协调会的会议纪要

时间:2022-11-06 17:10:28 会议纪要 我要投稿

协调会的会议纪要(15篇)

  在日常学习、工作和生活中,很多地方都会使用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。到底应如何拟定会议纪要呢?以下是小编为大家整理的协调会的会议纪要,仅供参考,大家一起来看看吧。

协调会的会议纪要(15篇)

协调会的会议纪要1

  时间:xxxx年xx月xx日xx:xx

  地点:项目部会议室

  主持人:xxx

  项目部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  分承包商:xxx、xxx

  会议通报了xxx协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:

  一、施工管理:

  1.xx月xx日上午8点半,施管办、技质办、xxx办会同监理及xx公司对氧化反应器xxx的基础进行检查验收。xx月xx日,业主组织各单位进行验收,xx月xx日,外国专家到场组织最终验收。

  2.xx月xx日,技质办安排人员去xxxx确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。

  3.xx月底焚烧炉到场,xx公司安排基础施工,要保证在在xx月xx日左右施工完毕。

  4.电仪公司的临时电缆及配电箱在xx月xx日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。

  5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在xx月xx日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实xxxx专题会时间。

  6.xx公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。

  7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求xx公司在xx月xx日前按照施管办要求全部整改完毕。

  二、安全管理:

  1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。

  2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。

  三、技术质量管理:

  1.xxxx蓝图已到。

  会议要求:

  1.目前土建施工重点是焚烧炉基础、氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度、赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。

  2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方、防滑坡情况发生。

协调会的会议纪要2

  时间:20xx年8月5日9:00

  地点:业主办公室

  参加单位及人员:详签到表

  纪要内容:

  针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:

  一、现场存在的问题:

  1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;

  2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;

  3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;

  4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。

  5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)

  二、会议达成以下共识:

  1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。

  2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

  3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证承诺书,并进行回弹。

  4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

协调会的会议纪要3

  会议主题:

  设计代表及提出相关要求

  会议时间:

  xxxx年xx月xx日x:00

  会议地点:

  项目部会议室

  参加单位及人员:

  详见会议签到表

  主持人:xxx

  会议内容:

  1、xxx为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。

  2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前xx天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。

  3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。

  4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。

  记录整理:

  签发:

  监理单位(章):

  项目协调会会议纪要3

  建设单位

  xx合纵置业有限责任公司

  施工单位

  xx建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  xx景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程xxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。

协调会的会议纪要4

  时间:

  xxx上午9点半

  地点:

  会议主持:

  总监:

  参加人员:

  业主:

  监理:

  施工:

  主要内容如下:

  总监xxx:

  本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。

  施工负责人xxx:

  去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方,xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在xx月xx号前全面完成任务。

  目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。

  施工方xxx:

  公司计划安排砼工xx人、砖工xx人(技工xx、小工xx)、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。

  施工方xxx:

  后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

  施工方xxx:

  人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认,解决费用问题。

  业主方xxx:

  监管所工程严重滞后,县里要求在xx月xx号前必须完工,xx月xx号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工xx人显然不够。

  关于迁坟的问题,县里口头通知xx次,书面通知xx次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。

  关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。

  业主方xxx:

  后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。

  监理方xxx:

  本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:

  一、工期:要求xx月底完成基础,xx月份完成全部主体,xx、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。

  二、质量:1)x号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2)xx房xx#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,xx根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使x根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。

  三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(xx层只完成xx层且标高也存在问题),已完成的挡墙共xx段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。

  四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。

  记录:xxx

协调会的会议纪要5

  年月日上午,xx村大路槽农业社与xx县xx煤炭有限公司就xx煤矿开采导致大路槽农业社周边环境污染召开协调工作会议。会议由xx县xx煤炭公司党委工作部部长zz主持。xx煤炭有限公司工会主席、xx村党支部书...等人参加了会议。会议纪要如下:

  会议就xx县xx煤炭有限公司xx煤矿煤炭开采导致大路槽农业社环境污染进行了具体研究,并就相关问题达成了初步意见。

  一、会议首先听取大路槽农业社社员代表...等就xx煤矿开始生产以来,导致的.环境污染所作的说明:

  一、煤仓、轨道沿线土地污染严重,粮食收成得不到保障;

  二、韭菜塘常年被污水浸泡,农作物无法进行播种;

  三、煤矿职工乱砍乱伐,致使矿区周围部分农户自有林场毁坏;四、矿区水管破坏严重,无人监管和维修。

  针对以上存在问题,xx煤炭有限公司党委工作部部长...作解释说明:

  一、污染确实存在,xx公司通过每年给予农户一定污染费作为补偿;

  二、水管破坏严重,公司将尽快联系后勤部进行维修,希望农户能投工投劳;

  三、职工乱砍乱伐制止难度较大,但公司将此事纳入日常工作会议。

  二、总结发言:近年来xx县xx煤炭有限公司和xx村本着互利共赢的原则,在工作中相互关心、相互支持,彼此都取得了长足的发展。一个地方离不开企业的支撑,煤矿开采导致环境污染在所难免,所以希望大家按照事实、讲究原则,圆满协商关于污染费标准提高问题。

  三、经与会人员共同协商,就相关问题达成如下协议:

  一、环境污染费每年补偿标准从8000元提高到11000元

  二、由xx公司负责矿区农户户外水管维修,农户自己投工投劳。

  四、签订协议。

协调会的会议纪要6

  3月21日下午,区长江善良主持召开黄山博蓝特半导体科技项目协调会,区委常委、常务副区长袁震宇,区委常委、副区长周权出席会议。区政府办、区发改委、区科技局、区财政局、区人社局、九龙园区、建行黄山分行、建行黄山屯溪支行和黄山博蓝特科技有限公司相关负责人参加会议。现纪要如下。

  会议听取了黄山博蓝特科技有限公司关于项目情况的介绍。会议指出,黄山博蓝特半导体科技项目是市、区两级重点项目,推进项目建设是区委、区政府的重要决策部署,是落实"工业经济发展年"的重要举措。会议强调,按照"早建成、早投产、早见效"的思路,政府有关部门要采取有力措施,统筹规划,做好服务企业、推进项目等工作。

  会议研定:

  一、关于项目建设资金问题。

  由江南融资担保公司牵头负责,对接徽商银行黄山屯溪支行,尽快将20xx万元担保资金发放到位。由建行黄山分行根据项目建设和生产规模,确定贷款授信规模。关于贷款抵押物问题,由建行黄山分行对黄山博蓝特的土地、在建工程进行评估先行办理抵押并根据建设需要申请放贷;抵押物不足部分由江南融资担保公司负责对接市担保公司争取信用联保解决3000万元,同时做好与省担保公司汇报沟通,争取后续放贷资金的担保问题。

  二、关于帮助申请国家专项建设基金问题。

  由区发改委牵头负责,对接省发改委,做好申报材料所有准备,争取纳入首批项目申报范围。

  三、关于申请专业团队科研经费补助问题。

  由区科技局牵头负责,梳理申报条件,列出申报要件清单,并配合企业抓好落实。同时,会同市科技局提前与省科技厅沟通对接,切实做细做好申报安徽省高层次科技人才团队科研项目经费补助的前期准备工作。

  四、关于人才引进资金奖励问题。

  由区人社局负责,会同区人才办,对照政策文件要求积极申报,争取资金奖励。

  五、关于企业用工问题。

  由周权同志牵头,区人社局负责,在了解黄山博蓝特公司招聘条件、工作要求、薪酬待遇等信息的基础上,对接黄山学院、黄山职业技术学院和黄山市炎培职业学校等,做好企业用工招聘和培训工作。同时,由区人社局做好委托皖北地区专业公司落实异地招聘工作。

  六、关于项目建设问题。

  由九龙园区负责,对接市、区有关单位,做好衔接服务工作,并及时做好材料收集和建设进度上报工作。

  参会单位和人员:

协调会的会议纪要7

  20xx年4月20日上午,县交易中心主任罗勇超在县政务中心2楼会议室召开了精准扶贫安排部署工作会议。县交易中心副主任段炼、宋华君,纪检组长曾耀容,吴扬、杜深惟、代燕参加了会议。会议就底堡乡联合村15户联系贫困户的情况摸底情况进行了梳理汇总,并制定出相关脱贫计划。4月21日上午,主任罗勇超带领县交易中心全体党员、干部再次赴底堡乡,与底堡乡政府相关领导进行了意见交换。现纪要如下:

  一、掌握联合村对点联系15户的基本情况

  一是15户联系户中特困5户(由段炼联系的王修林、李兴才,陈吉均联系的文成军,曾耀容联系的董玉祥,吴扬联系的卢开去)。二是少数贫困户需要修建房屋,大部分贫困户从种养殖业入手帮助脱贫。三是针对贫困户中因病致贫,收集病历,邀请医疗专家会诊,掌握真实病情,提出诊治措施。

  二、努力解决存在的问题

  1、种植业方面:争取解决1批复合肥(为每1户贫困解决3-4包。)

  2、养殖业方面:争取配套项目,依具体情况向每户贫困户发放一定数量的鸡苗。

  3、饮水方面:与县水务局衔接,争取项目,增加3000米左右PE管。

  三、抓好扶贫工作落实

  会议明确,对接联系的贫困户不是帮扶人自己的事情,联系的15户贫困户集体脱贫才是最终目标。要端正态度,加大宣传,把精准扶贫、帮扶工作纳入单位工作战略,促使联系贫困村、贫困户每年在生活、生产中各方面条件都要有明显的改善。

  沐川县公共资源交易服务中心

  20xx年4月21日

协调会的会议纪要8

  时间:20××年7月12日星期二下午2:30

  地点:物业公司会议室

  与会人员:

  建设单位置业股份公司代表:然路

  医院代表:

  老干部活动中心代表:

  业主代表:

  内容:

  一、 路街道居民科介绍参会人员。

  二、 业主代表陈述业主意愿:

  X小区共3个单元,120余户住户,自20xx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。

  三、 中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

  四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

  五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

  六、 协调会会议纪要

  时间:20xx年7月12日星期二下午2:30

  地点:物业公司会议室

  与会人员:

  建设单位置业股份公司代表:

  路医院代表:

  老干部活动中心代表:

  业主代表:

协调会的会议纪要9

  20xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下:

  一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。

  二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。

  三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

  四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。

  五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。

  六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。

  会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。

  会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条“精品路”“民生路”“放心路”。

高速指挥部

  xx年x月x日

协调会的会议纪要10

  ××××年××月××日上午,副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师×××和相关部门负责人参加了会议。

  会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:

  1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。

  2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。

  3、原料分公司:①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。

  4、销售分公司:①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

  5、供应分公司:①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。

  6、经营部:①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。

  ××××年××月××日

协调会的会议纪要11

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议主持人:

  会议出席人员:

  建设和施工单位:xxxxxxxx

  监理单位:xxxxxxx

  会议主要内容:

  xxxx年xx月xx日上午,xxxx园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

  一、项目部位工程完成时间

  1、烟草公司前,于xx月xx日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

  2、xxxx西侧南段底商前,于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱乐部前,于xx月xx日完成铺装、道牙安装。

  4、xxxxx日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰树木

  1、xx月xx日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

  3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由xxxxx统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

  三、绿化施工

  1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

  2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

  3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

  4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

  四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

协调会的会议纪要12

  20xx年8月20日,县委书记尤占军同志主持召开了精河县精准扶贫工作专题会议。县委常委、大河沿子镇党委书记杨向华,县人大常委会副主任武振雷,托里镇、八家户农场、茫丁乡、托托乡党委书记及分管扶贫工作领导参加了会议,现将会议纪要如下:

  会议研究了全县精准扶贫工作进展情况,分析了当前精准扶贫工作中存在的问题,对扎实推进精准扶贫工作、有效落实各项精准扶贫措施进行了再安排再部署。会议认为,《自治州精准扶贫工作实施方案》、《精河县贯彻落实自治州精准扶贫工作实施方案细则》印发后,各乡镇场、各部门结合实际,研究制定了精准扶贫工作实施方案,认真组织实施精准扶贫措施,积极推进精准扶贫工作深入开展,取得了一些成效。会议指出,当前全县精准扶贫工作中还存在以下问题:一是对精准扶贫工作理解不深,从大局出发深入研究精准扶贫工作做得不够。二是对贫困户家庭基本情况摸得不准,对贫困户有、无劳动能力划分界定标准把握不够准确。三是对贫困户20xx年人均纯收入预算不够详细,实施的扶持措施能否实现贫困户增收脱贫目标做的不够扎实。四是制定扶持措施不够精准,紧密结合贫困户家庭实际和发展意愿做的不够,部分村队存在照抄照搬、应付工作的现象。五是对实施扶持措施的收益及时跟进预算、动态管理扶持措施和储备措施做得不够。六是对注重提升贫困户自身发展能力、实现贫困户稳定脱贫和持久发展方面做得不够。

  会议要求,各乡镇场、各单位要根据此次会议精神,按照扶持对象精准、措施到户精准、脱贫成效精准等六个精准的要求,本着“严肃、严格、严谨、严实”的原则,树立全方位、可持续精准扶贫理念,进一步完善精准扶贫工作实施方案和精准扶贫措施,抢时间,抓进度,确保完成精准扶贫工作任务。一是各乡镇场、各部门要高度重视精准扶贫工作,认真学习《自治州精准扶贫工作实施方案》、《精河县贯彻落实自治州精准扶贫工作实施方案细则》,严格落实党政“一把手”负总责的精准扶贫工作机制。二是严格按照有、无劳动能力贫困户界定标准,精准评定有、无劳动能力贫困户。三是逐户预算贫困户20xx年人均纯收入,结合实际进一步完善到户精准扶贫措施。四是对实施精准扶贫措施收益要及时跟进预算,达不到增收脱贫目标的,要及时采取补救措施,想法设法增加贫困户收入,确保实现精准扶贫增收脱贫目标。五是进一步加大精准扶贫工作宣传力度,鼓励支持创新开展精准扶贫工作。六是完善精准扶贫方案要统筹考虑今后的精准扶贫工作任务,提升贫困户自身发展能力,确保贫困户稳定脱贫和持久发展。

协调会的会议纪要13

  20xx年x月x日上午,市政府办公厅段××主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

  会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志“向前看”、“了却这笔历史旧账”的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论,达成共识。

  会议确定如下事项:

  一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

  二、考虑到市外轮供应公司在沙面大街56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。

  三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于20xx年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

  四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

  会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。参会人员名单:(略)

  ××市政府办公厅

  20xx年x月x日

协调会的会议纪要14

  为贯彻落实党的十八大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年11月14日上午在区建委由张主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题,同时张主任针对存在的问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。

  一、教育项目:

  1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。

  2、中华职专:会议要求抓紧办理前期手续。

  3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。

  4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。

  5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。

  二、商业、酒店、写字楼项目

  1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。

  2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。

  3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。

  4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。

  5、鞍山道a地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。

  6、鞍山道b地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。

  7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。

  8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。

  9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。

  10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。

  11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。

  12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。

  13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。

  14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保b区12月18日入住。

  15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。

  16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备办理主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。

  17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。

  18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。

  19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。

  20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。

  21、荣庆园:明年年底竣工,确保XX年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。

  22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。

  23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。

  24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。

  参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。

协调会的会议纪要15

  20xx年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

  一、加强沟通服务好客户

  市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

  二、积极完成追收货款任务

  市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

  三、市场部做好工作问题

  市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

  四、财务部做好工作问题

  财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

  对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

  五、关于内贸出口放货问题

  内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。

  六、内贸进口方面问题

  尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

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