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银行运行管理部年终工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的银行运行管理部年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
这一年来我们的事业在平稳高效的上升，自然我们运行管理的成绩是不能抹煞的，一方面我们在严抓规程。让所有人都在规范的框架内把自己的分内事给做精确，在一个是内控把握的十分严格，减少出错的次数就能让我们接近正确和高效，在把多重运行制度给一齐运用了之后。这期间各部门的工作秩序变得更加稳健，增加了整个体系的抗压韧性，这里我把这段工作做下总结：
1、以严管降风险
我总爱跟同事开玩笑说我们的企业就是活在风险上的，因为我们的一切工作就是在跟风险做斗争，所以也就非常有挑战性。尽管我们的工作场合看似风评浪静，其实每个人心里都有潜伏的风浪。别人看不见，是因为我们已经凭着自己的智慧和能力把它化解于无形，而最佳的应对方法就是做好内部管理，用高水平的业务能力来横扫危机。
2、抓内控稳全局
其实危机看似是从外部环境来的，而实质使我们自身的体系出现了崩塌，也就是说如果我们里面的结构成了一盘散沙，不用说承受外面的压力了。时间一长就是没有外面的力量来威胁我们，我们自己也会自我瓦解。所以唯有不放松内控的节奏，才可以保持足够的竞争力，让我们能够经得意时间的`蚕食，也能面对外部的挑战。
3、制度定核心
几乎每天行业形势都会有一点小的变化，若是将这些细微的变化一天一天积累起来，也足够翻天覆地。那么为了不让我们的企业在无声的变迁当中不被倾覆，我们就要敏锐的察觉到微弱的动态，以此为根据做出相应的举措。外在上表现为我们工作的形势和力度，内在的话就要靠新的制度来制衡外力，用制度来稳固我们的根基。
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