10月安全生产专题会议纪要

时间:2022-09-18 09:38:28 会议纪要 我要投稿
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10月安全生产专题会议纪要范文

  在社会发展不断提速的今天,人们运用到会议纪要的场合不断增多,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是小编为大家整理的10月安全生产专题会议纪要范文,希望能够帮助到大家。

10月安全生产专题会议纪要范文

  10月安全生产专题会议纪要 篇1

  20xx年9月5日下午2:00,公司总经理金晓春在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

  1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

  2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。

  3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

  4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

  5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。

  二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。

  三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

  通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排:

  1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的`培训,11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。

  2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。

  3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

  10月安全生产专题会议纪要 篇2

  时间:xxxx年xx月xx日

  参加人员:各部、室管理人员和各车间班长

  会议主持人:xxx

  会议内容:

  一、各部门对第三季度安全工作情况的汇报:

  (一)同志对第三季度安全工作情况进行了总结,对安全操作规程(1—5章)进行了介绍,同时对下一步安全培训的内容进行了汇报。

  (二)同志对第三季度安全生产情况、安全制度落实情况、设备保养、作业票证制度使用以及劳保护品的穿戴情况等进行了汇报。

  (三)同志对第三季度的安全生产工作情况进行了总结:

  一是通过各车间组织的安全例会学习,提高了职工的安全意识;

  二是落实了公司对安全生产管理的有关措施;

  三是加强安全巡检力度,对查出的安全隐患及时整改;

  四是严格监督劳保护品的穿戴和使用,以确保员工的自身安全和身体健康。

  二、同志对三季度的.安全生产工作中存在的问题进行了说明:

  至目前为止未发生上报公司的人身伤害、工艺、设备事故,这是全体员工共同努力的结果,这也是今年以来在安全生产上加大投入、采取有效措施的直接体现。但是也应该看到在安全生产上还有不足之处,管理和作业、现场还有不少隐患:

  一是管理、操作两环节上意识还不强,措施不到位;

  二是现场还存在一定的安全隐患,应制定防范措施并进行整改;

  三是在实际操作环节中,还是出现了车间级人身、工艺、设备事故。

  所以,在安全生产上,绝不允许掉以轻心,绝不允许沾沾自喜。

  三、同志对下一步的几项安全卫生工作重点进行了安排:

  要贯彻落实九月份经理办公会提出的提高安全生产意识,提高自我保护意识,提高自觉穿戴劳动防护用品的意识,全面完成xxxx年安全工作目标。

  (一)认真组织落实下半年的安全培训计划,通过这次培训的实施,能够从事故案例中吸取教训,能够从思想上对职工的安全意识起到警示作用。同时,按市安监部门的要求做好培训的记录、档案资料的整理归档工作。(由生产管理部、办公室负责)

  (二)九月份组织一次专业安全检查。这次安全检查,主要是从各个方面查找事故隐患。从人员组织分组、检查前的准备、检查过程的重点、隐患的落实整改等各个方面形成一个完整的流程。要求办公室会同生产管理部起草一份通知,涵盖上述内容,以文件的形式下发。时间:本周下发文件,下周组织检查。(由生产管理部、办公室负责)

  (三)建立起完整明确的安全卫生管理委员会,明确人员构成、工作职责和工作方式。要求生产管理部和办公室对上述内容起草文件并下发。(由生产管理部、办公室负责)

  (四)做好入冬前的准备工作。(由各单位负责)

  (五)完成对《操作规程》的修订。(由生产管理部负责)

  四、重视法律法规的获取,这项工作由生产管理部来负责,经常登陆相关网站,获取这方面的信息。

  办公室建立公文收发的专项管理制度,形成一种正常机制。当前,重点是对以下三个文件进行查找和落实。

  ①关于劳动保护用品的标准;

  ②关于安全专项费用的帐户;

  ③关于安全标准化工作。

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