单位会议纪要

时间:2022-12-17 11:34:56 会议纪要 我要投稿

单位会议纪要

  在学习、工作、生活中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么你有了解过会议纪要吗?下面是小编精心整理的单位会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

单位会议纪要

单位会议纪要1

  会议时间:20xx 年XX月XX日

  会议地址:庄上煤矿三层会议室

  会议主题:对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审

  出席人员:基建部:王成平 闫永鑫

  建设单位:张利文 王利强

  监理单位:王玉德 刘荣江 张丽飞

  施工单位:宋锁明 朱群勇

  记录员:闫永鑫

  会议内容:

  王成平:今天,我们基建部,以及建设单位、施工单位、监理单位要

  对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审,找出

  其中存在的问题,并上报设计院对图纸进行重新设计。下面大家对照

  图纸进行讨论。

  讨论成果:

  水泵房通道:

  (1)水泵房封闭,不利于清理淤泥积水。

  (2)施工配水巷时先打岩基,后浇注混凝土,最后填充实

  (3)水泵房通道添加水沟

  (4)图纸上添加充填说明

  (5)配水井壁添加锚索支护

  (6)配吸水井深度为5 米,建议设计院降到合理深度

单位会议纪要2

  参加单位及参加人员:

  建设单位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  监理单位:xxx、xxx、xxx

  施工单位:xxx、xxx、xxx

  会议主持人:xxx

  时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  会议地点:甲方现场办公室

  为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求:

  1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。

  2、 对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。

  3、 各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。

  4、 本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温,防止送水后进户水管受冻。

  5、 整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。

  xxxx工程部

  xxxx年xx月xx日

单位会议纪要3

  会议时间

  会议地点

  主持人:

  参加人员:

  记录人

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是xxxx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,xx多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

  3、xxx公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

  工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、xxxx准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作,同时做好xx、xx楼的结算准备工作。

  3、xxxx公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

单位会议纪要4

  20xx年6月16日,局党组召开专题会议,听取并研究通过了机关工会主席曹安洲同志关于机关工会20xx年工作及财务预算情况的汇报。现将有关情况纪要如下:

  一、关于20xx年工会工作及相关活动安排

  局党组研究认为,机关工会要全面履行工会的各项职能,充分发挥工会的桥梁、纽带作用,创新活动载体,丰富活动方式,调动广大职工干事创业的积极性和创造力,为黄冈防震减灾事业和经济转型发展做出贡献。20xx年主要活动安排有:(1)组织春、秋游活动;(2)组织一场羽毛球、乒乓球比赛;(3)组织一场象棋比赛;(4)组织观看一场电影。

  二、关于20xx年工会经费预算

  按照上述活动安排,根据湖北省总工会《关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》(鄂工发[20xx]2号)的相关规定,20xx年局机关工会经费支出预算为67800元,其中:春游经费2200元;秋游经费4000元;乒乓球、羽毛球比赛经费18000元(含场租、球具购置、奖励和服装);象棋比赛经费3000元(含棋具购置和奖励);观看电影经费4200元;传统节日慰问28000元;职工生日蛋糕8400元。

  按照鄂工发[20xx]2号文件及相关规定,根据我局实际情况,经请示市总工会, 我局机关工会经费来源主要有以下5种方式:一是上年结余;二是单位提取的工会经费,标准为工资总额的2%;三是工会会员缴纳的会费;四是上级工会拨付的经费;五是差额不足部分由单位弥补。

  局党组要求,工会活动要在遵守《工会法》及有关规定特别是鄂工发[20xx]2号文件规定的基础上,按照“多样、活跃、高效”的原则开展相关活动,尽量让全体会员均参与进来。工会经费、要严格按规定收取和筹措,使用管理要从严从紧、接受监督。

  局党组对近年来局机关工会工作给予了充分肯定。局党组书记何汉中同志要求,机关工会工作要紧贴我局实际,着力在“架桥梁、聚人气、创事业、促发展”上下功夫。一要着力创建学习型组织,提升全局职工综合素质;二要加强民主管理,提高工会整体管理和服务水平;三要关注职工身心健康,组织开展慰问活动;四要组织开展文娱活动,丰富职工业余文化生活。

