项目合同

时间：2023-06-06 10:12:42 合同范本我要投稿

关于项目合同范文汇编十篇

　　随着法律观念的深入人心，越来越多的场景和场合需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是小编收集整理的项目合同10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关于项目合同范文汇编十篇

项目合同篇1

　　许多人在装修前都会根据自家的房间面积及自身经济状况算一下账：花多少钱就能把家打造得像个模样;也有许多人常常揣着这样的疑问：我花这么多钱，家装得值不值?那么，怎样充分利用资金及空间，把钱花在刀刃上，创造一个令人满意的装饰效果呢?记者采访了装饰业的有关专家。

　　一装修专家则表示，选择适合自己的装修方案很重要。无论是设计师还是装饰公司，出于盈利的本能，都会在最初的报价上列出一些可要可不要的项目。这时消费者就要擦亮眼睛，删去那些可有可无的项目，以节省开支，但也不是所有东西都能省，消费者在和装修公司谈合同时，事先要心中有数。住户应该在考虑满足基本使用功能和体现家居造型氛围的同时，根据自己的经济条件，事先确立一个合理的装饰费用投入。一般正规装修企业的毛利率占工程总造价的10-20%左右。有的消费者将一公司的管理费砍至工程总造价的5%，为了保持合理利润，装饰公司就只有在材料费、人工费上“偷工减料”了，最终受害者仍是住户。

　　其实，如果有设计师的合理设计，就完全可以从根源上避免这些问题。华浔装饰的夏工指出：合理的设计方案其实才是最基本的省钱方法，因为一般来说，设计师会将居室的功能、装饰、用材等都一一标明在施工图上，并可以经过修改，直到你满意为止，从而避免了在装修过程中边做边看、边做边改所带来的人力、物力、财力浪费，更何况设计不合理，会导致部分室内空间利用不上，那也是一笔巨大的损失。

　　专家建议，装修前一定要留出足够的时间把设计、用料、询价和预算做到位，前期准备的`越充分，装修的速度可能越快。住户收到工程图和报价单，一定要仔细阅读，要留意你所要求的装修项目是否已全部提供：比如，有没有漏掉窗帘、少报了一扇门等，而不应该死盯最后的总价，因为若报价里不包括你要的全部项目，到最后还是要超出预算。况且这些漏掉的项目到了现场施工时肯定少不了，届时不仅要多增加开支，而且还“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白。

　　现在有些装修公司为降低成本，往往在代购材料时选择伪劣产品，以次充好来牟取暴利，所以，对于装修公司提供的图纸和报价单，消费者一定要让装修公司列出能表示出项目的尺寸、做法、用料(包括型号、牌子)、价钱的单子，不能笼统地一说了之，一定要弄清楚，写明白，免得日后发生不必要的纠纷，然后找懂行的人咨询或亲自到市场上去调查，查清楚这些主材的是否货真价实。

　　在采购材料时，一定要货比三家，同时尽可能请设计师或装修的工人同去，一来他们知道何处可以买到物美价廉的材料，事半功倍。此外依托装修公司选材也是可行的。装修公司在选材上有固定网点，由于大批量选材，质量稳定且价格相对较低。

项目合同篇2

　　摘要在国际工程中承包商的合同总收入包括两部分1承包商与业主签订的合同总金额它构成了合同收入的基本内容2因工程变更、追加工程量、索赔、调价、奖励等形成的收入该部分金额只有在符合规定时才能构成合同总收入。针对不同的合同外收入项承包商需要掌握相关的理论和知识并采取不同的措施。

　　关键词变更额外工作索赔调价现分项探讨承包商在FIDIC第四版土木施工合同条件下如何做好国际工程合同外收入结算工作。

　　1.工程变更工程变更是指按照工程实际情况要求对原合同工程进行必要的更改。变更是在原合同范围内进行的合同保持有效变更所对应的工程价款替代被变更部位所对应的工程价款或者其它工程量减少所对应的工程价款所以变更并不一定形成合同外收入只有新增加的进退场费或者管理费能够形成合同外收入另外当原有合同金额已经全部结算完毕或者其它工作项造价无法减少时变更估价才构成合同外收入。当变更是削减工作量时合同金额则减少。监理工程师根据FIDIC第51.1条下达变更令承包商必须执行然后根据第52.1、52.2和52.3条进行估价1。在FIDIC合同条件下工程项目的设计由业主负责在扩初设计后就开始招标然后边设计边施工按照实际工程量和工程量清单中的单价进行计价支付因此从计价方式上来看FIDIC土木合同属于单价合同。工程变更的内容不仅包括设计变更而且还包括施工方案、施工顺序或者时间安排的变动具体见第52.1条。根据第52.2条进行变更估价时如果合同中含有相同或者类似工作项的单价监理工程师认为合适时则使用该单价或者以该单价为基础进行估价如果合同中没有同类工作项的单价需要承包商提出新单价工程师审核业主确认。如果监理工程师对已完工部位增加新的工作项也构成变更除按照工程量清单中的单价计价外承包商还可以要求补偿额外的进退场费或者由于工效降低而增加的费用该费用是对原合同金额的追加。

　　变更是承包商降低成本的一种有效途径。在不降低工程项目整体功能的条件下承包商可以要求监理工程师或者设计方同意将某些功能过剩的部位降低标准或者将报价低、施工困难的工作项变更为价格高、容易施工的工作项或者变更为新的工作项而要求重新报价。要注意的是变更要尊重业主的权利工程师无权更改合同。例如一个道路项目原标准排水构筑物设计为现浇箱涵承包商考虑到进度问题经工程师同意后将现浇箱涵更改为预制管涵业主认为监理工程师无权更改合同要求挖出已铺设预制涵管重新改为现浇箱涵。

　　2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要来源。追加工程量属于额外工作增加了项目的功能或者扩大了项目范围此时承包商可以接受也可以不接受并可以重新报价构成合同外收入。但追加工程量和合同变更有时很难区分开能够指出两者的差异是至关重要的。根据合同第51.1条规定承包商必须执行“工程变更令”但是对于“额外工作令”因为改变了原合同的内容承包商可以拒绝执行也可以重新报价。承包商在收到工程师的“变更令”后要力图证明这是“额外工作令”从而与监理工程师重新商定合适的费率在得到业主的认可后取得合同外收入2。例如某国简易道路项目在承包商按照业主代表和高级驻地监理指定的道路起点开始施工后业主提出将该项目的起点从原起点再向上延伸3公里为保持总工作量不变同时削减末尾的3公里但前3公里施工条件也比较差工作量大。承包商认为该3公里工作量是对原项目范围的改变属于额外工作而不是工程变更最后承包商达到了要求业主额外支付该3公里工程量价款同时支付承包商额外进退场费。

