就会议内容纪要如下，要求各单位严格遵照执行。

　　六、各单位重点工作安排

　　(一)综采队：一是强化3502综采工作面回采期间各项安全管理工作，严格落实安全技术措施和顶板管理、防灭火等安全技术措施，强化工作面周期来压期间安全管理，严防片帮煤和架前抽槽及支架间出现漏顶现象,工作面上下隅角必须要放实。二是加强3502综采工作面技术管理，确保设备搭接合理，做好工作面割煤、支架和输送机调平调直等重点环节管理。三是高度重视工作面设备检修，检修期间要组织精干力量，对工作面所有设备逐一进行安全“体检”，确保工作面设备检修质量。(二)综掘一队：一是做好3503切眼施工期间各项安全管理工作，要求队上认真组织职工学习切眼施工《作业规程》，并严格按照作业规程和安全技术措施要求抓好劳动力组织、工程质量管理。要求队上切实提高思想认识，强化和狠抓生产安全管理。施工过程中严格执行敲帮问顶制度和“一炮三检”及三人连锁放炮制度。二是进一步强化现场机电设备管理，队上要根据当前机电设备管理工作实际，要采取切实措施和方法抓好机电设备管理，并要强化各条胶带输送机管理。同时，切实加强现场刮板输送机和3503两道无极绳绞车运行期间的安全管理工作，确保安全运行。(三)综掘二队:继续抓好1100中央水泵房通路施工期间的安全管理，严格按照作业规程要求施工，严格按照施工工序和流程作业，确保施工工程质量。队上要切实抓好生产现场安全管理，切实抓好作业现场作业人员安全管理，严禁作业现场出现赶急图快和盲目蛮干，并在施工过程中认真做好“一炮三检”和三人连锁放炮制度的落实，并进一步强化敲帮问顶制度在现场施工全过程的切实执行。同时，要进一步加强耙斗装岩机安全管理工作，对上要按照操作规程要求及规定，及时完善安全设施，切实加强耙斗装岩机运行期间的安全管理。(四)皮带队：强化各条皮带运行期间的安全管理工作，教育职工按章作业，进一步做好岗位工种及作业人员安全教育及管理。同时，强化机电设备预防性检修和强制性检修维护工作，及时排查设备故障，认真排查各条皮带保护，严格按照《规程》要求做好整改工作。(五)运输队：一是抓好轨道提升运输期间的各项安全管理工作，严格执行“行车不行人行人不行车”制度。二是继续加强排矸山提升运输期间安全管理工作，做好机电设备、轨道及提升设备安全检查和管理，重点及时完善整修轨道道岔，确保轨道运输系统运行安全。三是继续抓好1100大巷轨道整修工作。(六)通灭队：一是切实抓好“一通三防”安全管理工作，重点加强3502工作面工作面和上下隅角气体检测，要求检测数据可靠准确，并强化1150等沿线瓦检工作，严禁单岗作业。二是抓好通风设施管理。三是严格对照砚北煤矿查出问题，做好井下通防设施整改落实工作。(七)选运队：一是抓好洗煤厂和选煤楼设备运行期间安全管理，要求选运队高度重视洗选过程安全管理，强化设备日常检修，强化现场安全管理和职工安全教育工作。二是加强劳动力组织，切实抓好生产过程中的带班管理。(八)机电队：一是重点抓好地面机房、车间及井下变电所、三采区绞车运行期间安全管理，重点做好副井和三采区绞车钢丝绳维护工作，强化职工安全教育，严格持证上岗和岗位应知应会知识教育培训。二是切实做好主井筒下放电缆期间安全管理工作，要求施工前组织工作人员认真学习安全技术措施，作业过程中严格执行安全技术措施规定及要求，并切实做好现场带班工作。(九)服务队：一是切实抓好地面零星作业过程中人员的安全管理，教育职工做到自主保安，尤其要加强矿区沿线施工公路道沿期间安全管理，现场必须要有带班人员。二是进一步加强矿区公路沿线清扫环境卫生人员的安全管理。三是继续强化环卫治理，重点加强地面及公路沿线卫生清扫、洒水降尘工作。(十)人力资源科：各基层队要高度重视每月一考工作，各队要按照人力资源科培训中心要求，组织排队进行考试，队上值班队长、技术队长和技术员积极配合。(十一)工会：人力资源科、党建工作部、安全检查科、企业管理科、工会等部门对各单位“两赛两创”工作开展情况进行了检查，各单位不同程度存在问题，要求各单位认真学习内网下发的相关文件，严格执行文件规定。

