项目合同模板合集六篇
在不断进步的社会中，合同出现的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编为大家收集的项目合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目合同 篇1
项目名称： ____________________________
委 托 单 位（ 甲 方）： ____________________________
承 担 单 位（ 乙 方）：____________________________
专 业 标 委 会 挂 靠 单 位：____________________________
起 止 年 限_______________________________________________________
承担单位地址___________________________________邮编______________
联 系 人 ______________________________________电话______________
____________年____________月____________日
项目内容：_________________________________
在 标 准 体 系 表 中 的 编 号：_________________________________
被 修 订 标 准的 原 编 号：_________________________________
采用国际或国外先进标准编号及名称：_________________________________
与被采用的国际或国外先进标准内容的异同（可附页）：
__________________________________________________。
采 标 程 度：等同 等效 非等效
工作进度
初稿
征求意见稿
送 审 稿
审查 报 批 稿
完成日期
经费：经审核，甲方向乙方提供补助经费____万元（第一次拨款____万元，第二次拨款____万元）其余经费由项目承担单位自筹。合同总金额为____万元。
签订合同双方：
一、委托单位（甲方）： （公章）
负责人：（签章）
年月日
二、承担单位（乙方）： （公章）
项目负责人：（签章）
年月日
单位科技主管：（签章）
财务部门负责人：（签章）
年月日
开户银行及帐号： （公章）
共同遵守的条款
签约双方一致同意：
1、甲、乙双方共同遵守本合同规定的各项内容，本合同生效后，甲方即应按合同规定向乙方拨付经费。
2、乙方必须按期按质完成合同规定的任务。无故中断、拖期，甲方可以停止拨款，并视情况全部或部分追回已拨款项。因不可抗拒的客观原因，须修改某些条款时，乙方应及时向甲方提出修改内容及理由的.申请，经甲方同意后办理。
3、甲方无故中途撤销或不履行合同时，所拨款项不得追回。并承担善后处理所发生的一切费用。
4、经专业标准化技术委员会或归口单位组织审查通过，正式向中电联标准化中心送交标准“报批稿”及相应附件，经国家经济贸易委员会审批颁布，即完成合同要求。
5、乙方每年年底向甲方通报合同执行情况。
6、甲、乙方均应负合同条款的法律责任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。
7、本合同经双方签字盖章后生效。
项目合同 篇2
[摘要]文章从委托代理理论和交易成本经济学理论的角度提出了项目的所有者与项目的经营者在沟通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及该方面对合同选择的影响。结果表明，在选择合同类型时，沟通与合作是非常重要的，同时，项目的所有者与经营者之间沟通也是解决项目问题的一个重要因素之一，应被有效地运用于项目的风险管理以及企业的发展中。
[关键词]项目所有者 项目经营者 交流 合同类型
企业项目的成功，通常在于项目的经营者制定与企业相符合的战略并且负担起对项目投资者应有的职责；而项目的所有者提供财政等支持，监管系统和合理的预测，计划和目标。通常而言，项目所有者授予项目经营者职责也是基于对目标的一致性的基础上。这种授权就确立了项目的所有者要依靠经营者达到目标，而项目的经营者要依靠所有者支持的相互关系。在项目执行期间，站在自己的利益角度考虑，项目的所有者并不完全了解项目经营者作决定的原因。这种信息不对称会造成潜在的不信任。因此，如何做好项目所有者和经营者的委托关系的沟通是十分重要的，同时，他们之间的交流对合同类型选择的影响也是值得进一步研究的。本文基于委托代理理论和交易成本经济学的框架，来阐述项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响。
一、委托代理理论和交易成本经济学的理论基础
（一）委托代理理论的理论基础
委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的，是过去30年中代理理论发展中最重要的部分。该理论认为企业的经营权和所有权应当分离。信息不对称是在委托代理关系中一种普遍的现象，莫里提出了信息不对称下的委托代理理论，为促使代理人依照委托人的意愿行事，设计有效的激励机制是必须的。
