工地会议纪要合集15篇
在快速变化和不断变革的今天，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工地会议纪要，欢迎大家分享。
工地会议纪要1
时 间：20xx年x月x日9点30分
地 点：现场办公室
参加单位：拉萨市农牧局
重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司
成都市银屏建筑工程有限责任公司
参加人员：详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会，由建设单位刘局主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位：拉萨市农牧局
现场工程师：高工
2、监理单位：重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司
总监：王 晖
土建监理：何 彬
3、施工单位： 成都市银屏建筑工程有限责任公司
项目经理：张 杨
现场技术负责：吴工
安全员：张桂根
施工员：魏 工
材料员：张 杨
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理，总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
8、开工前其它相关资料尽快报验;
9、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年4月20日开工，争取在10月20日施工完成;
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：一月两次
2、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
工地会议纪要2
会议时间：20xx年09月24日 11：30
会议地点：总监办公室
会议主持：方 侠
参会人员：田** 李** 刘** 段** 付** 陈**
20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监理部重点监控部位，安排施工单位埋设监
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心
乡城洞松工程监理部
20xx年10月06日
工地会议纪要3
时间：20xx年10月8日08：00-19：00 地点：xx高速公路k0+000-k71+588 主持人：毛维真
参加单位：xx公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监
办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标
记录人：
议 题：关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜。
xx高速公路机电工程已经进入施工阶段，由于机电工程施工占线长、点多，涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分，部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整，为了机电工程的顺利推进，明确参建单位界面划分，避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工，xx公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对xx高速公路机电工程进行现场优化调整和协调，并形成如下会议纪要。
一、xxxx高速公路机电工程外场埋地变压器的位置：
1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内，从龙白村附近取电，其管道的敷设由路面一标段完成，jd1标配合施工。
2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。
3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案：
① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电，在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器，为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。
② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器，为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器，为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。
③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器，为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。
以上三种方案由联合设计评审确定，其方案①的管道敷设由路基二标段完成，jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成，jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。
二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置，均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设：属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成，jd1标配合施工。
三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题，设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处，其管道的敷设由路面一标段完成，jd1标配合绘制相关图纸，这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。
四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至kxx+150附近。由于潇河特大桥长达1080m，沿线施工比较困难，按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意，通过实地勘察后，将k10+160处室外型遥控摄像机移至kxx+150附近。由路面一标段在kxx+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。
五、xx东收费站通往xx管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至xx管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设，jd1标配合施工。
六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前，应根据机电设备安装要求，提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸，房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场，避免后期对以上工程的返工。
七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时，应通知机电二标技术人员到场，以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人：段文太;联系电话：13603558686。
八、超限检测站没明确土建施工单位，需要提供施工图纸。
工地会议纪要4
会议地点：花园工地会议室
会议主持人：
会议记录人：
参加人员：建设单位：、
· 监理单位：、
施工单位：中建*局：、
· 中建*局：、
会议纪要主要内容：
一、上周决议事项落实情况：
1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实，施工会议纪要。
二、本周施工进度计划完成情况：
1、16#楼本周完成情况
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼本周完成情况
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼本周完成情况
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼本周完成情况
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排：
1、16#楼下周计划完成：
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼下周计划完成：
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼下周计划完成：
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼下周计划完成：
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况：
本周进场材料资料齐全，现场验收合格。············
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：
1、17#楼一层砌体干砖上墙 。
2、16#楼地面拉毛不规范 。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
工地会议纪要5
时间：
地点：
参会单位：
建设单位：
监理公司：
施工单位：
到会人员：
主持人：
记录：
会议内容：
第一次工地会议的主要议题：
1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：
