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奇瑞:动静结合实现人岗匹配(2)

发布时间:2017-06-22编辑:唐露

  2.员工发展四条通道建设

  奇瑞着力构建了员工发展的四条通道:

  第一是管理通道:集团为在管理方面有潜质和能力且有志于在管理方面发展的员工设置的发展通道。

  第二是技术通道:集团为在研发、技术、工艺、质量等方面有潜质和能力且有志于在技术研发方面发展的员工而设置的发展通道。

  第三是岗位通道:集团为管理、技术类等岗位的员工在本岗位的发展而设置的发展通道。

  第四是横向通道:集团为员工在各岗位、专业、系统、公司之间横向发展而设置的发展通道。

  三资认定和员工成长通道建设明确提出了员工能力发展的要求,对员工进行职业生涯规划,使员工在通道系列中的具体岗位得到发展。四条通道为员工发展搭建了成长平台,保证了员工成长有充分的空间和渠道。

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