麻醉科感控年度工作总结

时间:2023-01-13 08:18:03 年度工作总结 我要投稿

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的麻醉科感控年度工作总结(通用8篇),希望能够帮助到大家。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)1

  近三年在各位领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,本人紧紧围绕我局工作要点及公务员管理处中心工作,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,顺利地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。现简要总结如下:

  一、加强学习,不断提高自身素质

  本人在公务员管理处工作以来,深刻认识到自身知识的欠缺和对业务知识及政策法规的把握有一定的不足,为更好地适应形势发展的需要只有通过在工作中努力的学习,才能适应本职工作。按照局机关和公务员管理工作要求,本人积极参加政治理论和相关业务知识的学习。

  通过学习,进一步坚定了自己的政治立场。人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识,政治理论水平有了新的提高。

  公务员管理工作相关法律、法规的学习,关系到开展具体工作的准确定位及尺度的把握,虽说我在人社系统工作xx多年,但仍深感自己的公务员专业知识无法满足日新月异工作的需要。

  为此,按照学以致用的原则,我积极主动地学习专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,为开展工作打下了一定的基础。

  二、恪尽职守,认真完成工作任务

  我深知公务员管理处工作的重要性,要干好公务员工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离位、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。

  只有把位置摆准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

  三年来本人做了以下几项具体工作:

  一是政府任免工作。20xx年度,我处共提交州政府党组人事任免提案xx件,任免xx人,提交州人大常委会人事任免议案xx件,任免xx人。截止目前,20xx年度,我处共提交州政府党组人事任免提案xx件,任免xx人,提交州人大常委会人事任免议案x件,任免x人。

  二是招录工作。20xx年度根据自治区公务员局安排,我处上半年、下半年两次为我州公安系统招录农村警务室工作人员xx名,为我州新招录公务员xx名。并根据局机关安排做好大学生培养(村警选送)工作的前期准备工作及留疆战士招录、公务员过渡考试等工作。

  20xx年我处协助局考试中心顺利完成了xx人的公务员笔试工作,并组织完成了后续资格审查、面试、专业测试、体能及体检等环节的工作,现公务员招录工作正在政审阶段,预计20xx年新招录公务员xx月可到岗工作。

  三是科级非领导职务的晋升、降职、确职等工作。为加强州直机关综合管理类公务员科级非领导职务设置和管理,进一步改善州直机关公务员队伍结构,根据《中华人民共和国公务员法》、《综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》及自治区党委组织部、人事厅《关于xx直机关科级非领导职务设置的批复》(xx)精神,20xx年度,我处对州本级xx个单位科级非领导职务进行了审核,共为xx名科级以下机关工作人员进行了职务晋升、降职、确认及备案。20xx年度,截止目前我处对州本级xx个单位科级非领导职务进行了审核,共为xx名科级以下机关工作人员进行了职务晋升、降职、确认及备案。

  四是年度考核工作。20xx年度完成全州xxx个事业单位的年度考核工作,参加年度考核人员共计xx人,其中全额事业单位xx人,差额事业单位xx人,自收自支事业单位xx人,各级党政机关及参照公务员法管理单位工勤人员xx人。

  五是做好新录公务员、组织调任公务员、军队转业干部的公务员登记,并做好相关人员的转正定级及职务确认等工作,协助培训处做好对新录用的公务员进行岗前培训。

  六是做好局机关安排的其他工作事项。

  以上是三年来所做主要工作的简要总结,虽然工作中取得了一些成绩,但本人也清醒地认识到自身还存在很多差距和不足:

  一是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够。

  二是工作创新意识不强,创造性开展工作不够。

  三是计算机应用等专业技能的学习和实践欠缺,计算机操作水平有待提高。

  四是业务学习不够全面,有时工作中存在畏难情绪。

  在今后的工作中,我将努力发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)2

  手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀,重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“一切以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心,热心,诚心满足每一位病人的需求,圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

  1、思想政治,精神文明方面

  科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度,接受爱岗敬业等各种医风教育,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

  2、科室质量管理,业务素质方面

  手术麻醉科室高风险,高效益的临床科室,一切工作以质量为核心,进一步建立健全科室,严格质量控制,并做好记录。

  对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加。合格率100%。

  手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语,要求有高素质的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务工作,定期病人及各兄弟科室的意见,针对提高的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

  3、20xx年在过去的一年里,手术麻醉科的护理人员在人员少,且人员大变动的情况下,没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,认真学习,为尽快熟悉与手术室的工作而努力。

  4、20xx年工作制度

  手术麻醉科全年完成手术742例,抢救危重病人4例,成功率99%,全年业务收入约720、823万,基本实现收支平衡,压减支出,减少浪费,提高效益目标。

  20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性话服务方面,手术病人的访视和健康教育海流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)3

  20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年,更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科室发展为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶,真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩,现将归纳如下:

  一、全年业务收入情况

  1、截止12月底,我科接待手术病人1667多人次(比去年增加39人次,增长率为2.4%)在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次,抢救成功率达80%。

