工程会议纪要

时间:2022-11-06 11:29:54 会议纪要 我要投稿

工程会议纪要(集合15篇)

  在日新月异的现代社会中,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。你知道会议纪要怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的工程会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程会议纪要(集合15篇)

工程会议纪要1

  【时 间】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx

  【地 点】:项目部会议室

  【人 员】:

  xxxx地产有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xx市xx建设监理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  【会议内容】:

  会议由xxxx地产有限公司吕秉光先生主持。会议主要就xxxxxx售楼处及xxxxxx工程管理分工进一步明确,进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结,并对工程下一步的有关工程管理进行要求,具体如下:

  一、建设单位、监理单位:

  1.现场已具备实测实量条件,各单位须着手准备落实实测实量工作,抽调人力进行现场实测实量,进一步细化分工,明确测量方法,严格按照《xx地产工程质量实测实量操作指引》进行实测实量;

  2.目前xx项目施工进度严重滞后,每个区域都有不同的滞后现象,现场进度管理形式严峻,监理及甲方应该有紧迫感;

  3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大,属较严重工程质量问题,是在施工方未报验擅自浇捣,监理及甲方都应负相应责任,项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度,仔细检查施工现场各道工序的施工,对现场各个环节进行严密监测,进一步细化工作流程,督促将现场的施工问题整改;

  4.进一步细化工作流程,将现场的施工问题处理在过程当中,避免问题集中到一起或砼浇捣前而影响到工程进度;

  5.xx项目x#楼电渣压力焊质量较差,不能达到设计规范要求,多次口头、书面并在例会上通知,要求总包进行全面整改,施工方不能及时配合整改,这将严重影响结构质量和安全;

  6.由于总包施工员、质检员、生产经理无质量安全意识,在甲方、监理多次提出的问题不积极配合整改,口头同意实际不整改,对于现场不能及时解决的问题,采取先找总包现场施工员协调后仍不能处理的,应逐层上报,且需对问题进行跟踪,直至该问题处理完成为止;

  7.xx项目x#楼东面底板在未通过监理验收、未签署砼浇捣令的情况下总包仍强行进行砼浇筑,现已对总包进行了罚款处理。再次强调砼浇捣必须在经监理验收合格并签署浇捣令后才能进行砼浇捣;

  8.xx项目x#楼部分桩头截面偏低(大概有x根),要求施工单位及时进行处理;

  9.由于总包方之前放线定位错误,使xx项目x#楼首层有少量柱偏位,但上层柱位不能变;八角窗位置及尺寸有变更,监理及甲方现场检查需注意;

  10.施工现场墙、柱底施工缝凿毛,砼浇水养护要求总包进一步加强,项目部人员在现场应时时监督并提醒施工单位现场所存在的问题;

  11.每周例行的安全检查现场所发现的安全隐患施工单位一直未能及时整改,要求进一步督促施工单位加以完善,在对现场安全监督的同时也应树立自身的安全意识;

  12.项目部人员应加强对规范的学习,才能更好的做到有根有据的处理现场问题,;

  13.项目部人员应加强对高支模的认识,以便能更好地认识现场高支模中所存在的问题,建议全员对高支模方案进行受力验算,尽量把工作做得更细致化;

  14.现场应加强安全施工管理,重点应注意塔吊的安全,塔吊司机、指挥、必须要持有特殊工种上岗证、穿荧光服;

  15.现场大部分结构已出±0.000,应重点做好临边防护工作,外架的安全同样尤为重要;

  16.现场仍有极个别人员不佩戴安全帽,为了现场工作人员的安全,要求任何人员进入施工场地前必须戴好安全帽,否则进行罚款处理,工人50元/人,管理人员100元/人;

  17.现场安全文明施工情况不容乐观,要求施工单位加以改善,只有做好现场安全文明施工,现场情况才能得到彻底的改善;

  18.建议就质量安全文明施工落实情况制作一份《安全文明施工评分表》,在每周例行的安全检查中进行评分,针对得分情况制定出一系列的奖惩措施,以便促进安全文明施工的进一步完善;

  19.现场工作进度及劳动力分布需制作成上墙资料,以便于更直观的了解现场的进度及劳动力情况;