　　追加工程量包括两种情况1新增工程或者追加合同。由于竞争性低价竞标业主的概算往往会有节余此时业主一般采取追加合同方式使用节余资金承包商可以重新报价另外签合同。追加合同可以极大提高原工程项目的经济效益。

　　2由于实际工程量的增加导致工程结算金额大于合同金额。因为是单价合同工程决算价高于合同价是正常的也是允许的可以不另外签合同但如果是政府项目则需要签署追加合同首先由监理工程师和业主签字然后财政部门或者其它有关部门签字。在实务中对于一些不好解决的索赔事项业主往往以实际工程量增加的名义变相补偿给承包商。

　　FIDIC合同条件中没有具体条款来明确工程变更和额外工作的不同但在实务中经常由此引起争议建议FIDIC组织对此增加明确的条款。

　　3.索赔索赔也构成合同外支付关于索赔的文献也较多在此只论述以下几点1FIDIC合同条款是错综复杂的对合同条款的理解要系统化和全面化。例如西非某国一个道路项目在旱季遭遇一场大雨承包商的部分设备和部分工程受损承包商以FIDIC第20.4条款业主的`风险h一个有经验的承包商通常无法预测和防范的任何自然力的作用及业主没有按时提供涵管为由要求索赔。监理根据第12.2款不利的外界障碍或条件为依据该条款明确规定不利的外界障碍不包括现场气候条件不能据此要求经济索赔但可以根据第44.1条款索赔工期。如果合同要求承包商投保工程险并且业主支付保险费用时意外事故和自然力的风险便由业主转移给保险公司如果承包商没有投保或者脱保则承包商自己承担该风险。

　　2索赔要抓大放小对责任明确的事件要力争及时处理避免一揽子解决。业主和监理倾向于一揽子解决索赔案例一是消耗承包商对索赔的执着力如果承包商不再坚持则索赔自然不用再解决二是业主要视项目最终资金的使用情况而定如果资金有节余则索赔可以宽松一些三是伺机寻找承包商的过错从而抵消索赔因此这往往对承包商不利。承包商要尽量避免以业主和监理的个人疏忽或过错而引起的索赔这种情况可以通过工程变更或者增加工程量的形式解决。

　　3承包商要努力完成自己的义务特别是在工程质量和工程进度上符合合同要求不要留给业主和监理拒绝索赔的借口。另外要注意索赔的形式和时效例如索赔致函监理工程师外还要复件致给业主有时业主会抓住这些很小的把柄拒绝索赔。

　　4道义索赔。承包商如果招致意外损失但从合同条款上无法索赔承包商可以积极地让业主和监理了解自己的困难并征得他们的同情和支持从而通过一些方式得到补偿。例如一个道路项目的箱涵报价非常低监理工程师同意大量削减该种箱涵。

　　4.调价调价也是提高项目经济效益的一个途径一般工期在1年以上的项目可以调价要注意以下方面1在投标或者合同谈判阶段就要认真选择好调价指数和调价系数3。标书中一般规定了调价公式并给出了调价系数的浮动范围。承包商要尽量选择上涨幅度较大的指数并且增大上涨幅度较大指数的系数。如果调价指数选择不好不仅不能增加收入而且还有可能调为负数。例如尼泊尔一个河道防护项目美元调价公式中每一指数的调价因子是xn/x0Ex0/Exn其中x为外籍劳务、进口设备、进口材料等指数Ex为汇率数值为1美元兑出口国货币的量。该项目计划从印度进口材料所以选择了印度价格指数和印度卢布的汇率。在项目实施过程中虽然印度价格指数增加但由于印度卢布贬值导致美元调价为负值。坦桑尼亚一个道路项目1999年签约合同谈判时选择的调价指数为中国的指数但随后几年中国通货紧缩价格指数下降这样调价也为负值。

　　2调价要充分依靠业主、监理和出资方的支持。根据FIDIC合同条款第70条款如果由于材料来源、设备来源或者其他条件的变动使原合同中的调价指数和调价系数不再合理可以在征得监理工程师和业主同意的情况下更改调价公式。例如赞比亚一个道路项目1998年签约合同金额500万美元承包商的材料调价指数选择的是英国C.E.BulletinU.K杂志发布的总体材料material指数根据此调价公式项目能够调价40多万美元但项目组了解到同一业主其他标段合同选择的材料指数都是沥青价格指数沥青价格上涨幅度大于总体材料指数如果按照沥青指数调价则项目组可以调价100万美元。项目组以主要材料为沥青为由向业主和监理工程师要求使用沥青价格指数进行调价。业主和监理一开始置之不理后经承包商坚持不懈的努力业主和监理有所松动并在出资方同意的情况下最终同意用沥青指数进行调价。前文所提及的坦桑尼亚道路项目在实施期间项目组以主要进口设备和材料没从中国进口为理由要求改变调价指数最终监理同意使用美国的物价指数。

　　鉴于上述情况合同调价并不一定越早进行越好可以在工程后期根据情况选择合适的调价方案。

　　5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10条规定业主对于中期结算单的支付期限是28天有的项目规定为两个月或者3个月超过该期限承包商便可以要求业主支付延期利息。当地币的延期支付利率一般规定为所在国中央银行基准利率上浮13点外币一般用LOBOR上浮13点也可以用固定利率承包商要尽量争取固定利率。

　　2奖励对承包商奖励的情况并不多在合同谈判阶段承包商要明确或者简化奖励条件从而争取得到奖金例如几内亚一个道路项目将限期竣工奖励条件改为限期主体工程完工从而顺利获得了业主5的奖励。

　　6.关于结算总价超过15的情况及单价变更问题FIDIC第52.3条对最终结算金额增减范围超过15做出了规定。对该条的理解有两种意见第一种意见是不管增减15承包商都可以要求业主补偿因为在结算金额大幅度低于合同价时承包商的管理费用没有全部回收业主应该赔偿未收回管理费在工程量增加幅度较大时承包商需要临时筹措更多的设备和其它资源增加了管理费所以业主还需要支付承包商新增加管理费2。第二种意见是当结算金额减少15则业主需要补偿承包商管理费而如果结算金额增加15则承包商回收的管理费多于实际的花销此时承包商需要将多回收的管理费退还给业主1。其中以第一种意见为主导意见。由于该条款存在歧义和操作困难在实际中基本没有被执行所以FIDIC1999版删掉了该条款4。

