生产部普通员工年终工作总结

时间:2023-01-05 08:30:10 年终工作总结 我要投稿
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生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的生产部普通员工年终工作总结(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)1

  时光荏苒,XXXX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,在这一年多的时间里,我们经历了春夏秋冬。可在工作中我们不曾经历过春夏秋冬,因为我们一直在做着同样的事情,而我们最大的成功就是把这同样的事情做好。

  今年我还是在做着检功能的工作,在这个岗位上做了将近2年,算是个资深员工,对本岗位的操作流程和工作技能是相当了解和熟悉的。随着公司的发展也给我们带来了更大的挑战,今年公司的产品目标是达到110万大关。就是这110万的产品都要从我们的手上流过。对于这110万台的智能燃气表,我们有责任有义务保证从我们手上经过的都是合格的产品,这对于我们来说也是一个挑战。

  为了能啃下110万台的骨头,也为了能提高效率。我们在六月份开始产量开始猛增。在刚开始时,由于流水线的加速,流水线上表增多,这打乱了我原本的工作节奏,这一时让我有些乱了阵脚。出现了一些问题,也造成过返工。在这一时期,让我身体更加的疲倦,使我的精神上承受着更大的压力。也就是在这样的疲倦和压力中慢慢的去学着适应着这样的节奏。我也在适应中超越了它,让我不再感到疲惫,让我能自如的工作。在这一年里除了我能在这高效率的环境下自如的工作外,我还努力学习产品知识,也去学习了不同的岗位,并且也让我的努力收到了最真挚的回报,我报考了等级考试,通过了笔试,也通过了实际操作,让我顺利的拿到了一个星。

  对于过去的得与失,我会汲取有利的`因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,让我能为公司做出自己该有的贡献。

  最后,愿先锋凝聚我们梦想的光芒,杨帆起航驶向未来,乘风破浪冲向美好的明天。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)2

  净化车间在分厂领导班子的正确领导下,积极响应分厂“多措并举,迎接挑战”节能降耗各项措施,汲取xx年度工作的经验教训,主要着力严抓上年度工作中的不足,力争在安全生产、设备等各方面降本增效,面对严峻的铝行业市场形势,净化车间围绕“节能降耗,降本增效”为中心展开各项生产工作,xx年年度工作总结如下:

  一、安全工作方面

  为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标,净化车间本着“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”的原则,将车间的安全工作常抓不懈,同时不断完善各项安全管理制度,做到以制度管人,以制度约束人的行为。车间xx年度安全方面主要做了如下工作:

  1、修订完善车间密闭空间管理制度

  建立健全车间的安全管理制度,车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭(有限)空间操作规程》,今后车间将与兄弟单位要多多交流、学习,在管理上取长补短,不断修订完善缺少的管理制度。

  2、定期开展安全生产例会,确保政令畅通

  车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会,及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神,会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件,要求班组长及时将会议精神传达到每位员工,确保了分厂及公司政令的畅通,随后检查各班组对车间所安排工作的执行、落实情况,xx年度截止11月30日,共计召开48次,各班组对生产例会上安排的工作落实比较到位。

  3、定期进行安全专项检查,确保安全生产

  车间组织相关人员进行每周一次的安全生产大检查,专查操作人员的不安全行为和物的不安全因素,本着“安全隐患不过夜”的原则,力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生,一旦有消除不了的安全隐患及时设警,并及时上报分厂组织相关单位进行整治,车间本年度共计查出并整治安全隐患共计703处。同时,在节假日期间,车间安排人员值班,严查节日期间的劳动纪律及人的不安全行为等,确保了车间安全生产工作。

  4、加强培训,提高员工安全意识

  车间严格要求各运行班组于每轮班的第二个小夜班组织班组人员进行学习,学习各项规章制度、技术操作规程、安全应知应会、三大规程等,让员工做到按章操作,同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外,车间从员工安全教育为起点,主抓安全意识、安全操作、安全生产,以安全操作规程剖析分解、安全生产文件深入人心的讲解、安全知识竞赛、安全教育警示片、安全演讲等多样化、精细化的培训为主要方式,提高了员工的安全意识。