  参加人员:XXX

  会议主持:XXX

  会议记录:XXX

单位会议纪要5

  时间:20xx年10月14日星期二上午9:30

  地点:锦华置业会议室

  参加单位人员:详见签到表

  记录人:

  会议内容:

  1、屋面女儿墙面(机房、楼梯)为面砖;机房、楼梯间外墙面砖贴至离屋面300MM;女儿墙压顶面砖到内侧阳角,其余部位为外墙涂料。

  2、出屋面烟道统一高度为屋面结构面高1800MM(烟帽底)。烟道部分为面砖(靠女儿墙的烟道为涂料),烟帽为涂料;

  3、阳台栏杆下、阳台墙面全贴面砖,面砖贴至顶棚收头;

  4、空调位百叶窗内粉刷、外墙涂料(颜色同外墙);有房间部位做保温,其余部位不做保温;

  5、1#、2#楼层过道边明沟外侧与外墙一致,上坎为面砖收头至沿沟内侧上阳角;

  6、外墙涂料及面砖交接部位,采用塑料线条分隔;

  7、北侧阳台(改为房间阳台)内粉刷为内墙做法,面层做外墙涂料;收口与翻边同宽为面砖包括两侧墙面收口,梁底为50MM(竖向粘贴);该阳台间外侧保温同大墙面做法。

  8、空调板上下收口待百叶框安装后再进行收头;

  9、铝合金窗安装统一采用先装法,窗框居中安装,窗台下口放坡(面砖要求为上下部位竖向粘贴);

  10、小高层、高层外墙三层线条以下包括线条均为涂料(材料、颜色另定);

  11、楼梯间、电梯前室做法:电梯前室顶棚、地坪不做,墙面1:2水泥砂浆粉刷;楼梯间与前室用塑料线条分割;楼梯间踏步为水泥砂浆压光做防滑条,墙面为1:1.4水泥石灰砂浆粉刷、内墙涂料;

  12、顶棚原设计粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂浆,原则上取消不做用腻子批白,个别平整度超过规范要求粉刷找平。腻子批白至阴角下挂100MM,有梁的梁部位涂料至梁底下挂100MM;

  13、内墙粉刷原浆拉毛厨房间、卫生间,其余先做样品间再确定具体做法;

  14、外墙面砖按设计说明全部用专用勾缝剂、专用贴结剂;

  15、内外墙交接部位用塑料线条分隔,厨房间与餐厅分隔用塑料线条分隔;

  16、南侧阳台雨水接入空调板内屋面雨水管,原阳台地漏改为预留管,高出板面100MM;

  17、5#、7#楼电梯井与房间墙体相连接处,按设计要求采用隔音板参照图集施工;

  18、飘窗上部天棚做吊顶高度至窗沿口齐平,具体材料做法另定;

  19、管道井内地坪找坡水泥砂浆压光,墙面粉刷混合砂浆压光;

  20、外墙粉刷前全数做淋水试验,查漏修补后进行了粉刷施工;做外墙贴面砖前全数做淋水试验;窗安装完成后全数做淋水试验;

  21、3#、6#、9#楼北侧阳台(露台)贴面砖;

  22、10#楼东西两侧阳台(露台)面砖贴至女儿墙平面收口;

  23、外墙窗台板小线条取消;

单位会议纪要6

  时间:20××年05月30日 9:00-10:30

  地点:局四楼会议室

  主持人:(人名)

  参加人员:班子成员、部门负责人

  记录人:(人名)

  会议主题:法制建设

  会议内容:

  20××年05月30日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第二季度法治建设专题会议:

  会议指出:今后一段时期,局法制建设的总体要求是,确立的法制建设学习计划和学习目标,牢牢把握国家关于加强法制建设学习的要求,以提高法制建设能力为核心,以维护公平正义为准则,创新服务机制,规范服务行为,提高服务效能,全力营造局又好又的良好法治环境。

  会议强调:法制建设要强调管理监督,确保服务行为有法可依。要将依法检查和考评作为绩效考评的重要内容。将此项工作做为一项长效机制抓落实,要将依法检查开展好,考评结果要纳入到年终绩效考评。要加大对违法行为的问责力度,对服务成绩突出的部门和个人予以鼓励表彰。要进一步加强局内部监督和部门监督。特别是加强对有违背法制建设精神行为的个人的审查,各科室要配合法制建设认真履行监督作用。法制建设小组要充分发挥监督作用,认真核审把关,敢于坚持原则,主持公平正义。

