部门年度工作总结

时间:2024-02-24 17:01:07 年度工作总结 我要投稿

[热门]部门年度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的部门年度工作总结,希望对大家有所帮助。

[热门]部门年度工作总结

  部门年度工作总结 篇1

  (一)20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,在此对这一年的工作总结做个如下:

  (二)20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的销售经理工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的销售经理工作做的更好。下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。

  (三)自从转到销售部至今已经一年了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的'鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作总结如下:

  (四)时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年了,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。在此,现对一年的工作情况总结如下:

  部门年度工作总结 篇2

  一个学期即将结束,办公室在老师和主席团的指导和带领下,在包括部长和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任务,发挥了组织、协调以及后勤保障等作用,得到了主席团和各部的肯定,完成了学期之初制定的工作计划。

  第一、组织协调

  办公室作为学生会的桥梁,部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用,得到了老师、主席团、各部部长及干事的肯定。使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中实行和展开。

  第二、物质保障

  另一方面,办公室在物品保障上也继承了一贯的传统,即时按量的完成了任务。尤其是大一的新干事凭借着高涨的热情和强烈的职责感,克服了超多的困难,保证了学生会一切活动的顺利展开和实行。

  办公室在本学期能够即时地为各部门的各种活动带给相对应的物品,保证了各部门活动的顺利展开。同时,透过一学期的工作,也发现了必须的问题,如物品的存放较为混乱,分类不够系统等问题,这也是办公室下一阶段工作重点改善的地方。

  第三、部门活动的'展开

  本学期,办公室除了做好各主席团和各部门的后勤保障工作以外,还展开了一些生动、有用心好处的活动。

  借以长征胜利七十周年、学生会建立团支部为契机,由办公室主办的“活动”,就长征精神与八荣八耻;长征精神中的忠诚与信念;弘扬长征精神以及如何将长征精神融入学生会的工作等问题实行了相关的讨论。增进了学生会各个部门之间感情,也激发了与会同学的热情,增长了信心。另外,办公室还协助生活部举办了“饮食文化节”,参与了宣传、问卷调查和统计等工作。在工作之中干事的废寝忘食、无私忘我的工作态度,让人感动,在所有成员的共同努力之下办公室仅用了一天的时间便将一千五百份调查问卷的二十余道题目完全统计出来,并最终交由权益部构成提案。

  本学期,在主席团的指导下,办公室还主要负责了《首都大学学生会手册》的编纂制定工作,我们在参考了上一版手册的基础上,根据学生会的发展的,与时俱进,对一些不合乎此刻发展、环紧等因素需要的条款,做出了修改、删减和增补。

  此外,办公室还在如“艾滋病日”等一些世界性的节日等自制海报,宣传节日,力图在普及知识的同时,让更多的同感受的学生会的温馨,也取得了必须的效果。

  在活动展开的过程之中,办公室所有成员的表现出了极高的热情和职责心,克服困难,用心的发表自己对活动的看法和想法,集思广益;同时主席团和各部的部长、干事也对办公室的活动的展开给予了极大的帮忙,使几项活动都取得了圆满成功。

  首先,在领导办公室的方面上。我实行了“竞标制度”,期望在有任务和工作的时候能够让干事自己把握、争取机会。虽然初衷是好的,但是效果并不理想,最终一些外向、勇于尝试的同学得到了很多的锻炼机会,而另外一些干事则没能得到太多锻炼的机会。产生了一些消极情绪。

  另一方面,办公室本学期的工作并没有为每一位干事带给适合他们特长的锻炼机会,作为部长我在安排和协调上负有必须职责。

  此外,在一些大型活动上,也有一些细节上的失误。比如校园歌手大赛,因为种种原因,造成了嘉宾台签上的漏打、错打,以及现场物品不够齐全完备等一些问题。即使都即时的实行了补充,物品也即时的补充上来,没有造成大的问题和事故,影响到整个活动的实行,但是其反映出的我在工作上的一些问题是不可避免的。但我相信,工作经验的积累以及我个人追求更好的行事准则,这些问题都会尽快的得到解决,我也会在一次次历练之中成长起来。

  第四、下学期工作展望

  下一学期,办公室将继续协助主席团工作,发挥学生会“秘书处”、“纽带”的作用,做好校学生会和各院系之间、校学生会内主席团和各部门、各部门和各部门之间的联系、协调工作。继续发挥办公室在学生会中“家”的作用。

  在活动展开方面,下学期我们将迎来办公室主办的“十佳教师”的评选活动,我们将尽心尽力,发扬办公室一贯的优良传统,成功的举办一届有特色、有思想的评选活动。

  同时还会一如既往的协助各部办好各种各样的活动,个性是“女生文化节”。为各部带给可靠的、即时的后勤保障。当然办公室的工作重点除了要在物质后勤上继续发扬一贯的优良传统,做好保障外,学生会内部的思想建设,更是办公室下一学期的工作重点,力求在提升学生会成员的自身素质上有所贡献。