　　七、其它重点工作安排

　　(一)强化上级文件精神的落实。矿属各单位认真学习贯彻落实国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通报及上级部门下发的有关安全生产工作方面文件精神，进一步牢固树立安全第一意识和红线意识，切实将安全生产这根弦绷的紧而又紧，时刻警醒、认识当前安全形势的严峻性。尤其是各级管理人员要切实强化规矩意识和纪律意识，提高思想认识，转变工作作风，严格执行落实好上级文件精神要求，各级管理人员要切实履职尽责，真抓实干落实好各项安全管理规定。

　　(二)强化现场安全管理，强化作业现场安全管控。一是各单位认真贯彻落实华亭煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知，严格对照砚北煤矿查出问题(隐患)，进一步做好矿内自我安全体检工作。二是继续狠反违章指挥和违章作业行为，各单位及主管部门必须要以更为强硬的措施，对各类违章行为以从严从重从快坚决予以处理。。

　　(三)强化机电运输安全管理工作。一是各有关单位要切实抓好生产组织、供用电、机电运输、设备检修等工作。严格落实机电运输操作、检修和检修工作票等管理制度、标准和措施。重点要抓好工作面设备、无极绳绞车、绞车制动系统胶带输送机、提升钢丝绳、保险绳等各种提升运输设备、设施以及煤流系统安全保护装置安全运行检查维护和专业管理。二是抓好平巷人车和斜巷人车管理，要求认真严格做好人车手动落闸试验，确保设备完好，设施齐全，保护可靠，运行安全。三是抓好供用电管理工作，严格执行停送电工作票制度，规范监控监测电缆和五小电器整改落实，认真排查供电线路，确保供用电安全。四是各单位要根据机电动力科下发的机电运输系统安全“体检”问题(隐患)，认真做好问题(隐患)的整改落实工作，主管部门做好监督落实。五是要求主管科室进一步严格规范地面和井下电气焊等动火作业安全管理，各基层队要引起高度重视，现场电气焊动火作业要严格按照安全技术措施规定流程和规范作业。

　　(四)各单位进一步强化职工管理和安全基础管理及警示教育等工作。一是要认真做好职工思想教育工作，强化班前会和学习会的召开，尤其要做好班前会召开前重点工作和零星工作作业流程和细节安排工作，严格不安全人的排查。二是各基层队切实加强新工人安全培训教育工作，基层队安全教育培训工作要把好“入门关”，认真组织学习《煤矿职工安全手册》和安全知识，此项工作不得走过场。同时，队上必须为新工人选配认真负责、有责任心的师父。三是要进一步强化零星工程和零星作业施工措施学习贯彻，严格零星工程作业票管理，尤其是月底停产检修工作期间，主管部门和施工队必须严格执行零星工程管理制度规定，要求措施必须到位，学习必须到位。四是各单位要加强“安康杯”安全知识培训工作，并以认真负责地态度配合相关部门认真做好“安康杯”全员考试工作。五是各单位继续切实强化事故案例警示教育工作，尤其是队上要引起高度重视，在班前会和学习会上认真组织职工观看事故案例警示教育片，认真做好各项记录，切实以各类事故案例为教训，提升职工安全意识。