  20.在每天下午的协调会上,项目部相关人员可以向总包提出现场问题或建议,同时,总包需上报每天计划的落实情况及后一天的施工计划,以便于项目部能更好对施工现场进行时时监控;

  21.要求项目部人员仔细研读施工图纸,了解最新的图纸变更内容,更好的配合施工单位进行现场施工管理;

  22.项目部全体人员应实行一体化管理,在相互学习,共同进步的情况下,才能更好地去开展现场的工作,

  23.项目部图纸变更须有中海地产设计部的确认签字,盖章方可实施;

  24.项目部目前应届毕业生较多,熟悉现场的工程师过少,要求应届毕业生应加强现场管理的学习,多去熟悉图纸,尽快得让自己能独自的去开展工作,以缓解项目部熟悉现场工程师偏少的问题;

  纪要整理:xx市xx建设监理有限公司

  xxxxxx项目监理部xxxx年xx月xx日

  整理: 签发:

  抄报:xx市xx地产有限公司

工程会议纪要2

  钦州市沙井大道至钦州港公路No。2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:

  一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制,制度的执行情况进行分析。

  二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录,进一步规范物资管理,对于公司所调拨材料加强盘点,对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。

  施工方案对现场施工的指导性不强,应进一步加强合理施工方案的编制,并加强施工方案交底,加强方案对施工现场的指导性,对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

  三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识,使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生,成本管理只是财务部、合约部、物资部。

工程会议纪要3

  20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副总经理主持,与计划工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于XX高速公路工程建设专题会议,本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项,以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。

  其中,由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解,由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解,由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析,由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述,会议最后确定了若干事项,纪要如下:

  一、高速公路工程施工的若干注意事项

  (一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)

  1、工程概况

  本项目是国家高速公路XXX线XX段,它起XX,经XX,与XX段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里,桥梁共约15公里,隧道共约25公里。

  2、路基施工要点

  (1)、前期准备工作:分项开工申请报告,实施性施工组织设计,控制测量,清表等;

  (2)、弃土场及临时用地的选置;

  (3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;

  (4)、控制爆破;

  (5)、路基填方:土石方施工时,最好即挖即填;换填方时,需注意不能积水及填料的选择;CBR承载实验的确定;填土的厚度问题;不同填料不能混填;填石路段必须做试验段,填石路堤需要用细料嵌缝,不能用土;填石厚度累计最少一米。特别注意,台阶是否有预留;

  (6)、相关重要工程:必须依照评审程序,经审批后,作出总结性报告后方可执行;

  (7)、结构物回填:注意回填层数,底方的最小宽度(通常不超过2米)及回填材料;

  (8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;

  (9)、滑坡路段处理:处治方案通常是挖一级防护一级,工程竣工后,每年应做一次检测;

  (10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);

  (11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;

  (12)、挡土墙:注意沉降缝,施工缝,沥青麻絮等处理方式。

  (13)、截水沟:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

  (14)、涵洞工程:注意基础处理,及移位后进出水口处理,具体情况根据现场而定,需带上设代、监理一起讨论解决;

  (15)、路基整修:标高控制;

  (16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;

  3、桥梁施工要点

  (1)、准备工作:分项开工申请报告,临时用地选择,实施性施工组织;

  (2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;

  桩基清孔:注意二次清孔情况;

  桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封,终孔时,设代,监理,业代必须到场;浇筑时,注意钢筋笼上浮情况,及可能存在的断桩现象,不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑,业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查,其费用如果有问题由施工单位自行承担,如果没有问题,由业主支付此项费用。

  (3)、承台、墩柱、盖梁:注意钢筋布置问题;钢模必须达到各项标准后方可使用;注意预埋钢筋位置问题;

  (4)、支架:预压条件是否满足,基础是否硬化处理,及布点观测;

  (5)、拌和站建设:布置是否合理,是否封闭性建设,必须挂施工平面图,及钢筋大样图,存梁区的存梁不能超过两个月;注意底座钢板,三角楔形调整问题;底座必须水平,及台座间距;

  (6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;

  (7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;

  (8)、预应力钢绞线的张拉与压浆:必须注意对钢绞线理论伸长量的计算及控制范围;以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制(以张拉力为主),张拉与压浆时间的确定;

  4、隧道施工要点

  (1)、洞口:排水系统得完善处理;注意环保,保护地面;土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理;

