市场开发部年终工作总结

时间:2023-06-15 08:46:40 志升 年终工作总结 我要投稿
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市场开发部年终工作总结(通用10篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的市场开发部年终工作总结,希望对大家有所帮助。

市场开发部年终工作总结(通用10篇)

  市场开发部年终工作总结 1

  20xx年,市场开发部紧紧围绕公司战略开展工作,发展方向明确,组织能力进一步提升,主管业务逐渐做大做强,内部管理得到深化,市场开发部以市场开发为中心,围绕新的责任目标,在公司领导的正确指导下,基本完成了公司下达的目标任务,现将部门主要工作完成情况汇报如下:

  1、用户发展

  截止20xx年12月30日,发展居民用户XX户,于去年同期相比增长50%,商业12户。其中值得肯定的是,今年的市场开发在价格上突破了以往的思路,相比去年的价格增长了30%,我部门将在下一年继续努力下去,开拓新思路、新工艺、新设备把市场开发工作在价格上做大、做强,为公司争取更多的`利益。

  2、款项回收

  自20xx年1月1日至12月30日,在公司领导的指导下,20xx年签订合同22份,合同金额XXXX元,共计回收款XXXX元。全年度累计回收工程款XXXX多万元,与上一年在款项回收上有了较大改善,对开发企业加大款项回收力度,不给付款的坚决不予通气。在下年度工作中希望公司领导给予支持与配合,争取把工程款100%全部回收。

  20xx年工作计划:

  完善市场调研,制定切实可行的市场发展计划,加大款项回收力度,使公司在市场开发的带动下稳步发展。20xx年市场开发部将配合公司的发展战略,稳步发展居民用户,大力发展商业用户,重点开发工业用户,使市场开发工作取得进一步的发展,为公司的发展做出应有的贡献。

  市场开发部年终工作总结 2

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年已经过去,新的一年扑面而来。回顾一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自己的综合素质和业务技术水平,以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结:

  一、重点工作:

  1、是完成了桂阳县第一人民医院东院土地报批、东院初步方案设计的跟进(肿瘤放射楼的全套施工图基本上完成)等前期准备工作。

  2、是完成了人民医院团购房框架合同的签订、团购房报名交款、团购房项目建设建议书以及出让土地跟进等工作。

  3、是完成了东兴路招商报名、合同的签订及前期方案设计。

  4、是在办公室及财务室的帮助下基本完成了公司资质延期的办理以及蓉信世家竣工验收及房产证办理的前期准备工作。

  二、主要收获:

  1、是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。在工作中我对市场经济的'规律有了更加深刻的`认识。在新经济时代,科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理的程序、方法。

  2、是体验了竞争,加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。

  商业竞争无情,需要的是高效率,在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不断的学习中,要拓宽了自己的知识层面。开发部工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维、不能出现一点纰漏。

  3、是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力。在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大的提高。从草率决定到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断;从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

  三、存在不足

  第一,市场开发部对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

  四、20xx年工作计划

  1、完成桂阳县第一人民医院东院所有设计方案的跟进工作。

  2、人民医院团购房土地摘牌、项目合作伙伴的确定、设计方案确定、土方工程开工等工作。

  3、完成东兴路设计方案的跟进及开工的前期工作。

  4、完成公司及领导安排的其他工作。

  5、平时加强与各个有关部门的沟通,建立起友好的合作关系。

  五、今后打算

  在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到遇到问题请先思考,反映问题只是低级水平,思考并解决问题这是我必须要做到的;加强学习,拓宽知识面;努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  市场开发部年终工作总结 3

  本人自20xx年3月2日入职XX公司,同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

  1、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系

  目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:中山移动公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,中山市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,广东增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年11月份已经顺利通过了终验,并拿到移动公司的终验合格报告,得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年7月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,移动公司用户反应良好;国税网站也于今年9月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

  2、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划

  曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共中山市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、中山市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有中山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为20xx年度入围合作伙伴;在易缴费的评标中排名第二。

  3、项目推广与网站运营

  从10月份开始,我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作,包括前期的网站功能、邮箱内容规划,合同的修订,项目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自12月21日试运行以来,电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户,我负责安排了3所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的`用户有700多个,师生反映良好。