  部门年度工作总结 篇3

  随着期末考试的到来,外语系团学会学习部的工作也慢慢在接近尾声。转瞬间,一年的时间已经过去了,不管是我们学习部成员个人还是我们学习部本身都在我们日常的工作中得到了锻炼和提高。回首一年里的工作,有过成功,有过失败,可是我们团结,我们努力,我们的付出就是值得的,我们的工作也是被肯定的。在我们学习部成员的一起探索和努力下,我们在这一年里逐步完成制度的更新和完善。我们部成员都比较努力团结,因此,在其他部门的帮助下,我们一次又一次出色的完成了院里和系部的大大小小的工作。在这一年里,我们的各方面都有着很大的提高,不仅学会了举办活动中的策划和总结,而且还提高了洞察力和人际交往能力。以下是对部门工作的详细总结:

  一、为了给正处在迷茫中的同学们指引一个方向,我部应学院和系部要求,成功举办了学习经验交流会,这个活动的举行不仅给同学们一个指引作用,更增进了新老同学的感情,让同学们也开始对自己的学习有了新的方向,得到了领导的肯定,受到了老师和同学们的一致好评。

  二、为响应学院的加强学校学风建设活动,也是继四十字好习惯歌曲比赛后让同学们更加规范自己行为和提高自身道德修养,我部举行了四十字好习惯演讲比赛,同学们积极踊跃的报名参加,经过初赛、复赛、决赛,挑选出一名优异的同学参加院里德比赛并取得优异成绩,这次演讲比赛不仅将校长主张的四十字好习惯贯穿在其中,更是对同学们的自身起到了督促作用。

  三、为丰富同学们的校园文化生活,我部在十一月这个感恩季里举行了“感恩征文颁奖晚会”,同学们都能够积极踊跃的`投稿演讲,并选出三位同学作为代进行演讲,在同学们的动情演说和精彩节目的表演下,不管是同学们还是老师评委们都留下的感恩的眼泪。此次活动的举行不仅将感恩这一主题融入同学们的生活中,更提高了同学们的道德水平,切实渠起到了督促作用。

  四、响应系部的工作,提高同学们的口语表达能力,我部举办了英文故事比赛,该活动形式新颖,加上同学们幽默的动作和流利的英语,此活动受到同学们和老师的赞扬。

  五、为丰富我院校园文化生活,提升我院学生驾驭语言的能力,我部联合其他部门举行了美文诵读比赛,不管专业组还是非专业组都能积极参加,并取得了优异成绩。

  六、为了给枯燥的校园生活增添一丝活跃的气氛,我部在其他部门的帮助下举办了大学生专业辩论赛。此次比赛是一个长期又艰难的过程,但在我们部门的努力和同学们的帮助下,在外语系中挑选出了四名实力较强的选手参加了学校举行的比赛并取得了优异成绩。此次活动不仅考察了同学们的耐力,更能提高同学们的语言组织和表达能力,参加的同学们更是受益匪浅,让自己的能力得到了充分的体现和提高。

  七、为了鼓起全校学习英语的热情,我部在老师的帮助指导下吧,特举行了英语演讲比赛,为了使此次活动公平公正,特设了专业和非专业组,不管是专业组和非专业组都能够着实发挥自己的英语水平,都表现很好,并且有些同学能脱颖而出取得一等二等奖项,此次活动也着实调动了全校学习英语的热情并取得圆满成功。

  部门年度工作总结 篇4

  20xx年,在上级公司领导的正确领导及大力支持下,在XX销售服务有限公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争及严峻的形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:

  一、加强基础管理,制造良好工作环境

  为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理。

  做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行;胜利组织了各项会议的召开及员工活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果;并协作财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控;协作财务部做到了固定资产的统计工作;并为公司添置购买了部分必要的办公设施,制造了更好的办公环境;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下几点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。

  2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。

  三、仔细履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求的“5S”管理方法,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的'办公环境和秩序。

  2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司各部门把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。并协作各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

  3、人力资源管理工作:依据公司的实际状况和各部门的人员需求,确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着报纸上登、聘请会上招、内部推举等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,与其面谈,发觉问题随时沟通,深化了解、关心解决思想上、工作上的难题,通过制度培训、考核,确定优点,更不保留的指出欠缺,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤报表工作。

  部门年度工作总结 篇5

  一、技术质量部门2020年度主要工作内容

  在2020年度技术质量部门的主要工作内容有编制各阶段施工方案、每月上报工作计划、办理工程变更洽商、组织、参加现场技术质量问题协调会议、组织现场相关验收工作、检查质量问题、编制上报加工订货单和专业分包单位前期技术接洽、组织各项认样工作、编制整理归档工程资料等。

  截至2020年12月31日主要完成工作量如下:

  1、编制施工方案15项,其中危险性较大分部分项工程施工方案4项;

  2、全年度质量验收1700多次,合格1700多次;

  3、召开质量管理会议30多次;

  4、全年度办理变更洽商44份,现已累计办理洽商变革106份。

  二、主要解决的问题:

  1、多次与建设单位和设计单位沟通,解决连廊首层悬挑雨棚结沉重问题,增加隐蔽式钢结构梁柱避免雨棚悬挑端过大产生的安全隐患。

  2、综合楼首层、2号楼4层、1号楼2层走廊经过多层综合布线的优化解决吊顶标高问题

  3、办理多项洽商解决图纸中存在的问题,例如教学用房大跨度混凝土梁改钢结构梁、补充吊顶与窗帘盒交接节点处理问题、补充电缆沟施工详图等;