　　讨论会会议纪要篇10

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：xx

　　与会人员：xxx，xx，xx

　　主持人：xxx

　　今天图纸会审主要是对图纸各单位进行互相沟通，下面请各单位发言。

　　建设单位：本工程要按设计要求进行施工，外墙粉刷平直，安全质量希望监理严格把好关，工期时间短，在1月10日之前要全部拆架，制定进度计划表，施工进度进行奖惩制度，现场安全工作要做到位，文明施工，需要变更的位置要按程序。

　　设计单位：外墙窗不改，木窗清理干净后刷油漆，安装晒衣架由甲方决定，落水管重新安装，通排水管网，挑梁阳台只能承受拦杆，屋面经业主要求重新变更为坡屋面，山墙设圈梁。

　　施工单位：从图纸上看现在基本上没有意见，在今后的施工过程中遇到问题在进行沟通，争取把工程顺利的完成。

　　监理单位：外装饰脚手架搭设请施工单位按规范要求进行搭设，保证安全到位，同时也要保证本工程质量，工期短希望施工单位抓紧时间，按进度计划表完成，现场原材料进场必须要送检，先检后用。

　　德山建设局：

　　1、桇子搭设要按要求；

　　2、道路要硬化；

　　3、图纸要会审；

　　4、管理人员要到位；

　　5、保证质量责任体系；

　　6、要做开工条件审查；

　　7、结构性隐蔽要进行验收。

xxx

20xx年xx月xx日

　　讨论会会议纪要篇11

　　20xx年1月29日下午，新宁县益迅达运输有限公司首届职工代表大会在公司会议室召开。会议由工会主席阳同志主持。30多名公司的职工代表参加了会议。本次就首届职工代表大会的相关事宜进行了讨论，并形成了以下一致意见：

　　一、确定召开集团首届职工代表大会。

　　二、审议通过代表资格审查报告。

　　三、通过主席团名单和秘书长名单。

　　主席团成员：

　　秘书长：阳柏

　　四、讨论通过职工代表大会的组织机构及相应人选。

　　1、生活福利工作小组，小组成员：欧阳新、焦翠翠;

　　2、民主评议工作小组，小组成员：于龙昌、肖祥茂;

　　3、合理化建议工作小组，小组成员：徐茜、罗昌长;

　　4、集团合同检查工作小组，小组成员：焦吉年、刘巧。

　　五、确定大会的议题为：

　　1、拟定通过公司职工生活福利各项条款;

　　公司职工福利补贴、补助标准明细：

　　1、交通费：凭有效票据，领导签字(注明日期、事由)按票报销。

　　2、通讯费：公司管理人员50元/月

　　3、高温补助：在33度~35度高温下工作的职工补贴10元/天

　　4、周末休假：轮休，工资按工作日标准发放

　　5、法定节假日：轮休，补助按工作日正常工资标准发放，中秋、春节发放一定补助。

　　6、“三八”妇女节：为女职工放假半天

　　7、差旅费：凭车票、住宿及餐饮正规发票，领导签字后报销。

　　8、养老保险：公司与职工个人分别按80%、20%比例购买。

　　9、工资：试用期：600元/人，正式职工：900元/人。

　　10、女职工卫生费：每月定期发放10元/人

　　2、拟定通过公司文明员工的评定标准;

　　公司文明员工评定标准

　　A、爱岗敬业。热爱集体，热爱岗位，立足本职，努力为公司改革、发展和稳定做贡献。

　　B、诚实守信。认真负责，忠于职守，勤奋工作，不弄虚作假，千方百计完成生产经营工作任务。

　　C、团结友爱。正确处理同志之间关系，服务群众，关爱他人，不计较个人得失。

　　D、遵纪守法。自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，不参加邪教、“黄、赌、毒”和封建迷信活动。无违法违纪行为。

　　E、道德高尚。树立正确的世界观、人生观、价值观、，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，无不文明、不道德行为。

　　F、技能达标。刻苦学习文化科学技术知识，熟练掌握岗位技能，胜任本职工作。

　　讨论会会议纪要篇12

　　20xx年4月12日由客建中心组织网络发展部、审计部、设计和监理等单位召开了FTTX概预算编制讨论会，会议主要内容为要求各部门和单位务必严格执行集团和省公司关于FTTX项目编制概预算的相关文件和会审纪要，进一步明确了20xx年至今FTTX项目中关于测试分光器的工日与仪器仪表等费用的记取原则。