  截止xx年11月30日净化车间先后对本车间128(不含先后离职员工19人)名员工开展净化车间安全培训累计252次,教育员工达34020人xx次。

  开展应知应会、各岗位的三大规程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次,对有考试不合格的员工进行了二次补考,100%通过。

  5、加强特种作业人员、新工及外围人员的安全培训

  根据车间的.实际情况,对车间特殊种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关安全操作知识和安全附件的检查及注意事项进行了专项培训。另外,对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的安全培训,并签订了“师带徒”协议,形成安全互保联保,做到安全工作万无一失。

  车间对外围施工人员开工前的安全培训以及安全危险源辨识工作开展了16次,培训人员达216人?次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员掌握安全知识,增强了全体外围单位现场操作人员的安全意识和自我防范能力。

  二、生产方面

  1、以服务为遵旨,确保生产平稳运行

  为确保净化车间生产安全、平稳运行,车间本着“服务至上”的原则,按时足量的给电解槽供好、供满料,杜绝出现电解槽缺料现象,电解槽效应频发时,净化运行各班长第一时间赶到现场,与电解值班长共同分析问题,查找原因,做好供料质量的各项服务,xx年度从未发现过因供料质量原因造成电解槽大面积效应,完成供料质量合格率100%的既定目标。

  净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝的出入库工作和电解原料的供给,xx年度从xx年12月26日至xx年10月25日入库:外运为337010.1吨,二转为82190.34吨,汽运共计419200.44吨;火车入库总共451888.026吨,总计入库871088.466吨;本年度打料量共计876280吨,安全平稳顺利完成了本年度的生产任务。

  2、有序开展“节能降耗、降本增效”工作

  为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标,根据本车间《全员行动,细节入手,节能降耗实施方案》从降低吨铝交流电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。

  1)改变排烟风机运行方式,降低吨铝交流电耗该项目xx年度由年初1月的258.14KWh/T—Al降低至11月112.39KWh/t—Al,共节约电能35525808.9kWh,节约交流电成本1349.98万元。

  2)氧化铝直接入库减少二次转运成本该项目xx年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨,累计卸火车运输氧化铝451888.026吨,共计788898..126吨,节省生产成本435.472万元。

  3)备品备件的修旧利废该项目xx年度净化车间所有班组修复有价值的备品备件进行修复,二次利用,截止11月30日,累计修旧利废节约成本28.56万元。

  3、氧化铝按厂家合理配比,严把源头原料的质量关

  由于原料氧化铝的供应厂家不一,氧化铝的理化指标参差不齐,从电解车间反应,以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大,溶解性较差,严重影响电解槽的正常、平稳生产,车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的工作安排和部署,一如既往的严抓源头氧化铝原料关。

  4、加强无泄漏工厂管理,杜绝跑冒滴漏现象

  车间为加强无泄漏工厂的管理工作,定期进行无泄漏工厂的专项检查,将查出的跑、冒、滴、漏及时处理,xx年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发现的跑、冒、滴、漏100%整改。

  为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标,对除尘器布袋的破损情况每月进行一次专项检查,净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条,并顺利完成了本年度环保执法监测达标工作。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)3

  近年的冬天越发的寒冷了,但是这股冬季的冷风,却依然吹不寒我们xxx厂的热情!在这20xx年最后的几天里,为了能尽可能的超过过去的成绩,我们xxx厂的两班人马万众一心,齐心协力的将最后的工作结束!同时,也一起送走了这一年。

  现在,我站在20xx年的尖端上,回望着过去。看着明明前几天还在为之努力,但是现在,却已经成为历史的20xx年,我很自豪我们在这一年里创造的成绩!但是在20xx年里,我们面对的将是全新的时代。在再次开始奋斗之前,让我在这里将这过去一年的.工作总结如下:

  一、充满奋斗的一年

  回首这一年,还要从xx领导给我们的目标说起。随着工厂的发展,领导对我们的工作效率和要求已经有了不同的高度。面对领导在这一年给我们的提出的全新的要求,我们部门没有任何人感到退怯。并且,跟随着领导的一步步安排,一点点的提升,我们积极的在工作中做好自己的提升工作。并不断的通过配合和默契,提升我们在工作中的效率。

  而作为其中一员的我,也同样努力在其中。在工作中,我认真的听取领导的安排和指点,并通过自己的经验加上和同事之间的交流,积极的改进工作中的方式方法。通过努力,我们在工作中的效率都有了极大的提升。

  当然,能完成如今这样的成绩,良好的纪律管理也是必不可少的。在日常中,我除了听从班长和领导的管理和安排。我还积极的提升自我的管理能力,在工作中严格的遵守工厂的规定,并积极的听取在晨会中,班长和领导对我们工作的评价,在工作中不断的锻炼自己,要求自己,让自己能不断的进步!