  2、全年业务总收入达2292660.86元(其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内,比去年增加115629.31元,增长率为5.31%)。

  二、思想政治及医德医风方面

  全科医护人员积极响应院领导的号召,按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想,一切以“病人为中心”的服务理念,坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨,紧紧围绕“三好一满意”的精神,所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平,切实改进了工作作风,不断提高了工作效率和服务质量,本着实事求是、真抓实干的态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德,修炼高尚医德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以质量为核心,以病友生命安全第一为主旨,以减少病患痛苦为目的,以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。

  三、完善并落实各项规章制度

  今年,继续深入学习了各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作准则,严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求,结合我院我科的实际情况,完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程,如:麻醉科工作制度;术前、术后麻醉访视制度;值班、交接班制度;毒、麻药品管理制度;术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施,更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循,规范了医疗行为,克服了工作中的随意性和盲目性,增强了自觉性和自律性,使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

  四、提供优质医疗服务,确保麻醉医疗安全

  全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有高度、优质的服务意识,尤其注重各环节中的细节服务,人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责,爱岗敬业,一切以大局为重,从不计较个人得失,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精”,更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,运用理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度,增加了医患之间沟通的机会,不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态,也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解,既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任,又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础,同时征求病人及家属意见,针对病人和家属提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的.信赖。每天坚持交接班制度,对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论,制定周密的麻醉实施方案,确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度,在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下,我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。

  五、仍然存在需解决的问题

  1、人才梯队建设有待改善,按照省麻醉质量控制中心的要求,麻醉科人员编制不足,这需要院领导大力支持。

  伴随全民医保的发展,乡镇医疗机构体制的改革,县级医院病人数量的增加,执业人员有限的情况下,而手术病人及急危重病人日趋增多,需要抢救和手术病患亦不断增加,麻醉医师人员少,工作量超负荷,麻醉医师日夜奋战在手术间,过度疲劳、紧张和兴奋,没有休息时间,一日三餐饮食时间没有规律,从而对我们自己的身体也不利,不利于病人的安全管理,麻醉医师更没有时间外出学习、进修,也就没有机会接触外面的新事物,对新知识、新技术掌握不够,而有的主管、手术医师摆高架子,发号施令,想做就做,想停就停,术前检查不完善,不听取麻醉医师的建议,使得麻醉没有主动权,有的甚至只是为了手术而手术,只顾及个人利益,不顾及医院大局,也不顾及病人安危,很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底,做的是幕后英雄,我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛,挽救病人的生命,却没有赞扬,更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗,因为病人和社会看不到成果,从而得不到病人和社会的认可,甚至有些手术医师都不理解,认识不到麻醉的重要性,这样,很难调动麻醉医师的工作积极性,不利于我院麻醉事业的发展,从而也会阻碍整个医院向前发展。

  2、麻醉设备不足,如:麻醉机、微量输液泵数量不够,监护仪陈旧,没有除颤仪等,少数必须设备不能达标。

  3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

  总之,过去的一年,有成就、有收获,也有困难、有挑战,我们有信心,在新的一年来临之际,在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下,我们会在新的一年里创造出更优异的成绩!为科室和医院的发展,为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献!

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)4

  20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,以争创“三满意”科室为目标,加快科室发展,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照20xx年的工作计划,我们的完成情况良好。

  一、工作量

  手术总例数2200余例,比去年同期增加500余例。抢救危重病人30余人次,门诊麻醉200余例,麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。本年度取得了良好的经济效益和社会效益。

  二、技术水平

  1、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加,但仍需医院领导的支持,使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。

  2、参与抢救病房的危重病人,尤其是呼吸机应用于危重病人,参与危重病人的治疗和管理,如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用

  3、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成外请专家的疑难手术的麻醉和术中护理。利用椎管内镇痛技术积极协助临床各科室对急慢性疼痛疾病的治疗,取得良好的社会效益和经济效益。

  5、组织全科工作人员进行理论学习。利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室,个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。充分利用麻醉科现有的人员、设备等资源,尽力满足手术科室的要求,基本上做到了外科有多少手术,麻醉科及时安排多少手术,保证外科手术渠道畅通。

  四、精神文明、思想文化建设

  随着医学事业的发展,医院间的竞争已经加剧,竞争不仅要求我们不断提高医疗水平,确确实实为患者解决痛苦,还要求我们不断改善服务态度,因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习,服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地,为我院的发展作出应有的贡献。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)5

  手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的热心,爱心,诚心满足每一位病人的需求。圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

  1、思想政治,精神文明方面

  科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的关于医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

  2、手术麻醉科室高风险,高收益的临床科室,一切工作以质量为核心,进一步完善和落实了医院各项规章制度,进一步建立健全科室,严格质量监控,并做好记录。

  对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加,合格率100%。

  手术麻醉科医护人员在日常生活工作中落实文明用语,要求有高度的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务态度,定期征求病人的及各兄弟科室的意见,针对提出的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