（二）交易成本经济学的理论基础
交易成本理论是用比较制度分析方法研究经济组织制度的理论，是经济学家罗纳德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《论企业的性质》中提出来的。它的基本思路是：围绕交易费用节约这一中心，把交易作为分析单位，找出区分不同交易的特征因素，然后分析什么样的交易应该用什么样的体制组织来协调，而交易成本指在搜寻所需信息，谈判、签订和履行合同等过程中所耗用的资源。
二、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响
（一）委托代理理论中项目所有者和项目经营者之间的关系
许多文献表明，合作以及相关合作的合同文本在项目的各个方面都起着至关重要的作用。然而，许多项目的所有者会单方面主动创造一种刚性的文化或者严密的企业结构以控制他们的项目。究其原因，依照委托代理理论可以解释为：他们担心项目的经营者会寻求有利于经营者自身而不是项目所有者的最大化利益，
而其中一种有效的方式就是建立一个刚性的文化和信息交流结构。作为合同的代理方，经营者需要所有者下放的决策权来对项目进行经营管理，如果双方的目的都是最大限度地实现自己利益的最大化，那么就有足够的理由相信项目所有者不会总是依照理论上的最大利益，而是多数情况下会依照自己的最大利益采取行动，而这样做出来的决策是有问题的。首先，项目所有者和经营者的最大化利益通常是有分歧的。其次，项目所有者不可能完全并且无代价地监控经营者的行为。最后，经营者也不可能完全接受项目所有者的意见。
总之，项目所有者和经营者的矛盾有如下两个方面。第一，逆向选择问题。在项目实施的过程中，项目经营者比所有者更加了解项目的需求以及项目的实质问题，所以，项目的所有者并不能完全确定经营者做出决定的原因，以及他们是否代表自己做出了正确的选择。第二，道德风险问题。项目的经营者有自己的利益，他们会做出适合自己的决策，只有他们和项目所有者的利益是一致的时候，才有可能作出最好的决策。
而合同的签订就是解决该问题的方式之一，双方通过契约进行交流的同时对双方的利益进行调整，通过这种方式使双方的利益达到一个平衡点，从而可以使项目的利益最大化。然而，合同的选择，不仅仅受利润目标的影响，还受多方面因素的制约。首先就是项目总成本最小化。而最小化可由交易成本经济学的理论来解释。
（二）交易成本经济学和合同类型的选择
在某种意义上，项目可以解释为一种制造或者购买决策的交易。因为它们可以在有等级结构的市场中被很好地实现。至于是何种交易，就是基于组合的结果。其结果为第一，资产的专用性程度是主要的影响因素。这是因为在某种程度上交易的对象是特定的'人或事务，而这点是不可以在未来的业务中轻易改变的。第二，合同的不完全性导致项目产生不同程度的不确定因素。其原因有缺乏有效的沟通、虚假信息的误导、以及如何防止竞争对手找到有效的决策，同时，人们本身存在的不确定性以及自身职业的一般性风险的存在也加剧了这种不确定性。第三，交易的频率。交易成本经济的最初是重复的，日常事务的管理是由管理部门的功能以及组织的层次结构决定的，在这些重复的、日常事务的交易中并没有专门的管理方式，而随着交易的深入，以及对象的特殊化，具体的特殊的管理结构是需要的，因此需要合同来进行控制。
交易成本经济学提出，企业可以适应它们的治理结构来实现预期的最低交易成本。高层次资源的专用性、不确定性和合同的不完整性导致低水平的决策。以上结果直接影响了作为买方的项目所有者和作为供应商的项目经营者对于合同签订时类型的选择。
（三）项目的所有者需要同项目的经营者交流
由于逆向选择和道德风险问题，对于项目的细节以及进程问题，项目的所有者比项目的经营者了解得少。然而，项目的所有者也不能完全确定他们拥有同样的目标，因此，他们对项目的不确定性需要通过和项目经营者的沟通来减少。一般来讲，项目的所有者希望了解的信息有：项目经营者的需求；经营管理项目的过程是否选择了最佳途径；该项目是否符合质量进度的要求；是否有合适的机制
来保证项目的实现；项目经理是否表现出专业的行为和值得信赖的方式。项目所有者寻找到的信息的深度会在很大程度上影响其选择合同的类型。
项目的经营者也需要从项目的所有者那里了解到项目生命周期的变化。在早期阶段，经营者需要了解所有者的实际需求和项目内容。这两项内容需要融合在一起以制定一个大的蓝图，这也是经营者做决定的基础。关于目标，在规划阶段需要优先考虑并建立契约。在实施阶段，需要同项目的所有者不断进行沟通，以得到数据变化的信息，根据实际情况调整计划，如果项目经营者不能按约定完成计划，则要在早期提供警示。项目结束后，项目的所有者需要提供项目完成情况，目标达成情况等信息，使项目经营者为未来的项目提供借鉴。
如果缺乏必要的理解和沟通，由于对于项目理解方面的不同，合同的类型与内容就会阻碍项目的发展和经营的目标。然而，沟通与合作则是项目高标准完成的关键因素。Muller在他对项目的所有者和经营者的研究中指出：项目的所有者和经营者之间交流的两种方式。[4]第一种是项目的经营者和所有者之间通过交流进行合作。这样的方式决定了清晰的项目目标以及两者之间的关系的规范。他们经常主动分享信息以采取一致行动。第二种是项目的所有者把项目的经营者置于企业等级结构的其中一个等级。企业给某个项目设定了清晰的等级制度，使项目的经营者有着明确的、已设定的管理方法对项目进行管理。研究结果表明这两种方式中合作是必要的，但不是充分的条件。