  二、热情的态度

  作为一名老员工,在工作中我还面临着一项重要的任务。那就是指点新加入的新人!车间的人员更换其实很快,许多都是来尝试,或者只是暑期工之类的学生。但是面对这样的新人,我依旧在工作中不遗余力的去教导他们。通过手把手的指点,让他们了解工作的流程,并加强对他们的管理,防止在工作中出现问题!

  在这些指点中,我基本上做到有问必答,并在工作外,也热情的指点他们一些生活上的问题。让他们适应这里的环境和工作。

  三、缺点和遗憾

  人人都有错误,关键是能不能发现并改正。回顾我这一年来,最大的错误就是对效率的过分追求。因为这样的关系,导致在一次的工作中,出现了严重的质量问题!这使我感到很惭愧。而在今后的工作中,我也开始更加全面的面对工作,不会再这样顾头不顾尾。

  四、结束

  过去一年已经过去,在未来的20xx年里,还有更多的工作需要我们去完成。在这一年里,我也不能放松,要努力的提高自己,让自己能成为让工厂自豪的一名员工。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)4

  生产部门员工个人年终总结一过去的一年在紧张和忙碌中度过。回顾过去的一年,我不禁感慨万千。虽然今年没有取得辉煌成就,但也经历了非同寻常的考验和磨砺。在辞旧迎新之际,我们的生产部门将对我们部门过去一年的工作和得失做一个详细的总结,并希望我们公司明年会更好

  1、生产和输出过去1-8月,由于订单不稳定,员工队伍不稳定,人员流失较大。然而,自9月份以来,订单的快速增长给车间管理带来了巨大的压力。有许多新招聘的员工。总共有五六批新员工进入了车间的各个生产岗位。在这种压力的驱动下,我和车间管理层仍然在岗位前和岗位中坚定地开展各种培训,以确保新员工顺利进入岗位角色,基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月工作

  2、产品质量

  在完成上述产出的同时,我司生产部门也高度重视产品质量,严格控制生产过程的各项质量控制,通过生产部门会议、生产线会议、生产过程等,及时向操作人员灌输质量理念,坚持操作者是第一质量检查员的观点。根据操作人员的流程,及时为新员工提供现场操作练习,确保每个新操作人员在独立操作机器前都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的。只要生产部的每一位员工都有高度的质量意识,并将其贯彻到生产操作的每一个环节,产品质量就会稳步提高,以满足客户的质量要求

  3、人事管理由于公司生产任务的快速增加和产品型号的多样化,公司招聘了大量新员工。很多批次的新员工进入车间的各个生产岗位,营业额非常大。各岗位人员极不稳定,给生产管理各方面带来很大压力。在这种压力的驱动下,生产部仍然坚定地对每个岗位进行简单的岗前培训,以确保新员工能够顺利进入岗位角色,并在每个加长器的正确引导下基本胜任各自的.岗位

  4、安全生产过去一年,我公司生产部根据行业的特殊性,将安全生产纳入日常管理,经常对员工进行安全知识教育,培训操作人员正确操作生产设备,及时处理问题。然而,10月29日,冲压车间员工杜迅林因违反操作规程而发生恶性人身伤害事故。针对此类事件,生产部对所有操作人员进行了更频繁的安全警示教育。对一些可能造成人身伤害或设备和模具潜在损坏的人员和物品给予了严厉的处罚、批评和警告,尽管生产部门做了大量工作,取得了一些成绩,但仍然存在很多问题,主要表现在以下五个方面:

  (1)生产现场管理各岗位生产现场管理混乱,主要原因是生产过程中各种辅助用品摆放不整齐,未实现成品、二次产品的定置管理。此外,环境、设备和人员的卫生条件非常差,操作人员甚至对通过延长每一行、更改材料和规格来清理现场的意识很弱

  (2)人事管理由于生产部员工多为外来务工人员,总体文化素质较低,工作态度随意松懈,生产管理人员具体管理松懈,责任心、团队意识和管理服从性较弱,缺乏质量和成本观念,而且不能很好的照顾公司的财产,节约各种能源。对此,我们正在进行整改教育,制定各方面的详细规章制度和培训计划,详细分析操作人员的周转率和生产效率,配合质量部分析生产过程和客户反馈的不良信息,对存在问题的员工进行有针对性的培训教育,然后进行一系列的检查监督,建立健全相应的规章制度和奖惩措施,不断提高员工的综合素质,以满足企业未来发展的需要

  (3)生产现场的设备维护在过去的一年里,每一条生产线的原材料都损失了很多。有两个具体原因:

  1、超过一半的材料损失是由于现场设备性能不稳定造成的。当设备出现故障时,无法及时维修和维护;

  2、现场管理人员管理松懈,员工缺乏质量和成本观念,不能爱护公司财产,节约各种能源。

  面对即将到来的20年,我们的生产部门愿以最大的热情对待新年的每一天,团结协作,克服缺点,着力提高产品质量,控制生产成本,减少材料浪费,注重安全生产,为公司的发展而努力。

  生产部门员工个人年终总结II一年来,在领导和同事的精心关怀指导下,经过不懈努力,他们的工作取得了一定的成绩,但也存在不少不足。过去一年的工作总结如下:

  1、思想政治工作、道德修养和职业道德一年来,我认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间;坚守岗位,加班以确保按时完成工作

  2、日常工作我的工作是车间统计,主要负责统计和汇报车间的日常生产情况。在过去的一年中,通过对质量记录的日常整理和分析,我们基本上可以及时向上级领导汇报各种生产数据

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)5

  在车间的工作,似乎时间总是过得特别的快,一晃眼,在工厂车间的日子又过去了大半年,在这大半年里,我作为一个工厂的员工都做了哪些工作呢?我一边来回顾,一边来总结一下这上半年的工作吧!

  如果要说起辛苦来,在工厂车间的工作还真的是比较辛苦了,好在本人在工厂车间干了这么多年,也已经习惯了这样的强度以及节奏了,要真是离开这里,去别的地方找一份清闲的活儿,说不定还不习惯了呢!今年上半年里,因为疫情的原因,对口罩的需求翻了几番,订单也就跟着翻了几番,作为工厂的员工工作量也就跟着翻了几番。不过幸好我们是干得多挣得多的工作,辛是辛苦了很多,但这上半年里增加的收入,足以支撑起我家两个孩子以及一个有病在身的老父亲了。

  在今年上半年的工作中,值得重点记录的是关于x公司订制的那批货。那批货是我们工厂主任带着我一起去极力争取回来的一批货,当时也是抱着争取到了就能给我们工厂带来巨大收益,没有争取到也不会给我们工厂带来损失的心态去的,没想到x公司因为我们诚心诚意的上门到访,他们把那批货的生产权交给了我们工厂。订单下来了之后,也就是我们工厂所有员工加班加点的赶货了,那段时间还真是挺累的,但也挺实在的,因为x公司的高价,让每一个需要养家糊口的工厂员工都愿意牺牲一点自己的私人时间来完成,我也愿意多挣一些奶粉钱,也就赶在十天之内给对方做完了。换以前,这在我们工厂或许是完不成的工作,但那一次我们却超额完成了,是我们工厂所有员工的骄傲,也是我们工厂的骄傲!

  上半年里,工厂车间也发生了一些不太好的.事情,有四个员工因为疫情的影响,闹着要辞职,这对于我们订单一直在上涨,人手却不太够的工厂来说,是一个大的问题所在,我便跟着我们工厂的主任一起做了这几位员工的思想工作,极力劝说他们不要走,留在工厂车间里继续做下去,告诉他们做成了老员工后,工资也会相应的提高等等,最后还是留住了两个,只走了两个,但留下的两个跟着我们一起将上半年工厂车间的工作都做完了做好了,是一个小的胜利吧!