  三、现有未解决问题

  (1)雨水蓄水池从深化图纸到报价、材料进场,过程太过于漫长,历时5个月至今未解决

  (2)西侧废水管道安装,分包实力差,至今未上报有效施工方案;

  (3)消毒池和调节池分包单位实力差,未能有效完成施工深化图纸;

  (4)常压实验室密闭门厂家实力弱,未能有效完成样品制作,建设单位多次不满意;

  四、存在问题分析

  质量部门力量薄弱、遇到问题解决思路单一,未能有效解决问题,同时分包单位技术实力较弱,对存在的问题不能有效的.落实,例如幕墙避雷接地工作、厂区南侧实验废水管道施工问题等,材料认样过程中眼界小、分包实力差,选择范围小,多次不能提供设计单位、建设单位满意的样品,整体认样工作时间拖拉。

  五、解决思路

  1、工作应注重人才培养、组织员工进行技术质量管理工作培训,作为技术质量岗位的工作着也应该多注重自我培养、多学习基础知识的同时,多了解建筑行业市场,开阔眼界,提升自己的综合技术能力。

  2、在分包单位选择上应开阔思路、多选用一下有实力、技术先进可以和市场接轨的单位,在各项材料的选择上,多和市场沟通,增加选择范围,以便于能快有效的选出满足设计要求、同时质量可靠的产品。

  部门年度工作总结 篇6

  转眼之间,XX年即将成为过去,又到了盘点一年工作和总结得失成败的时候了。回顾一年来的工作,总体来说自己的工作既有可圈可点之处,也有不尽如人意的地方。

  下面我对自己一年来的工作开展情况作简要总结:

  一、销售任务完成情况

  XX年在公司领导集体的正确领导和支持下,我和我的团队共完成了XX件产品的销售任务,总销售收入为XX万元,产品数量比去年增加XX件,总销售收入较去年增加了XX%,另外在维护好现有客户的同时,在公司产品极具市场竞争力的前提下,我和伙伴们通过用心用情的真诚服务新挖掘了XX名新客户,新客户带来的销售收入占到了总销售收入的XX。

  二、工作措施

  1、认真学习,不断提高自身能力,提升工作高质开展。

  作为一名销售经理,我深刻认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当激烈的环境中,只有不断加强学习,努力提高自己才能不被社会和市场所淘汰。因此,我利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识,并将其运用到实际工作中加以提炼升华,使之能够更好的指导自己的实际工作,从而促进自己的综合素质和工作能力得到了全面的提高。在我的带动下,我所带领的团队都养成了爱学习的好习惯,浓厚的学习氛围也让团队的战斗力得到了不断的提高。

  2、建章立制,不断完善管理制度,促进工作有序开展。

  今年,根据实际情况,我对以往已经制定的工作制度进行了更加合理的修订,同时,在实际工作中,我作为销售经理,随时注意并做到了以身作则的遵守执行,为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的基础。

  3、严格管理,公开公平公正奖惩,促进业绩不断攀升。

  在实际管理工作中,我注重团队人员积极性的调动,在人性化管理的前提下,严格执行兑现公司的奖励惩处制度,在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作氛围,从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。

  4、用心服务,通过维护客户利益,树立口碑保持形象。

  工作经历告诉我们,要做好销售工作,需要在提供优质贴心服务上下功夫。基于此,在今年,我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户,与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。

  三、存在的问题

  虽然,今年XX年我的工作比起去年有了大的改观和进步,但是自己仍然存在诸如沟通管理能力有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改进等问题不足,需要自己在今后的工作中有针对性的加以改进。

  总之,成绩属于过去,作为一名销售管理人员,在新的一年里,我将以更加积极的心态,更加昂扬的斗志,发扬成绩,弥补不足,带领我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力。

  营销部门年终工作总结(四)

  回首XX年,有太多的美好的回忆,XX年本人来到XX工作,但是唯有XX年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

  一、销售工作总结、分析

  在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的XX经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。XX年初,我都是在XX经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是XX月份本人的销售业绩及能力才有所提升。

  二、职业心态的调整

  销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  三、自己工作中的不足

  在销售工作中也有急于成交的'表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

  XX年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展XX年度的工作。现制定工作划如下:

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

  2、因XX限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

  四、今年对自己有以下要求

  1、每月应该尽努力完成销售目标。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着XX的服务理念爱您超您所想这样的态度去对待每位进店客户。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

  部门年度工作总结 篇7

  大家好,本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

  作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都表达出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,防止因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

  1、注重学习,努力提升工作能力

  坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

  2、立足本职,完成各项文书工作

  完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、标准,满足了公司正常的`工作需要,树立了公司的良好形象。

  3、热情细心,完成接听接待工作

  耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉2860余个,收发材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。承受、处理、反响市建委12319效劳平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

