县地税局后勤的工作年终总结

时间:2022-06-05 21:01:05 年终工作总结 我要投稿
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县地税局后勤的工作年终总结

  XX年,在的正确领导之下,按照年初制定的总体部署和工作要求,我局坚持以创优争先活动为主题,深入贯彻落实科学发展观,以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为方向,紧密结合机关后勤工作管理、保障、服务三项基本职能,进一步提升后勤整体服务、保障的能力和水平,圆满的完成了XX年机关后勤服务工作,现将一年来的工作总结如下:

县地税局后勤的工作年终总结

  1、物业管理社会化

  物业管理社会化有利于地税部门从繁重琐碎的具体事务中解脱出来,有更多时间和精力集中抓好税务工作,促进税收事业发展。目前,我局有部分办公楼、家属区已经承包给物业公司管理,初步实现社会化管理,预计到年,所有办公楼、家属区都要承包给物业公司管理,全部实现社会化管理。后勤部门主要做好与物业公司的沟通与联系,做好物业管理社会化工作,确保实现物业管理社会化目标。

  2、公务接待规范化

  公务接待是我局的一项重要工作,我们接待部自觉服从和服务于局中心工作,对每一项接待事务做到周密安排、精心组织,为来宾提供周到的服务,树立我局良好形象。

  3、车辆管理科学化

  一是严格执行派车制度。用车部门需按照车管部门要求填写派车单派车,注明出车时间、方向、工作任务和收车时间等,驾驶员依据派车单出车。驾驶员完成出车任务后,按规定将车辆停放在指定地点,任何人不得私自开车回家。节假日,非执行公务的人员,一律不准动用车辆。

  二是严格执行车辆维修制度。本局各种车辆,一律经车管部门审核,报领导批准后送定点修理厂修理,否则修理费一律不予报销。

  三是加强油料管理。坚持车辆行驶公里数与油料消耗相符的原则,车辆用油实行核发油票制。驾驶员在出车前带派车单到财务部门领取油票,财务部门按派车单上出车公里数核发油票。

  4、资产管理制度化

  一是定期资产清理。坚持定期进行资产清理,分门别类、登记造册、实地盘点、统一管理。通过清理,明确产权,摸清“家底”,有效防止资产流失,堵塞管理漏洞。

  二是规范资产管理。不断建立健全资产系列管理制度,从资产的购置、使用、保管、报废等环节上,都有相应的管理制度,明确财务管理部门、实物管理部门、技术部门和相关使用单位的工作职责,规定资产增加、处置、变更、调拨的审批程序,并严格按流程规范操作,避免管理上的脱节。

  三是严格固定资产审批手续。各基层单位和各部门新增的固定资产,不管金额大小,都必须经本局职能部门审核,局领导审批后方可实施采购。处置固定资产,无论是出售、变更还是调整,都严格按照程序进行审批。

  5、综合治理安全化

  一是抓好安全防范宣传。通过形式多样的活动,坚持不懈地开展安全宣传,做到全面宣传、全员普及,形成“人人讲安全、处处讲安全、时时讲安全”的良好氛围。

  二是抓好安全教育。通过知识培训、专家讲座、演练操作、案例分析等方式,将安全管理的工作职责明确到单位、科室和个人,确保安全管理责任制落到实处。

  三是抓好安全管理。定期组织消防安全专项检查,及时排查和消除火灾隐患,提高预防和抵御火灾危害的能力。完善机房、库房安全检查和维护,确保配备足够、有效的安全设备,确保设备、资料、发票的安全。认真制定各项应急预案,抓好演练,帮助干部职工增强防范意识,提高应急处置能力。

  6、政府采购透明化

  近年来,我局本着提高政府采购的透明度,降低采购成本的原则,在政府采购中心建立采购信息化系统,采购单位、供应商、采购中心都可以在这个平台上进行操作,所有交易过程完全透明化。

  7、节能减排全民化

  根据我局工作特点,一切从实际出发,车辆管理部门每月做好车辆出勤统计和油量管理,调动驾驶人员节能积极性,切实发挥他们在行业节能降耗工作中的智慧,从源头上严格控制能耗增量。在全所干部职工中树立典型,除正常的工作用车外,杜绝公车私用和不必要的短途用车。教育私车人员,上下班尽量走路不动车辆,积极响应“无车日”,既是对节能工作的支持,又能减少开支,还是锻炼身体的最佳选择。在日常生活中,我们教育广大干部职工,节约一滴水,一度电等,教育他们在节约能源的同时,也要爱护环境,积极参与各项公益活动。

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