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)6

  20xx年即将过去,作为才参加工作一年的新人,感觉很幸运能够到十六团八连这个适合自己的发展舞台上来贡献一些自己的力量。作为新人,在八连我感受到了这个单位团结、友爱、积极向上的工作气氛,做事干脆,领导做的决策相当的坚决和果敢,一步一步都走的踏实。我喜欢这样的气氛。下面就作工作总结如下:

  一、强化理论学习,不断提高自身综合素质

  来到单位之后,工作期间处理完日常的工作内容,我在工作之余一直重视理论知识的学习与加强。学习职工管理、学习节水灌溉农业新技术、学习关于农业类、农资类的相关基础知识、以及农作物而病虫害的预报与提前预防。日常工作中,在田间地头积极与职工和同事进行交流和学习,提高自己综合知识技能的储备。

  二、努力工作,按时完成各项工作任务

  在单位,我主要负责八连七支渠的片区管理工作。主要是协助连长做好七支渠的农业生产、职工管理工作。全年工作主要分为单个阶段,第一阶段是春耕春播工作,一年之计在于春,春耕春播工作是全年农业生产工作的重中之重,犁地耙地期间,在连长的指导下,根据土地墒度、土壤成分情况,进行犁地耙地工作,并安排监督职工在机车田间作业期间全程监督机车的作业质量,肥料需在低头搅拌均匀后才能加入肥料箱。耙地期间职工必须守在地里,及时的将碾膜轮上的薄膜捡拾出地外。机车进地播种期间,我全程在地里进行查种工作,争取做到一播全苗。第二阶段是田管工作,期间根据各条件的地质状况,因地制宜的安排滴水施肥工作,另外对个别点片旱情较重的条田安排点片补水,在职工对苗期化调有抵触情绪时,早发现、早处理,做好职工的解释工作,保证苗期化调工作紧张有序的进行。并严格按照团农业科要求按时、保质保量的完成病虫害防治、除草、打顶、除草、揭膜等工作。第三阶段是秋收工作,其中棉花的采摘主要是横头一定要人工采收够事务米,地里的出水桩坑一定要填平,地膜、滴灌带一定要收出地外等,水稻的收割主要是在收割机进地之前一定要将埂子破掉,红枣的主要是帮助职工联系枣商,帮助其卖枣子,并要求职工将卖红枣的收入经过公家过账。在秋收工作进行当中,协调好单位劳力,完成清地工作,联系安排好机车做好打埂子、翻地、铣平的工作,协调监督、保质保量的晚上棉田的冬灌工作。

  三、认真做好本区域生产台账记录工作

  农事生产的.同时,我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况,包括种植的品种、种植面积、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录等。规范单位的生产标准,做成一套系统的体系,来形成企业文化。尽量使用少使用农药,使用低毒、低残留的农资来确保单位产品的质量。

  基层工作,做为一个新人,我以为只是技术这道槛,进入到单位我才发现实际工作千丝万缕,琐事很多,需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获,也暴露出了很多问题,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将用全新的状态投入到新的工作,扬长避短,争取发挥出更好的水平,为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)7

  在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20xx年的工作情况总结如下:

  一、工作方面

  在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

  二、思想方面

  车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的`结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三、工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

  今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)8

  由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职,自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况作工作总结如下:

  一、加强理论学习,提升个人修养。

  第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时,在本榨季10月,经组织培养考察、支部大会通过,我光荣的加入了预备党员的队伍。

  第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。

  第三、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿,

  二、认真履行职责,积极开展工作

  第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。

  第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。

  第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。

  第四、团支部工作,作为团支部组织委员,我发挥了我最大的.能力,进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且,我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成,此举不仅仅是废品再利用,更重要的是给公司节约了开支,先后受到办公室和党工团的多次表扬。

  第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。

  总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点:

  一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

  二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

  三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

  今后,我将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)9

  今年上个月,我来到工厂的苯酚车间工作。回顾过去一年的工作,我感觉很深刻,收获很多。今年,在领导和同事们的精心关怀和指导下,通过自己不懈的学习和学习,我很快掌握了器件工艺技术,在工作、政治、思想上都有了新的进步,整体素质得到了提高。回顾过去一年的工作流程,工作总结主要包括以下几点:

  1、与集体保持高度的意识形态一致性在工作和学习的过程中,我深深体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲诚信的集体。在这样的氛围中,只有与集体保持高度的思想一致性,严格要求自己,积极进取,才能融入集体。用理论知识武装头脑,指导实践,科学研究、思考和解决工作中遇到的问题,让大家共同进步。

  2、通过理论学习和日常工作积累,对苯酚工艺有了更深的了解

  1.掌握车间轮班学习俗话说,“不劳无获”。进厂期间,在厂长的领导下,我深入苯酚车间进行观察了解。在观察的同时,我们听取了领导对各种工艺流程的介绍,并认真记录。后来,我深入车间轮班,目睹了操作人员的辛勤工作和惊人的操作技术。轮班工作是我的全部记忆,在岁月中酝酿,在回忆中陶醉。在轮班期间,我可以虚心请教师傅,努力学习技术,学习他们的拼搏精神和克服各种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒始终以“一岗精英、两岗沟通、多岗能力”为奋斗方向。对于刚毕业的我来说,我很快融入了基层团队,通过一年的工作和学习确保了设备的安全、稳定和满负荷运行实习期间,我工作积极努力,工作努力,很快适应了现场的恶劣环境,与同事相处融洽,提高了组织能力。

  2.掌握车间每节四点课的.学习内容

  不断学习是我不断进步的保证。每节课的前四点学习是由车间组织的车间级学习。认真倾听兼职教师在课堂上所说的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力应用所学内容。

  3.利用每天的时间学习“了解和了解”和苯酚丙酮生产技术为了确保安全高效的生产,我积极学习工厂和车间的“知识和知识”,关注生产细节蒸馏站利用蒸馏原理将粗产品提炼成产品。在丙酮的提纯过程中,存在接近沸点范围的醛和杂质,单靠蒸馏是无法从丙酮中去除的。向塔中加入稀碱,使醛发生羟醛缩合反应,形成高分子量化合物,可通过蒸馏将其与丙酮分离

  4.掌握车间培训的学习实施“车间级”培训。

  车间建立了一个“阶梯式平台”,对不同管理、技术和操作层次以及同一层次不同层次的员工进行全面培训,使每位员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步确保工厂的安全运行,这也让他在这项工作中受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能培训。提高管理人员的管理能力和水平,大力开展模拟培训;开阔视野,树立“以文化力凝聚,以执行力促发展”的管理新理念。将培训与选拔拔尖人才、提高岗位操作能力、技能考核相结合,有效提高岗位操作人员的技能水平,形成“点对线、线对面”的培训模式。正是在这种培训中,我真正了解到,如果一个企业想要生存和发展,员工培训是必不可少的在三到四个月的训练中,我深刻地认识到良好的职业能力是基础。在工作中,具备良好的专业能力是一项重要的基本能力,而理论学习是商业实践的基础。因此,对于刚刚步入社会的大学生来说,掌握扎实的专业知识尤为重要。另一点是,在循环重复的工作中,我们不仅要保持工作的质量和效率,还要有创新精神

  5.积极参与工厂车间组织的活动在过去的一年中,我积极参加了工厂车间组织的活动,如“首届消防救援技能”大赛,并获得了第三名;20xx年初,工厂举行了欢迎会,我参加了双簧计划。可以说,他在这些活动中锻炼了自己,这将成为他成长过程中的一个亮点

  3、我们应该扬长避短,不断提高自己又是充满激情的一年。

  在今后的工作中,我将努力提高自己的素质,克服自己的缺点,朝着以下方向努力:

  1.学习无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我将坚持不懈地学习各种流程和管理知识,并用它来指导实践

  2.不断锻炼勇气和毅力,提高解决实际问题的能力,慢慢克服工作中的不耐烦情绪,积极、热情、认真地对待每一项工作

  3.今年,虽然我在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还有很大的差距。因此,在今后的工作中,我不仅要发扬自己的优势,更要客观地面对自己的缺点,逐步摆脱粗心、急躁、考虑不全面的缺点,注重锻炼自己的适应协调能力、组织能力和创造力,不断学习,在工作中不断进取,不断提高自己总之,在今后的工作中,我将继续努力克服缺点,弥补不足,加强政治理论知识和专业知识的学习,努力成为新世纪的学习型、创新型、实践型人才苏轼有句名言:“古代功成名就的人,不仅有非凡的才能,而且有坚韧不拔的意志。”成功之门总是向意志坚强的人敞开的。现在我想我真的明白了。