  4、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理

  负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

  5、部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策

  制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

  6、协助副总经理处理日常事务

  7、组织策划部门活动

  成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

  过去,我在XX公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

  展望20xx年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

  在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

  市场开发部年终工作总结 4

  我20xx年毕业于燕山大学计算机系计算机专业,后就职于xxxxxxx公司。从20xx年至今的20xx年工作中,先后从事过SCADA系统安装调试、上位机软件设计及开发、PLC程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成绩突出,得到了领导的信任、细心培养和提拔,使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作,知之不比好之,好之不比乐之,乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。

  多年的工作经历,我的专业技术得到了迅速提高,积累的丰富的专业技术知识,对自动化技术有了全新的认识,研发成果得到了应用实践,并给公司创造了丰厚的利润。

  我的重点研究目标是:嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支,重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合,近十几年的发展中,嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用,市场前景较为明朗。另外,物联网技术将要得到应用和普及,据专家预测,物联网的应用将有万亿级的市场前景,嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《UKSE20xx嵌入式SCADA系统及其应用》描述了基于WINCE操作系统的智能控制器在石油储罐管理上应用,并发表在《石油与装备》杂志的20xx年x月的第xxx期上。该产品在20xx年在国内某大型炼化企业应用,运行至今效果良好。

  当今是一个协作的社会,很难再有爱因斯坦式的个人英雄人物,要想有所成就,必须依靠一个团队。因此,在公司领导的安排下,如何做好一个团队的领导,如何做好业务管理,如何建设一支高效率团队,也是我的`工作重点之一。在管理上,我制作了一套日志系统软件,方便了同事之间的协同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我还设计开发了一套员工出差管理系统,详细记录了员工的差旅费和任务情况,有效的控制了差旅费,使得差旅费之间的有了可比性;有效的记录了项目或产品的施工、维护信息,方便了信息查询以及日后的跟踪维护。另外,本系统是完全按照ISO9000的标准表格设计的,方便生成9000记录文档。

  总之,多年的工作,让我掌握了不少专业技术知识,也发现了很多未知技术,我会继续努力,提高自己的专业技术水平,为现代化和谐社会贡献力量。现对几年来的专业技术工作总结如下:

  一、嵌入式SCADA系统在油库罐区上的应用。

  UKSE20xx是在嵌入式控制器硬件平台(PAC)基础上,结合我国先进仪器仪表公司对油库SCADA系统的深刻理解及多年来积累的经验,自行研制开发的一套嵌入式SCADA系统。该系统基于嵌入式硬件、WinCE4.2操作系统,实现了油库监控管理、加油站监控管理功能,系统具有安装、使用方便、性能稳定、可靠的特点。UKSE20xx是一套开放系统,在油库可以接入液位、温度、高报、燃气浓度检测、手动报警、泵阀工艺控制、流量信号等。在加油站可以接入液位信号、加油机工作状态信号等。信号的种类可以是:AI、AO、DI、DO、PI等等,而且均可扩展,类似PLC的I/O结构方式,支持现场数据采集、控制方案组态,支持梯形图编程、高级语言编程。

  系统可以选配触摸屏,也可以按照用户的喜好任意配置显示器、键盘、鼠标。

  功能特点:高稳定可靠性能。符合工业标准的嵌入式硬件平台、微软公司的实时性多任务操作系统WinCE4。

  二、功能专用的应用软件保证了系统的稳定可靠性能,远远优于工业控制计算机(IPC)、组态软件组合系统的性能。稳定可靠性是UKSE20xx设计的第一要素。

  (一)优越的实时性能:Strong Arm 206MHzCPU、实时性多任务操作系统WinCE4。

  (二)、保证了任务调度的实时性能,满足工业自动化控制实时性要求。

  (三)开放的I/O结构:类似于PLC的I/O结构模式,可以满足各种类型信号的采集、处理、控制。

  (四)强大的可编程功能:数据采集、处理与控制方案可以编程、组态,以满足不同的应用方案需求;支持梯形图编程、高级语言编程。

  (五)强大的数据库功能:支持本地SQL CE数据存储,数据容量可以通过USB口扩展存储空间,能够保存各种历史数据、日志文件;能够连接到指定的SQL SERVER20xx数据库服务器,并将数据提交到该服务器,实现了与高端管理系统的数据连接,比如ERP系统。

