质量分析会会议纪要

时间：2023-06-16 12:37:25 赛赛会议纪要我要投稿

质量分析会会议纪要（精选11篇）

　　在日常学习、工作或生活中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编精心整理的质量分析会会议纪要，欢迎大家分享。

质量分析会会议纪要（精选11篇）

　　质量分析会会议纪要 1

　　会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议

　　会议地点：工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点

　　参会单位：五建(总包方)

　　参会人员：

　　主持人：

　　主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析

　　会议内容：

　　一：项目部质检员莫儒生：

　　(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

　　(2)钢筋：位置出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位置偏差有5cm。

　　插筋(墙筋、暗柱筋)位置不准，间距、排距、主筋位置控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

　　建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。

　　(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。

　　底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!

　　(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。

　　浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。

　　只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。

　　下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。

　　砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。

　　砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。

　　没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。

　　二：南通三建经理邢玉飞：

　　1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。

　　2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?

　　三：南通三建陆经理：

　　1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。

　　2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。

　　3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。

　　4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。

　　四：项目部副经理邓宝军：

　　1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建2000元，以示警告。

　　2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!

　　3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的.劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。

　　4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。

　　5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。

　　6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。

　　7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。

　　8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。

　　9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。

　　10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。

　　11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。

　　五：项目部工程师耿宏春

　　1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。

　　2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。

　　3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。

　　4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。

　　5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。

　　6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。

　　质量分析会会议纪要 2

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：

　　记录人：

　　参加单位及人员：

　　会议内容：

　　1、继续讨论项目部质量管理制度。

　　2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;

　　3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。

　　4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。

　　5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的'搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;

　　6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。

　　7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;

　　最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。

　　质量分析会会议纪要 3

　　时间：

　　地点：

　　项目部会议室

　　参加人员：

　　详见会议签到表

　　主持人：

　　项目总工：

　　事由：

　　xx工程质量专题例会

　　xx年xx月xx日下午，在项目部会议室召开了xx月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工xx主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下：

　　本月质量工作总结：

　　一、质量部

　　1、质量工作较好的方面

　　xx月份xx隧道出口开挖光爆效果较好，xx隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。

　　2、xx月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

　　3、xx月的质量问题主要表现有

　　（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；

　　（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；

　　（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。

　　内业方面：

　　（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；

　　（2）质量检查记录填写内容广泛；

　　（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。

　　以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。

　　二、试验室

　　本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。会议上汇报了xx月份试验工作进展，进展如下：1、砂：本月进场12批次；合格12批。

　　2、碎石：本月进场12批次；合格12批。

　　3、水泥：本月进场13批次；合格13批。

　　4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。

　　5、型钢：本月进场9批次；合格9批。

　　下月质量工作计划和要求：

　　一、质量部

　　1、继续加强施工现场质量控制

　　目前，施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、钢筋笼加工、砼灌注施工。质检工程师一定要保持认真的'工作态度，技术干部要全程监控，确保工程质量。

　　2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。

　　3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的填写。特别要加强质量管理资料的收集和整理。

　　4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。继续加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。

　　二、试验室

　　1、继续加强原材料的质量控制，根据xxxx《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。

　　2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施工配料单开盘。在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。第一车混凝土出站时，试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测，检测合格混凝土出站，试验人员制作试件。

　　3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。

　　4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。

　　质量分析会会议纪要 4

　　时间：20xx年6月23日

　　地点：五楼电教室

　　主持人：xx

　　参加人员：

　　会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：

　　1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

　　2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的.13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。

　　3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。

　　4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。

　　5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

　　6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。

　　7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。

　　质量分析会会议纪要 5

　　会议时间：xx年xx月xx日

　　会议地点：项目部会议室

　　会议主持：

　　参加会议人员：

　　会议记录：

　　会议议题：质量例会

　　会议主要内容：

　　一、首先宣布会议纪律和会议议程：

　　会议纪律

　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。

　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。

　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

　　会议议程

　　1、上周布置的任务以及落实情况。

　　2、各单位报告本周的质量管理情况。

　　2.1、工程项目进展简述

　　2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验)；

　　2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况；

　　2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况；

　　2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。

　　3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

　　4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

　　5、项目领导对质量工作的要求。

　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：

　　总工：上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。

　　然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。

　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求：

　　工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底。

　　质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。

　　工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析：

　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。

　　五、质保部主任：

　　下周的任务安排：

　　1、质量调查表和强制性条文的检查；

　　2、特种人员上岗证两天办好；

　　3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的'杨耀明负责；

　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成；

　　5、二级单位资料的传递和落实须规范；

　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成；

　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据；

　　8、每周的质量检查(二级单位)。

　　六、项目部总工：

　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度，

　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行；

　　2、三级验收制度要坚决执行；

　　3、验收前一定要有资料；

　　4、明确任务的完成时间；

　　质量考试的试卷应在3天内完成；

　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查；

　　技术交底要在5天内完成；

　　创优细则要在10天完成。

　　质量分析会会议纪要 6

　　时间：20xx年xx月xx日

　　主持：XXX XXX

　　与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员

　　会议提出的问题：

　　一、本月检查中存在的质量问题：

　　(1)工地现场用电不规范;