生产部普通员工年终工作总结(通用10篇)10

  一、近阶段所开展的工作

  1、围绕规范化管理要求,对规范化管理的工作内容进行学习、理解、消化、吸收,并对照规范化管理要求开展自身工作。

  2、做好生产线及相关辅助车间工艺指标24小时动态跟踪管理工作,对浮法生产线及相关辅助车间各项工艺指标进行跟踪检查,并将检查问题以书面形式下发给相关部门,要求整改提高。

  3、做好生产线上交工艺报表、工艺总结的审核把关工作,并对口上报工艺技术动态执行情况。

  4、按照体系工作计划,一是做好部门内部记录表格检查工作。xx是根据工艺指标调整,认真做好部门内部各项工艺技术指标通知单的发放、跟踪、回收管理工作。三是做好部门内部体系自查工作,并要求部门内部其他员工日常工作符合体系运行。

  二、目前存在的问题

  1、规范化管理、岗位的职责职能、制度、标准、流程等方面的了解、理解、执行等方面与公司的要求还存在差距。尤其对自身的定位方面还不能站在公司的层面开展生产工艺技术管理工作。同时对待岗位工作的压力感、紧迫感还不强,日常工作中还不能做到严格按照自身岗位职责职能、标准制度流程开展工作,导致自身日常工作中仍存在推诿现象。

  2、自身定位不准,作为一名预后备干部,在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求开展工作,放松了自身要求,未能按照干部管理要求来约束自己,未能将自己放在一名管理者角度来开展日常工作,未能真正认识到管理与被管理者的双重角色。

  3、日常工作还浮于表面,仅停留在报表、总结工作中,未能将自身学习到专业知识运用到生产中来。未能以工艺角度来指导生产,特别是在工艺调整后未能及时对其跟踪,造成自己工作处于被动状态。

  4、自身工作主动性意识不强,往往都是等领导安排才能去做,且安排工作后仅仅是任务性的.完成上级领导安排的工作,还未能未能充分发挥团队作用。与横向部门沟通协调不到位,总认为那是领导的事情,自己只做做报表、统计数据、汇总数据就可以了,其它的事情应该由领导来协调,导致工作效率降低。

  三、针对自身存在的不足,在下步工作中本人将戒骄戒躁,特制定如下整改措施:

  1、按照公司强化正常化管理要求,对照自身岗位职责职能、制度、标准、流程的要求进行学习、对照,回顾、梳理已开展的工作,还未开展的工作及还未做到位或还未做的好的工作并制定相应的目标措施推进落实。

  2、严格按照部门内部制度、标准、流程及自身岗位职责职能开展好自身工艺技术管理工作,将理论联系到实际工作中来,将主要精力由忙于日常报表、总结工作转变到参与生产管理中来,()并定期对生产线各项工艺技术指标进行24小时动态管理,及时跟踪好工艺调整后变化情况。

  3、严格按照体系管理要求配合好部门领导抓好规范化管理工作,规范执行各项工艺指标,提高各工段在执行过程中的控制能力,对工艺技术管理的内容进一步细化完善,对生产中的每一项活动做到规范化、程序化、制度化管理,提高预防能力。

  4、按照"六个统一"的要求,加强生产工艺技术管理,通过平台优势及时总结、对比、分析,强化生产现场24小时工艺动态管理跟踪,日常工作中主动向领导请示汇报,并协助部门领导与相关部门加强沟通、协调。

  5、协助部门领导做好部门内部工作,日常工作中形成主动开展工作的意识和能力,坚决杜绝以前遇到问题逃避、不敢面对的现象,并主动向上级领导请示、汇报,及时将自己开展工作中肤浅意识与领导进行沟通,从而得到上级领导的指导、帮助,认真领悟领导的分析过程,不断吸取教训、逐步提高自己。

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