  4、积极主动,做好城市综合整治工作

  根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不连续,及时将整治情况上报市建委。

  5、认真负责,加强行风建立工作

  编写、制定了公司20xx年行风建立实施方案、公司行风建立汇报材料、20xx年度公司行风建立工作总结,以及行风建立工作的整改报告。监视、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了总分值。

  6、多方联系,做好水价调整工作

  7、积极投稿,多方面宣传供水工作

  及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。

  8、加强培训,提高员工整体素质

  加强本岗位员工培训教育,制订学习方案,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

  9、参加活动,树立公司良好形象

  积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市根底产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

  1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

  2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

  在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

  取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的效劳和业绩来推动公司的开展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

  部门年度工作总结 篇8

  一、xx年工作总结

  xx年,xx区审计局完成671个审计项目,查出违规金额6110万元、管理不规范金额49.04亿元,其中640个政府投资项目审计核减工程款6.94亿元,提出建议909条并被采纳794条,xx-xx年度区科技发展资金绩效审计项目被评为深圳市审计机关优秀审计项目,布吉高级中学校长任中经济责任审计项目被评为深圳市审计机关表彰审计项目,区疾病预防控制中心主任任中经济责任审计AO应用实例被审计署办公厅评为应用奖,区审计局被深圳市审计局和区政府评为xx年度信息宣传先进集体,局党支部获得“xx-xx年度先进基层党组织”等荣誉。审计工作多次得到市区领导的批示肯定,在推动xx建设现代化国际化新城区、推动大运工程建设和特区一体化进程中发挥了积极作用。

  (一)整合审计资源和审计成果,积极构建财政审计大格局。将与财政收支相关的各领域审计统一纳入财政审计范畴,促进财政预算规范透明。一是发挥预算执行审计在财政审计大格局中的核心作用。开展xx年度区本级财政预算执行和其他财政收支情况审计,查出管理不规范金额12.29亿元,披露了挤占专项资金、社会抚养费未上缴国库、个别单位工资津贴发放不规范等问题,预算执行审计结果得到区主要领导的高度重视和批示,专门召开发改、财政和审计等部门协调会,研究分析财政存量资金使用问题、缓解我区建设资金缺口,大力推动提高我区财政资金使用效益。二是开展xx年度区国土资金收支情况审计,查出管理不规范金额19.39亿元,揭示了部分政府储备土地被侵占、完工项目计划结余资金沉淀等问题,促进国土基金规范运作和政府储备用地管理。三是开展xx年度地方税收征管情况审计,查出管理不规范金额572万元。首次运用区地税局房产税纳税信息电子数据,发现某大型楼盘1.76万平方米房产未申报房产税。

  (二)全面提高经济责任审计工作水平,促进领导干部更好地履行经济责任。一是多措并举加大经济责任审计力度,将经济责任审计与预算执行审计同步实施提高效率。完成26位领导干部经济责任审计,查出违规金额20xx万元、管理不规范金额9.8亿元,揭露了违规发放奖金补助、决策失误、财务管理不规范等问题。二是其中完成10位领导干部任中经济责任审计,查出违规金额1724万元、管理不规范金额3.73亿元,任中审计占全部经济责任审计项目的38%,促进领导干部依法行政。三是配合加强干部监督管理工作,及时向有关部门提供审计结果,向组织部门通报近三年经济责任审计工作情况、推动审计结果利用;邀请市审计局专家对区管单位一把手开展经济责任审计培训、强化依法理财意识;组织学习《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,切实提高经济责任审计工作水平。

  (三)提升政府投资审计整体效果,推进大运工程建设和特区一体化。一是开展工程预算审计,促进大运工程建设。开展龙翔大道改扩建、深惠路沿线综合整治等363个大运配套工程预算审计,全力配合推进以大运工程为核心的重点项目建设,送审造价78.96亿元,审定造价72.61亿元,核减造价6.34亿元,核减率8.03%。二是实施工程决算审计,加速特区一体化。实施交通疏解、环境整治、城中村消防治理等277个政府工程决算审计,推动xx市容环境提升,加快特区一体化进程,送审造价13.37亿元,审定造价12.77亿元,核减造价5987万元,核减率4.48%。三是移交5个项目审计结果给相关部门处理;工程财务审计查出39个项目结余财政资金3219万元,责成建设单位上交财政;追回多付给127个企业工程款848万元;完成街道办实施的工程欠款项目123个,完成20万元以下工程竣工决算造价备案342个,完成设计变更和现场签证备案36个;参与了保障性住房建设、中小学校舍安全工程、水晶之城学校收购等区政府交办的工作。

  (四)开展对大运会配套工程、促进转变经济发展方式投资等48项重大项目拆迁补偿资金跟踪审计。对地铁3号线、地铁5号线、平湖金融服务基地、厦深铁路、博深高速、市精细化工园区坝光社区整体搬迁等48项市、区重大项目拆迁补偿资金实施全过程跟踪审计,拆迁总面积705.87万平方米,拆迁补偿总金额205亿元,已完成比亚迪、布吉信鸽路、荷康路(深圳市巨成实业公司)、坝核路等4个项目审计。截至xx年底,共抽查评估报告306份,发现问题金额3.17亿元、非金额问题194个、下达审计意见函115份、出具审计报告23份、提出审计建议156条,促使有关单位制订整改措施50条、健全拆迁工作制度5项,挽回损失458万元,有力规范了全区拆迁补偿资金管理、加快了重大项目建设进度。