　　关于单价变动虽然可以根据FIDIC第52.2条进行但实际操作很麻烦一般采取支付一笔额外费用的方式来解决。

项目合同篇3

　　通湘成本管理〔20xx〕号

　　关于印发《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》的通知

　　公司各企业、各部门：

　　现将《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》印发给你们，请遵照执行。

　　湖南万源建设程有工限公司

　　20xx年月日

　　合同外增加工程费用管理制度

　　第一条、本制度适用范围

　　适用于工程项目施工过程中，由于设计变更、地质与设计不符、地下水等不可预见或灾害性现场情况变化所引起的工程量、工程费用等改变。合同外增加工程仅证明增加工程事实，任何按本制度规定审核的增加工程费用并不绝对代表公司会给予分包单位经济补偿、工期顺延或其他承诺。公司将按照总承包合同或分包合同的规定办理增加工程的结算。

　　第二条、分包单位增加工程申报及审核程序

　　一、合同外增加工程费用可以采用《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》三种形式进行申报, 《工程现场签证单》由分包单位填报，《零星用工派工单》、《机械台班申请单》由项目部填报。

　　二、收到工程指令及委托书等函件时，如果涉及到返工时，分包单位应于规定的时间内完成申报工作。如果根据工程指令等不能计算出增加工程量时, 分包单位应于该工程指令完成后,立即会同项目部现场施工员、项目预算工程师到现场就返工或增加内容、部位、数量及工期等详细情况进行现场计量，《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》一式三份，审批手续完成后，项目部、工程管理技术部、成本管理部各持一份，分包单位留复印件。

　　(三)、项目部现场施工员应会同项目预算工程师深入现场，实测实量，确保计量准确，计量原则公正合理。

　　(四)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等应由项目部现场施工员（专业工程师）、现场预算工程师现场会签，增加费用3000元以内的，由项目部经理审核并报工程管理技术部及成本管理部备案后生效；增加费用超过3000元的，按规定由公司相关部门或领导审核后生效。

　　(五)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》与附件资料（工程指令、委托书或施工联系函等）形成一份完整的.有效申报资料。

　　(六)、所有《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》必须经工程管理技术部、成本管理部(增加费用超过3000元的，按规定由公司相关部门或领导审核后生效) 签认后方可进行结算。

　　第三条、分包单位增加工程费用的审批增加费用3000元以内的，由项目经理审批并报工程管理技术部备案；增加费用超过3000元的，需由工程管理技术部经理审批；增加费用超过5000元的，需报主管副总审批；

　　增加超过3万元的，需报经营部主管领导审批。

　　第四条、分包单位增加工程申报的时效规定(一)、各项目部的《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等单据上报公司的时间统一为每周星期一、星期四，其余时间原则上不予接受。

　　(二)、上报截止时间：从发生用工、台班、签证等工作的结束日期开始计算，不得超过十天（含周六周日），遇国家法定节日，可按公司放假时间顺延。

　　(三)、项目部未在截止时间前上报的，公司将对相关责任人进行处罚，罚款从超出截止时间开始计算，按“20元/份〃天“进行罚款，所罚款额在责任人工资中扣减。

　　(四)、严禁擅自修改工作完成时间而拖延上报，一经发现，予以重罚。

　　(五)、由零星用工、机械台班、现场签证等工作的结束日期开始计算，超过30天上报的，无特殊原因者一律按无效文件处理，不予办理相关手续；由相关责任人承担所有后果。

　　第五条、分包单位之间（班组之间）扣减费用的规定合同外增加工程费用涉及分包单位之间（或班组之间）扣减费用的，应在申报单中予以注明，而不必专门申报扣减单，以避免重复扣减。

　　第六条、相关文件及记录

　　1、附件一：工程现场签证单；

　　2、附件二：机械台班申请单；零星用工派工单；

　　附件一：

　　附件一、工程现场签证单

　　单位工程名称：班组名称：编号：

　　说明：1、此表必须在签证发生当日填写；2、此表每星期

　　一、星期四各报一次给公司工程管理技术部。

项目合同篇4

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电信条例》的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方提供××平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，具体内容如下：

　　项目内容：

　　1、系统建设部分内容

　　建设××平安城市项目工程，主要建设内容包括：

　　前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。

　　2、系统运行维护部分内容

　　乙方向甲方提供××平安城市项目条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。具体包含以下内容：

　　（1）摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。

　　（2）系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。

　　（3）网络应用终端：监控客户端软件故障排除及恢复、病毒防范及消除、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统恢复及日常维护等。

　　（4）网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。

　　（5）日常巡检维护。

　　（6）系统资料的动态更新、核查、管理工作。

　　（7）维护服务的监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。

　　3、工期

　　本工程自年月日开工，于年月日竣工。

　　第一章合同事项及范围

　　1、甲方委托乙方代理建设××平安城市项目，乙方同意接受甲方的委托，作为甲方的代理人代为建设合同约定的××监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。

　　2、乙方的代理范围包括：

　　（1）从事本合同约定的工程施工建设工作。

　　（2）从事本合同约定的系统运行维护服务工作。

　　（3）施工单位向甲方提供合法真实有效的工程款发票，乙方向甲方提供运行维护服务费发票。

　　第二章项目款项及支付

　　1、项目金额

　　××平安城市项目费用总计（含工程建设工程款及一年的运行维护费用）：元；大写：。

　　2、付款方式

　　××项目工程款元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。

　　××项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，第二次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即元）。

　　3、运行维护服务费用标准

　　乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按××前端监控点位摄像机数量×基本单价进行核算。

　　核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按元/台/月。

　　乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，按照光纤电路条数×基本单价进行核算。

　　核算标准为：已竣工正常运行的监控点使用的光纤电路按元/条/月计算。

　　4、发票开具

　　××平安城市项目工程款发票由××公司开具。

　　××平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。

　　5、乙方银行账户信息如下：

　　开户行：

　　银行地址：

　　户名：

　　账号：

　　6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付使用之日开始计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向××××公司支付相应的工程款。