  3、20xx年在过去的.一年里,手术麻醉科德医护人员在人员少,且人员变动大的情况下,

  没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,每个护理人员均能积极投入到工作中,认真学习,为尽快熟悉手术室的工作而努力。

  4、20xx年工作业绩

  手术麻醉科全年完成586例,抢救危重病人6例,成功率99%,全年业务收入约556、608万。基本实现收支平衡,减压支出,减少浪费,提高效益目标。

  20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但扔存在不足,在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性化服务方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来年我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)6

  在过去的一年里,我科室紧紧围绕加快科室发展这个中心,在医院领导的带领下,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高全科人员素质,很好的完成了院领导预定的各项工作目标。

  现就全年年工作总结如下:

  截止20xx年11月31日,我科完成手术麻醉20xx台次,其中全身麻醉283例,椎管内麻醉1326例,臂丛颈丛麻醉194例,骶管麻醉0例,神经阻滞麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高龄手术患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圆满完成了计划。2.科室引进新技术,有创动脉监测技术已引进使用,有创动脉监测技术可用于各种临床麻醉。包括休克、重症疾病、严重的周围血管收缩、进行大手术或有生命危险手术病人的术中和术后监护、其他存在高危情况病人的监护。和无创血压监测相比较,具有明显的优点:

  1、直接动脉压力监测为持续的动态变化过程,不受人工加压、袖带宽度及松紧度影响,准确可靠,随时取值。

  2、可根据动脉波形变化来判断分析心肌的收缩能力。3、患者在应用血管活性药物时可及早发现动脉压的突然变化。

  4、反复采集动脉血气标本减少患者痛苦,科室已实行多例有创动脉监测,效果良好,未出现明显的并发症。

  3、科室积极改进插管技术,提倡使用可视喉镜气管插管,在视频下行气管插管术,有效解决了临床麻醉中出现的困难气道问题。提高了临床中插管速度,减少临床插管病人的心脑血管应激反应,使诱导插管时病人生命体征更平稳。同时有效减少了插管过程中出现的口腔黏膜及软组织损伤、牙齿松动、脱落,减轻患者术后不适。

  4、与临床科室骨二科密切合作,在局部麻醉复合静脉麻醉下行椎间孔镜下髓核次全摘除术,保证病人下肢活动的情况下适当采用硬膜外阻滞,麻醉效果更佳完善,有效的减轻病人的痛苦,积极加强兄弟科室间的合作。

  5、引进钢丝加强型硬膜外导管,用于硬膜外阻滞,有效的减少了硬膜外麻醉的并发症,使硬膜外阻滞麻醉效果更佳完善,更好的保证了临床麻醉的安全,患者满意度提高。

  6、与临床科室积极交流,加强术后镇痛,上半年完成术后镇痛1000余例,与去年同比增长50%。和消化内科合作,实施无痛胃镜与无痛肠镜,开展无痛胃镜及其肠镜80余例,努力做到人性化医疗服务,提倡无痛舒适医疗。

  7、全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸,数例患者在术后镇痛过程中严重恶心呕吐,经耐心解释,未出现投诉等现象。

  8、加强科室人员专业技术能力,包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管,动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。

  麻醉科是高风险的科室,我科同仁坚持以人为本,坚持以质量为核心,反复查找安全隐患,全力防范医疗事故。

  我们相信,在医院党委领导下,麻醉科一定能顺利发展,麻醉科技术更进一步提高,更好地为临床及患者服务。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)7

  20xx年,麻醉科乘着全民医保,医院高速发展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真积极进取的作风,在这一年里继续大力发展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的工作情况总结。

  一、规模与人员培养

  麻醉科规模扩大,新增手术10间,现拥有各类手术间共20间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀50台,低温等离子消毒机40台,监护仪35台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队,现有麻醉医师35名,手术室护士40人。现我科有中级职称人员20人,初级职称人员10余人。

  二、业务开展

  截至年底,麻醉科共完成手术250例,比去年同期增加100例,增长45%;其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉300例,比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救100xx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

  三、科研建设情况

  我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并积极开展科研、教学工作,努力推进科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科室临床、科研工作的发展。

  四、人材培养与继续教育

  今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素质有较大提高,科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要,能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少,今年未能安排人员外出进修。

  五、存在问题或困难

  我科作为一个后进科室,科室发展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素质参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距。另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的人才留不住或不愿来,对科室未来发展造成较大隐忧。希望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力引进人才,才能促进麻醉科的建设。

  在去年的基础上,麻醉科不断完善、发展,在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标,切实执行明年年度计划,继续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

麻醉科感控年度工作总结(通用8篇)8

  20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

  一、思想和学习情况

  今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止年底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xx例,占xx%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达xx%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占xx%;

  医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达xx%,急救药品、物品完好率为xx%.

  四、人才培养和临医学教育成绩显著

  开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;

  协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;

  组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

  总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

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