  (六)支持MODBUS功能:提供MODUBUS SLAVE功能,方便与各种MODBUS MASTER进行数据通讯,例如:各种组态软件系统,方便系统的二次开发。

  (七)强大的网络功能:支持网络功能,如:FTP功能、WEB SERVER功能;支持远程维护,如:远程软件升级、组态更新等等。本功能实现了远程IE浏览功能,只要UKSE20xx在网络上,任何有权限的用户都可以通过IE浏览器来查看现场数据,甚至企业领导在出差期间可以通过INTERNET来随时查看数据。这是UKSE20xx最重要的特色之一,它提供了一种极为可靠的远程数据浏览解决方案。

  (八)有效的远程维护功能:必要的时候,我公司的技术人员可以通过INTERNET网络升级UKSE20xx中的程序,提供新的功能,或者诊断故障;所需要的条件是将UKSE20xx连接到网络,网络连接有多种方式:拨号上网、局域网络网关等等;所有的远程功能都有严格的密码认证,保证系统的安全性能。另外,通过UKSE20xx可以设置WEB、FTP、远程桌面连接、TELNET 4项功能是否有效,以保证数据安全。

  (九)方便灵活的人机界面:可以选配10.2寸触摸屏,也可以自己根据实际情况配置任何具有VGA接口的显示器、键盘、鼠标。

  (十)多种安装方式:支持控制柜嵌入安装、操作台安装、台面摆放。

  三、油库罐区数据采集控制管理功能

  (一)油料库存数据采集管理功能:

  1、液位数据采集功能:能够采集雷达液位计等液位计仪表的数据,或者其他品牌智能液位计的数据。数据通讯可以是基于串行通讯的标准协议或者非标准协议,也可以直接采集模拟量信号(AI)。

  2、温度数据采集功能:能够采集温度数据,数据信号种类可以是串行通讯信号(RS232/485)、模拟量信号(AI)等等。

  3、体积精确计算功能:能够根据业主提供的罐容量表,计算当前油料体积。

  4、参数精确计算功能:能够根据石油计量表98国标(产品部分、原油部分、润滑油部分),计算油品的标准密度(需要输入试验密度、试验温度)VCF(体积修正系数)、重量,计算中包含了静压、温度、浮盘重量、水位等因素的影响。

  5、设置参数报警功能:可以设定参数的报警限值,包括高报、低报。

  6、储罐状态显示功能:可以根据当前的工艺状态、液位变化情况精确判断储罐的状态,可以是静止、进料、出料3种状态。

  7、历史数据记录功能:包括整点库存数据、报警记录数据等等,方便以后的数据查询报表、统计管理。

  具有以下画面显示功能:

  a、全貌参数显示。

  b、单罐参数显示、设置。

  c、流程图显示。

  d、趋势曲线显示。

  e、报警画面显示。

  f、历史数据查询画面。

  (二)燃气浓度数据采集报警控制管理功能:

  燃气浓度数据采集功能:能够采集燃气浓度检测仪表或者其他厂家的燃气浓度检测仪表的数据,数据信号种类可以是串行通讯信号(RS232/485)、模拟量信号(AI)等等。

  (三)液位高报开关信号采集功能:

  1、可以采集液位高报信号、液位低报信号、手动报警信号等开关量信号(DI),可以是干接点、湿接点触点类型。

  2、报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示。

  3、报警历史数据记录功能。

  4、历史数据查询功能。

  5、报警联动控制输出功能。

  (四)其它数据信号采集、控制功能:

  1、阀门回讯数据信号采集功能。

  2、输油泵开关数据信号、电流信号采集功能。

  3、消防安全数据信号采集功能,实现消防工艺自动化控制管理功能。

  3、流量数据信号采集功能,实现库区油品中转、交接计量功能。

  4、罐压力、管道压力数据信号采集功能。

  5、其它标准、非标准信号采集。

  四、批量控制器产品的多种开发思路的比较。

  批量控制器广泛应用到流体介质的灌装过程,设定灌装数量后,手动启动灌装,装到设定值时候,可以自动关闭阀门、泵设备,以实现灌装过程自动化,提高作业效率和作业安全。

  早期的灌装过程和计量是靠人工实现的,现场安装有地磅,贸易交接以地磅为准,效率低下且不安全。我本人目睹过操作工被鹤管弹起摔伤事故。现在这些问题均可解决,基本实现了灌装过程自动化,在国内外已经有了较为广泛的应用,市场前景广阔。

  目前国内实现灌装自动化过程有以下几种设计方案:

  (一)PLC控制实现方案。

  PLC方案又分为两种:集中式和分布式。集中式的实现方案与一般的自动化控制应用方案没有什么区别,PLC及机柜放置到控制室,现场所有信号电缆接入到机柜,编写PLC程序实现灌装控制逻辑,人机界面使用PC或者是触摸屏;分布式的实现方案是将PLC放置到现场(室外)的控制箱内(有的需要防爆),控制箱有的带显示屏和键盘,信号线接入到控制箱,控制箱通过总线接入到控制室的PC或者触摸屏。两种方法各有优缺点,目前国内有很多厂家利用第二种方案。

  使用PLC的好处是性能稳定可靠,控制逻辑易于实现,易于维护,产品供货有保证;缺点是成本略高,不易在低温下工作,产品体积较大,核心技术少。

  (二)低级单片机(C51)实现方案。

  单片机的发展已有几十年的历史了,性能和资源能够充分满足要求。单片机方案优点是:价格低廉,拥有核心技术,体积小,功耗低;缺点是:开发难度略高,开发周期长,产品性能很难在短时间内有较佳表现。

  (三)单板嵌入式(PC104)板卡实现方案。

  PC104标准板卡是嵌入式技术典型代表产品。那什么是PC104呢?简单地讲,PC/104是一种嵌入式的总线规范。PC/104是ISA标准的延伸。1992年PC/104作为基本文件被采纳,叫做IEEE—P996。兼容PC嵌入式模块标准。PC/104是一种专门为嵌入式控制而定义的工业控制总线。IEEE—P996是ISA工业总线规范,IEEE协会将它定义IEEE—P996。PC/104实质上就是一种紧凑型的IEEE—P996,其信号定义和PC/AT基本一致,但电气和机械规范却完全不同,是一种优化的、小型、堆栈式结构的嵌入式控制系统。其小型化的尺寸(xxxxmm),极低的功耗(典型模块为1—2瓦)和堆栈的总线形式(决定了其高可靠性),受到了众多厂商的欢迎,在嵌入式系统领域逐渐流行开来。

  嵌入式板卡集成了PLC的模块化结构、单片机的低功耗特点,非常适合在产品上应用。低端板卡只有几百元人民币,远低于PLC的成本。多数板卡可以装载DOS、wince、xxx操作系统,给开发带来极大方便。我这几年,致力于嵌入式系统的应用设计和开发,在批量控制器产品上的应用效果良好。

  五、响应和谐社会发展需要,努力学习,奉献社会。

  我是幸福的一代人,生长在和平社会,享受和谐发展之美好,享受生活,享受人生。作为新世纪的大学生,作为社会发展接力中的一员,我的年龄段绝对是社会发展的中坚力量,社会发展为己任,我责无旁贷。

  作为公司一名研发人员之一,深知“科学技术是第一生产力”的道理,没有技术力量,就不会有好的产品,没有好的产品就会削弱公司的竞争力。因此,根据研发需求,我在嵌入式技术上勤学苦练,为产品的快速研发和质量做好准备。为此,参加了嵌入式系统开发技术培训。相应公司的号召,学习“敬业就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻认识企业是大家我是小家,企业做强了,小家才有更多的收获。在团队中,努力做好带头人作用,在自我学习的同时,及时与同事沟通,提高团队对公司文化的普遍认同感,提高团队凝聚力。