  (2)、进洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注浆量及控制压力;

  (3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;

  (4)、光爆处理及干湿喷效果检察;

  (5)、锚杆施工:注意钢筋网,工字钢,U型钢,钢拱架安装与围岩紧靠;

  (6)、锁角问题

  (7)、防水板施工:注意密封检测,气密性检测;

  (8)、二衬:注意磨光处理,浇筑时气泡停留问题,二衬完工后不允许涂装;

  (9)、地质超前预报及控制量测;

  (10)、洞门施工;

  (11)、安全管理:逃生管(大于直径60厘米,便于输送食物与逃生);

  5、XX高速公路工程施工的常见病态现象

  (1)、挖方边坡出现塌方现象;

  (2)、挖方平台排水问题;

  (3)、挖方边坡出现夹孔现象;

  (4)、桥梁伸缩缝出现问题;

  (5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;

  (6)、钢筋布置问题;

  (7)、桥梁支座出现不转动问题;

  (8)、路面出现渗水问题;

  (二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)

  1、安全生产管理

  重点:工程监理质量、进度、投资、安全

  工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例

  (1)、安全管理机构:

  建立安全生产小组及安全人员,对工程安全监督,施工单位应配备相应的安全人员:两名安全工程师,五名安全员,必须持证上岗;

  (2)、规章制度建设:

  省高指,建设单位,监理单位,施工单位都必须建有完善的安全规章制度,要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底;

  (3)、安全生产的基础工作:

  成立安全生产责任状,每个月召开专题安全生产会议,及安全问题协调会议;

  (4)、事故隐患

  应限期性整改,存在严重安全事故隐患及时排除,安全事故发生后,无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故,将损失降到最低。

  例:湖南省凤凰县大桥塌踏事故:64人死亡,造成直接经济损失3900万元,事故发生的原因:施工单位严重违反操作规程,桥梁结构为拱桥,由于砼强度达不到设计要求就落架,造成全部垮塌。为此,省政府负连带责任,国务院要求做深刻检讨;

  (5)、危险人员、物品的管理

  施工单位应建立完善的消防安全制度,炸药应分开放置,间距30米以上,在使用炸药之前手机必须关机;

  (6)、自检、自查

  相互检查,每周进行一次,季节性安全期检查,防台风,防瀑雨;

  (7)、安全、生产教育培训

  每个项目必须进行安全培训,每年至少一次安全生产继续管理培训;

  (8)、事故控制目标

  根据省交通建设安全生产管理目标,若发生安全事故,直接取消当月安全生产专项费用;监理工程师论坛

  安全生产事故分类:

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重伤3人以上10人以下,或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故;

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重伤10以上50人以下,或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故;

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重伤50人以上100人以下,或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故;

  特别重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重伤100人以下,或者直接经济损失1000万元以上的事故;

  重伤定义:对身体残缺,手指断裂1厘米以上者都视为重伤;

  (9)、施工过程中可能发生的安全问题

  a、路基路面工程:

  土石方开挖,挖坡处理,基础处理;

  b、桥梁工程:

  桩基础,深水基础,梁片及墩柱,梁片吊装;

  c、隧道工程:

  爆破开挖,隧道通道内设有大于60厘米安全管的临时设施;软弱地质,零开挖浅埋地段,及涌水现象发生;

  d、安全人员:

  施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证,从事特种作业人员要有相关证件,如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工;

  大型机械人员要有合格的检验报告,现场要有标示标牌,如坑道、机耕道等;

  2、对驻地业主代表的几点要求

  (1)、需注意以书面形式提出可能存在的`安全隐患问题,若存在重大以上的安全问题,应召开专项安全生产会议;

  (2)、针对施工单位索赔意识:涉及到工程无法顺利进展,人员不支,可能造成败工等现象,非业主责任的不予索赔,业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息,以便日后处理;

  (3)、一般事故发生时,建设单位应在24小时以内向省高指汇报;重大、特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。安全事故发生时,必须要有安全生产事故的紧急预案;

  (4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。

  (5)、业主代表到现场后,需注意自己所站的位置,配带好安全帽,保护好自己。

  (6)、业主代表必须建立台帐,主持召开专题会议,借助监理的能力促进工程的实施及进度;

  (7)、抓监理,及时执行相关文件精神,并及时反馈,形成闭合;