1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理
1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师
1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：
1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
2)、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)
3)、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。
4)、材料报审制度：进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验;需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用，未经复检或复检不合格材料不得用于本工程;擅自使用未复检或复检不合格材料我监理单位不予认可，造成一切损失由施工单位自己承担。
5)、现场报验制度：要求施工单位严格执行报验制度，未经相关单位验收合格不得进入下道工序施工，施工前进行技术交底，严格执行三检制(自检、互检、专检)，施工单位要设专职质检员，每道工序必须经质检员自检合格后报监理单位验收，对于未进行自检的分部、分项工程监理单位拒绝验收。进行钢筋隐蔽前必须取得监理工程师签字确认的浇筑令后方可进行砼浇筑。未经验收或验收不合格私自隐蔽的工程将要求进行返工。
6)、安全文明施工：施工单位必须配备专职安全员并持证上岗，建立安全台账，做好安全技术交底并做好记录，对进场工人进行三级安全教育并签字完善资料。施工现场规划布置要合理，材料堆放整齐、有序并挂牌、标识不能混放，用于安全方面的资金要足额投入，三宝必须使用合格产品。
7)、大型机械设备进场经相关单位验收合格或备案后方可使用。
4、召开例会的主要议题 ：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
5、共同商定例会每周星期三下午点，在工地现场会议室。参加人员业主代表或甲方工作人员，总监理工程师、专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等;施工单位周报在每周星期三上午、月报在每月号报业主和监理部。
工地会议纪要6
时 间：xx年12月31日9点00分
地 点：现场办公室
参加单位：*****(建设单位)
*****监理有限公司
*****建筑工程有公司限
参加人员：详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位：*****
现场工程师：*****
2、监理单位：*****
总监：*****
水电安装监理：*****
土建监理：*****
安全监理:*****
3、施工单位：*****
项目经理：*****
现场技术负责：*****
质量员：*****
安全员：*****
施工员：*****
资料员：*****
材料员：*****
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：二周一次
2、时间为：星期一
3、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签：
*****(建设单位)(签字和盖章) *****(施工单位签字盖章)
*****(监理单位签字盖章)
**年**月**日
工地会议纪要7
时间：xx年12月31日9点00分
地点：现场办公室
参加单位：xxxxxxxxxx(建设单位)
xxxxxxxxxx监理有限公司
xxxxxxxxxx建筑工程有公司限
参加人员：详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表xxxxxxxxxx主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位：xxxxxxxxxx
现场工程师：xxxxxxxxxx
2、监理单位：xxxxxxxxxx
总监：xxxxxxxxxx
水电安装监理：xxxxxxxxxx
土建监理：xxxxxxxxxx
安全监理:xxxxxxxxxx
3、施工单位：xxxxxxxxxx
项目经理：xxxxxxxxxx
现场技术负责：xxxxxxxxxx
质量员：xxxxxxxxxx
安全员：xxxxxxxxxx
施工员：xxxxxxxxxx
资料员：xxxxxxxxxx
材料员：xxxxxxxxxx
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托xxxxxxxxxx监理有限公司监理，总监理工程师xxxxxxxxxx全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年xx月xx日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：二周一次
2、时间为：星期一
3、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签：
xxxxxxxxxx(建设单位)(签字和盖章) xxxxxxxxxx(施工单位签字盖章)
xxxxxxxxxx(监理单位签字盖章)
xxxx年xxxx月xxxx日
工地会议纪要8
时间：
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持：
会议主题：a2、a3第四次工地例会
会议议程：
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
工地会议纪要9
会议时间：20xx年10月24日9：00
会议地点：工程现场会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：陈xx
会议主要内容：
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录）
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计。
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责。
2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位。
3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加；
6、由于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位：xx萧山亿达进出口有限公司
监理单位：xx海达工程建设咨询监理有限公司
施工单位：xx大立建设有限公司
整理日期：20xx年10月24日
工地会议纪要10
工程名称：
时 间：
会议主持人：
地 点：工地会议室
会议参加人：建设单位：
监理单位：
承包单位：
会议主要内容
建设单位：
宣布第一次工地例会开始。
监理单位：
一、监理公司情况介绍：
二、监理的会议制度：
1.监理例会参加单位及人员：
监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。
2.监理例会召开时间及地点：
3.每次监理例会内容：
上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4.监理例会程序：
(1)监理例会由总监或总监代表主持。
(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。
(4)总监代表总结。
(5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。
旁站项目主要包括：基础回填、浇筑砼等重要部位。
四、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则， 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单， 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。)
五、监理单位、建设单位、施工单位的关系：
1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3.监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
六、监理的责任：
1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。
2.程序责任。
(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
(2)每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。
3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4.合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
七、监理内容及监理程序：
监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。
1.投资控制原则：
(1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。
(2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
(4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。
(5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
2.进度控制原则：
(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度
(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。