（四）项目的所有者和经营者交流的模式
在高效率的沟通与合作中，双方在决策或者其他方面是达到了一个均衡点的，而导致项目的失败往往表现出某一方的决策由于自己的利益或某些客观原因高出均衡点。这可以由如下三种情况说明。第一，一个项目的失败会导致今后的项目有更高的汇报率。如果项目陷入困境，项目的所有者就会减少对项目经营者能力或其他方面的信任。也许，项目所有者会更换项目经营者，但此时所有者会推行更高的结构和要求更频繁的汇报。第二，远程工作致使的交流不精确也会导致合作的失败。这种情况多发生于项目所有者对项目交流失去兴趣时。而所有者对项目失去兴趣可能是由于失去清晰目标，缺失关系规范等因素导致的。第三，非正式的报告可能会引起目标的模糊不清。这种情况多发生于经常通过电话或者面对面而非合同性的沟通。
从有效沟通的角度来看，项目的所有者和项目的经营者之间的感知是有一些区别的。有调查显示，在低表现项目中，项目的所有者比项目的经营者有更高的期望，这表明项目的所有者缺乏充足的信息。在高表现项目中则相反，这表明项目的所有者对项目经营者的某些不确定或不信任因素。书面报告会降低交流的有效性，然而个人的有规律的沟通会提高沟通的有效性。
（五）沟通与合同
英国《不列颠百科全书》给合同所下的定义是：合同是可以依法执行的诺言。这个诺言可以是作为，也可以是不作为。合同是一种承诺，是由法律强制当事人执行的一系列承诺。它是平衡风险的一种工具，是影响当事人的行为动机，以确保项目顺利进行的一种风险规避方式。[5]合同有可能把风险转移到经营者或供应商这一方，也有可能转嫁风险到项目所有者或者其组成的组织一方。其中，一定要经过双方当事人的同意。然而，选择合同的类型和选择项目的风险是相通的，这也影响到了项目的所有者和项目的经营者之间的沟通。因为，合同是不完全的，有远见的企业会灵活地执行每一项合同的要求。企业治理的两个关键因素就是项目的所有者和项目的经营者也就是合同的双方满足不可预见的变化。他们需要彼此进行沟通，以确定这种差异，同意并适应合同的要求。
三、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的建议
基于交易成本经济学的角度，合同价格分为确定的固定价格合同和可调整的固定价格合同。如果项目所有者和经营者交流良好并形成的是合作关系，则考虑采用固定价格合同。这种合同形式，能最大地激发经营者履行合同并降低成本，其支付合同的费用稳定。它的缺陷是：由于项目的所有者对于解决项目交付问题起的作用并不显著，项目的所有者承担最大风险，如果没有充分的价格竞争，项目的所有者为减少风险，有可能把某些额外费用加到合同成本中去，其条款缺少变更的灵活性。在这种交流不充分的情况下，则可以采取可调整的固定价格合同中的按量付款合同来控制风险，同时，促进合同的精细管理，确保双方保持沟通并使双方积极参与决策。
项目合同 篇3
甲方：
身份证号码： 电话：
乙方：
身份证号码： 电话：
根据相关法律、法规，本着平等互利、强强联合的原则，甲乙双方共同合作养猪项目，经友好协商一致达成如下养殖合作协议：
一、甲方的权利和义务
1、按照合作协议进度安排，甲方在乙方购进每批猪苗（100—200头）时需提供预付资金柒万元整给乙方，本资金在猪出栏时扣除。
2、甲方对乙方养殖的商品猪应从养殖起165天至195天内全部回收。超期未回收的猪只每天每头补回给乙方15元饲料和人工费。
3、甲方对乙方养殖的商品猪回收价格为每500克9.50元。
二、乙方的权利和义务
1、根据甲方的`要求，提供每批猪的养殖技术、饲料、人工、水电等，确保每批猪准时出栏。
2、养殖方式：第一至四个月，饲料喂养;从第五个月开始半饲料半青草过渡喂养，第六个月不使用商品饲料喂养，以玉米、豆粕、青草为主喂养。
3、商品猪从第五个月开始放牧。
4、出栏商品猪保证不含激素及药物残留超标。
三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
四、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则，共同协商解决。协商不成，由人民法院诉讼解决。
甲方：乙方：
年月日 年月日
项目合同 篇4
甲方：xx网吧(以下简称甲方)
负责人：xxx
乙方：xx建筑装饰工程有限公司(以下简称乙方)
负责人：xxx
依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：
一、工程概况及承包方式
1、工程名称：xx网吧室内装修工程。
2、工程地点：
3、工程承包方式：包工包料
4、工程概况：建筑面积***平方米。
二、工程装修内容室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程。