  (8)、在现场解决自己权责范围内的事情,超过权限的问题应及时向有关领导汇报;

  (三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)

  1、计量支付

  (1)、计量范围

  a、经四方(业主、设计、监理、施工单位)确认后的勘误工程量清单内容;

  b、合同文件中规定的各项应支付费用;

  c、工程变更令中的内容;

  (2)、计量依据、原则、时间

  (3)、计量方法:参照招标文件的计量规则,分清哪些属于附属性工程,防止重复计量的发生

  (4)、计量的主要资料与要求

  (5)、计量支付报表的形成

  (6)、计量台帐的建立

  2、变更管理

  (1)、区分包干与非包干项目

  a、桩长:在质检资料的签证完后,其桩基长度允许变更范围在±10%

  b、软件处理:允许变更范围在±30%

  c、负变更的影响

  (2)、设计变更

  设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。

  a、任何设计尺寸改变,工程数量增减压均可以变更;

  b、不能支解大变更为小变更,不能越权审批;

  c、新增单价采用交通部20xx年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析;

  d、非包干文件要求以正式文件形式上报;

  e、特殊变更;

  f、变更台帐;

  g、价差调整:根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整;

  3、福建省高速公路管理系统软件

  (1)、日常办公;

  (2)、进度管理;

  (3)、投资控制;

  (4)、质量管理;

  (5)、信息管理;

  (6)、合同管理;

  (四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)

  1、准备工作:建立健全的环保档案,编制环境影响报告,并做好环境保护准备工作;

  2、确定取、弃土场的选置;

  3、对取、弃土堆放规则:按设计要求度进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工,山坡和沿河不得乱弃土石,特别是隧道洞口处,以便日后恢复植被;

  4、施工区域与办公、生活区划分清晰;

  5、施工现场应设置水沟及沉淀池(蓄水池),施工污水经沉淀和处理后方可排出;

  6、施工单位应制定降噪措施,并对施工现场噪声进行监测和记录;

  7、注意沥青拌和站的设置地点;

  8、及时处理可能存在的隐患,以防累计成多;

  二、如何通过监理管理好施工单位

  (一)、通过不断自我学习,与提升;

  (二)、要有总体思路;

  (三)、对计量把关,保持与监理审核同步;

  (四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有数;

  (五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情,以防竣工后突击上报;

  (六)、在做好日志的同时,应形成相关台帐,便于日后查证;

  (七)、以艺术的方式加强管理,通过自我思考、摸索、总结;

  (八)、定出大体思路后,将它具体细化与完善,并借鉴施工、监理的管理模式,少表态,多请示,明确自己的岗位职责及权限;

  (九)、把好安全管理这一关,做好廉政建设,并随时保持12分精神;

  (十)、把监理作为自己人使用,并协调好四方(设代、业代、监理、施工单位)关系,控制工程进度。

工程会议纪要4

  工程名称:xxxxx变电站(输电线路)新建工程 编号:xx-xx(月份)-xx(次数)

  会议地点xxxxx变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间xx-xx-xx会议主持人总监理工程师 xxx会议主题:

  xxxxx变电站新建工程监理周例会会议内容:

  xxxx年xx月xx日xxx变电站(输电线路)工程召开了第xx次周例会,监理项目部xxx、xxx、xxx;施工项目部xxx、xxx、xxx参加了此次周例会,会议由总监理工程师xxx主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

  一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

  (一)本周完成的具体工作量

  变电站应细化说明完成各电压等级基础xx基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成xx米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

  线路工程应细化说明完成基础xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;组塔xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;架线xx公里;附件安装。

  (本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴xx基础,几号设备,第几号塔等)

  (二)实际进度与计划进度的符合性

  本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

  二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

  1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

  2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

  3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

  三、本周施工质量管理工作情况

  1.本周施工的作业项目共xx项,策划应执行标准工艺xx项,实际执行xx项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

  2.本周施工的作业项目应形成检验批记录xx份,实际形成xx份;分项工程验收记录xx份,实际形成xx份;分部工程验收记录xx份,实际形成xx份;单位工程验收记录xx份,实际形成xx份;隐蔽工程验收记录xx份。