　　第三章甲方的权利和义务

　　1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。

　　2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的.困难。

　　3、甲方有责任向乙方工程施工及维护服务人员提供临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。

　　4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。

　　5、甲方有权利要求乙方按照合同约定对××视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。

　　6、甲方有权利按照合同约定扣除乙方维护服务费用。

　　若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应立即启动应急故障预案，在8小时内提供备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。

　　7、甲方应按照合同约定及时足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。

　　8、甲方应给予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的配合与支持。

　　9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，配合乙方维护人员进行故障处理。

　　10、甲方在监控系统出现故障时应及时通知乙方，告知乙方故障现象及相关详细信息，前端监控点位应说明具体点位信息。

　　11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软

项目合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方经友好协商，就位于镇政府旁龙天地产开发项目（下简称本案）项目事宜现就有关细节，达成以下条款，双方共同遵守：

　　第一条：乙方代理权限

　　在本合同有效期限内，甲方委托乙方为本案之国内物业销售独家总代理。符合当地政府部门规范要求的《商品房买卖合同》的文本由甲方提供，若需修改，需经甲方书面同意。乙方应按照与甲方所商定并经甲方签章认可的售楼价格进行销售。

　　第二条：合同有效期限

　　本合同自签订之日起生效，代理期从合同签定之日起到20xx年6月10日止。如经双方书面同意，可延长合同有效期限。

　　第三条：代理面积

　　甲方委托乙方代理之部分为本案之全部住宅楼及车位。

　　第四条：售楼款之收取

　　诚意金、正式定金、售房款均由甲方收取。

　　第五条：本合同乙方请佣之条件所指之售出，包括以下情形

　　1、合同有效期内，由乙方售出着。

　　2、合同有效期内，由甲方售出着。

　　3、买方与乙方签定预约单后，除买方之原因外，甲方不得以任何理由拒绝与买方签定《商品房买卖合同》，否则该户视同售出，甲方仍应向乙方支付相应之佣金。

　　第六条：银行按揭

　　1、甲方承诺给予买方总价款40%-70%之1至30年银行按揭，非经甲、乙双方书面换文同意任何一方不得随意更改。

　　2、店面、车位亦应享有总价款50%以上之1至20年银行按揭。

　　第七条：本案约定买方之付款方式

　　1、一次性付款。（签约付90%，交房前15日付10%。）

　　2、住宅首付30%至60%，银行按揭为总价款之70%至40%。店面、车位首付50%，银行按揭为总价款之50%。

　　第八条：广告费支出

　　1、本案之广告费由甲方支出。

　　2、本案之总广告预算以物业总值的0.8%为准，但不包括现场售楼处及实品屋装修、家具、设备及房展会参展费用。

　　第九条：甲乙双方责任及义务

　　甲方责任及义务：

　　1、甲方负责向乙方提供有关工程及销售的政府文件，甲方保证乙方按

　　甲方委托进行的所有销售均系符合政府有关的合法行为。

　　2、甲方负责提供销售所需的图纸及其他文件并就上述图纸文件的有效

　　性、真实性负责，供乙方向客户推广时使用。

　　3、甲方提供售楼中心的办公设备，含办公桌，椅，电话。传真机，复印机，电脑，打印机，饮水机等设备及必要的文具及销售道具、沙盘模型、3D影视等。使用期间维保费用由甲方负责。

　　4、甲方负责支付销售中心的`电话费用及饮水票等日常开支。

　　5、甲方应及时对乙方在销售中面临的困难给予必要的协助，并对乙方就销售事项或与销售相关的其他事项的征询给予及时的答复。

　　6、营销现场除销售人员由乙方提供，其余人员由甲方提供。

　　7、营销现场销售人员服装和住宿由甲方提供。

　　乙方责任及义务：

　　1、负责营销人员招聘及培训，基本工资及佣金；

　　2、负责销售价格建议及制定；

　　3、负责营销现场管理制度；

　　4、负责开盘前销售策略建议；

　　5、负责开盘流程建议

　　第十条：佣金计算方式

　　1、甲方同意按销售项目的销售均底价为元/平方米，超出均底价的部分作为乙方之销售溢价，甲方得80%溢价，乙方得20%溢价。

　　2、甲方同意给予乙方之销售佣金，为本合同有效期内，售出住宅各单位销售总价的0.8%。

　　3、本合同签定后从乙方销售人员正式进场起前三个月销售人员及技术人员费用由乙方负责，如超过三个月未开盘，则乙方的销售人员及技术人员费用甲方按每个月叁万陆仟元人民

　　币整补贴给乙方，乙方不用返还该费用。

　　4、买方如在本合同有效期内预缴定金，虽《商品房买卖合同》于本合同有效期后一个月内签订，亦应视同成交，甲方仍应支付乙方该户之佣金。

　　5、项目开盘如乙方销售业绩超过可销售面积50%（含50%），甲方给予乙方伍万元人民币整作为奖励。

　　第十一条：佣金支付方式

　　买方签订《商品房买卖合同》并交付首期购房款，视为成交，甲方应每月与乙方结算一次佣金（乙方不提供发票及税点）。乙方于每月30日之前提供佣金请款明细单，甲方审核后，于次月5日之前以转帐支付佣金。否则，次月乙方将直接收取客户定金，冲抵本期应得佣金。

　　第十二条：经甲方与买方签定《商品房买卖合同》后，双方依所订之合同内容相互负责，与乙方无涉。

　　第十三条：本合同自签定之日起生效，非经双方书面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否则违约方应赔偿对方因此产生的所有损失；本合同有效期内，如有增减之条款，均应经双方书面同意后始生效。若合同解除或合同期满，甲、乙双方需互相返还财务，结算佣金，乙方应在合同解除或合同期满之日起三天内撤出售楼部，将售楼部及甲方原投资在售楼部的设施交还给甲方。