三、工程造价工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;工程造价为：***元。(以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准)
四、工程期限工程开工日期：***工程竣工日期：***
五、质量要求按国家建设部行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。
六、付款方式
1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的30%金额。
2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的30%金额。
3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的40%。
七、双方责任
1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。
2、乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。
八、其它事宜经甲乙双方商定做出如下协议：
1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。
2、本工程报价外的`工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。(如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。
3、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。
4、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
5、其它未尽事宜由双方协商解决。
6、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。
甲方： 日期：
乙方： 日期：
项目合同 篇5
合同号： 江夏区“平安城市”二期工程施工合同
甲方名称：湖北名达辉通信科技有限公司
乙方名称：
签订时间： 20xx年 5月 5日
湖北名达辉通信科技有限公司（以下简称“甲方”） （以下简称“乙方”）承担武汉广电网络投资有限公司江夏分公司（以下简称“业主”）“城市视频监控”二期光缆工程施工项目，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，双方经过友好协商达成一致意见，特签订本合同。
一、 工程内容
1.1工程名称：武汉广电网络投资有限公司江夏分公司江夏城市视频监控(2期)工程施工、熔接工程
1.2工程地点：江夏行政区域内
1.3工程内容：
1、本工程以业主方设计图纸为主要施工依据，以业主方的材料预算明细为工程用料依据。由湖北名达辉通信科技有限公司负责光缆敷设、光缆熔接、管道开挖，预计施工长度300公里（据实结算），施工单价： 元/KM（含光缆敷设、光缆熔接、110波纹管费用，不含接头盒、辅材、管道开挖等）；
2、管道光缆施工中如遇管道不通的情况，由业主方负责疏通，或由业主方出资与施工方协调疏通费用；如遇长距离管道不通的情况，及时由乙方反馈给甲方，疏通周期不计算在总工程工期间内。
3、需路面开挖或做通信井的详细单价见附件一。
二、 甲方、乙方权利与义务
1、 共同义务
甲方、乙方分别向其他方承诺并保证：
<1>其将维护自身健全的法律地位和良好声誉，拥有签署并履行其在本协议项下义务所需的权力和权限，具备履行本协议下义务所必须的法定资质要求。
<3>其应当就其承诺不实或错误给其他方造成的损失向受损方承担赔偿责任。
<2>有权审核乙方报送的工程施工方案，并提出修改意见，乙方应按甲方意见进行修改，并报请甲方批准后方可实施。
<4>有权组织本工程各阶段的验收（包括隐蔽工程与中间验收），对于验收不合格的，有权要求乙方返工，直至经甲方复验达到约定标准。
<6>甲方对乙方提供的110毫米波纹管及井盖组件材料进行审核，不合乎业主要求的甲方有权要求乙方及时更换业主认可的.合格产品。
<8>有义务确保工程实施的管道满足工程施工要求，负责办理本工程建设占道施工手续，负责与相关部门协调，为乙方工程顺利施工创造便利条件。
<2>乙方应按甲方和业主提供的工程设计文件，复勘路由、编制施工计划，处理工程施工中所发生的问题，确保工程顺利施工，涉及需要甲方协调的，有权要求甲方予以协助。
<4>乙方按照甲方及业主共同批准的设计方案和工程施工方案开展施工，负责管道疏通，光缆的施工。
<6>向甲方提供周工程进度计划及相应进度统计报表。
<8>乙方应向甲方提供与本工程相关的所有协议及文件，包括采购第三方材料及设备的相关产品检测证书等。
三、 开工及工期
1、工期
<1>工程总工期 个自然日，在20xx年月日前完成光缆布放。
2、工期的提前与延误
<1>乙方未在约定的工程竣工日期完成本工程，构成工期延误，应承担业主方及甲方的经济损失，承担相应违约责任，但由于以下原因引起工期延误除外：
（1）甲方、业主方共同提出重大设计方案变更，导致乙方工作量增多；