  (五)组织专项审计和绩效审计,推进民生福利政策的贯彻落实。一是对11个街道拆除违建资金、下属企业改制、财政补助资金在社区使用管理情况等民生领域实施审计调查,提高财政资金使用效益、推进民生幸福城市建设。还根据上级审计机关部署,分阶段开展中小学教师待遇“两相当”问题审计调查、地方政府性债务审计调查。二是开展xx-xx年度经济发展资金绩效审计,审查评价该专项资金的投入管理情况及其产生的实际效果,推动专项资金在转变经济发展方式中发挥更大作用。三是进行财务收支审计,推动区属企业发展壮大。对深圳市华程交通有限公司、xx区龙之盛实业发展有限公司和xx区对外经济发展有限公司等3家区属企业开展xx-xx年度财务收支审计,促进区属企业健康发展。

  (六)加大审计公告和审计整改力度。一是向社会公告竣工决算审计结果171份、预算审计结果164份、绩效审计结果1份,在xx政府在线网站向社会公告,接受社会公众的监督。二是审计提出建议909条并被采纳794条,督促有关单位调账处理金额2120万元、上交财政460万元、归还原渠道资金261万元。科技发展资金绩效审计提出6项建议被采纳,区政府专门出台《xx区科技发展资金管理办法》,有关部门制定了24项实施细则。

  (七)加强审计成果服务宏观管理的'运用。一是围绕扩大内需促进经济增长重大决策部署,对近三年沿海生态林工程建设情况进行调查,调查结果得到区领导的批示,要求抓紧研究,尽快修订有关招投标规定、提升政府宏观管理水平,审计监督在扩大内需促进经济增长政策措施落实方面作用明显。二是完善工作机制,推动信息宣传工作向高层次拓展。信息工作考核在74家区属单位和驻xx处以上单位中排名第四,在全市各区审计机关中排名第一。市委办《信息快报》采用4篇、《xx信息》采用14篇、市审计局网站采用48篇,1篇信息得到市委常委、副市长吕锐锋的批示,被评为全市优秀党政信息。

  (八)强化审计业务管理,推进审计业务规范化建设。一是争创优秀审计项目。xx-xx年度区科技发展资金绩效审计项目被评为深圳市审计机关优秀审计项目,布吉高级中学校长任中经济责任审计项目被评为深圳市审计机关表彰审计项目。二是将计算机审计作为改革创新重点。配备计算机硬件设施,积极参加上级审计机关组织的计算机案例评选申报,区疾病预防控制中心主任任中经济责任审计AO应用实例被审计署办公厅评为应用奖。三是制定特区一体化实施方案,按特区一体化标准提升审计工作水平。组织学习新国家审计准则、审计法实施条例及特区法规,开展审计项目质量检查,促进提升审计质量。

  (九)其他工作。加强审计干部队伍建设和党风廉政建设,开展廉政风险防范管理,开展“想干、敢干、快干”机关作风大提升活动,深入基层一线,发扬文明审计、高效服务的良好作风;1名处级干部报名参加新疆喀什地区对口援建工作;分两批组织干部职工赴紫金县实地帮扶,派出1名同志到紫金县驻点一年、协助扶贫资金管理;配合纪检监察、信访等部门开展有关案件调查和检查,参与工程建设领域专项治理、“小金库”专项治理等工作;履行好对内部审计机构的指导职能,加强沟通联系;还根据人大代表建议开展街道非基建欠款清理工作等等。

  二、xx年工作思路

  (一)落实特区一体化实施方案和十二五规划等中心工作。抓住关键问题,采取有力措施,在提升审计业务规范化、审计结果运用、改善审计设施条件等方面加大力度,使审计工作尽快尽早迈上新台阶。

  (二)深化财政审计大格局。加强预算执行审计与其它审计项目成果的综合分析利用,以预算执行审计为核心,统筹开展税收征管情况审计、国土资金收支情况审计,把握财政资金分配、管理和使用的总体情况,揭示和反映财政管理体制机制问题,在宏观层面提高财政资金效益。

  (三)加强领导干部经济责任审计。加强经济责任审计制度化和规范化建设,抓好经济责任审计新规定的宣传和贯彻落实,配合组织部门开展经济责任审计结果评议,加大任中经济责任审计比重,把对干部的“问责”与资金的“问效”结合起来。

  (四)开展政府投资项目审计。全力服务大运项目、优先安排大运项目,提高审计效率,加快大运工程建设、推进特区一体化建设,并抓好中介协审工作,完成区政府临时交办的任务。