　　1、20xx年11月起至20xx年12月（含12月）立项的FTTx工程，按中电信[20xx]973号<<关于发布中国电信集团fttx等三类工程补充定额的通知>>和中电信粤网发[20xx]6号文件<<关于转发《中国电信集团fttx等三类工程补充定额的通知》>>以及中电信粤网发[20xx]82号文<<关于印发《fttx工程概预算编制要求（暂行）》的通知>>执行，即FTTHODN工程中针对于光分路器只记取工日不记取OTDR测试费用。

　　2、20xx年1月起立项的FTTx工程，根据省公司会审纪要[20xx]195号文<<关于印发广东20xx年fttx工程第二批次初步设计会审纪要的通知>>中的相关规定执行，即FTTHODN工程中取消测试分光路器工作（集团补充定额BFTX—070、071）。

　　3、对于集团和省公司各相关文件没有规定或者明确的地方，可根据项目的实际需要进行计列，但必须在项目的相关会审纪要或者文件中明确。

　　4、详情请参见附件中集团和省公司的相关文件。

xxx

20xx年xx月xx日

　　讨论会会议纪要篇13

　　各省、自治区、直辖市土地(国土)管理局(厅)，土地资源调查办公室：由全国土地资源调查办公室主持的山东省与毗邻四省土地详查接边会议，于20xx年10月5日在山东省济南市召开，这次接边会议是继西藏自治区、辽宁接边会之后，又一次非常成功的会议。山东、河北、河南、安徽、江苏等五省以及涉及接边的16个市(地)、44个县的土地详查负责人和技术人员，山东省民政厅，安徽省区划办的有关人员，共140人参加了会议。

　　全国土资办李研姝副主任首先讲了话，她要求大家要在“互谅互让，求同存异，尊重历史，照顾现实”的基础上，坚持五个原则：

　　1.省境界尽量以河流中心线、山脊线为界;

　　2.当双方使用图件比例尺不一致时，小比例尺要服从大比例尺图件的精度;

　　3.双方使用图件年代不一致时，旧图要服从新图;

　　4.数据变动的暂时上动下不动;

　　5.当双方界线一致，但双方计算控制面积数据不一致，误差在限差之内时，由在图幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地，尽量不动耕地数据。山东省土地管理局副局长于朝升同志出席会议，并讲了话，他希望大家“要积极认真，求同存异，依据有法律效益的文件资料，能解决的尽量解决，同时要有利于睦邻友好”。

　　会议自始至终充满友好气氛，由于山东省会前做了大量准备工作，以及接边各方均带来比较齐全的图件和资料，并认真地对涉及到的每幅图、每个控制面积数据逐一进行核对，最后双方共同签署了接边记录，接边工作取得圆满成功。

　　会议对不同接边情况处理意见如下：

　　一、县与县之间原已接过边，并签了协议，这次发现图上有重漏的共72幅，由河北、江苏两省进行复核，在11月10日前给山东省答复，如逾期不答复则按原协议办理，复核时如图上双方界线基本一致，控制面积误差又不超限，则由占地多的省份改正;如重漏较大，核实后谁错谁改，如双方都错都改。

　　二、原县与县之间无协议，但双方村与村已签订协议，由双方共同核实边界，复核时如重漏严重，错方改正;如边界基本一致，控制面积数又不超限，则由占地面积大的一方改正。

　　三、根据民政部民行函(20xx)309号“关于冀鲁线勘界工作遗留问题的处理意见”，处理山东省无棣县与河北省海兴县之间的接边问题。

　　四、根据国务院(67)国水电字第137号文件“国务院批转关于处理微山湖地区纠纷会议纪要”，处理山东省微山县与江苏省沛县、铜山县的接边问题。