  局长(人名)同志发言:下一步要巩固和深化局法制建设,局法制建设领导小组要有新的目标导向。前期局经过全员上下共同努力,局法制建设管理目标基本实现,局法制建设领导小组监管体系基本建立,法治风险防范机制初步形成,法治事务工作的深度和广度不断延伸,局法制建设取得阶段性进展。同时,局法制建设还存在很多需要继续推进的薄弱环节。

  副局长(人名)同志发言:局的重大决策上要把好法治审核关,这是建立健全局法治风险防范机制的保障。规章制度是局依法经营、依法管理的前提和基础,合同是局从事经营活动取得经济效益的法治手段,重要决策是防范局风险的源头。局法制建设要紧紧抓住这几个关键环节。目前,局法制建设工作已经实现了规章制度化与合同化,下一步要建立和落实相关制度。现在需加强的是,一些部门对重要决策的法治审核工作存在疑点。法制建设重要决策主要是指涉及局改制、投融资、产权变动、对外担保等对局生存发展有影响的经营决策。各部门可根据自身实际具体细化制度,一定要重视重要决策的法治审核制度,增强法治审核的可操作性,有利于切实保障局依法决策。

  散会。

单位会议纪要7

  会议地点:

  公司员工食堂

  会议名称:

  安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

  主持人:

  x厂长

  记录:

  x x x

  参会人员:

  全体员工

  会议纪要:

  一、会议议程

  1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状,布置下一步安全生产工作。

  2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

  二、会议摘要

  1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视,召开了几次会议,x市领导、x局领导于近期召开了安全生产工作会议,提出了相应要求。

  2、公司近期与市安监局、x镇政府签订了20xx年度安全生产责任书,直接责任人向全体员工转达了会议精神。

  3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故,强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因,证明事故发生是隐患积累的结果,事故发生是有规律可循的,事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步x安全生产工作,具体为:

  ①x月x日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订,员工与部门签订)。

  ②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定),直至全部考核合格。

  ③月底前完成一次安全生产大检查,针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

  ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其会管安全。

  ⑤继续加强设备、设施的维护、保养,保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录,消防、安全设施的检查有记录)。

  ⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯,开展“反三违”活动。

  ⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

  三、第一责任人x就公司安全生产提出要求

  1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。

  2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

单位会议纪要8

  时间:xxx年3月1日

  内容:制定xxx年创建精神文明工作计划:明确xxx年创建工作组织、制度、活动和经费。

  夏国胜:今天讨论xxx年创建工作有关事情。先请李见同志说说。

  李见:xxx年创建内容,我想,主要做好以下几个事:

  (一)加强思想道德建设

  开展创建“学习型机关”活动制定学习计划,定时间、定内容,把学习作为一项任务;全局干部职工通过每月最后一个星期六下午的集中学习和平时的分散自学相结合,切实提高干部的思想理论水平和政治觉悟,不断推进“学习型机关”建设。

  1、贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。持续开展社会公德、职业道德和家庭美德教育,其中职业道德教育培训率不得低于90%,课时不低于全年培训总课时的10%。大力倡导公民基本道德规范,切实加强思想道德建设。

  2、深化社会主义荣辱观教育。开展讲座、研讨等系列教育活动,把社会主义荣辱观与执法、服务、管理工作紧密结合。

  3、进一步加强业务培训工作。组织干部职工定期进行物价专业知识、微机知识、综合法律知识的培训和考试,以提高全局干部职工的业务素质。

  4、开展崇尚科学、反对封建迷信教育活动。开展专题讲座,引导全局人员树立科学的世界观、人生观、价值观,倡导健康、科学、文明的生活方式,自觉抵制邪教及封建迷信活动。

  (二)参与公益事业,充分发挥示范作用

  全体干部要在提高自身思想道德与职业道德,具有良好文明素养的基础上,积极参与社会性精神文明建设活动,培养其助人为乐、关心他人、服务社会、奉献爱心的精神。

  5、积极参加社会公益活动。组织党员干部,积极参加义务劳动、无偿献血等活动;积极参与“三下乡”、“送温暖、献爱心”等扶贫济困公益活动。

  6、开展志愿服务活动。制定xxx年志愿服务计划,把生活困难群众和老年人儿童作为重点对象,每年利用春节、端午、中秋等节日,积极开展送温暖、献爱心志愿服务活动;利用价格职能深入开展价格宣传活动。局志愿者每人每年志愿服务时间不低于20小时。