  3.本周对xx材料进行了复试,复试报告xx份;试块、试件、试验报告xx份,试验结果是否合格。

  4.本周施工项目形成施工检查或验收记录xx份。

  5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录xx份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录xx份。

  6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

  7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

  8.本周监理项目部下发整改通知单xx份,工程联系单xx份,是否整改闭环。

  四、本周现场安全质量检查发现的问题

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作计划:

  六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

  上次会议提出问题的整改落实情况:

  主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人 注 会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

  每次会议必须附签到表。

工程会议纪要5

  会议时间:

  会议地点:

  会议议题:

  参加单位及人员:

  会议主持人:

  会议议程及内容:

  一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

  二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

  三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

  四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

  五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

  六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

  七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

  八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

  九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

  十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

  十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

  建设单位(盖章)

  代表人签字:

  设计单位(盖章)

  代表人签字:

  监理单位(盖章)

  代表人签字:

  施工单位(盖章)

  代表人签字:

工程会议纪要6

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议主持人:

  会议出席人员:

  建设和施工单位:xxxxxxxx

  监理单位:xxxxxxx

  会议主要内容:

  xxxx年xx月xx日上午,xxxx园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

  一、项目部位工程完成时间

  1、烟草公司前,于xx月xx日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

  2、xxxx西侧南段底商前,于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱乐部前,于xx月xx日完成铺装、道牙安装。

  4、xxxxx日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰树木

  1、xx月xx日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

  3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由xxxxx统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

  三、绿化施工

  1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

  2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

  3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

  4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

  四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

工程会议纪要7

  时间:×××年×××月×××日

  地点:×××项目部会议室

  参会单位:建设单位、承包单位、监理单位

  主持:监理部总监×××

  会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

  一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

  工程概况×××

  项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

  二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

  原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

  安全工作执行情况:

  ① 建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

  ② 利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

  ③ 各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

  ④ 临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

  ⑤ 施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

  ⑥ 设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

  ⑦ 环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

  三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

  ×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任×××,总监理工程师×××;测量工程师×××,试验工程师×××,实习监理×××。

  进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

  监理部主任×××指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和 谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

  四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明

  驻地监理×××进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题,并限期整改,明确在施工过程中,监理采取的各种监理手段及例行的监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中,主要进行工序检验,事先控制,施工单位首先进行工序自检,对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题,严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸,对施工全过程进行检查监督和管理。

  严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准:1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;2、未经检查认可的材料不准使用;3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工过程中积极进行事前监理,早发现,早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态,关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。

  安全方面:认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,督促施工单位制定安全生产事故应急 救援预案,针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案,在巡视、旁站过程中发现违规作业时,及时予以制止;发现安全事故隐患,立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》,同时书面上报介休市交通局,配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。

  在环保方面,认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中,检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,内容包括:施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。

  五、业主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建设重点领域的重点项目。目前,业主征地、拆迁工作基本完成,已具备开工条件,业主将继续加大协调力度,为施工单位创造良好的施工环境。×××同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示,具体如下:

  1、项目部要建立一整套完善的制度,组织机构要以文件形式下发各组成人员;

  2、工地试验室尽快完善,尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请,限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善,并组织试验人员统一进行岗前培训、学习,尽快熟悉业务;

  3、要完善自检体系,规范报验程序,做好原始资料的整理工作,与现场施工要同步。

  4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假,要告知监理部。

  5、要把好原材料进场关,钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测,要保证100%合格;

  6、各工队必须签订安全环保责任书,制定了应急预案,措施到位,施工现场配置安全防护设施,设立专职安全员,并建立值班制度,设立安全监督岗。

  六、会议总结

  目前,通过各方的努力,施工单位机械人员全部到位,工程已经具备了开工大干的良好局面,为完成总体任务目标,在有效施工期内,合理部署、精心组织、精心施工,确保各项工作的顺利完成。

  另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。

  ×××

  ×××年×××月×××日

工程会议纪要8

  预验收时间:

  XX年12月21日,14:30

  预验收地点:

  xx售楼部前亮相区园林景观

  预验收人员:

  陈xx、陶xx、罗xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx

  预验收内容:

  应xx项目公司要求,为保证亮相区景观品质,促进销售,由xx项目公司组织,集团工程管理部、设计管理部及监理单位对亮相区园林景观进行工程预验收。

  预验收工程范围包含:

  xx亮相区广场铺装、景观桥、树池、水池喷泉及园林植物等。

  现将预验收情况记录如下:

  一、硬质部分:

  1、广场铺装局部有沉降,花岗石铺装平整度不能达到设计及规范要求,有积水现象,黑色边带花岗石铺贴不顺直,观感差;

  2、地面花岗石存在局部破损,花岗石几何尺寸不统一,观感差;

  3、树池平面定位有偏差,未达到设计规范要求;

  4、路沿石有沉降,切割不规范,排版不统一,接缝大于规范的3mm;

  5、雨水沟篦子施工工艺做法不正确,未做水泥砂浆找平沟沿,反而采用砂浆直接铺贴雨水箅子,后期物业清理困难,同时不平整,观感差;

  6、花池压顶铺装排版不统一,转角砖铺贴方式错误;

  7、广场地面花岗石与花池立面花岗石接口处理错误,不符合设计要求;

  8、广场、梯步侧面未做铺贴处理,不满足设计要求;

  9、木平台处梯步踏面与立面花岗石铺贴错误,同时排版不统一;

  10、水景花池左侧、右侧面层铺装排版不一致,转角砖铺贴方式不统一;

  11、售楼部外花池侧面花岗石铺贴排版方式未按设计施工;

  12、景观桥铁花栏杆生锈,未按设计要求做防腐处理;

  13、景观桥面平整度差,有明显积水现象;

  14、景观桥侧面有部分压顶花岗石未完成铺贴;

  15、景观桥旁的窨井和绿地衔接不顺畅,窨井高度过高;

  16、亮相区入口桥头的叠水水池花岗石有泛碱现象,水池压顶花岗石铺贴不规范;

  17、叠水水池的泵坑未按要求做盖板;

  18、景观石材均未作防腐处理;

  19、亮相区入口桥头的叠水水池背面景墙花岗石铺贴工艺不规范,用材不统一;

  二、植物部分:

  1、场地未按规范要求做精平处理,草坪的平整度达不到设计要求;

  2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合规范及设计要求,需要整改的灌木如下:小叶女贞、红花继木、肾厥、八角金盘、鸭脚木、金边六月雪、洒金珊瑚、红叶石楠、南天竺、大栀子;

  3、红花继木球是用红花继木拼栽的,不符合设计要求;

  4、茶花树形不符合设计要求。

  本次预验收结论:

  经现场检查,xx公司所施工的xx亮相区园林景观工程,施工质量不满足设计要求,没有达到《城市绿化工程施工及验收规范》及相关技术规范要求,并未按规范要求提供相应的工程过程验收、隐蔽及检验批等资料。不具备工程交付使用条件,此次验收评定为不合格。

  施工单位应按项目公司要求,对上述预验收不合格项目进行整改,不合格项目整改工作必须在20xx年元月18日前完成,相关工程资料需同步补充齐备。若未按时按质完成整改内容,将按照《**集团工程管理手册》的相关规定对施工单位进行处罚,并停止办理相关结算手续,直至整改完成。经项目公司、监理公司共同检查合格后,报集团工程管理部备案审定,再另行组织相关验收。

  本次参加预验收人员签认:

  施工单位:

  项目公司:

  集团工程管理部:

  集团设计管理部:

  监理单位:

工程会议纪要9

  xxxx水产加工有限公司加工车间项目

  地基与基础分部工程验收会议纪要

  会议时间:20xx年10月19日

  会议地点:现场办公室

  会议主持人:梅xx

  参会单位及人员:

  建设单位:xxxx水产品加工有公司梅xx

  地堪单位:xxxx基础工程公司姚xx

  设计单位:xxxxxx建筑设计有限公司盛xx

  监理单位:xxxxxx咨询有限公司方xx刘xx黄xx罗xx

  施工单位:xxxxxx工程有限公司曹xx孙xx

  会议主题:地基与基础分部工程验收

  会议记录人:曹xx

  会议内容:

  一、施工单位:

  1、我项目部施工的:加工车间工程,于20xx年6月23日开工,20xx年10月19日地基与基础分部工程完工。项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

  2、经检查,加工车间轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将加工车间地基与基础分部工程质量自评为合格。

  二、设计单位:

  1、从现场验收检查结果观察,加工车间混凝土尺寸偏差均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好,局部墙体有待整改。