（2）本协议约定的不可抗力。
（3）由于甲方通信管道堵塞严重，疏通所耽误的时间，不计算在乙方的施工工期内；
（4）由于其它机构和部门阻扰施工的，协调由甲方负责，协调所需时间不计算在施工工期内；
因前述原因导致工期延误的，甲乙双方应根据受影响的程度，共同协商调整工期。
项目合同 篇6
项目名称： 合同编号：
甲 方 ： 乙 方：合
同
月书
年 日
合同书
甲方： 地址： 联系人： 电话： 传真： 乙方： 地址： 联系人： 电话： 传真：
依据国家有关的法律、法规，综合本工程的具体情况，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，签定合同书如下：一、总则
甲方同意委托乙方承接（项目）建设工程施工。
二、工程概况及报价
1、工程地点：
2、工程内容：
设备间设备迁移及布线改造；网络线缆测试；模块端接；配线架端接；网御星云防火墙、入侵检测系统的安装调试，中孚保密管理系统的安装调试，榕基漏洞扫描的安装调试，线路传导干扰、电磁屏蔽
机柜、电磁泄露防护插座、微机视频信息保护机、金山毒霸杀毒软件等的安装以及机房环境改造；服务器终端加固、信息消除、密级标识；门禁改造，标签制作，电话程控交换机的安装调试，以及交换机、路由器的安装调试等。
3、工程报价及结算方式：
工程项目总报价为元（大写：元整），如项目进行中材料或设备有增减，按新增加的.项目的实施单价由甲乙双方协商，签订相关协议后执行。 4、付款方式：签订合同后，预付合同总额的80%，即 元（ 元整）；测评完成后付合同总额的15%，即 元（元整）；项目验收完成后无故障运行十个工作日，付合同总额的5%，即 元（元整）。
5、甲方将合同项下的应付合同款付至乙方以下指定帐户：
收款单位：开户行： 帐户： 三、系统工期合同签订后天内安装调试完毕。 四、施工地点：
五、甲方的责任和义务
1、甲方积极地配合乙方在合同执行过程中进行的各项工作，为乙方提供工作方便；
2、甲方应及时向乙方提供必要的工程施工图纸和工程施工技术要求，明确乙方的具体工作内容；施工过程中，甲方有权根据需要对工程和施工进行相应的调整和修改，具体程序及细节由甲乙双方协商；
3、甲方在规定的时间内向施工人员提交资料及文件，向施工单位进行施工交底，并对其完整性、正确性、及时性负责，甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行施工；
4、甲方变更委托施工项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成乙方施工需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工程量向施工人增付施工费。
5、对乙方提供的各种技术文件，资料保密，不以任何形式扩散给第三者。
六、乙方的责任和义务
1、负责本系统工程施工图纸设计。
2、负责按合同规定施工，确保工程进度，按照甲施要求完成各项工作。 3、负责按照经过甲方审批过的施工设计图和有关规范施工，确保工程质量。 4、负责成品交验前的保护，保养。
5、做好施工记录、隐蔽工程记录，并汇集施工技术资料。 6、负责办理有关手续，并确保系统按期验收使用。 7、负责培训甲方使用和管理本系统的技术人员。
8、乙方进场施工人员必须服从甲方的统一管理，如违反甲方管理制度视情节予以处罚直至清退出场。
9、做好施工组织管理，保持现场清洁，器材堆放整齐并及时清理现场垃圾，做到文明施工。
10、未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的权利义务转让给任何第三人，不得将工程项目进行分包和转包；
11、乙方施工人员在工程施工期间，应服从遵守甲方有关制度，维护甲方的企业形象，不得借甲方的名义在施工期间从事各种违法违纪活动，由此产生的一切后果由乙方负责。
七、保密条款
甲乙双方应恪守因签署或履行本合同而获知的对方商业信息及其它商业秘密。任何一方如将获知的对方商业秘密泄露给第三方，应赔偿因泄密而给对方造成的一切损失并承担相应的法律责任。
八、工程质量与验收
1、乙方按甲方建设施工及验收技术规范、采用的标准、设计的要求和甲方代表依据合同发出指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及其委派人的要求进行返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。
2、以上检查合格后，又发现由乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任。
3、以上检查检验应执行电信建设工程施工质量检验及评定标准等规定，在不影响正常施工的前提下进行，如影响正常施工，除非经检查检验为质量不合格，因此发生的费用则由甲方承担，相应顺延工期。
4、工程达不到约定质量条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任，并赔偿由此造成的损失。
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