生产年度工作总结

时间:2022-08-15 18:55:57 年度工作总结 我要投稿

生产年度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的生产年度工作总结,希望能够帮助到大家。

生产年度工作总结

生产年度工作总结1

  现将全年生产工作总结如下:

  一、产量完成情况:

  以生产计划为依据,贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,全年按照总调室下达的生产计划,认真贯彻落实各项生产任务,1-11月份冶炼总炉数13529炉,日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉,单炉冶炼周期为35′33″。完成板坯产量1643924.99吨,平均日产量为4921.93吨;合格产量1638485.12吨,其中sphc产量为1376528.14吨,占总产量的83.73%,q195l产量为114503.37吨,占总产量的6.96%;q195产量为130627.8吨,占总产量的7.94%;q235产量为22591.47吨,占总产量的1.37%,全年生产计划兑现率为%,顺利完成公司下达的生产产量任务。

  二、能源消耗、成本控制方面:

  全年始终坚持“部门把关,领导问责,层层分解”的工作原则。明确目标,量化指标,以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时,将控制能源消耗、降低生产成本的工作,重心下移至工段、班组,在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》,督促各级人员树立成本意识,对每个班单班的各项指标单独计算,并在调度室挂牌公布,在班前班后会议上做出重点强调、对比,找出差距,针对性地进行解决和控制。此外还采取了“走出去,引进来”的工作模式,多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标,详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况,制定适合我厂降低消耗的措施,向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算,全年钢铁料消耗1060.80kg/t,

  吨钢耗氧56.51m3/t,氮气消耗46.88m3/t,机物料消耗9.81元,耐材消耗为34.04元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外,其它指标均低于20xx年度。

  三、生产调度组织方面:

  全年始终坚持“认真贯彻落实以连铸为中心,以转炉为基础,为设备为保障,以钢包为关键,以天车为重点,温度是生命线的生产组织方针,优化生产工序,充分发挥生产潜能”的生产组织方针,强化生产调度的日常管理,充分发挥其指挥中心的作用,要求生产调度在日常生产过程中严格遵循计划、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、控制、协调方面的职能,具体工作如下:

  1、组织方面:各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来,按照确定的生产计划组织工作,保证生产过程有序进行,生产计划能够有效实施。

  2、指挥方面:要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和掌握进度与情况的基础上,及时有效地处理各种问题,使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有效的协调配合。

  3、控制方面:就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查,掌握信息,发现偏差,找出原因,采取措施,加以调整纠正,保证产量、质量等目标实现。

  4、协调方面:积极梳理生产组织过程,发挥指挥中心的作用,确保各个环节的畅通,保证所有工段及人员都能够同步运行,全力为生产顺行服务。

  此外,三班调度每日召开班前班后会议,班前会议主要是听取上

  一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况,尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等情况进行总结。

  四、工艺、质量控制方面:

  在工艺控制方面,严格按照技术操作规程、作业指导书,由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序,每一个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录,监督工艺违规项,严格落实工艺监控考核制度,保证各道工序都在指标要求范围内。此外,不断督促各工段强化工艺控制:转炉在脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上,不断逐步提升;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步,有效避免了质量事故的发生,重点表现在今年9月针对董事长要求,全面做好标准化操作推进工作。充分利用各工序外聘师傅齐全,生产经验丰富的优点。将师傅进行区域分工,建立了转炉、连铸工序标准化操作细则,汇总整理,并下发到各工段进行落实,学习,同时要求全体干部职工参与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况,制定适合本部门,本岗位特点的岗位“标准化操作”细则,保证各项操作在标准的、可控的范围内。另外,经厂部研究决定,为保证生产平稳,避免因温度不稳,而造成的拉速波动,影响铸坯质量的事故发生,开始投入使用精炼炉,改进出钢工艺,进一步控制钢水夹杂,出钢温度不稳,大包后期跟不上流等一系列问题,保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了99.67%。

  五、生产保障方面:

  重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备的运行状况,督促各级及相关部门做好日常的管理工作,如在九月份转炉不

  好的情况下,积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重的问题所在,并寻找对策,确保了生产的平稳运行。

  六、事故控制方面:

  生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点,避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接,避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故,督促调度及时召开事故分析会,查清事故原因,明确事故责任,确认事故性质,明确处理决定,制定预防措施等。并形成报告,在各工段进行通报,达到教育、警示全厂员工的目的。

  七、存在不足:

  5月份2#下炉检修、8月份1#炉下炉检修、混铁炉下炉检修及200t故障等事故对生产正常运行的冲击较大;

  生产事故控制不好,对正常生产、成本消耗等关键指标影响较大; 工艺监控落实不到位,使得部分钢水、铸坯出现问题,影响最终的产品质量;

  八、明年工作计划:

  按照公司下达的生产计划及指标,认真落实执行,保证全年的生产任务能够顺利完成;

  加强生产组织,充分发挥调度作用,减少和控制生产事故的发生,保证全年的生产有序顺行;