  我在工作中一直秉承奉献社会的思想,努力尽职尽责、认认真真完成每一项,在我的某项目工作经历中,得到了中石油某销售公司的书面表扬,这是对我的工作认可。

  鉴于工作的突出表现,获得市先进工作者称号。

  以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,有成绩,也有不足之处,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

  市场开发部年终工作总结 5

  20xx年,对我来说是特别不寻常的一年。在新的岗位上开始了全新的工作。回顾往昔,这一年的工作中,我边学习边思考,不仅对公司的现状有了更加全面的了解和掌握,也对自己的工作有了全新的认识和总结。现就20xx年重点工作情况总结如下:

  1、收集整理煤电行业相关信息资料,完善公司投资电力行业前期审批材料。

  在信息高度发达,竞争日趋激烈的社会背景下,只有不断加强自身业务能力的提高,才能保持职业价值。为此,我都坚持收集图书、报刊以及网络上的各种关于煤电的相关信息,对当前煤电矛盾缘由进行了分析,对国家出台的相关政策信息进行整理,并在此基础上分析了我市电企行业现状及发展问题。此外,与出资公司联系,完善了我公司投资的6个电力项目的前期审批材料,并进行归档保存,使文件的管理更加有序。

  2、认真学习公司新的规章制度,并按照投资管理制度对新上项目进行逐级审批。

  规范系统的管理制度是公司发展的保障,在平日工作中认真阅读、学习公司制定的各项规章制度,参与公司制度的修改讨论会,了解制度制定的细节和原由,并且按照公司投资工作的流程,编写了有限公司项目和电力xx有限公司二期项目的初审报告和项目开发建议书,并完成了公司内部审批。

  3、谋划天然气加气站项目。

  液化天然气作为汽车动力燃料具有能量密度大、运输方便、排放物污染小、安全性能好、经济效益显著等优点。为减少城市环境污染,建设低碳社会,我公司谋划充分依托液化天然气码头,在市内合理规划、建设加气站项目。为此,我对市区内的加气站情况及现阶段汽车的保有量状况作了大量的市场调查,多次研究分析了建设加气站的必要性和我公司建设加气站网络的理由、可行性及具体工作思路,并且草拟了报请市政府关于我公司申请控股建设我市加气站网络的请示。

  4、配合专家小组,做好大宗散货物流基地项目的前期调研。

  随着铁路、煤码头和矿石码头项目的`开工建设,我市煤炭、矿石等大宗原料运输通道的地位将会凸显。为更好地利用铁路资源,降低原材料的运输成本,我公司着手谋划了大宗散货物流基地项目,并委托大学专家组进行市场调研和可行性分析。在项目前期调研阶段首先协调组织召开了由市发改委综合处、贸易处、协作处、基础产业处等领导参加的建设大宗散货物流基地项目的'讨论会,听取了各位领导关于开展项目政策性、方向性的指导意见,并且协调市发改委对重点拜访企业下发通知,之后组织安排调研小组到各县市区走访了港口企业4家,电力企业5家,钢铁企业4家,物流企业2家及铁路部门4家。通过深入的市场调查,对钢铁、煤炭、矿石等大宗货品的供需状况及流量流向有了系统的了解,并且掌握了大量数据材料,为下一步的工作打好了基础。

  5、配合完成机场资产盘点工作。

  按照国资委的要求,机场有限公司1.8亿资产应过户给机场管理有限公司。为了推进该项工作顺利进行,我与公司投管部人员多次到机场公司,对固定资产进行逐一盘查,审核盘点表。待市审计局出具《审计报告》后,两家公司再进行资产交接。

  6、配合公司领导推进国际卡丁赛车运动有限公司资产拆迁补偿的相关工作。

  国际卡丁赛车运动有限公司成立于1998年,由市政建设开发总公司(现更名为基础建设发展总公司)、协作公司(于20xx年划归到我公司)、交通局劳动服务公司和实业中公司合资成立。公司成立后由于经营不善等原因被有关部门注销,但该公司清算工作一直未能完成。管委会拟对国际卡丁赛车运动有限公司有关资产进行拆迁,并委托园林绿化管理局负责资产评估和拆迁有关事宜。为了保护各股东的利益,使拆迁工作顺利展开,我陪同公司领导多次到卡丁车场了解企业状况和经营情况,并召集另外三家股东召开股东大会,共同商讨公司清算及资产拆迁的相关事宜。