  (五)开展重点项目拆迁补偿资金跟踪审计。对市、区政府重点工程拆迁补偿资金开展全过程跟踪审计,促进拆迁补偿资金管理。

  (六)实施专项资金绩效审计、审计调查。围绕产业转型升级、建设幸福城市等政策措施落实情况开展绩效审计和审计调查,促进转变经济发展方式、建设民生幸福城市。

  (七)加大审计整改和审计公告力度。督促、协调相关部门抓好审计整改,加大审计结果公告力度,进一步加强与其他单位内部审计机构的协调联系,扩大审计工作的影响。

  (八)深入推进审计业务规范化建设。抓紧清理现行审计业务管理规章制度,xx年要用新规定、新准则来规范审计业务;强化审计精品意识,通过争创优秀项目带动提高全局审计质量;开展业务培训学习,普及计算机审计,保持优良作风,营造人人想干事、能干事的氛围;抓好审计信息宣传和后勤服务工作,全面提升审计成果运用的层次和效果。

  部门年度工作总结 篇9

  时光飞逝,不知不觉我在工作已满x月了。回想面试的那一天,x总的诚恳和蔼都还历历在目。从我进的第一天起,xx的亲切,同事们的热情都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中,我深刻地体会到了从老总到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是x总做事的认真谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。每个的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快的我就适应了这里的工作规则,尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯。所以,很快的。我就融入xx这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和共同发展,做出自己的贡献。

  对我而言,不论在哪里,在哪个,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的`原则,团队精神是每个都倡导的美德。我认为,要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,效益自然会受损。这样对和个人都无益处。

  因为现在的工作是我刚刚开始接触的,在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习,在接下来的实践工作中,我将不断改进、努力做到。我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作实践,我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作,你就会不断发现更好的渠道,永远没有,这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时,使得的利润和成交机率得到提高,可以说是“两全其美”的事情。

  至于跟同事和老总的沟通方面,目前为止还没有出现任何问题。我想只要我积极努力的去理解,沟通,随着彼此的熟悉,沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户交流是比较重要的,因为这涉及到价格,客户关系等问题。很久以前我就深刻的认识到了这一点,所以我一直不断的去学习去完善,和争取做到。

  其实上天对每个人都是公平的。作为也一样,因为是一个大家庭,每个人在的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇会有所不同。所以,这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上,我认为只要努力做好自己的本职工作,会给予相应合理的待遇的。

  有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解就是;如果成功了,不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。

  部门年度工作总结 篇10

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结

  一、2—年销售情况

  2—年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额万元,产销率95%,货款回收率98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在市—科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的`。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2—年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  福牛迎春,祝我们—科技有限公司在2—年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

  部门年度工作总结 篇11

各位领导,各位老师,各位同学:

  大家好!

  在这个激动人心的时刻,我不敢激动,因为我看到的是领导热切的期待,老师无限的信任,学生热切的目光。面对所有的期待,我感到责任重大。济源一中是个响亮的名字。它有辉煌的过去,骄傲的现在,期待已久的未来。作为一个中国人,在被人仰望和羡慕的同时,注定要有更高的层次和责任。面对日新月异的社会发展,当今的知识经济,在终身教育时代到来的那一刻,注定是转眼间被时代淘汰的。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新是必由之路。老师们,我们准备好了吗?同学们,准备好了吗?

  竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也迫使老师发展更快。其实老师也是在和你竞争学习、进步、发展。但是,双方都不能输掉这场比赛,对我们来说,没有尽头。毕竟发展才是硬道理。我们的老师发展是为了更好地胜任自己的工作,更好地指导你,不是给你知识,不只是让你上大学,而是去探索自己的知识,自己去创造。教师应该是引导者,是让学生梦想的人,是点燃学生激情的人,是激励学生创造的人,是鼓励学生永远进步的人,是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。这是教师的崇高目标和神圣职责。我们会在这个神圣的教学场所尽自己最大的努力,用自己的良心和责任,真诚的面对学生的未来。

  同学们,放下梦想,点燃激情,挥出青春的力量,过上青春的精彩生活。青春不服输,也不属于灰色。

  如果在明天的社会里,所有从一中走出去的人,都能以自己出众的才华服务社会,创造财富,造福他人,以自己迷人的人格和优雅的品味成为社会修身的准则,那将是一中的成功,是老师们的骄傲和幸福,是我们全力以赴去争取的目标!

  三年发展规划描述的是我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位是我们早就应该有的。把一中打造成全省示范高中甚至全国知名高中,一定会在我们手里实现。让我们一起梦想,一起创造,一起期待。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,毅力不变,前途无限。

  成绩属于过去,荣誉属于每个人,未来在于创造。让我们携起手来,把济源一中打造成所有为之奋斗,为之祝福的人心中永远的骄傲!

  谢谢大家!

  20xx年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经营部经理代表生产经营部部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

  一、生产质量方面

  从x月份在生产系统工作开始,就目前生产经营部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

  1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

  2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产经营部的客户投诉信息,生产经营部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

  3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产经营部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

  4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过x月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

  5、过程方法和细节管理:生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从x月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

  6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产经营部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

  二、人员管理方面

  1、爱心管理。通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是,现是),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

  2、走动管理。从x月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程,也是我学习的时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力,现在员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。

  3、激励机制。从x月份开始,对车间表现好的员工采用适当激励,如叫上几位表现好的去外面吃饭,顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法,对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐,唱歌等。通过这些活动,拉近了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

  三、生产结构方面

  对于销售部门的信息反馈,生产经营部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

  1、外协会议:针对销售反映生产经营部门发货不及时,产品质量存在问题,生产经营部组织了外协沟通会,把目前公司的.外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,通过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

  2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名字,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑,产品的质量水平是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

  3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上,通过生产经营部代表会议,决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是:天翻地覆、完美体现!)。从x月5日开始,进行整理和细节处理,现在已初见成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整顿,达到按区域、类别、标示固定存放,让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理,确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后,仓库执行了“先进先出”的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期,先进先出才有时可查),重新规定仓库各种产品配件的和最低的限量,利于生产合理计划和降低库存成本!