  督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管

  理工作,为生产提供基础保障;

  积极推动标准运行,减少工艺违规项,保证产品质量;

  优化入炉原料的配比,寻求最佳配比方案,降低生产消耗及成本; 强化工艺控制,依照工艺控制文件要求,对生产过程中的每一道工序,每一个环节进行监督,同时,要强化工艺监督队伍建设,保证人员能够各司其职,各尽其责,最终保证产品合格率达到99%以上;

  生产科

生产年度工作总结2

  20xx年,xx的安全生产工作在xx公司安全指挥部的指导下,以贯彻执行《安全生产法》为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实xx对安全生产的一系列重要指示,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面展开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以安全促生产,取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下:

  一、公司领导对安全生产工作高度重视,坚持“安全第一”思想不动摇。

  一个企业安全工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。xx按照上级领导指示,把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则,站在“安全第一”的思想认识高度,将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变——“安全第一、预防为主”的原则不能变;经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的安全管理机构不能变;xx行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变。

  为此,20xx年xx月xx日,在上级领导及安全管理部门的指导下,xx职工进行了安全环保责任书的签订,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。

  二、利用多种形式,加强安全宣传教育和技术培训,努力提高全员安全意识和技术素质。

  安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增强安全意识,提高自我防护能力,是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段,是搞好安全生产的核心和基础。

  1、利用丰富多彩的形式,经常性开展安全宣传教育。

  xx在开展安全宣传教育过程中,以《安全生产法》为主线,以“以人为本”为理念,以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点,在形式上做到了“动与静、形与声”的结合,充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育,并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动,以“实施安全生产法,人人事事保安全”为主题,深入开展安全宣传活动。

  xx月xx日——xx月xx日,组织员工观看安全教育片及环保教育片;

  xx月xx日参加公司“安全生产月”升旗暨签字仪式;积极参加公司安全板报展览,并获得一等奖;

  xx月xx日,组织全队职工参加xx老师的安全知识教育讲座;同时,我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加安全摸底考试,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

  通过持久不断、形式多样的宣传教育,极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性,形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。

  2、狠抓安全技术培训。

  xx坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育,对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训,对管理人员、班组长、技术员进行安全教育,同时严格按照国家对特种作业人员培训规定,开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作。

  20xx年,xx共对新分配学生、外用工人教育52人次,工作转岗教育18人次,起重机械换证培训15人次,管理人员、班组长教育22人次,电工、焊工、起重工、压力容器操作工等特种作业人员培训30人次。通过教育和培训,切实提高了工厂安全生产管理水平,提高了生产操作人员的安全生产素质和技能。

  三、开展安全生产检查工作,及时发现问题,解决问题。

  安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。xx十分重视和积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是:以定期检查为主线,以专业、专题检查为补充,以易燃易爆场所检查为重点,例行检查与突击检查相结合,巡回检查与领导节假日检查相结合,专业检查与全面检查相结合,全面监控厂房的安全生产情况。

  1、抓好厂房常规安全检查工作。

  强调检查工作两手抓,两手都要硬。既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查,也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。20xx年,我们结合“安全生产月”“安康杯”建设活动,对厂房里的现有80条安全隐患,进行整改,真正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的。

  2、有针对性的开展专题安全检查工作。

  重点检查事故易发场所,易燃易爆和危险品场所。如:查职工安全教育培训情况;查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况;查外顾技工操作证持有情况;查工人安全帽、安全镜等安全劳保品佩戴情况;查危险品的管理情况。

  3、节假日期间,积极配合由公司领导带队,安全保障部牵头的综合性安全大检查。

  四、以提高企业本质安全程度为中心,加大事故隐患整改力度,加强对安全设施的配备。

  为确保安全第一,xx面对资金短缺的局势,有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备。在汛期,xx还制定了防洪预案,保证了全体施工人员和工程器材的安全。

  五、总结经验,查找不足,不断开创安全管理工作新思路。

  尽管我们已经取得了20xx年安全生产一定的成绩,但就安全管理而言,新形势下的安全管理形势依然十分严峻,一是工厂资金紧张,安全投入较少,企业本质安全程度依然很低;二是为追求效益,实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。

  企业作为社会的细胞,不但肩负着给社会创造财富的职能,而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则,我们明确了20xx年安全生产的基本思路:

  1、使安全工作进一步转变到预防性管理。

  要进一步加强宣传,强化培训,提高职工技能,预防操作失误;加强管理,强化监督检查,预防管理缺陷;加大投入,提高企业本质安全程度;全面修订、完善现有安全生产规章制度,编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使企业安全管理工作走向制度化和规范化。

  2、使安全管理进一步转变到科学化管理。

  充分应用安全系统工程原理,把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中,变经验管理为科学管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核,进一步让安全的观念深入人心,激励、加强安全生产工作的顺利进行。

  4、使安全管理进一步转变到全员化管理。

  切实依靠各部门、各单位和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,党政工团齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