  回顾一年来的工作,自己所做的点点滴滴都离不开公司领导和同志们的支持和帮助,在取得成绩的同时我也在不断的.总结、寻找自己的不足。我感觉投资开发部是一个涉猎范围比较广的部门,不仅要具有很强的专业知识,而且要时刻关注国际国内经济的走势和宏观经济政策的变化,还要掌握一定的法律法规知识。在工作中要不断的研究法律法规及产业政策提出的背景、过程、动因,分析政策的导向性,把国家鼓励发展的产业与的实际规划相结合,进而去寻找适合我公司发展的项目。在新的一年里,我要再接再厉,更加自觉的加强学习,更加自觉的勤奋工作,把所学运用到行业研究及项目开发过程中,进而不断提高自身业务能力和工作水平,努力在本职岗位上作出新的更大的贡献!

  市场开发部年终工作总结 6

  20xx年,项目开发部紧紧围绕公司各阶段的任务目标,以务实的工作作风,扎实的.工作态度,积极跟进、配合完成了各项工作任务。下面将20xx年的工作总结及20xx年的工作计划汇报如下:

  一、20xx年项目前期工作总结:

  1、20xx年完成前期测风工作项目4个,分别为:银川200MW风电项目、武当100MW风电项目、峨眉100MW风电项目、东山100MW风电项目。取得水土保持批复文件3个,分别为:山西50MW风电项目、山东100MW风电项目、大河50MW风电项目。

  2、接入系统工作完成情况:

  2.1大庆50MW项目接入系统可研已通过省电力公司的`评审,计划明年开工建设;

  2.2哈尔滨100MW项目接入系统已取得省电力公司绿色许可,计划明年开工建设;

  2.3大河50MW项目、山东100MW项目和山西50MW项目的接入系统可研报告已编制完成,经与省电力公司沟通,准备近期组织评审。

  二、20xx年项目前期工作计划:

  1、东山50MW风电项目

  (1)与县政府重新签订开发建设协议;

  (2)项目列入20xx年省开发规划;

  (3)取得市国土资源局用地预审批复文件;

  (4)取得市住建局的选址意见批复文件;

  (5)完成项目申请报告审查,并上报市发改委完成项目核准。

  2、榆林50MW风电项目

  (1)取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的文件;

  (2)项目列入省20xx年风电开发规划;

  (3)取得市国土资源局的用地预审批复文件;

  (4)取得市规划局的.建设项目选址意见书;

  (5)完成可研报告编制、项目申请报告评审,取得项目核准批复文件。

  3、完成公司领导交办的其他任务。

  20xx年,项目开发部将根据新形势和公司发展要求,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开创新的业绩,为公司的发展壮大再立新功。

  市场开发部年终工作总结 7

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年已经过去,新的一年扑面而来,回顾一年来的工作,我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下,开发部要不断学习,更新理念,提高自己的综合素质和业务水平,以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结:

  一、重点工作

  一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续,现正在办理下步验收各种手续。

  二是双安盛世项目前期工作,土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理,协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。

  三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成,规划也基本完成等项工作。

  四是宏光新天地项目已经竣工,现正在验收阶段,由于存在着商贸市场的宏关高空,使整个项目不能正常验收,就有关事宜正在办理过程中。

  二、主要收获

  一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的.形式,更好的为公司做好我部门应尽的职责。

  二是体验了竞争,加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情,需要的是高效率,在信息获取,决策,执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中,要拓宽了自己的`知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.

