工程会议纪要

时间:2022-11-20 10:26:54 会议纪要 我要投稿

工程会议纪要合集15篇

  在现实生活或工作学习中,人们运用到会议纪要的场合不断增多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编精心整理的工程会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程会议纪要合集15篇

工程会议纪要1

  会议时间

  会议地点

  参加人员

  会议主题:工程例会、安全及质量学习

  会议主持:

  会议内容:

  工程简介。本工程现位于基础施工当中(基础分坑与开挖),结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议,会议内容如下:

  一、 提出了基础施工当中以下安全注意事项:

  1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理,使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区,标示牌、警示牌要在满足安全的要求下,摆放整齐,对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。

  2、用电安全,临时用电要管理好,实行一机一闸一保护,严禁私拉乱建,电源必须采取隔离措施,配备符合国家标准的电源箱,绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设,架设高度符合安全规定要求,力求实用美观,带电设备必须进行可靠接地。

  3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替

  4、在带电线路下施工时,施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离,以防止发生触电危险

  5、作业区内应注意防火防盗,现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。

  6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽,地面人员要随时注意井下人员的情况,井上井下人员要随时保持联络。

  7、开挖时坑上应设监护人,土方应设专人及时清理,不得堆放在孔口四周2m范围内,应把土堆放在指定的堆放处,机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。

  8、掏挖内必须设置梯子,不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。

  9、在有旧杆根的地方施工时,应尽量与原有杆根保持适当距离,如无法避开应注意基坑开挖情况,防止塌方引起的倒杆。

  10、基础施工焊接时,焊接人员必须持证上岗,焊接时要采取必要保护措施,防止伤人及引起火灾。

  二、 在质量及进度方面提出了一些注意事项:

  1、施工材料运输,施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。

  2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

  3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。

  4、声测管埋设要绑扎牢固,管口要有保护措施,不得堵管。

  二、 在安全方面提出一些注意事项:

  1、进入现场机械做到机容机貌清洁,安全技术状况良好,安全防护装置齐全,机动车辆在施工现场必须限速行驶,在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》,严禁违章驾驶,严禁无内部准驾证驾驶,严禁酒后驾驶。

  2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。

  三、监理 对工程的一些质量、安全及资料方面提出了一些要求:

  1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。

  2、施工作业前,要进行安全技术交底,施工工器具必须检查合格后方可使用,材料提前运送到现场。

  3、特种作业人员必须持证上岗,并严格按照要求操作机械。

  4、施工现场要按照安全文明要求施工,地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。

  5、在施工当中如发现问题应及时上报。

  6、现位于春季,雨水较多,基础开挖后要采取适当的保护措施。

  7、在施工前要提前通知,检查合格后方可进行下一道工序。

  8、资料要做到与现场同步。

  二OXX年五月十七日

工程会议纪要2

  工程名称大同富力城S2地块二期工程

  会议时间20xx年03月25日

  会议地点工地会议室

  总包单位中国建筑一局(集团)有限公司

  项目经理(会议主持人)

  建设单位大同富力城

  负责人签字

  分包单位、负责(授权委托人签字)

  会议内容

  1、截至3月25日,本月在施班组陆续全部进场,尽快组织好施工,保证进度

  2、新进场人员花名册、合同齐全,进场培训正常。

  3、由于近期天气还是比较冷,注意保暖,暖气供应不良,及时上报抢修,确保供暖正常。

  4、决议及方案

  1、滞后的劳务管理工作,须在4月10号前整改完毕,及时上报相关单位,劳务费的支付不受备案等客观原因的影响;

  2、部分班组人员身份证尚未换二代证,必须按要求提供,否则不得办理相关进场手续;

  3、退场班组尚未付清的劳务费,按合同及当地相关要求在离场前支付完成。

  记录人(总包劳务力管理员)签字XXX

  记录时间

  20xx年03月25日

  注:本表空间不够,可进行背书补充。

工程会议纪要3

  工程名称:xxxxx变电站(输电线路)新建工程 编号:xx-xx(月份)-xx(次数)

  会议地点xxxxx变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间xx-xx-xx会议主持人总监理工程师 xxx会议主题:

  xxxxx变电站新建工程监理周例会会议内容:

  xxxx年xx月xx日xxx变电站(输电线路)工程召开了第xx次周例会,监理项目部xxx、xxx、xxx;施工项目部xxx、xxx、xxx参加了此次周例会,会议由总监理工程师xxx主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