  7、开展结对共建活动。认真贯彻省、市部署,开展结对共建活动,深入了解结对村情况,帮助解决实际问题。

  (三)加强文化建设,创建和谐机关

  结合价格工作特点,开展各类文化教育活动,提升干部职工的科学素养和人文素养,促进和谐机关建设。

  8、打造机关和谐文化。积极参加省、市物价局组织的群众性文体活动。组织开展丰富多彩、健康有益的文娱与体育健身活动。每周五下午集中学习结束后,为全局职工活动时间,局健身房、卡拉OK厅、室、桌球室、乒乓球室开放。

  9、扎实开展“创先争优”活动。通过评选“先进集体”、“先进个人”、“文明服务窗口”、“文明职工”,以榜样的力量影响和带动全局。大力倡导文明办公、文明服务、文明执法,形成从我做起,共创文明的好局面。

  10、深入开展机关作风整顿活动。开展机关作风整顿活动,分析存在的问题,全局干部职工还要对照自己查找自身存在的问题,并提出整改措施,认真整改。继续开展党员干部反腐倡廉教育和民主法制教育,树立正确的政绩观、价值观。

  11、积极开展行风政风评议活动。聘请监督员,开设投诉电话,召开一次座谈会,征求监督员的意见和建议,对他们反映的问题认真整改。全面提高物价部门的社会公信度,使物价系统在群众中的满意率和综合评价得到明显提高,社会测评满意率力争达到90%以上。

  (四)优化办公环境,营造和谐氛围

  在原有办公条件基础上,加强物质保障建设,扩充办公设备,增设计算机等办公用品,同时加强管理。

  12、建设节约型机关。提高全局人员节约意识,抓好建设节约型机关各项具体工作,从身边小事做起,厉行节约,杜绝浪费,营造良好的勤俭行政环境。

  13、加强卫生、安全防火等工作。定期对干部职工进行防火、安全知识培训。每天早晨上班后,各科室打扫卫生;将每月最后一天定为全局卫生日,进行卫生大扫除。平时要保持办公环境清洁卫生。

  14、强化内部管理制度和文明办公制度。建立健全规章制度,把让制度管人转变为人自觉的遵守制度,让遵守制度成为一种习惯。呈现一个工作有序,文明办公的良好氛围。

  (五)挖掘特色工作,打造服务品牌

  要创新开展价格工作,在规范价格行为,治理整顿乱收费,查处价格违法案件的基础上,开展特色服务,促进社会文明。

  15、深入开展“价格服务进万家”活动。改进服务方法,推进优质服务,坚持结合价格职能、社会热点、地方特色和行业需求选择服务项目,从社会和群众最需要我们解决问题的地方抓起,通过“七进”,真正把价格服务送到各行各业、送进千家万户。今年着重开展价格服务进社区、进农户活动。增设公示牌,增加价格监督站,及时公布价格政策,加大社会监督力度。要注意与各有关部门和行业协会之间相互学习、加强协作,更好地把“价格服务进万家活动”打造成物价部门的品牌工程。

  16、开展价格诚信活动。一是开展“价格诚信一条街”活动。通过在我市万兴步行街开展“价格诚信一条街”创建活动,积极宣传价格法律法规和政策,在经营者中倡导价格诚信、引导价格自律,努力培育一批诚信守法经营的价格诚信典型,创建一条繁荣、和谐、有序的商业街;并以点带面,推动全局,实现全社会经营者普遍诚实守信。二是继续开展价格诚信单位创建活动,运用价格信用激励惩戒机制,营造和谐的价费环境。

  17、加强价格举报工作。真心实意为民服务,在服务质量上下功夫,树立物价“窗口”形象,打造“12358”品牌。充分发挥举报电话“12358”的“窗口”功能,做到“件件有回音、事事有答复”。强化全天候电话值守,严格实行首问责任制、限时办结制,推行文明用语,不断提高服务意识和服务水平。