  三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断;从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

  三、存在不足

  第一,市场开发部对我而言是一个新的岗位,许多工作我部都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

  四、下步打算

  在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到:加强学习,拓展知识面;努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  市场开发部年终工作总结 8

  回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。

  1.理顺关系,办理公司有关证件材料。

  公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

  2.及时了解xx情况,为领导决策提供依据。作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作。

  3.积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾〞开发个人设想。

  4.认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的'`实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  5.落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧;

  6.切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

  7.做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

  在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式开展,奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业开展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持能力、效劳水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  市场开发部年终工作总结 9

  非常感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的时机,下面是本人一年来在工程部工作的总结报告。

  自3月15日调到xx工作,刚进入xx工程的第一周,就感觉这个工程整体质量较好,细节问题有一定缺陷、现场管理方面缺少必要的综合性控制措施。通过和xxx屡次沟通交流,确定了现场管理入手工作要点,进行了下面具体工作落实。

  一、主体、装饰质量目标

  1、确定质量目标是:主体工程合格率93%装饰工程合格率95%

  二、平安、技术目标

  1、确定平安目标是:零死亡

  2、技术、平安监督的覆盖率100%

  三、综合管理体系运行情况

  1、自从综合管理体系3月22日开始实施以来,给了每个单位工程经理、现场施工主管、技术人员,有一个现场相互学习的时机。每周综合检查中表达出各施工单位现场平安、现场文明施工、分部(子分部)、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优越的相互学习。现场文明施工等方面有不到位的地方,质量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题。

  2、为使总承包工程经理、现场施工主管理解和执行工程部的综合管理方针和目标,工程部建立了综合检查制度和方针后,采取多种形式的宣传教育,利用工程列会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣传,使各楼座总承包工程经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针,加强职工对综合管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻。

  3、便于综合管理体系更加完善,编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格,建立了文件化的综合管理体系,全面组织体系的正常运行,并实施日常的平安、质量、现场文明施工催促检查。做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理,抓好施工现场的监督管理,对关键、特殊工序建立了控制点,规定了控制和记录要求。汇总分析总承包工程经理反应的信息及公司内部的各项信息,组织、落实纠正预防措施的实施。

  四、想到,更要做到

  1、作为一名xx公司员工,我常想,我们的企业或许还不是秀的企业,但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业,通过每次公司会议上领导讲话要点的学习,更坚决我对这个看法的肯定。

  2、作为一名工程部的土建工程师,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保平安使用功能。如:1-8号楼平屋面、1-4号楼外墙造型、储藏室地面等分项工程,节省了资金,也方便了施工单位的施工,并保证了质量和平安使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

  五、质量管理

  1、抓好事前控制,严把过程控制关。

  在整个过程中,我坚持以事前控制和主动控制为主,依据设计文件编制了质量控制规划,制订了具体的程序,明确了工作内容、验收标准及工作要求。依据标准要求进行了现场质量管理、并对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了目标和要求,为了工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料半成品进场关。

  但凡进场原材料、即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行了外观检查,没有异常情况后见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,其中共查验钢材合格证、质保单、复检报告共68份,水泥出厂合格证、质保单、复检报告21份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部到达合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制。

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收工程部尤其重视,现场对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中,我对钢筋混凝土工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的施工质量。在墙体施工中,我抓了以下关键:一是砖的'湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督控制。

  4、现场监督控制

  在现场监督控制中,共抽查送检c30混凝土标养试块6组,同条件养护试块6组,共抽查送检c25混凝土标养试块58组,同条件养护试块58组,砂浆试块46组,抽查柱钢筋对焊试件5组,评定结果均到达合格要求。在施工工作过程中,共发出联系单8份,整改通知单15份,实行每周一次的`由三方参加的现场综合检查碰头会,及时处理解决施工中的有关问题。

  5、加强事后控制,确保施工质量符合要求。

  本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过检查发现后通知施工单位整改。及时催促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的现场综合检查资料。总的说,本工程通过严格控制,施工质量取得了较好的效果,主体内在的质量平安可靠,外墙砖砌工程总体平整光洁,楼地面未发现明显的裂缝,墙面窗台处、卫生间、屋面发现几处渗漏现象,以全部得到有效控制。

  6、工程地基根底和主体结构的质量情况

  在条基根底施工过程中,现场跟踪旁站,条基的断面尺寸,混凝土配合比,振捣等的质量控制,按标准要求见证取样了混凝土试块。包括土方、模板、钢筋、混凝土等分项工程,并对分部工程在认真验收及统计的`根底上,承包单位自评为合格,经工程部验收确认合格。

