- 发布时间:2017-03-17原有薪酬不能降
原有薪酬不能降 外派员工的出现，是中国企业向集团化、国际化快速发展的重要标志和新的里程碑。当越来越多的企业进行异地并购、向海外扩张时，人员委派无疑成为企业重要的决策事项，派什么样的人，采取什么样的措施...
- 发布时间:2017-03-17薪酬激励的源泉
薪酬激励的源泉 按照赫兹伯格的双因素理论，薪酬属于保健因素，是不具有激励功能的。且不论该理论是否正确，但现实中，几乎没有哪家企业不将薪酬作为激励手段的，但确实有很多企业的做法没有发挥出薪酬的激励作用，...
- 发布时间:2017-03-17薪酬的资本意义
薪酬的资本意义 自从有了企业，就产生了薪酬。 但是薪酬一直是企业的痛。 国企的老板，有个痛苦，因为是国企，一般就会有一个薪酬总额控制。企业做得再好，也不能超过这个总额，老板(只是名义上的老板)所受到的激励...
- 发布时间:2017-03-17员工薪酬的个税筹划
员工薪酬的个税筹划 员工薪酬是规范企业与员工、员工与员工间的利益关系，对稳定企业核心骨干队伍和建立高素质的、结构合理的专业化队伍以及满足企业持续发展需要有重要作用。那么，在员工薪酬确定的情况下，企业如...
- 发布时间:2017-03-17薪酬的公平理论
薪酬的公平理论 如果我问你，你觉得自己得到的薪酬公平吗?你会怎么回答? 有关公平的问题永远都不容易回答，不仅因为其相对性和复杂性，更因为其主观性。世界上并不存在绝对的公平，而且公平从来都不可能是客观存在。...
- 发布时间:2017-03-17国企薪酬设计之“十项全能”
国企薪酬设计之十项全能 一个市场调节机制、企业自主决定、职工民主参与、国家监控指导的新型薪酬管理模式将逐步形成并推动国企的可持续发展 改革开放以来，特别是进入21世纪，国有企业在薪酬方面受到了多方面的冲击...
- 发布时间:2017-03-17防范高薪养人误区
防范高薪养人误区 在实践中，采用高薪养人的领先型薪酬策略，要避免几个误区。 误区之一：高薪养人，就是对公司所有岗位都采取领先薪酬。一般来说，采用领先型薪酬策略是为了强化某方面的竞争优势，获取并保留企业所...
- 发布时间:2017-03-17如何设定管理层与员工的薪酬差距
如何设定管理层与员工的薪酬差距 企业管理者年薪动辄数十万、数百万甚至上千万以上，大多数员工月工资也就一两千元，差距悬殊。某会计事务所有关负责人称，对央企财务统计年报中的天价薪酬，已经见怪不怪。统说，现...
- 发布时间:2017-03-15用薪酬管理留住你的员工
用薪酬管理留住你的员工 据近期的一项网络调查显示，参加调查的1181位HR中，有42.23%的HR认为本公司员工离职最主要的原因是不满公司薪酬待遇。每个人都说兴趣最重要，这个观点没有错，但是如果在薪资待遇上没有一定...
- 发布时间:2017-03-15员工福利与幸福感的邂逅
员工福利与幸福感的邂逅 福利，这个字眼听起来挺温暖的。在工资以外，企业通过各种各样的形式满足员工的物质文化生活需要。再进一步来说，企业福利可以提升员工的归属感乃至幸福感，从而增强企业的凝聚力。那么，珠...
- 发布时间:2017-03-15员工福利如何创新
员工福利如何创新 在近日举办的第二届美世中国医疗和员工福利保险供应商圆桌会议上，美世专家呼吁：中国员工福利市场的发展亟需创新与合作。 在美世的组织下，10多家主要的团体员工福利保险供应商在上海世博洲际酒店...
- 发布时间:2017-03-15制定合理有效的薪资制度
制定合理有效的薪资制度 兵马未动，粮草先行。员工薪资关系到企业的经营成本、员工的积极性和稳定性，是一个企业的核心管理制度。理咨询在接触到每个管理咨询项目时，首先会对该企业的薪资进行必要的完善和规范。 在...