  夏国胜:我完全同意。今年的创建工作要做到领导明确,组织建全,由我亲自负责,办公室专门负责,实行目标管理,明确工作职责,加强督查考核,做到机构、人员、经费、制度“四落实”。全年安排专项资金30000元。统一思想,团结协作。提高干部职工创建意识,明确创建工作目标、任务和要求,调动广大干部职工积极投身创建活动,营造良好氛围,形成工作合力。

  其他领导:我们没有意见,按照定好的办法做好各项工作。

单位会议纪要9

  时间:xx年8月9日上午10点

  地点:XXXX会议室

  参加人员: …… 、XX、

  施工单位人员(详见签到表)

  会议记录:XX

  会议内容:

  xx年8月9日,由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志组织XX纪委、财政部分人员在XX会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料, 工程有限公司报价160784元, 限公司报价172536元, 171123元,经项目

  组讨论认为 工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市党委、政府予以确认。

  XX市XXXXXXXX工程项目组

  xx年8月9日

单位会议纪要10

  20xx年xx月xx日下午,单位公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论单位公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,单位公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于单位公司经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的单位公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

  二、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,单位公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于单位公司资金管理办法

  会议认为计财处提交的单位公司资金管理办法有利于加强单位公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

  五、关于单位公司机关11月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于单位公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,单位公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立单位公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

单位会议纪要11

  时间:20xx年08月29日9:00—10:30

  地点:局四楼会议室

  主持人:(人名)

  参加人员:班子成员、部门负责人

  记录人:(人名)

  会议主题:法制建设

  会议内容:

  20xx年08月29日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20xx年第三季度法治建设专题会议:

  会议指出:法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节,逐项研究提出改进,对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求,因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。

  会议强调:下一步会加强法制建设和宣传工作,要以法律为依据,确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识,提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课,建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式,有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径,进一步促进法制建设在局的开展。

  局长(人名)同志发言:历史的与教训告诉我们,因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本,历史留给我们的教训是惨痛的,我们只有学习好法治,运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设,各科室应当根据其要求特点,进一步加强管理督导工作,并注意落实好相关制度。同时,还要抓住当前局快速发展的好时机,集中力量解决历史遗留问题,减少纠纷和隐患。副局长(人名)同志发言:局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程,完善了工作运行机制,明确了法制建设工作的主要任务和目标,将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制,强化了责任追究机制,并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。

  散会。

单位会议纪要12

  会议地点:

  公司员工食堂

  会议名称:

  安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

  主持人:

  XX厂长

  记录:

  参会人员:全体员工

  会议纪要

  一、会议议程

  1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状,布置下一步安全生产工作。

  2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

  二、会议摘要

  1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视,召开了几次会议,XX市领导、XX局领导于近期召开了安全生产工作会议,提出了相应要求。

  2、公司近期与市安监局、XX镇政府签订了20xx年度安全生产责任书,直接责任人向全体员工转达了会议精神。

  3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故,强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因,证明事故发生是隐患积累的结果,事故发生是有规律可循的,事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作,具体为:

  ①X月XX日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订,员工与部门签订)。

  ②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定),直至全部考核合格。

  ③月底前完成一次安全生产大检查,针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

  ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其会管安全。

  ⑤继续加强设备、设施的维护、保养,保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录,消防、安全设施的检查有记录)。

  ⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯,开展"反三违"活动。

  ⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

  三、第一责任人就公司安全生产提出要求

  1、X总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。

  2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

单位会议纪要13

  参会人员:

  主持:

  记录:

  会议时间:20xx年3月12日下午3点

  会议地点:董事长办公室

  主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

  为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;

  一、经济效益上:

  目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众

  多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。

  二、管理结构上:

  1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重,

  偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。

  2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的'趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。

  3、管理、人事上调整:

  ①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。

  ②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。

  ③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。

  4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,

  主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题――个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

  以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

  本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。

单位会议纪要14

  12月7日,田主持会议,听取和研究了农牧渔业部、XX省人民政府及XX省国营农场总局关于开发建设三江平原的汇报。国务院秘书长陈俊生和国家计委、财政部、农牧渔业部、水电部、经贸部、商业部、林业部、人民银行、农业银行、农村发展研究中心的负责同志及XX省侯捷、王连铮等同志参加了会议。