  4、看板管理。看板管理是生产经营部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用,给大家一种警觉,大家都明白了什么是自己要做的,什么时候去做,什么时候

  完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用,生产节奏清爽了、配件加工及时了,各项工作是均衡有序!

  xx年,生产经营部门的各项工作在全体员工的积极参与下,和上级领导的明确指导下,生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来,虽然然生产质量各方面取得一些成绩,但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面:

  1、生产现场管理还比较混乱:虽然半年多来一直强化现场管理,但由于员工素质不同,个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强!

  2、技术部门和生产经营部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上,针对目前的产品结构和加工精度要求,都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产,希望在新的年度里,生产经营部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改。

  3、人员管理方面:由于公司人员的文化水平不同,分工不同,在对公司大的发展方针理解不到位,导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里,加大员工素质教育和技能培训。

  4、产品质量和细节管理方面:目前公司产品常出现质量问题而退货,一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位,如机台装的表和夹具垂直度不够,装表的螺丝长度不合适,螺丝的强度不够,螺丝生锈,机台表面有划伤缺料等现象,正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进!

  面对xx年新的起跑线。我们生产经营部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改进,工艺流程的合理改进等诸多方面,同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图,更进一步!

  部门年度工作总结 篇12

  炎炎六月,我们迎来了盼望已久的暑假。纪检部的工作也因此告一段落。在本学年我们谨记为同学服务的工作宗旨,怀着全新全意为同学服务的信念,认真完成了纪检部的工作。在院领导的教导下,兄弟部门的帮助下,纪检部的工作也取得了一定的成绩,并得到了广大同学的认可。以下是纪检部在本学年一年的工作总结,具体内容如下:

  一、常规工作:

  (1)部门纳新20xx年军训之后针对设计学院大一新生进行了招新,共有10名优秀的大一新生加入了纪检部,为我们纪检部注入了新鲜的血液。

  (2)日常工作在新成员加入后,马上开始纪检部的日常工作。每天早上学生会集合点名,查校牌登记,每晚学生会值班,每晚下班检查自习纪律,每周日学生会成员签到,每周一次部门例会,每周一次表格统计,共有点名统计,查校牌统计,值班签到统计,自习纪律统计等6项统计。

  二、部门文化建设

  1、随着部门成员经验增多,各项工作步入正轨,纪检部成员配合院里的各项活动维护秩序,发挥自己的优势。在院里各项活动中我们部的干事踊跃,积极地维护秩序签到工作。

  2、协助学生会各兄弟部门组织了各种活动,增进了我部成员与各兄弟部门成员之间的感情。

  3、一年内参与了院内院外的各种交流会20多次,不仅加强了我部干事与外部的交流,同时也增加了我部成员的工作经验。

  三、存在的不足

  通过本学年的工作实际情况来看,我们纪检部内部还存在着一些问题,诸如:

  1、本部门除了常规工作,没有组织过其他活动,纪检部在学生会的影响力还可进一步提高。

  2、有些成员对工作没有积极性,工作能力还有待提高。

  四、工作展望

  1、在下一年度策划一个在全院都有影响力的,可丰富学生课余生活的,包含道德、文化、艺术等多项文化内涵的大型公益活动。

  2、开展部间、部内的活动,定期的对部内工作做以总结,提高成员的办事能力和办事效率。开展部内、部间成员的经验交流活动,通过交流工作经验,提高成员对我部工作的认识,增强团队荣誉感。

  3、加强同兄弟部的交流合作,学习他们的长处和优点,弥补自身存在的'不足和缺点。使各干事真正学有所成,学有所用。

  4、继续配合院校的工作,全面加强各项考勤措施,加强日常工作的管理,如班级纪律考核、学生会成员考勤,为学院同学营造更好的学习环境。

  5、充分发挥部门成员的主观能动性,与学生会各部门团结合作,共同为设计学院贡献自己的力量。

  在这一年坚持不懈的努力下,纪检部的工作得到很大的成绩,这一学年即将过去,我们将一如继往发挥我们团结协作、分工合作的精神,继续以满腔的热情,扬长避短,积极迎接新学年的挑战,努力为同学们营造出一个更好的学习环境!

  谢谢!

  部门年度工作总结 篇13

  时光荏苒,20xx年即将结束!自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

  在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

  1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

  2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

  ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

  ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

  ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的'自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

  ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

  ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  3、人员招聘。

  ⑴、各部门传递人员增补单。

  ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

  5、严肃劳动纪律。

  ⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

  ⑵、严格考勤制度责任的落实。

  ⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

  6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

  1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

  2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

  3、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

  4、协助部门工作,加强团队建设。

  继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家!