　　第十四条：调解及诉讼

　　本合同签订后双方如有争议，应以物业所在地之有关单位进行协调，调解不成则以物业所在地之法院为诉讼单位。

　　本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，双方签字后即生效。

　　立合同之：

　　甲方：

　　代表：

　　乙方：

　　代表：

　　帐号：1313-5101-0400-20236（福州农行晋安之行）

　　20xx年3月 15日

项目合同篇6

　　项目名称：

　　甲方：国土资源部中央地质勘查基金管理中心

　　乙方：

　　合同签订注意事项

　　1.合同编号由国土资源部中央地质勘查基金管理中心填写；

　　2.合同份数一式份；

　　3.合同中凡是需要签字的地方均应采用手写体；

　　4.由多页构成的合同应盖骑缝章。

　　甲方：国土资源部中央地质勘查基金管理中心

　　乙方：（勘查单位）

　　为了保证项目实施的工程进度、技术质量、勘查成果和经费合理使用，顺利地完成勘查工作。甲乙双方根据中国法律、法规和有关规定，在平等、自愿、守信的基础上，就

　　项目勘查工作有关事宜签订本合同。

　　第一条勘查范围、期限及技术质量要求

　　1．勘查范围：勘查区坐标及面积见勘查许可证或勘查区预留证明（附件1）。

　　2．勘查期限：自年月日至年月日。

　　3．技术质量要求：按甲方下达的《中央地质勘查基金项目任务书》（附件2）和通过甲方审查批复的《中央地质勘查基金项目设计书》（附件3）及国家、行业颁布的有关规程、规范执行。

　　第二条项目实施、施工方案变更与终止（中止）

　　1．项目实施：设计通过审查批复后签订勘查合同，勘查合同签订后野外勘查工作方可开始施工。但是，在保证任务完成的前提下,经甲方同意，并报甲方备案后，可以提前或者推迟施工。

　　2．项目施工方案变更：指项目总经费不变的情况下，需要对工作手段、工作量进行调整和变更。

　　（1）项目调整和变更的程序：由乙方向甲方委托的监理部门提出书面申请报告和工作变更方案（包括变更依据、内容、调整方案和图件），监理部按照项目变更的权限划分，正式行文批复或上报基金中心并附监理部意见，由基金中心审批。

　　（2）乙方必须在项目变更申请报告得到批准后方可实施。

　　3．项目终止（中止）

　　（1）正常终止：乙方通过项目成果验收、结算和提交地质资料汇交凭证，甲方出具项目验收单，并支付给乙方项目的质量保证金后视为项目正常终止，合同自然终止。

　　（2）不可抗力终止：在项目实施过程中，因不可抗力导致项目无法实施的项目终止。不可抗力导致合同中止履行达到连续6个月，任何一方可根据第八条第1款第3项的规定通知另一方终止项目。

　　（3）中间中止：项目实施过程中的项目中止和任何一个年度的勘查工作结束（没有必要续作项目）的中止项目。必须编写成果报告并按规定汇交地质资料，同时进行项目清算，按第二条第3款第1项和第三条第2款规定办理项目终止。

　　4．依据项目实施情况和进展，甲方有权提出和决定项目变更、中止，但必须提前20个工作日通知乙方，并说明原因。

　　5．在勘查工作中发生与项目设计有重大变动时，乙方应及时向甲方或甲方委托的监理机构提出项目变更、中止的建议，该建议必须在项目变更、中止因素发生后7个工作日内报告甲方或甲方委托的监理机构。甲方对乙方提出的项目变更、中止的报告应在接到报告之日起的20个工作日内给予答复。

　　第三条项目经费支付方式及结算

　　1．支付方式：本合同约定的项目经费为人民币￥万元（大写:），项目经费采用首付款、进度款和质量保证金的方式分阶段进行拨付。

　　（1）首付款：在勘查合同签订后的30个工作日内，甲方按项目年度经费预算总金额的40％,即人民币￥万元（大写:

　　）拨付。

　　（2）进度款：除5％质量保证金外，余款根据项目施工进度、监理报告或年度报告，经甲方审查确认后按甲方规定向乙方拨付。

　　（3）质量保证金：甲方保留项目经费预算总金额的5％作为项目质量保证金，待甲方对全部项目成果验收合格、乙方提交地质资料汇交凭证后15个工作日内一次性付清。

　　2．经费结算：根据项目野外验收及项目监理报告、甲方及甲方委托的监理机构确认已完成的有效工作量，按财政部、国土资源部《国土资源调查预算标准（地质调查部分）》（20xx），进行结算。

　　第四条地质资料与成果

　　1.地质资料包括项目实施过程中形成的原始资料、实物资料及成果资料。乙方在项目实施过程中所形成的所有地质资料归出资方所有，乙方为项目资料汇交责任单位。

　　2．汇交的地质资料应当符合国家地质资料管理部门的有关规定和技术标准。

　　3．乙方应在成果报告审查验收意见书下发之日起3个月内，向甲方提交项目成果资料纸介质二套和电子文档资料一套。同时，按国家有关规定向国土资源地质资料馆藏机构汇交成果、实物和原始地质资料。

　　4．原始资料汇交、实物资料保管：项目完成后按野外验收结束后的补充约定，明确原始资料汇交、实物资料保管的具体事宜。甲方委托乙方保管的原始资料和实物资料，乙方应向甲方提供资料档案目录，甲方有随时查阅的权利。

　　5．乙方应对项目所获得的地质资料及最终成果保密。未经甲方书面同意，乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供，也不得接待他人查阅原始记录、图片和实物等相关资料。依照中国法律、法规或有权机关的要求所进行的披露除外。

　　第五条双方权利义务

　　1．本合同授予甲方下列权利：

　　（1）执行《中央地质勘查基金（周转金）管理暂行办法》（以下简称“管理暂行办法”），全程管理项目实施过程的工作进度、工作质量、勘查成果及合理有效使用项目经费等；

　　（2）执行《中央地质勘查基金（周转金）项目监理暂行办法》（以下简称“项目监理暂行办法”）和《中央地质勘查基金（周转金）项目监理工作要求》（试行）（以下简称“项目监理工作要求（试行）”），组织实施项目的监理工作；

　　（3）组织专家对项目的设计、工作进程、成果报告进行审查。定期或不定期监督检查项目经费使用情况，审查项目经费使用是否符合国家有关的财务规定和本项目的设计预算规定。不定期检查工作质量并对质量事故进行调查与处理。

　　2．本合同约定甲方履行下列义务：

　　（1）按第三条第1款项目经费支付方式的约定，按时向乙方拨付项目经费；

　　（2）对项目实施过程中乙方提出的有关事宜的批复、答复等以书面形式及时通知乙方。项目结束后及时办理决算手续；

　　（3）对乙方施工的项目进行业务指导。

　　3．本合同授予乙方下列权利：

　　（1）根据批复的设计组织施工，自行完成各项地质勘查工作任务。如确需分包转托外协单位完成的，按照工作内容和条件选择符合资质要求的外协单位，并事先报经甲方同意，在项目设计书中明确承担的工作内容和经费，与外协单位签订分包外协合同，并报甲方备案。外协合同不得与本合同发生抵触，外协费用由乙方与外协单位结算；