　　(2)施工便道不平整;

　　(3)防护工程砂浆标号不够;

　　(4)边沟用片石不符合要求;

　　(5)报检不及时，违反监理程序;

　　(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;

　　(7)部分路基填料粒径过大;

　　(8)施工进度较慢;

　　(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;

　　(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

　　(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

　　(12)大用特大桥墩柱养护措施不够

　　(13)挖方段路基边坡防护进度较慢

　　(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

　　请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。

　　二、提出的整改措施

　　(1)工地现场用电不规范

　　①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

　　②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。

　　(2)施工便道不平整

　　项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。

　　(3)防护工程砂浆标号不够

　　加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。

　　(4)边沟用片石不符合要求

　　把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。

　　(5)报检不及时，违反监理程序

　　加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。

　　(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡

　　中桥扩大基础开挖到设计要求的.宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。

　　(7)部分路基填料粒径过大

　　严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。

　　(8)施工进度缓慢

　　根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成情况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总，并核对计划的完成情况。

　　(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;

　　安排工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时一定要支垫并覆盖。

　　(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

　　安排隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。

　　(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

　　安排专人驻守拌合站，严格控制拌合时间，保证混凝土拌合质量。

　　(12)大用特大桥墩柱养护措施不够

　　墩柱混凝土拆模后，注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生，必要的安排洒水养生。

　　(13)挖方段路基边坡防护进度较慢

　　加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。

　　(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

　　安排试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格控制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要及时进行清除。

　　质量分析会会议纪要 7

　　时间：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地点：工地会议室

　　掌管人：

　　与会单位及人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议次要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土品质成绩的整改及增强品质治理

　　因为施工人员治理不当以及部分劳务人员责任心无余，形成

　　①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根；

　　②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处解决不当出现冷缝、墙体出现错台；

　　③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面；

　　④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等品质成绩，为了避免再次发生相似品质成绩，增强施工品质治理力度，进步工程品质。

　　监理单位

　　1、总包单位要针对现场出现的品质成绩分析缘由，分类制订整改方案上报监理审查后实施修正，品质成绩整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像材料。

　　2、总包单位项目部质检人员及工长应增强品质治理力度，对劳务队施工品质全数检查，发现成绩及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，进步品质责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

　　3、总包项目部应增强对分包单位的治理，制订治理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不听从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队本身外部增强品质治理，网，责任落实的个人，保证施工品质。

　　4、项目部质检人员绝对较少，不能满足本工程质检工作的.需求，总包要采取措施，添加质检人员，增强品质治理力度。

　　5、今后的品质验收，监理将严厉依照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批品质全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收质量前监督总包质检人员能否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

　　施工单位：

　　1、出现上述成绩确实属于治理不到位，品质把关不严，控制力度不够形成的，咱们会汲取教训，查找缘由，增强品质治理力度，增强对劳务分包队伍治理和控制，进步施工品质，避免当前相似品质成绩再次发生。

　　2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等景象，咱们会针对具体成绩分类制订修正方案上报监理，严厉依照方案进行修正，修正完成后上报监理验收。

　　3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，依照样板的要求大面积展开施工，保证施工品质。

　　分包单位：

　　增强对劳务人员的治理，责任到人，进步施工品质，避免再次发生相似品质成绩。

　　建设单位指示：

　　1、总包要对分包劳务增强治理，总包质检人员要增强现场治理，督促教育劳务人员增强本身责任心。

　　2、对于现场施工，总包分包要严厉听从监理的指示。

　　3、现场施工要实行样板引入，质检人员要增强现场质检。

　　会议议定事项：

　　1、在周日之前把现场品质成绩修缮完成并清理完成。

　　2、现场要增强品质预防，要按样板方案进行施工。

　　质量分析会会议纪要 8

　　时间：xx

　　地点：xx

　　参加单位及人员：xx

　　主持人：xx

　　会议主要内容

　　一、监督方式

　　1、监督巡查：定期、不定期;小组、部门级、站级。

　　2、质量大检查：定期、不定期、专项;针对各责任主体检查结果不良行为上报市质检总站和建设局。

　　3、验收监督：重要分部(子分部)工程验收、竣工验收。

　　二、监督内容

　　1、责任主体和有关机构履行质量责任的行为

　　2、工程实体质量

　　3、原材、半成品、构配件、设备进场报验及见证取样送检的情况

　　4、工程控制资料

　　5、工程质量检测实施(方案、过程、评价)