  部门年度工作总结 篇14

  20xx年,我镇团委将以科学发展观为指导,突出“创新、实干、和谐”的主题,进一步确立科学管理,规范管理、提高质量、协调发展的观念,围绕“和谐进取、务实创新、突出重点、加快发展”开展工作不断加强团组织自身建设。以让每个青少年受教育为目标,通过开展丰富多彩的活动,扎实有效的工作,进一步提高全面的整体素质。

  一、强化队伍建设

  从“党建带团建”入手,抓好制度完善与落实,团员发展和教育工作,并争取党委支持,从相应党组织选派优秀青年党员担任各个团支部的政治辅导员,推进团员政治教育。开展“推优入党”和镇级“五四”评比表彰活动,增强团员意识,促进工作活力,抓好团干学习与培训,提高团委班子整体工作能力。严格按照分工职责知道各块制定详细可行的年度工作计划,并认真抓好落实,发挥新一届班子的战斗力,充分调动兼职副书记的工作积极性,积极落实团干部各项待遇。

  二、突出工作重点,丰富活动内容。

  1、用科学发展观理论教育青年,不断提高青年思想道德素质。利用各种重大纪念日以及青年入学、入团、成人宣誓等仪式,对青年进行爱国主义教育、国防教育、革命传统教育,帮助青年树立坚定的理想信念,同时深化《公民道德建设实施纲要》的学习宣传活动,组织好面向青年的宣传教育活动。

  2、切实维护好青年合法权益。认真实施好《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的宣传,深入开展法制宣传,定期对青年提供法律和心理援助,普及文明上网、预防艾滋、远离毒品,青春自护、科普健康等知识,增强青年的法律意识和自我保护意识。

  3、切实履行各自的职责,开展各种有意义的科普、国防教育、公民道德、青春期教育讲座和娱乐活动,组织青年到辖区敬老院、残疾人和孤残老人家中打扫卫生。

  4、关爱留守儿童,关于特殊家庭子女,加大服务力度,特别加大对辖区流动人口子女,留守儿童单亲家庭子女,生活困难家庭子女等特殊弱势群体未成年人的关心、关爱。20xx年6月1日,王广副镇长携爱心企业:淳峰茶叶开展了“迎六一·献爱心”关爱留守儿童活动,为向坪小学和南康小学贫困留守儿童送去了现金、学习用品。随之,王广副镇长与学校学生一起动手包起来饺子并和留守儿童进行了一些简单的交流,中午共进午餐。下午,虽然下起了小雨,但依然浇不灭参观湖南省爱国主义教育基地寻淮洲烈士陈列馆的热情,在王广副镇长的带领下,镇团委和学校老师,以及留守儿童一行20多人来到寻淮洲烈士生平事迹陈列馆,在讲解员的介绍下,一幅幅照片,一件件物和一处处复原景观,撞击了我们和小朋友的内心,前世不忘,后世之师,对于身处和平年代的我们,更应该培养爱国情怀,激发拼搏精神,将抗战精神用到工作和学习中。

  5、积极组织开展乡村青年交流联谊活动,20xx年6月-7月,为巩固示范创建活动成果,xx镇团委积极响应,团市委号召,在镇政府、社港政府、石牛寨开展了“互动青春·乡村青年交流联谊活动”,活动得到了辖区团支部的响应,并且有xx日报社和国土局、自来水公司,社港政府团委的`参与,通过举行篮球比赛,和座谈会以及烧烤活动,增进青年朋友的了解和联系,活动的开展,给青年朋友们提供一个结识朋友的平台,同时也丰富了乡村青年文化活动。

  6、7月下旬,团市委开展了“圆梦行动”爱心助学工程,镇团委细心做好申请救助学生的档案管理,严把审核关,为两名大学申请了资金救助1万元。

  7、8月份共为5名小学生申请江淮村镇银行助学。

  8、9月份组织机关干部成立篮球队参加了xx市第二届全x动会。

  9、10月26日完成了预防青少年违法犯罪“一乡一课”授课。

  10、根据上级要求完成了报刊征订和团费收缴工作。

  11、微信传“微爱”共助贫困儿童,xx镇金源村8岁小学生王正迎,因父亲突然离世,母亲身残智残,镇团委掌握到这一情况后,通过微信群联系到爱心人士刘某,愿长期资助她学习。10月31日上午,xx959电台和团委以及社会爱心人士带去了5500元爱心款以及学习和生活用品。通过在微信朋友圈的扩散,更多的爱心人士加入到捐款和走访中,截止11月中旬,共收爱心款3万余元,有效的缓解贫困家庭的压力。

  三、下步工作安排

  1、紧紧围绕镇党委政府、团市委工作安排,深入开展“党团共建创先争优活动”。

  2、继续抓好“贷免扶补”工作,鼓励更多青年创业,认真完善后继跟踪服务工作。

  3、不断总结,挖掘创业典型,带动更多青年创业致富。

  4、认真组织开展上级团组织下达的多项工作,开展好团组织的各项活动。

  总之,20xx年镇团委工作取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处,离上级团组织的要求还相差甚远。在今后的工作中,通过认真学习,不断总结,开展自检自查,认真抓好团委各项工作。

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