- 发布时间:2017-03-15企业同工不同酬引发的忧患
企业同工不同酬引发的忧患 2010年2月5日，某中日合资公司上百工人罢工，抗议公司的薪酬不公。工人称，事情起因该厂用人关系存在多种渠道，导致同工不同酬。 加班不说，最恨的就是同工不同酬!该厂一位员工如此愤慨的...
- 发布时间:2017-03-15用心还是薪留住企业人才
用心还是薪留住企业人才 和某HR沟通，听到这样一个辩题：企业应该是用薪留人，还是用心留人。薪自然就是薪水，而心，是强调员工对企业的归属感。两个观点里都有人支持。按理说，一份有足够竞争力的薪水，员工和企业...
- 发布时间:2017-03-15“工资倍增”的林木之争
工资倍增的林木之争 所谓独木难行，可以回顾一下，为了配合新的劳动合同法实施和提升广东省整体劳动力市场的竞争力，广东省从2008年起实施工资倍增计划，但由于金融市场风暴的影响，暂搁置一年多，后调整为增长计划...
- 发布时间:2017-03-15巧设薪酬激发潜能
巧设薪酬激发潜能 提到薪酬，全世界人都在吵。一位法国人曾这样形容薪酬问题。薪酬问题是企业普遍存在，也是永远的问题。在薪酬现金总数确定的情况下，如何合理设计薪酬制度，达到最好的激励效果；怎样避免加薪、发...
- 发布时间:2017-03-15经销商如何设计薪酬体系
经销商如何设计薪酬体系 很多经销商的经营与管理，都是粗放无序的，尤其是在薪酬方面，更是缺乏前瞻性的规划与体系，这在很大程度上，制擎了经销商的快速发展。其实，经销商要想更好地领先于同行，获得更大的发展空...
- 发布时间:2017-03-15核心员工的薪酬体系
核心员工的薪酬体系 薪酬体系的构成 年薪制 这种薪酬制度适用于企业的高级管理人员。主要是按照其以往的表现，以年为单位支付固定的薪水。实际是一种固定的工资，它将高级管理人员业绩的非直接性和长期性考虑进去。...
- 发布时间:2017-03-14薪酬模式设计
薪酬模式设计 薪酬模式设计探讨 正略钧策管理咨询 顾问 张睿 薪酬模式的设计是薪酬体系设计的核心模块之一。如何针对不同行业、不同企业、不同岗位业务自身的差异和特点，进行薪酬模式的选择和设计，对薪酬体系设计...
- 发布时间:2017-03-14薪酬管理的几点思考
薪酬管理的几点思考 人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能，已经成为大家的共识。在人力资源管理职能中，薪酬管理与岗位管理、绩效管理等构成相互依赖、相互促进的三大核心体系，不可或缺。管理的本质是...
- 发布时间:2017-03-14涨薪时代该怎样加薪
涨薪时代该怎样加薪 现下，涨薪之声日益高涨，各大省市都在相继调整最低工资标准。就北京而言，最低工资标准由每小时不低于5.5元、每月不低于960元，提高到每小时不低于6.7元、每月不低于1160元。 那么，在企业中，...
- 发布时间:2017-03-14详析薪酬设计方案
详析薪酬设计方案 薪酬设计，对于企业，是一项很重要的工程。良好的设计，薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落，关键是拉开差距的依据是否充分，并将这些依据以制度方式予以明确。许多外资企业中不同岗位薪酬差别...
- 发布时间:2017-03-14薪资问题需谨慎
薪资问题需谨慎 自315曝光之后，还没有走出召回门阴影的锦湖轮胎，近日又曝出长春工厂400多名工人集体停工的事件。据悉，此次停工从8日起开始，至今仍未复工。 此次停工是由于工资待遇问题所引发的。工资底薪不足100...
- 发布时间:2017-03-14CEO薪酬是否应该与绩效挂钩
CEO薪酬是否应该与绩效挂钩 人们对CEO们如何赚这么多钱的感叹，以及对高管薪酬与公司业绩之间联系如此微弱的质疑。关于此事，有两个事实很突出。第一，薪酬与绩效之间的关系很...