  一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

  (一)本周完成的具体工作量

  变电站应细化说明完成各电压等级基础xx基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成xx米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

  线路工程应细化说明完成基础xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;组塔xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;架线xx公里;附件安装。

  (本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴xx基础,几号设备,第几号塔等)

  (二)实际进度与计划进度的符合性

  本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

  二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

  1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

  2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

  3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

  三、本周施工质量管理工作情况

  1.本周施工的作业项目共xx项,策划应执行标准工艺xx项,实际执行xx项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

  2.本周施工的作业项目应形成检验批记录xx份,实际形成xx份;分项工程验收记录xx份,实际形成xx份;分部工程验收记录xx份,实际形成xx份;单位工程验收记录xx份,实际形成xx份;隐蔽工程验收记录xx份。

  3.本周对xx材料进行了复试,复试报告xx份;试块、试件、试验报告xx份,试验结果是否合格。

  4.本周施工项目形成施工检查或验收记录xx份。

  5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录xx份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录xx份。

  6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

  7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

  8.本周监理项目部下发整改通知单xx份,工程联系单xx份,是否整改闭环。

  四、本周现场安全质量检查发现的问题

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作计划:

  六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

  上次会议提出问题的整改落实情况:

  主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人 注 会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

  每次会议必须附签到表。

工程会议纪要4

  会议时间:20xx—04—20

  会议地点:XX会议室

  参加人员:XXX

  会议主持:XXX

  会议记录:XXX

  会议主题:XXX

  对20xx年3月份预算执行情况分析

  通过沟通所披露的问题

  会议内容:

  一、对3月份预算执行情况分析

  本月的预算执行情况总体是好的,根据去年集团审批通过的预算,本月预计利润为—21067。65;实际完成利润17038。98,经营利润完成率为200%,对于实际情况与月度预算存在的差距,各部门具体情况如下:

  总经办:总经办主要是负责各种资源合同收入、集团营运中心下发的2,500。00/月服务收入、业务招待费、联络费四个预算指标:

  本月回款执行情况如下:

  1、XX公司因付款手续流程较复杂,未及时回款;

  2、中国XX公司、XX科技的款项已于4月份收回;

  3、中国XX公司续签资源合同,涨租20xx。00/年(创收),款项已于4月份收回;

  4、原财务中心办公区3月份之前一直空置未出租,但已于4月中旬出租;

  5、对于XX物协的20xx年度欠费的追缴工作,己上报集团相关部门,正在协助处理当中;除上述款项外的其他收入均已按预算执行到位。

  另因本月A、B栋无退租户无房源,以致2,500。00元服务收入指标未完成。业务招待费联络费两项费用指标:我们一直是本着合理控制的原则,费用一定要发生在实处,正常情况下,这两项指标都不会超预算。

  工程部:

  本月经营用电费、修缮费均控制在预算内:

  其中经营用电费节余大,预算数的40000。00元,实际计算公摊数据为:27770。00元,节余12230。00元;主要收A栋业主/租户电价上调(办公性质住户用电电价由0。58元/度提高至0。93),配电间变压器停止使用一台,节约损耗;预算内地下车库地平漆整改工程款暂未付完,6250。00元/月的专项工程支出分摊本月未分摊。本月修缮费(此类费用一般为日常设施设备维修费用)较预算节约费用1056。00元。

  安保部:

  本月停车费收入58609。00,超预算4909。00元:其中停车月卡收入超预算13860元;临时停车收入低于预算8800元;电动车充电收入低于预算151元。

  本月保安设备耗材费用超预算2830。00元,其中:采购巡更棒、铁链、LED灯款实际发生2550。00元,冲减1月份计提1070。00元后,超预算1480。00元;本月采购交通柱款1350。00元,属预算外费用。

  本部门的费用指标,因编制预算时是按照往年发生的历史数据预估,可今年因一些管理上的需求及部门耗材单价上调,有些设备耗材费用未在预算内或超预算。

  行政部:

  本月用人费用较预算数节约11916。28,本月数据都是财务按预算计提,于下月实际发生时冲销本月预提,可比性不强。现用人实际情况为工程缺编1人,安管缺编2人,社保同时节约。另外,本月为每年社保年检月份,年检期间生育险、医疗险基数待定,扣缴不成功:2195。64元,于年检后(4月份)补缴。培训费、招聘费本月未发生。

  客服部:

  本月物业管理费回款64331。44元;XX物业移交欠费,大业主及业委会成员欠费均己通过工作报告形式向集团申请作为坏帐处理,但是我们还是会协同公司其他部门一起,采取有效措施,尽最大可能追回公司资产。

  二、通过沟通所披露的问题

  1、全公司上下仍要齐心协力,相互配合,充分利用公司资源,挖掘收入,争取按月完成指标;

  2、客服员加强与业主、租户沟通,争取让大部分业主、租户能按季预交物业管理费用,按时交纳水费;尽量减少应收帐款额度;

  3、这段时间客户办月卡的增多,临时停车的减少;另外3月中旬,地下车库地坪漆整改,车位减少导致车辆无法停放,是临时停车收入减少的另一个原因。关于道闸系统停车卡回收情况,现财务中心张总正现场指导跟踪。

  4、对于各个部门的预算外费用均需严格执行费用审批流程。

工程会议纪要5

  工程名称:

  改造工程项目

  会议时间:

  20xx年xx月xx日

  会议地点:

  会议室

  参加人员:

  详见会议签到表(附后)

  会议主持人:

  会议纪要正文

  主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-xx米,横断面布置为:(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约x万元。

  二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

  三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

  1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

  2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

  四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

  五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

  八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

  九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

  十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

  十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

工程会议纪要6

  时间:-08-06下午19:00点

  地点:xx公司x楼会议室

  参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

  乙方:x总、x经理

  会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

  阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

  1.整个施工工期需要重新排一下。

  2.每星期定期召开施工调度会。

  3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

  4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

  5.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

  6.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。

  7.室外消防水池重新定位。

  8.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

  x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

  x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

  1.外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

  2.今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

  x经理:为了工程进展顺利,提出

  1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

  2、工程款要及时拨付。

  x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

  总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

  1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

  2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

  3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

  4、本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

  5、甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

  x年xx月xx日

工程会议纪要7

  时间:

  xxx上午9点半

  地点:

  会议主持:

  总监:

  参加人员:

  业主:

  监理:

  施工:

  主要内容如下:

  总监xxx:

  本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。

  施工负责人xxx:

  去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方,xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在xx月xx号前全面完成任务。

  目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。

  施工方xxx:

  公司计划安排砼工xx人、砖工xx人(技工xx、小工xx)、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。

  施工方xxx:

  后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

  施工方xxx:

  人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认,解决费用问题。

  业主方xxx:

  监管所工程严重滞后,县里要求在xx月xx号前必须完工,xx月xx号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工xx人显然不够。

  关于迁坟的问题,县里口头通知xx次,书面通知xx次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。

  关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。

  业主方xxx:

  后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。

  监理方xxx:

  本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:

  一、工期:要求xx月底完成基础,xx月份完成全部主体,xx、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。

  二、质量:1)x号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2)xx房xx#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,xx根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使x根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。

  三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(xx层只完成xx层且标高也存在问题),已完成的挡墙共xx段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。

  四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。

  记录:xxx

工程会议纪要8

  工程会议纪要的要求

  工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

  第一次工地会议包括以下内容:

  1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

  2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

  3、建设单位介绍工程开工准备情况;

  4、承包单位介绍施工准备情况;

  5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

  6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;

  7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

  第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。

  会议记录的含义、作用和特点

  (一)会议记录的含义

  会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的'会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。

  (二)会议记录的作用

  会议记录的特点体现在三个方面:

  1、依据作用

  会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。

  2、素材作用

  会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基矗

  3、备忘作用

  会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。

  (三)会议记录的特点

  1、真实性

  会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别,那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样,与会者发言时说了些什么就记下什么,记录者不能进行加工、提炼,不能增添、删减,不能移花接木,不能张冠李戴。

  2、原始形态性

  会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始,就是未经整理,未经综合。在这一点上,它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的,但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别,但在存在形态上,会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。

  3、完整性

  会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况,对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容,都要记录下来,一般没有太多的选择性。