　　（2）通过项目实施形成的相关的勘查新技术、新方法，有权申请专利、申报项目成果奖和在出版的专著、发表的论文中署名，但需经甲方同意，并注明由甲方资助。

　　4．本合同约定乙方履行下列义务：

　　（1）执行管理暂行办法、项目监理暂行办法和项目监理工作要求（试行），以及现行技术与质量标准和规范要求，接受并积极配合甲方和甲方委托的监理机构的监督管理；

　　（2）严格按项目任务书、审查批复后的项目设计组织开展项目工作，保质保量按时完成目标任务。根据设计书要求，保证项目实施过程中人员、设备要求，满足设计的执行；

　　（3）遇有突发或需要及时处理的事宜时，应先采取合理措施，防止造成重大经济损失，并及时通知甲方或甲方委托的监理机构，对施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应及时告知甲方或甲方委托的监理机构；

　　（4）编写项目设计、季报、年报、阶段性报告、最终成果报告，项目终止（中止）报告和项目续作申请等。编写新立项目申请探矿权登记的相关材料，协助完成探矿权年检等工作；

　　（5）保证项目勘查成果资料和原始资料真实有效，不存在损害甲方利益的不实和虚假内容；

　　（6）解答甲方提出的与项目有关的询问，提供财务、统计、权益等相关资料。保证项目经费合理使用，不截留、挪用或挤占，并接受甲方和甲方委托的监理机构的监督；

　　（7）项目施工和找矿勘查工作中遇到的技术疑难问题，应向甲方通报；

　　（8）积极主动与地方政府沟通协调，尽责尽力协调好外部工作环境，按当地相关法律、法规的规定做好勘查区的环境保护，承担项目工作人员的工作安全保障责任。

　　第六条违约责任

　　1．甲方违约责任：

　　（1）因甲方原因造成乙方停工、返工及合同中止所发生的费用，由甲方负担；

　　（2）勘查合同签订后，甲方应按第三条第1款向乙方支付项目经费，但是由于国家财政预算拨付的原因，影响项目经费的按期投入，甲方应向乙方说明。

　　2．乙方违约责任：

　　（1）勘查工作严格按第一条第1款约定的勘查范围内实施，如违反上述规定，擅自使用本项目经费投入在勘查区外围或其它地区进行勘查工作，导致的后果及造成的甲方损失由乙方负责；

　　（2）故意降低质量标准和设计要求，拒不执行有关技术标准、技术要求和质量体系运行中的重大欺骗行为造成质量事故者，除返工费用自理外，还应支付甲方年度项目经费5％的违约金；

　　（3）违反第五条第4款第6项规定，乙方截留、挪用和挤占项目经费以及随意转拨项目经费，甲方有权要求乙方予以纠正、暂停拨款、并追回各款项，支付违约金直至解除合同，由此造成甲方损失的由乙方负责；

　　（4）违反第五条第3款第1项，自行分包或将项目转包给第三方承担，甲方有权要求乙方予以纠正或解除合同，由此造成甲方损失的由乙方负责；

　　（5）在项目实施过程中，由乙方私自决定、或提出未与甲方协商一致，导致的项目变更、中止，造成甲方直接损失的，乙方应返还甲方已拨付给乙方的全部项目经费，并支付年度项目经费5％的违约金；

　　（6）乙方未能按设计要求保质保量按期完成各项勘查工作，导致项目延期；或因工程质量、甲方验收不符合设计要求的工作内容等原因，导致的返工和损失由乙方负责；

　　（7）一旦发现乙方提供的勘查成果资料和原始资料有弄虚作假的行为，甲方有权解除勘查合同，追回项目经费，并要求乙方承担项目经费5～10％金额的违约金。

　　3．除不可抗力因素外,本合同对双方具有同等约束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合约定条件的,即为违约行为,另一方可要求违约方赔偿损失并继续履行本合同。双方违约时，应由各方按照责任大小分别承担违约所造成的损失。

　　第七条适用法律与关联文件

　　1．《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定。

　　2．本合同涉及的管理文件、规定、技术规范及标准等由下列文件释义：

　　（1）《中央地质勘查基金（周转金）管理暂行办法》、《中央地质勘查基金（周转金）项目监理暂行办法》和《中央地质勘查基金（周转金）项目监理工作要求》（试行）；

　　（2）《中央地质勘查基金项目任务书》（附件2）、《中央地质勘查基金项目设计书》（附件3）；

　　（3）中央地质勘查基金项目委托监理合同书、中央地质勘查基金合作勘查投资合同书和中央地质勘查基金追加投资合同书；

　　（4）财政部、国土资源部《国土资源调查预算标准》（地质调查部分）（20xx）；

　　（5）国家及行业现行相关规范、规定及技术标准。

　　3．本合同的`签订解释和履行，以及本合同项下发生的争议，均受当时有效的中华人民共和国法律所约束。

　　第八条其它约定

　　1．不可抗力：“不可抗力”指在本合同签署时不能预见的、其发生与后果是无法避免或克服的，因而妨碍任何一方全部或部分履约的事件。包括自然灾害、战争、政府、公共机构及土地所有者的行为，导致勘查工作无法实施的事件。

　　（1）任何一方因不可抗力事件，导致无法履行合同义务的，不应视为违约。

　　（2）宣称发生不可抗力事件的一方应迅速通知另一方，并在其后的15个工作日内提供书面证明不可抗力发生及其持续时间的足够证据。

　　（3）若发生不可抗力事件，双方应通过协商，找出公平的解决办法，并应尽最大努力将不可抗力造成的损失减少到最低限度。若不可抗力对双方造成重大损害，持续时间超过6个月，并且双方没有找到公平的解决办法的，则任何一方均可终止本合同，但条件是该方已履行其在本条下的义务。

　　（4）乙方因不可抗力，而不能完全履行项目工作时，应报甲方同意后，编写地质报告，做好地质资料汇交和归档工作，进行财务核算，并将剩余的项目经费退还给甲方。由于自然灾害等不可抗拒原因造成的工期延误，由双方协商解决。

　　2．在本合同执行过程中，经双方协商同意对本合同部分条款进行修改或补充，应由双方法定代表人或其书面授权的代表人进行协商并补签书面协议，书面协议也是本合同的组成部分。