  2、加工车间轴线总尺寸偏差大在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

  3、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  三、地堪单位:

  1、从现场观察,加工车间地质情况与勘察报告相符,满足设计要求

  2、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  3、总体质量较好,地基承载符合设计及规范,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  四、建设单位:

  1、从现场验收检查结果观察,加工车间尺寸偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在以后的工程施工中严格控制砼浇筑及砖砌体外观质量。

  2、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,请施工单位将资料整理完整后报送监理审查。

  3、回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  五、监理单位:

  1、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,为保证施工进度正常进行,我单位同意建设单位意见,先进行实体质量验收,待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

  2、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都进行先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

  3、从现场验收检查结果观察,加工车间尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼及砖砌体外观质量良好,局部墙体须整改。

  4、根据建设单位及设计单位要求,加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  5、总体质量较好,混凝土、钢筋、砌体,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  会签意见:

  建设单位:xxxx水产品加工有公司

  地堪单位:xxxx基础工程公司

  设计单位:xxxx建筑设计有限公司

  监理单位:xxxx工程咨询有限公司

  施工单位:xxxx工程有限公司

  20xx年月日

工程会议纪要10

  20xx年2月23日上午8:30,业务大厦210会议室,陈广桐总工程师组织召开了关于开展智慧港口示范工程项目申报的会议。集团公司副总经理司政、集团信息发展部、集团办公室、集团计财部、信息分公司、港融大数据公司、港通电子商务公司、沈哈红运物流公司、股份物流事业部、股份安监部主要领导和相关人员参加了会议。信息发展部郭立新经理主持会议,传达了交通部下发的《关于开展智慧港口示范工程的通知》。会议围绕港口智慧物流、危险货物安全管理等方面的亮点工程以及如何更好地组织整理申报材料展开探讨。会议纪要如下:

  一、会议明确了智慧港口示范工程项目的申报工作由集团信息发展部牵头负责,各成员单位全程参与,并协同中国交通通信信息中心和交通部水运科学研究院相关专家一起完成智慧港口示范工程项目材料组织和方案的编制。

  二、集团总工程师陈总就参与示范工程项目提出了建议和要求。营口港在智慧物流建设方面的亮点,以及在危险品货物、罐区管理、危险品码头的管理上的成绩非常契合《智慧港口示范工程项目的申报》的要求。希望能通过此次申报不仅展示出营口港的发展和转型升级的成果,还希望借此做好示范工程规范项目建设。

  三、集团公司副总经理司政重申了智慧港口示范工程的重要意义,同时对项目的开展做出了重要指示。

  1、集团非常重视智慧港口示范工程项目。信息发展部要汲取多式联运示范工程项目申报成功的经验,做好智慧港口示范工程项目的申报。

  2、智慧港口示范工程项目成员单位领导要认真重视、组织专人负责申报相关材料的编制。大力配合集团信息发展部、配合交通部水运科学院做好方案的编制。

  3、按照董事长的指示,落实成立智慧港口示范工程项目组,司政和陈广桐任组长,参会各公司为小组成员,信息发展部为牵头部门,成员单位负责项目相关实际业务未来构想的方案,信息发展部负责整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

  4、财务等各相关部门做好相关保障工作。同时要注意积极争取相关管理部门的项目补助或专项资金补贴。

工程会议纪要11

  工程名称大同富力城S2地块二期工程

  会议时间20xx年03月25日

  会议地点工地会议室

  总包单位中国建筑一局(集团)有限公司

  项目经理(会议主持人)

  建设单位大同富力城

  负责人签字

  分包单位、负责(授权委托人签字)

  会议内容

  1、截至3月25日,本月在施班组陆续全部进场,尽快组织好施工,保证进度

  2、新进场人员花名册、合同齐全,进场培训正常。

  3、由于近期天气还是比较冷,注意保暖,暖气供应不良,及时上报抢修,确保供暖正常。

  4、决议及方案

  1、滞后的劳务管理工作,须在4月10号前整改完毕,及时上报相关单位,劳务费的支付不受备案等客观原因的影响;

  2、部分班组人员身份证尚未换二代证,必须按要求提供,否则不得办理相关进场手续;