  工程会议纪要范文

  20xx年6月26日下午,区农业局主持召开了关于区第二职高跑道等变更事项的会议,区发改局、教育局、财政局、建设局、审计局等部门有关负责人参加了会议。与会人员首先听取了区第二职高关于学校迁建工程进展情况、跑道等变更项目的理由和方案及涉及有关问题的汇报,并就变更事项碰到的问题和解决办法进行了讨论研究。现将会议明确的有关事项纪要如下:

  一、会议认为

  区第二职高学校迁建是余杭镇塔山主题公园建设规划和余杭组团发展需要的配合工程,20xx年7月24日立项(余发改〔20xxc〕236号文件),项目概算资金为1800万元,目前室内装修已基本完工。工程总体进展情况基本符合要求,在确保优质、合理、节约、实用、美观的原则下,对一些设计遗漏、存在安全隐患或不实用的项目作适当变更也是需要的。

  大家一致认为,煤渣改塑胶跑道是适应当前新形势的需要,无论从美观、功能还是安全等方面来讲都是明智的举措。至于综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等变更项目也属合情合理,但应按规定程序操作。

  二、会议明确

  1、在建设总资金不超批准的学校迁建总概算的前提下,同意将煤渣跑道变更为塑胶跑道,并可在跑道内再建2个篮球场。第二职高要按照法定程序抓紧时间落实跑道变更项目,不得影响整个工程进度。

  2、综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等第二职高自行变更项目须有书面说明。

  x年六月二十八日

工程会议纪要9

  20xx年7月4日,县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下:

  一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至七一东路南边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。

  二、为改变县城七一东路“蜘蛛网”式的电线结构,将跨公路的高低压架空线改为电缆,采用机械顶管后地埋的方式。

  三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。

  四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。

  五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。

  参会人员:XXX

  记录:XXX

工程会议纪要10

  会议时间:xx年x月x日

  会议地点:项目部会议室

  会议主持:

  参加会议人员:

  会议记录:

  会议议题:质量例会

  会议主要内容:

  一、首先宣布会议纪律和会议议程:

  会议纪律

  1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。

  2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。

  3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

  4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

  会议议程

  1、上周布置的任务以及落实情况。

  2、各单位报告本周的质量管理情况。

  2.1、工程项目进展简述

  2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);

  2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况;

  2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

  2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。

  3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

  4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

  5、项目领导对质量工作的要求。

  二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:

  总工:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,A排穿墙管今天下午开始制作。

  然机:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。

  三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:

  工程部土建专工:弯头处要挖至5-2层,超挖部分换填毛石,开挖和回填要有技术交底,现场施工人员对施工程序不清楚,技术人员要对他们进行交底

  质保部焊接专工:焊接人员要调整,要加强,焊接质量基本达到要求,但是超声和防腐要跟上来,接地焊接要加强。

  工程部主任:避免返工,质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

  四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析:

  根据几位专工和当事人的陈述,本事件的原因在于管理流程不畅,技术交底不清,质量意识不强。

  五、质保部主任:

  下周的任务安排:

  1、质量调查表和强制性条文的检查;

  2、特种人员上岗证两天办好;

  3、QC小组的活动,要有记录,土建已开展的杨耀明负责;

  4、已开工项目创优细则编制,循环水管、防雷接地10天完成;

  5、二级单位资料的传递和落实须规范;

  6、验收资料本周补齐,与工程同步形成;

  7、施工日志和记录要有相关的技术数据;

  8、每周的质量检查(二级单位)。

  六、项目部总工:

  要确保鲁班奖,总包的决心很大,我们要树立精品工程,加强质量力度,

  1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;

  2、三级验收制度要坚决执行;

  3、验收前一定要有资料;

  4、明确任务的完成时间;

  质量考试的试卷应在3天内完成;

  项目部应该每月一次质量检查,二级单位每周要进行一次质量检查;

  技术交底要在5天内完成;

  创优细则要在10天完成。

  电建二公司二期项目质保部

  xx年x月x日

工程会议纪要11

  会议时间:xxx8. 05.23(周五)上午9:00

  会议地点:xxxxxx工地会议室

  会议主持人:xxxx

  会议记录人:xxxx

  参加人员:建设单位:xxxx、xxxx、xxxx

  监理单位:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  施工单位:中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  会议纪要主要内容:

  一、上周决议事项落实情况:

  1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

  二、本周施工进度计划完成情况:

  1、16#楼本周完成情况

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼本周完成情况

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼本周完成情况

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼本周完成情况

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  三、下周施工进度计划安排:

  1、16#楼下周计划完成:

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼下周计划完成:

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼下周计划完成:

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼下周计划完成:

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  四、材料供应及质量情况:

  本周进场材料资料齐全,现场验收合格。

  五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

  1、17#楼一层砌体干砖上墙。

  2、16#楼地面拉毛不规范。

  3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

  4、装修资料报验不及时。

  5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

  6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

  7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

  建设单位:(负责人签字)

  监理单位:(总监签字)

  施工单位:(经理或总工签字)

工程会议纪要12

  会议时间:20xx年12月17日8:30

  会议地点:XXX

  主持人:XXX

  参会人员:XXX

  根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求,20xx年12月17日8:30,安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会,对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查,确定整治措施。

  纪要如下:

  1、煤管小组加强煤炭管理,对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理,严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

  2、综合部对厂内各类车辆加强管理,厂区内各道路进行限速,对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输,严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

  3、运洗车间应加强现场清洁文明管理,特别是704A的运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运,避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施,防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁,及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料,保持路面整洁,避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知,要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理,确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理,防止冻裂。

  4、气化车间对滤液回气化管线进行排查,确保704A滤液不溢流;加强现场清洁文明管理,及时714渣池、703周围的灰渣清理,防止进入雨水沟或污染路面。

  5、营销中心加强石灰石运输车辆管理,防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

  6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度,严格管理、考核,将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

工程会议纪要13

  20xx年7月22日,贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会,贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求,就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确,并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下:

  1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性,实现赵斯220kV输变电整体工程的尽早投运,通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度,原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程,经会议各方讨论,调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。

  2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案,由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重,待赵斯~长岭线路光缆工程建成后,原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。

  3、经参会各方讨论,赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案,根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况,技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求,但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。

  4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明,由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施,施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。

电力工程安全会议纪要二

  20xx年5月4日,县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下:

  一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至七一东路南边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。

  二、为改变县城七一东路“蜘蛛网”式的电线结构,将跨公路的高低压架空线改为电缆,采用机械顶管后地埋的方式。

  三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。

  四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。

  五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。

  参会人员:谭志鹏、卢和森、刘继平、傅纪年、阳学平、卢良斌、何四珠、陈文荣、谭文科、唐安文、肖晖文、刘旭、钟向洪、吴锦文

  记录:刘海涛

工程会议纪要14

  20xx年5月3日下午,成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

  一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加,不得无故缺席。凡参会迟到者,每次罚款记5000元;迟到累计3次,将通报迟到者所在公司并要求给予处理;

  二、遵守会议制度,参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了5月3日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求,同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度,做到措施到位,规范运行并要求:

  一、各施工单位务必加强现场管理,提高安全文明施工标准,施工现场要尽快安装视频监控系统,做到精细化管理;

  二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系,安全文明施工、扬尘治理考评排名连续三次位居倒数第一,由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人;

  三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施,责任要落实到人,奖惩分明;

  四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前,施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况;

  五、按各标段成立安全文明施工领导小组,由甲方项目管理工程师担任组长,项目经理与监理总监为副组长,并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

  最后针对安全文明施工,就西二环建设项目近期工作作出安排:

  一、各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量,确保5月5日前第一批桩基施工按计划要求顺利完成;

  二、各施工单位根据设计进度尽快排出施工进度计划。在施工打围前,提前2天主动联系市交管局等相关职能部门,做好统筹协调工作;

  三、各标段监理单位要充分履职,严格按照投标文件配备监理人员,并按工程施工要求24小时值守。

  参会单位及人员名单:详见会议签到表

  主送:各参会单位

  抄报:相关领导

  成都兴城建设管理有限公司市政项目部

  20xx年5月3日

工程会议纪要15

  会议内容:

  一、项目部管理人员:

  1、XXXX方面:

  ①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。

  ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

  ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。

  ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。

  ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

  ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

  ⑦、施工现场严禁抽烟。

  ⑧、非电工严禁接线。

  2、XXXX方面:

  ①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。

  ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

  ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

  ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

  ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

  二、劳务公司:

  1、XXX

  XXXXXXXX项目部

  20xx年02月28日

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