　　3．任何一方向对方发出本合同规定的任何通知或书面信函应以信件邮递或专人送达方式发出，或者以传真或电子邮件发出。一切通知和信函均应发往下列有关地址，直到向另一方发出书面通知更改该地址为止:

　　甲方：国土资源部中央地质勘查基金管理中心

　　法定代表人：

　　开户行：账号：

　　地址：北京市西城区月坛北街2号月坛大厦A座610室（邮政编码：100045）

　　电话／传真：010-68085656／010-68085621

　　E-mail地址：

　　联系人：

　　乙方：（勘查单位）

　　法定代表人：

　　开户行：账号：

　　地址：（邮政编码：）

　　电话／传真：

　　E-mail地址：

　　联系人：

　　4．针对本合同履行产生的争议，应先由双方商议解决，协商不能解决的，依法向有管辖权的人民法院提出诉讼。

　　5．本合同一式份，双方各执份，具有同等效力。

　　6．以下所列附件为本合同的组成部分，并具有与本合同同等的约束力。

　　附件：1.勘查许可证或勘查区预留证明

　　2.中央地质勘查基金项目任务书

　　3.中央地质勘查基金项目设计书

　　双方正式法定／授权代表已于下文所述的日期在地区签署本合同。本合同双方签字后生效，全部项目勘查工作评审验收、资料归档后失效。

　　甲方：国土资源部中央地质勘查乙方：

　　基金管理中心

　　法定代表人：法定代表人：

　　或或

　　授权代表人：授权代表人：

　　（盖章）（盖章）

　　日期：年月日日期：年月日

项目合同篇7

　　甲方：

　　法人代表：电话：

　　乙方：陕西活色文化传播有限公司

　　法人代表: 电话：

　　双方经友好协商，甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议：

　　一、项目概况

　　1、项目名称：学府园

　　2、地理位置：吴起县二中对面

　　3、使用权面积： 29000平方米

　　4、用地性质：住宅及商铺

　　二、项目运营服务目标

　　1、成功对项目提供全程运营策划和销售运营服务。

　　2、实现操作项目的高速运营，以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。

　　3、确立项目品牌服务目标，通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。

　　4、秉承共同甲方的服务宗旨，实现项目开发的利润最大化。

　　三、合作方式及期限

　　经过甲乙双方友好协商，甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项

　　目代理销售工作。

　　合作条件及工作期限：

　　1、项目进入市场开发销售阶段，甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。

　　2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。

　　3、甲乙双方约定的乙方服务期为：自项目取得预售许可证起，至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。

　　四、乙方工作小组成员名单

　　为保证甲方项目的顺利推广，乙方特为项目成立项目服务小组，由客户服务、房产营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合，以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务，并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行，确保以最佳的服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。服务小组成员名单如下：

　　1、项目总负责：张承志

　　2、策划总监：马涛

　　3、销售总监：李建华

　　五、工作内容范围

　　（一）、前期运营策划主要工作内容如下

　　A、甲方委托乙方实施项目运营策划服务内容：

　　1、项目整体开发定位及开发运营策划

　　1）项目开发市场定位研究

　　2）项目核心形象设计

　　3）项目价值评估及方案提升

　　4）项目开发品牌提升战略

　　2、项目营销策略系统

　　1）项目总体营销策略

　　2）广告媒体策略

　　3）事件营销设计

　　4）项目运营时间轴线，开发节点计划

　　3、营销实施设计及策划

　　1）销售推进节点策划

　　2）营销实施市场策动点挖掘

　　3）主要卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法

　　4）价格定位策略

　　5）价格体系，配合销售的.促销策略

　　6）入市策略

　　B、项目产品策划及建筑方案设计顾问服务：

　　乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计

　　C、项目营销包装系统设计：

　　1、项目Ⅵ包装体系

　　1）项目logo设计

　　2）项目视觉形象表现系统（Ⅵ）体系设计

　　3）体系基础部分：标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等

　　4）（Ⅵ）体系应用部分：形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、指示导向牌、接待台、相关人员服装等。

　　5）主楼书平面设计 6）DM平面设计

　　2、营销、促销包装设计

　　1）工地及现场环境包装体系

　　2）系列宣传印刷品、表单设计

　　3）销售处及样板间展板设计

　　3、广告平面媒体设计

　　1）平面媒体选择策略及使用建议

　　（二）、营销实施过程策划工作内容D、营销、传播及媒体实施策划

　　1、分期营销策划：

　　1）营销重要节点设计 2）事件营销策划

　　3）主要卖点荟萃及竞争力分析

　　4）项目强势分析及深度挖掘

　　5）项目弱势分析及规避策略

　　6）阶段广播广告主题及文案提纲

　　7）其他（短信等）

　　2、营销、事件、媒体推广策划：市场媒介资源整合推荐：

　　● 效果图设计公司及个人 ● 非主流媒体广告代理公司 ● 模型公司 ● 装饰公司

　　● 项目网站设计公司 ● 外地项目考察学习

　　● 其他（短信发布公司等）

　　3、项目营销中心接触点设计：

　　1）、项目现场包装策划建议：● 销售中心功能策划

　　● 销售中心装饰及布置建议● 销售中心外围环境布置建议

　　● 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计● 样板房概念策划及装修方案设计● 服务流程接触点策划

　　六、合同费用及付款方式

　　项目代理销售阶段服务费用及结算方式。

　　乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。

　　1、代理费计提标准为：

　　1）营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。

　　2、代理费用结算方式及约定：

　　1）销售代理服务费用按月结算，结算时间为次月的前五个工作日内； 2）销售代理服务费用进行结算的认定标准的约定： A、银行按揭：首付最低额为总房价30%（含30%），并且首付款到帐后，既视该项业务达到结算标准，甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帐金额为总房款40%（含40%），既是为该项业务达到结算标准，甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。

　　C、一次性付款：客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准，甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。对于已缴纳首期款并签订合同的客户，因甲方工程质量或进度原因退房，视为乙方有效成交，不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。

　　七、销售目标

　　在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工

　　程进度计划的前提下，乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分，自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。

　　分时期销售计划：

　　1、开盘期------开盘4个月完成住宅总可售面积20%

　　2、强销期------开盘9个月完成住宅总可售面积50%

　　3、持续期------开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注：关于开盘条件的约定：

　　项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证；项目的工程施工进度达到正负零以上。

　　八、目标销售均价

　　1、当双方一致确认可以启动销售工作时，协商确定销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售总额面积）。