  3、退场班组尚未付清的劳务费,按合同及当地相关要求在离场前支付完成。

  记录人(总包劳务力管理员)签字XXX

  记录时间

  20xx年03月25日

  注:本表空间不够,可进行背书补充。

工程会议纪要12

  会议时间:20xx年12月14日

  会议地点:施工现场会议室

  主持人:xxx

  参加人员:详见会议签到表

  会议主要内容:

  会议由xxxxx主持,设计、监理、施工等相关人员参加,xxx质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下:

  施工单位代表汇报xxx绿化工程竣工验收报告(详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。

  项目监理机构代表介绍xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。

  与会各方抵现场察看单位工程实况。

  与会各方查阅内业资料。

  五、各单位对本工程质量的验收意见:

  (一)设计院:同意验收;

  (二)建设单位:同意验收;

  六、与会各方形成的一致验收意见:

  本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。

  质量控制资料均符合规范要求,资料齐全、完整。

  观感质量方面:综合评价为一般。

  综合评定本工程质量等级为合格,同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题,施工单位应及时组织整改和完善,完成后及时反馈。

工程会议纪要13

  深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下:

  一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;

  二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。

  三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

  四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

  五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

  六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年,而原有管件无法满足这一要求,薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势,沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况,对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明,阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

  七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析,并简要概括了分析的结果,将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明,以引起燃气施工企业的重视,最后提出合理建议,避免类似事故的发生,确保燃气工程的质量安全。

  八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下:

  1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢,燃气工程是安全供气的基本保证,希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

  2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用,望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全,消除工程技术方面的隐患。

  3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式,对监理人员的监管有利于行业规范,工程质量的提高。

  4、希望政府各有关监管部门加大执法力度;加强对末位企业的处罚力度;加强对监理公司的监管力度。

  九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言,张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢,对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题:

  1、燃气工程质量是重中之重,今天的隐患将成为明天的事故,有可能造成人员伤亡、财产损失,希望各燃气工程企业给予高度的重视。

  2、回顾行业多年的发展,各级法律、法规已经日益建全,政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善,这里望各企业能够多提意见和建议。

  3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%,成为第三大能源。随着燃气用户的发展,使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面,在燃气行业新的发展形势下,各燃气工程企业应调整自己的发展模式,大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训,在向多方面发展的同时,做强、做专。

  4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理,把好质量最后一关,多学习,多研究,开拓眼界,提高水平;行业协会应充分发挥其协调、沟通职能,加强各企业间的信息交流、资源共享,协助政府实现行业全员持证上岗。

  5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台,要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定,与大家密切相关的主要有以下三个方面:

  1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管,低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

  2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

  3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表,抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

  明年是十二五规划的开局之年,也是燃气行业发展的重要历史时期,最后希望各企业能把握时机,加强自身建设,取得更好的成绩。

  十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度,未取得管道工培训合格证者一律不得上岗,质检站和监理公司要加大检查力度,确保制度的落实。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下,各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题;如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率;如何加强管理,进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论,希望在政府相关部门领导下,在燃气行业协会的协助下,在燃气集团的支持下,在各燃气工程企业的共同努力下,使深圳市的燃气工程质量不断提高,更上一层楼。

工程会议纪要14

  项目名称:xxx工程

  总承包名称:

  投标分包商名称:xx安装工程公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议纪要:

  1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

  2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

  3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

  4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。

  5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

  6. 在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。

  7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。

  8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

  9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

  10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

  11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

  12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。

  13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

  14. 分包商确认锅炉单体、水泵,风机连套供货、减振已含在报价中。

  15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

  16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

  17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

  18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

  以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。

  签字:

  盖章:

工程会议纪要15

  20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

  12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

  会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:

  1、承压设备焊工不单独设立标准编制小组,该工种负责人及参加人参与其他工种标准编制工作,并在此基础上编写承压设备焊工应掌握的特殊工作要求;

  2、根据标准编制需求,将对焊工职业标准编制工作小组人员配置进行调整,调整后的名单将向各参会代表公布;

  3、焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第一、二部分(“职业概况”和“基本要求”)由“焊工国家职业技能标准编制委员会办公室”负责起草,各工作小组应于20xx年1月15日前提交以上两部分的特殊要求,编制委员会办公室汇总各小组意见后,再征求大家意见;

  4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。

  最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

  会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

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