(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。
3.进度控制方法：
(1)审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。
(2)审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。
(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
(4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。
(7)建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。
(8)计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。
4.质量控制原则：
(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
(2)质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。
5.质量控制方法：
(1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的'重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。
(2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。
(3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。
(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
(5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。
(6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。
1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。
3)对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
(7)以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。
7.对工程资料的管理：
施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。
8.对安全工作的要求：
(1)安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。
(2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。
(3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。
(4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。
(5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证，要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测，并形成记录。
(6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。
(7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表，项目监理部总监理工程师，工程项目部经理组成。
(8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。
(9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。
(10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。
(11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。
(12)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。
(13)特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。
(14)要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。
最后，监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢!
施工单位：
建设单位：
工程项目监理部
建设单位 监理单位
签字： 签字：
施工单位
签字：
工地会议纪要11
时间：xx年12月15日
地点：jlf01驻地办会议室
会议内容：第二次房建工程工地会议
参加人员：房建施工fj01项目副总工、刘老虎
房建施工fj02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来
监理jlf01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工
程师史桂敏、信息管理员温玉婷
总监办：房建工程师安宁宁
筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长
主持：jlf01驻地监理工程师王懋广
会议内容：主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。
一、房建施工单位汇报工程进展等情况
1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。
2、fj02汇报：
⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。
⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。
⑶冬季施工措施已经到位。
二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。
1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。
2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。
三、总监办建议
1、冬施方案切实落实。
2、主楼基础、工期目标必须完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。
四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长：
1、fj01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求，应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。
2、改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文件的格式要符合有关要求，注意措词;应提前一至两天印发文件通知。
3、养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到有凭有据。
沿线设施科翟科长：
1、文件格式，文头工号，应符合国家应用文的写作要求。
2、会议参加人员方面，写明业主，总监办，驻地办，各施工项目参加人员，参加人员要本人签名。
3、会议议程和内容方面，施工单位文字材料格式要求要统一，根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。
4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写，内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。
5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查，近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状；会议纪要写明具体措施，施工单位是怎么样落实的。
五、工程细节及商讨结论
1、房建施工fl01合同段
⑴永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑵围墙基础不变。
⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设，尽快完善平台各项内容。
⑷桩基定位图设计已经完成，下午到筹建处办公室领取。
⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。
2、房建施工fj02合同段
⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩，水泥用衡湖的，材料报驻地办、总监办批准;
⑵永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑶fj02滏阳养护工区开基槽，清土，12月14日设计要求下挖40㎝，理由是植被土有果树根，驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。
⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接，如压实系数不够，桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好，其他方式轧实只要保证轧实系数也可以，级配砂石换填拌合方式要用搅拌机，
六、监理jlf01驻地办总结发言
1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。
2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。