　　6、上次检查中发现的问题整改情况

　　7、根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

　　8、对已发出的工程质量监督执法文书的'严重不良行为调查取证及核实，报建设主管部门记录、公示及处罚。

　　三、工程质量差别化监督管理

　　监督小组对进行工程实体质量抽查、工程控制资料检查、工程各方责任主体质量行为监督等综合监督后，对各方责任主体质量行为及质量行为进行综合评价(阶段性评价)。

　　1、施工单位质保体系及其运作状况

　　2、监理单位组织机构及监理规划运作状况

　　3、工程实体质量抽查实况

　　4、工程控制资料检查情况

　　5、各方责任主体质量行为

　　四、监督措施

　　1、工程质量监督备忘录

　　2、责任整改通知书

　　3、责令停工通知书

　　4、不良行为认定书

　　5、有关责任主体收到A、C类监督文书后，必须针对问题逐一书面整改报告回复交给监督员。责任单位为施工单位的整改报告必须有项目经理签名并有监理意见及总监签章;责任单位为监理单位的整改报告必须有总监签名并有建设单位书面确认意见及签章。

　　6、收到B、D类监督文书的责任单位或责任人将对其不良行为记录及上网公示(或予以行政处罚)。

　　五、检测项目

　　装饰工程：腻子及氟碳漆、铝合金型材要抽样见证送检。

　　质量分析会会议纪要 9

　　主题：质量分析会

　　地点：项目部会议室

　　主持：

　　参会：

　　会议内容：墩身施工质量分析

　　针对目前墩身施工中存在的质量问题进行分析，总结，制定预防措施。

　　1、墩身施工中钢筋存在的问题

　　a.墩柱钢筋表面有少许铁锈和焊渣。在原材上就要对钢筋进行上盖下垫，防止钢筋生锈，对于上到墩柱上的`钢筋要及时浇筑，钢筋加工弯制前，清除干净其表面的油渍、漆污、浮皮、铁锈，钢筋顺直，无局部折曲，加工后表面无削弱钢筋截面的伤痕。

　　b.墩柱钢筋保护层有不符合要求的地方。在钢筋下料、绑扎时严格控制。

　　c.墩身钢筋焊接长度不够。焊接接头要保证焊接质量，根据设计要求选择单面焊或双面焊，焊缝长度采用双面焊时，焊缝长度不小于5d，采用单面焊时，焊缝长度不小于10d，焊缝饱满，焊接完毕后，将焊渣敲除干净。

　　2、墩身施工中模板存在的问题分析

　　a.墩身模板打磨不充分，致使浇筑后混凝土表面带锈迹。在安装摸板前要求对模版打磨充分，对打磨后没有及时装上的模板要用薄膜纸覆盖，防止在生锈。模板拼装前，先用磨光机打磨面板上的铁锈及边角处毛边，然后用钢丝刷刷净，清洗干净并晾干，然后涂刷脱模剂，脱模剂采用液压油，涂刷均匀。

　　b. 模板拼缝不严密，致使漏浆严重，影响外观。在两块模板接触面侧面应贴双面胶或密封泡沫，以防止浇筑混凝土时接缝处漏浆而影响墩身的外观质量，模板上端调整好位置后，用风缆将模板与预埋在承台的锚环筋拉在一起。

　　质量分析会会议纪要 10

　　会议议题：

　　一、学习建设部、省建设厅、张家界市住房与城乡建设局关于推进建筑施工企业安全质量标准化工作的相关文件。

　　二、讨论并成立组织机构和标准化工作实施领导小组

　　会议主持人：

　　与会人员：公司全体管理人员、各在建项目部主要管理人员

　　会议地点：公司会议室

　　会议时间：

　　会议内容

　　主持人：为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知，推动建筑施工安全质量生产水平稳步提高，二〇xx年湖南省住房与城乡建设厅、张家界市住房与城乡建设局下发了关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知等文件。今天我们组织公司全体管理人员学习省、市的文件精神，以便于更好地落实和贯彻到今后的工作中去。会议第一项：首先，由公司董事长做工作指示。

　　第一项：公司领导讲话

　　首次会议的主要任务是“统一思想，明确目标”。本次会议要确立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作的组织机构，召开专题会议进行动员部署，抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传，企业各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识，明确贯标工作目标和任务，各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。

　　第二项：学习省、市相关文件。

　　由公司生产安全副总经理宣读相关文件。

　　第三项：讨论如何成立组织机构和标准化领导小组。

　　经过公司全体管理人员讨论，初步成立了组织机构和安全质量标准化领导小组。

　　1、公司组织机构

　　公司组织机构图

　　2、公司安全质量标准化领导小组

　　为进一步贯彻和落实省、市相关文件精神，确确实实开展公司安全质量标准化工作，推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高企业建筑施工安全保障水平。会议讨论并成立了安全质量标准化领导小组。

　　安全质量标准化领导小组组长：刘继承（法定代表人、董事长）安全质量标准化领导小组副组长：覃正锡（技术负责人）胡良淼（分管生产副总经理兼安全科科长）

　　安全质量标准化领导小组成员：胡浩、熊晖、覃学文、谭军、各项目经理及专职安全生产管理人员第四项：会议总结

　　今天我们学习了省、市关于推行建筑施工安全质量标准化工作的相关文件，了解了文件精神，接下来就是要把文件精神和日常实际工作相结合，真真正正的落实和贯彻。

　　首先，我们要做的`工作就是，制定安全质量标准化工作实施方案。方案要明确安全质量标准化工作的总体部署，落实各项保证措施。方案要具有可操作性。