  XX省的同志重点作了汇报。汇报说,全省从1949年到1986年已开垦荒地八千七百万亩,平均每年开荒二百三十万亩。粮食年产量由解放初期的一百一十五亿斤增加到1986年的三百五十五亿斤,其中60%是开荒扩大耕地面积实现的。全省现有荒原一亿三千四百万亩,其中可垦荒原四千一百万亩,而三江平原是重点开发地区。三江平原荒原集中连片,土质肥沃,水源充足,总面积为一亿六千三百万亩,现有耕地五千二百三十万亩,可垦荒地一千七百万亩。境内二十二个市、县和五十六个国营农场,经过三十多年的建设已打下较好基础,尤其是近几年重点抓了水利基础设施的建设,增强了防洪排涝能力。因此,省人民政府和国营农场总局要求加快三江平原的开’发建设,将这一地区建成以粮、豆、糖为主,农林牧副渔综合发展的农业商品基地。

  会议指出,农业生产特别是粮食生产,是关系整个国民经济持续发展、改革顺利进行和社会安定的全局性问题,必须进一步重视和加强。我国人口逐年增加,耕地面积逐年减少。目前,农业生产尤其是粮食生产发展缓慢。对此,全国上上下下,党内党外都十分关注。如何改变这一局面,使粮食生产踏上一个新的台阶,决不是一件轻而易举的事,需要各方面采取有力措施。除了要扎扎实实抓好农业深化改革,研究理顺农业内部以及与外部各业的关系,增加投入,增强发展后劲,积极推广科学技术外,必须加强和搞好农业的开发工作。这是促使我国农业,特别是粮食生产持续、稳定发展的一项重要措施,应该及早提到议事日程。

  会议认为,为进一步发展粮食生产,必须有计划有步骤地进行农业开发。我国农业开发还是有相当潜力的。农业开发包括两个方面:一是外延性的广度开发,即开垦一部分荒地(包括荒山、荒坡、滩涂),增加耕地面积。这方面仍有一定的潜力,如XX省的三江平原、西北地区的南疆和河套地区、湘西地区、赣南和沿海滩涂等。二是内涵性的深度开发,即改造中低产田,实行集约经营,提高农业生产率和单位面积产量。这方面的潜力是相当大的。请国家计委牵头,会同农牧渔业部、水电部等部门,制订“八五”近期和20xx年远期的农业开发规划。

  会议着重研究了对XX省三江平原的开发问题。对此,议定以下意见:

  一、建立三江平原农业开发区。

  XX省三江平原未开垦的荒地面积大,土地肥沃,自然条件好,有雄厚的机械化开发力量。因此,这一地区可作为农业开发试验区,先行一步。可以成立开发公司,统一负责这一地区的开发工作,公司向国家承包。基本目标是:从1988年开始到1992年,争取开垦荒地一千万亩,改造中低产田一千万亩,增产粮食一百亿斤。请XX省人民政府接上述精神制订三江平原开发规划,于明年一月份报国务院审议。开发中要特别注意保护和改善生态环境,不能把草地、沼泽地都开掉了。在宜林的地方要植树造林。这方面,要征求有关专家的意见,作好论证、规划工作。

  二、实行开放性开发。

  可以采取招标承包办法,积极吸弓l省内、省外地区,特别是沿海省和大城市参与这一地区的开发,还可以适当利用外资。不要只靠国家投资,要多方集资,利益均沾。要进一步解放思想,勇于探索,研究和制定这方面的政策和措施。

  三、搞综合性开发。

  要充分合理利用这一地区的自然资源,实行农林牧副渔全面发展,土水田林路综合治理,争取建成功能完善的农业商品基地。

  四、国家给予必要的优惠政策。

  主要有:(一)五年内免征农业税;(二)五年内不交合同定购粮;(三)国家给予一定的周转金,用于农业开发;

  (四)使用开发贷款,财政上给予一定的贴息照顾;(五)江河等大型水利工程建设,国家继续投资,建成后实行有偿使用,逐步收回一部分投资;(六)在分配化肥等农用生产资料方面给予适当照顾。

  简析:

  这是一篇专题性会议纪要,也是决定性的纪要。标题以介词“关于”介绍了会议内容而不是直书会名,虽长一点但严密。正文,只有开头和主体而省略了结尾。开头写明时间、主持人,主要事项和参加者。正文三部分,第一部分写听取的汇报内容,是会议决策依据,纵叙历史、摆开当前、提出发展要求。第二部分两个自然段,一是从全国的整体高度阐明指导思想,一是从全国的角度阐明农业开发方针。第三部分用一个过渡句引出本次会议中心问题的决策性意见,从建区、开放、综合性和优惠政策四个方面把三江平原开发的大政方针定下来。这个纪要重实际,无套语,意尽言止,利落干脆。

单位会议纪要15

  会议地点:公司会议室

  主 持 人:

  参会人员:公司总经理、副总经理、监察部监督员、公司总监及机关各部门负责人

  记 录 人:综合办公室

  会议内容:

  20xx年11月28日上午8:30分召开了公司新一届领导班子会议。

  会议有三个议题,一是由副总经理丁化琼宣布《组织机构人事任免决定(川正菱司【20xx】105 号)》;二是副总经理寇继红宣读了《公司组织管理机构及各部门主要职责(川正菱监司【20xx】104号)》文件;三是由陈总主讲公司监察部的管理办法、工作流程及讲述今后的工作思路。

  陈俊总经理在讲话中对公司组织机构及人事任命调整的战略意图进行了阐述。他说,组织机构调整是根据公司管控的需要,为满足公司战略发展的新需求,在充分酝酿和研究的基础上进行的调整。组织机构调整后,公司现场项目监理部实行总监负责制,机关各部门设部门经理负责本部门的工作,总监理工程师行政级别等同于公司机关部门正职,但业务工作、审批程序等方面要接受公司机关各部门的管理。任命文件上的各职能部门人员任期三年,请大家各自对照自己工作,认真查找个人和班子成员在工作和生活中存在的突出问题、影响公司和谐稳定的突出问题。

  陈总对本次会议内容重点指出:一是公司组织机构人事任命文件,实现科学管理,为公司决策提供了科学的支撑,要求公司全体职工及分公司人员都必须了解和掌握;二是全体职工要认真学习贯彻(川正菱司【20xx】105 号)、(川正菱监司【20xx】104)、(川正菱监司【20xx】108)的通知精神;四是重点强调监察部的工作职责及重要性。监察部是公司发展的重要支柱,为公司发展过程及时纠偏,是企业发展不可忽略的部门。希望大家支持和配合监察部工作,同时公司赋予监察部监督员职权,要实行定期、定时的例会,针对公司中发生的突发事件(三控制、三管理、一协调)及时碰头协商解决,不推诿不拖拉;五是加强思想行为建设。凡是员工有灰色收入的,必须在综合办公室2日内登记,有“吃、拿、卡、要”现象的,不管任何因素,将清除出正菱团队,监察部不定期的全盘摸底;六是希望公司全体职工要熟悉监理合同,掌握工程项目监理费结算,收集监理项目周边信息,与市场经营部积极配合,监察部监督员要不断进行监督、检查,处理各种矛盾及突发事件;七是公司监察部检查标准首先处罚直接责任人,直接责任人的范围涵盖全体职工,根据情况,若总监(总代)未及时给直接责任人安排并提出要求的应负领导责任,一同处罚;现场项目监理部每个人员均须自觉履行好上述考核事项的工作,不得以任何理由推诿及推卸责任;考核标准与公司制度相抵触部分,以公司制度为准;但罚款金额,按就高不就低原则执行;八是监察部要建立详细的档案,以备公司不定时调用和对每位员工的工作全面动态掌控,完善内部管理,使其规范化。会议气氛一直热烈而融洽,达到了预期效果。

  力所能及的帮助员工解决困难问题。特别是对家庭和生活困难员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通;四是加强公司现有团队凝聚力与执行力,重视各部门之间的协调与配合,加强综合能力提升,总监及机关各部门负责人要进行有效地沟通,及时解决工作中出现的任何阻碍工作开展的问题,以适应公司的发展需要;五是希望公司领导班子要大公无私,起到表率作用,在自己事业上要有奉献精神,敢于开拓与创新并且要有管理水平和执行能力,能给合作单位、身边同事、上级行政主管部门、监理行业留下好的印象,通过大家的努力,在新的一届领导班子带领下把公司品牌建设成全川一流企业。

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