3、安全文明施工检查前的工作包括：冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化，安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。
4、施工单位的施工内业资料滞后，必须平行上报。
5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。
工地会议纪要12
第一期
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：项目部办公室
参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容：
1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备)，必须经安全检查合格后方可使用。
6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。
7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
8、暂未作业的桩孔必须覆盖。
桥(涵)项目部
20xx年xx月xx日
工地会议纪要13
时间：
xxx-x-xx中午12：30
主持人：
王xx
地点：
工地
参加人员：
xxx
监理单位：
刘xx
施工单位：
于xx
全体工人(60人)
会议内容如下：
一、大连市政工程总公司王锡亮：
1、王xx做自我介绍，给工人发安全教育试题，填写三级安全教育表。
2、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容，安全基本常识。
3、施工过程受天气的制约和影响因素很大，一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题，施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一，预防为主”做到“三不伤害”，搞好“三级教育”，杜绝“三违”的发生，通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。
4、进入施工现场必须戴好安全帽，不准在工作时间喝酒，不准穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工种必须持证上岗作业(机械操作工，电工，电气焊工)。
二、大连市政工程总公司王xxx：
1、安全互相监督。
2、西侧挡土墙作业注意安全。
3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。
大连松树山净水厂二期扩建工程项目部
xxx年xx月xx日
工地会议纪要14
会议名称 安全会议
会议时间 x年2月5日下午
会议地点 项目部
主 持 人
记录
出席人员
会议内容：
我项目部的安全管理策划阶段已基本完备：安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成，对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：
一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前
项目部领导、各部门高度重视，加强组织领导。以“施工安全重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把安全隐患消灭在发生之前，确保施工安全万无一失。
二、监管到位、将安全落到实处
各部门强化管理，加大安全监管力度。安全部门加 强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。
三、安全自查、发现问题就地整改
各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。
四、重点投入、主要场站增强配备专人看管
针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，充实抢险队伍、增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。
五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告
4月21日，省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查，并提出了宝贵的意见和建议，根据厅领导的要求和指示，我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。
1、及时召开会议，部署整改工作。交通厅检查组视察结束后，项目部领导十分重视，组织召开专题工作会议，研究部署整改工作，并指派分管安全的项目副经理牵头，组成工作组，具体负责。
2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办，现场办公，就地解决问题。
3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作，并根据工作安排，组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。
六、下一步工作重点
在下一步的工作中，我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段，我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展积极进行不定期的专项检查。
2.强化安全生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保年度安全生产目标的实现。
4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理，深入开展安全检查，认真排查安全隐患，对存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案，并有专人监控，确保企业安全生产。
5、加大安全防范措施，确保生产安全。对发现的安全问题，立即采取有效措施进行整改，防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育，对安全意识差的违规作业人员，责令其停止工作，进行学习再教育，考核合格后方可上岗。
6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度，落实了消防值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查，确保值班万无一失。
3.抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训，不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务，不倒一名筑路人。
工地会议纪要15
会议时间：x年12月13日下午14：00
会议地点：二期工地会议室
会议主持人：王历骄
参加人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位
会议内容：
一、建设单位发言内容：
1、甲方现场代表人员介绍：
1）建设单位：土建工程师
2）监理单位：总监理工程师
3）施工单位：中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理
2、春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。
3、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9：30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器（酒店地址：北京市顺义区东方太阳城内；电话：010—89432811）。
4、大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。
5、要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。
二、施工单位汇报生产计划安排：
（一）、生产计划安排：
1、9#楼塔基施工（12月15日—30日）。
2、6#7#8#楼塔吊安装（12月20日—30日）。
3、9#楼基础垫层施工（12月25日—30日）。
4、现场施工道路（元月5日—10日）。
5、生活区宿舍维修（12月15日—25日）。
6、9#楼南侧车库回顶（12月15日—18日）。
7、现场场地清退（12月25日—元月10日）。
（二）、人员安排：
现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。
（三）、材料进场计划：
1、支撑碗扣计划12月14日进场。
2、基础保温帘计划12月15日进场。
（四）、需要配合：
护坡及土方尽快完善。
三、监理单位提出建议和要求：
1、施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。
2、提报总平面布置图、机械设备布置平面图。
3、建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料，施工企业采取措施保护地下各类管线。
4、监理例会要求参加的人员：
1）承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
2）建设单位驻工地代表。
3）根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。
5、提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。
6、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
7、总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。
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