  7、主体结构的质量情况

  主体结构中对构造柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收,从验收情况看,总体质量情况良好。其中,钢筋工程、模板工程和混凝土工程3个主要的分项工程全部到达合格,经承包单位自验自评和工程部、监理验收,全部到达合格标准。

  8、装饰分部质量情况

  装饰分部工程共查验16项,其中砖面层分项为18个检验批,一般抹灰分项有25个检验批,饰面砖分项为18个检验批,涂料涂饰分项各为6个检验批,各分项工程经验收,全部到达合格标准。

  9、质量控制资料情况

  本工程工程部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关标准、标准的要求。观感质量较好,质量控制资料根本完整,主要工程的平安和功能检测资料齐全。

  六、心理动态

  感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的时机,在这1年的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的开展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭奉献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

  回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己的努力,同xx房地产开发一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

  市场开发部年终工作总结 10

  随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼20xx年已悄然走过,即将迎来20xx年,回顾过去的一年,产品开发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将20xx年工作总结如下:

  一、详细学习总规,了解经营核心

  入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于xx市xx乡与xx镇交界处,距xx市区约x公里,总投资x亿元,属全省第x次重大调度项目。公司重点利用xx特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国特色的盐泉养生旅游度假区,成为xx旅游的新地标。

  二、依据项目总规,细化产品设计

  在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)xx养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。

  三、外出考察学习,完善产品设计

  为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对xx、xx、xx等盐泉和温泉资源企业考察,重点对同行业的xx死海和xx死海,以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造xx死海旅游新品牌。

  四、接待各级领导,筹备项目开基

  项目自立项以来,受到省内各级单位及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的`支持。期间现场接待了xx省级政府副省长xx、xx市委副书记xxx等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题,认真听取汇报并记录备案,会后逐项及时排解和回复,对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下,在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下,顺利完成xxx《xx首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功,在受到参会嘉宾赞扬的同时,也在xx爆发较大的社会影响力,为项目快速推进奠定良好的基础。

  五、采集产品资料,做好信息收集

  根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求,为配合好项目工程设计阶段性推进需要,对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料,以及使用说明等文字资料,为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程,降低设备设施损耗,延长设备设施使用寿命,全面提升员工日常工作中的综合业务技能。

  六、收集人才信息,做好人力储备

  旅业是一个劳动密集的产业,业务科目繁多,需要不同类别的专业人才加入。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求,为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题,采用了意向性超前约聘办法。提前对核心岗位人才电话约聘,将部分符合岗位需求标准,有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况,合理安排适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知,使所需人才做到“召之即来,来之能战,战则必胜”人才使用关。

  七、协助一期修规,完成方案评审

  依据集团项目开发原则:一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目,二期开发个性化、投资大的项目,二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下,顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批,并通过项目相关专家评审通过。

  八、积极参与活动,营造和谐氛围

  高效有序的的工作效率,离不开公司各部门的相互协作,更需要一个快乐工作及生活的.和谐氛围。为了营造良好的.工作氛围,部门积极参与公司组织的各项文娱活动,如:五四青年节的卡拉OK比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识,拉近部门之间伙伴关系,同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。

  认真回顾、分析过去的一年,部门也存在以下不足:

  1、策划思路保守,产品缺少创新:前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规,产品设计方案依照传统温泉规划布局,没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞,通过实地观摩考察和学习国外书籍资料,在汇总同业项目经营特点的基础上,使部门成员的产品思路豁然开朗,共同达成“xx死海”项目新的设计共识。

  2、缺少资源共享,缺乏沟通理解:在项目日常推进及重大活动中,没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享,部门之间缺少沟通,导致部分工作很努力,但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中,集团公司委派精兵强将前来协助,大家在前期工作推进中各司其事,没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮,既影响了大家的工作情绪,有影响了工作的进度。

  总结过去的一年,是为新的一年工作顺利展开打下坚实的基础。20xx年是产品开发部项目产品开发完善年,骨干团队成立组建年,筹备专项实施推进年。同时也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任。

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