　　2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进度计划的前提下，乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。

　　3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在±5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双方共同认可签字的价格单进行销售。

　　九、销售溢价问题

　　1、销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内，乙方实际达成销售均价高于甲乙双方开盘时所约定的目标销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售面积）的部分，视为销售溢价。

　　2、销售溢价甲乙双方按8：2比例进行分成。

　　3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。

　　十、委托销售的权限与控制

　　1、甲方委托乙方在吴起独家销售本项目；

　　注：甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用，次部分自留面积不计入乙方总销售面积，所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。

　　2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息，签订的任何文件，均须得到甲方正式书面批准；

　　3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺，如因此而引起甲方法律及经济损失，一概由乙方负责；

　　4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、装修标准、入伙日期等向客户销售本项目，经甲方书面批准的调整及甲方中途书面变更除外；

　　5、乙方在代理期间不得违反国家及地方有关部门政策法规；

　　6、乙方有权组织客户参观楼盘，直至成交。

　　十一、双方的责任和权益

　　（一）、乙方的责任和权益：

　　1、乙方负责向甲方提供全案运营服务

　　2、乙方须严格保守甲方经营机密不得将项目运营的非公开资料向第三方展示。

　　3、乙方严格按照双方共同制定的工作进度计划进行工作。

　　4、乙方提供的设计稿件如果发生版权纠纷，责任由乙方承担。

　　5、乙方负责及时收集市场资料信息及客户反馈意见，提出相关销售调整方案。

项目合同篇8

　　甲方：

　　身份证号码：电话：

　　乙方：

　　身份证号码：电话：

　　根据相关法律、法规，本着平等互利、强强联合的原则，甲乙双方共同合作养猪项目，经友好协商一致达成如下养殖合作协议：

　　一、甲方的权利和义务

　　1、按照合作协议进度安排，甲方在乙方购进每批猪苗（100—200头）时需提供预付资金柒万元整给乙方，本资金在猪出栏时扣除。

　　2、甲方对乙方养殖的商品猪应从养殖起165天至195天内全部回收。超期未回收的猪只每天每头补回给乙方15元饲料和人工费。

　　3、甲方对乙方养殖的商品猪回收价格为每500克9.50元。

　　二、乙方的'权利和义务

　　1、根据甲方的要求，提供每批猪的养殖技术、饲料、人工、水电等，确保每批猪准时出栏。

　　2、养殖方式：第一至四个月，饲料喂养;从第五个月开始半饲料半青草过渡喂养，第六个月不使用商品饲料喂养，以玉米、豆粕、青草为主喂养。

　　3、商品猪从第五个月开始放牧。

　　4、出栏商品猪保证不含激素及药物残留超标。

　　三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　四、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则，共同协商解决。协商不成，由人民法院诉讼解决。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

项目合同篇9

　　发包人：承包人：

　　住所：住所：

　　委托代理人：营业执照号：

　　电话：法定代表人：电话：

　　手机号：委托代理人：电话：

　　本工程设计人：电话：

　　施工队负责人：电话：

　　依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程（以下简称工程）的`有关事宜，达成如下协议：

　　第一条工程概况

　　1.1 工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　1.2 工程内容及做法

　　1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第＿＿＿种承包方式。

　　（1）承包人包工、包料

　　（2）承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表。附表5：承包人提供装饰装修材料明细表）；

　　（3）承包人包工、发包人包料（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表）。

　　1.4 工程期限＿＿＿＿天，开工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。

　　1.5 合同价款：本合同工程造价为（大写）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单）。

　　第二条工程监理

　　若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。

　　第三条施工图纸

　　双方商定施工图纸采取下列第＿＿＿种方式提供：

　　（1）发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸）；

　　（2）发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸），设计费（大写）＿＿＿＿＿＿元，由发包人支付（此费用不在工程价款内）。

　　第四条发包人义务

　　4.1 开工前＿＿＿＿天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；

　　4.2 提供施工期间的水源、电源；

　　4.3 负责协调施工队与邻里之间的关系；

　　4.4 不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；

　　4.5 施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作；

　　4.6 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进尝竣工验收。

　　第五条承包人义务

　　5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；

　　5.2 严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境；

　　5.3 保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通；

　　5.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现常

　　第六条工程变更

　　工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（见附表7：家庭居室装饰装修工程变更单）。

　　第七条材料的提供

　　7.1 由发包人提供的材料、设备（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表），发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续；

　　7.2 由承包人提供的材料、设备（详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表），承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。

　　发包方（盖章）：_________ 承包方（盖章）：_________

　　发包方电话承包方电话

　　_________年____月____日 _________年____月____日

项目合同篇10

　　一、本项目的委托单位（甲方）为z理工大学z学院，承建单位（乙方）为专业学院教研室，乙方所在专业学院（丙方）为项目完成的担保单位，经三方代表协商同意签订本合同，自三方签字并加盖公章之日生效。各方按照以下规定履行自己的职责：

　　1、甲方负责按照合同规定下达项目研究经费，检查项目的.执行情况，组织验收其建设成果。

　　2、乙方负责按照学院批准的研究项目实施计划填写《z理工大学z学院教学改革项目合同书》；在《合同书》生效后，按时完成《合同书》所规定的各项任务；实施过程中，如实向甲方汇报项目的进展情况，接受甲方以各种方式进行的检查；每一阶段性任务完成后，主动向甲方提交阶段小结，申请阶段验收；项目完成后，主动提交总结报告，申请项目鉴定。

　　3、丙方负责监督并提供必要条件（包括提供有关设备和一定经费的支持等），保证合同的执行；协助甲方组织对该项目的结题验收。

　　二、本项目严格按照学院批准的研究目标和研究进度实施，按照《z理工大学z学院教学改革项目管理条例》进行管理。

　　三、项目执行中因故出现调整，须经过甲乙方代表同意。延期结题必须由项目负责人提前1个月提出书面申请。

　　四、本项目结题验收后，依据项目执行情况对项目组进行奖励。

　　五、为确保项目进度，教务处指派专人为项目联系人，不定期对项目进度进行检查，并协调项目执行中出现的问题。

　　六、本合同一式三份分别存放于教务处、项目负责人和乙方所在学院。

　　七、其它事宜另行协商。

　　甲方代表（盖章）：乙方代表（项目负责人）：

　　甲方联系人：乙方学院代表（盖章）：

　　年月日年月日

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项目合同04-19