生产年度工作总结3

  生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的品实现了向同时生产的成功过渡。顺利完成吨、吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成材料kg。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这20年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

  五、安全生产方面

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在月日、月日和月日仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

  20xx年度,我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起不安全事故。

  我院在安全生产方面的具体做法是:

  1、加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础

  我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

  2、制定相关安全生产管理制度,使安全工作标准化,规范化

  为确保我院安全生产,提高医疗服务质量,结合我院安全工作的实际特点,医疗安全方面,制订了《医疗事故防范处理预案》,《突发公共卫生事件应急预案》,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。生产生活方面,各科室下发安全隐患自查登记表,实行每月一查,发现问题,及时排除,把不安全隐患事故消除在萌芽状态。

  3、强化宣传培训,增强安全意识,是搞好我院安全生产的基础

  今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进行安全教育,学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度,使他们在思想认识上有一个新的提高,切实增强安全意识。

  总之,今年我院在安全生产中做的还不错,今后,我院将认真总结经验,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,认真发扬成绩,纠正不足,开拓创新,与时俱进,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,创造一个良好的安全的就医环境,为全面建设和谐社会做出更大的贡献。

生产年度工作总结4

  在区安委会的指引下,社区以科学发展观总揽全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕促进经济发展和力保社会安稳的大局,以建立安全生产长效模式为目标,全面落实安全生产责任制,着力抓好安全生产各项工作的落实,大力夯实监管基础工作,狠抓事故隐患整改,有力地遏制了重特大事故的发生,力保了全社区安全生产形势安稳。

  一、排查安全生产重点,做好专项整治工作

  1、烟花爆竹销售企业检讨

  社区共有烟花爆竹销售点13家,我们依据合经区安办文件要求,每周定期进行摸排和检讨,并将结果上报至区安委会办公室。在我们的检讨过程中,未曾发现非法生产和销售烟花爆竹的企业,该方面安全状况良好。

  2、农用机械安全检讨

  社区地处开发区南部边缘地区,由于尚未进入工业化状况,有部分群众拥有手扶拖拉机等农用机械。为了不使这些农机上路形成安全隐患,我们在各村(居)两委的配合下,对群众的农机进行统一登记造册,建立基础台帐,掌握农机的整体情况。同时我们教育群众不要将农机开上路,以免发生安全事故,危及自己及他人的生命安全,对此群众均表示理解。

  3、建设工地安全检讨

  依据社区现阶段二期建设任务较重的特点,社区多次组织人员对各个开工的建设工地进行安全宣传工作,使各建设单位的现场负责人在开工伊始阶段就有把安全视作头等大事的意识,对自家的员工多进行安全培训,避免建设安全事故的发生。下一步我们急需要做的一项工作是与各建设单位签署《安全责任状》,明白各个施工现场的安全责任人,勤廉双述工作总结建立完善的系统以增强安全生产工作。

  4、“黑头车”整治

  按照管委会的统一安排,我社区曾于今年上半年开展了“黑头车”的专项整治行动,功效较为良好,在后来交警大队组织的检讨过程中未发现一辆“黑头车”。与其他安全生产工作一样,“黑头车”的整治是一项长期工作,假如一旦松懈,必定会造成“黑头车”繁殖的情况,从而伤害周边群众的生命安全。对此安全生产工作领导小组极为重视,在社区重要路口张贴整治“黑头车”的公告,同时针对目前建设工作大面积开展的实际情况,增强与各建设单位的联系和沟通,要求他们遵纪守法,不用“黑头车”从事建设工作,从根源上消除“黑头车”的市场,有效限制了“黑头车”的发展和蔓延。

  二、加大宣传力度,普及安全知识

  重抓安全文化和宣传工作。一是开展了安全宣传咨询日活动,设立宣传展板、散发宣传材料500余张、宣传手册300余本、接收群众咨询60余人次。二是加强社会舆论气氛。继续增强对外宣传,在本辖区内重要干道和人员密集地方悬挂横幅,在各村(居委会)开拓专栏,并积极向《周刊》和区外媒体投稿,真真做到“预防为主、综合治理”。三是加强安全教育培训,如企业安全生产现状及隐患排查治理工作、开展防震减灾宣传活动和乘人电梯安全专项检讨活动等一些工作和任务都以顺利完成。营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的气氛,使广大经营户逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,进一步升华到“我会安全”的境界,为本社区安全生产奠定了基础。

生产年度工作总结5

  一、基本情况及产量形势

  20xx年获嘉县秋粮种植面积37.4万亩,与去年持平,其中玉米面积25万亩,较去年增加0.5万亩,主要品种浚单29、浚单20、郑单958等;水稻11.5万亩,较去年减少0.5万亩,主要品种新丰2号、郑稻19、新稻18、苏秀10号等;大豆0.6万亩,红薯、杂粮0.3万亩。

  据农业部门测产,今年玉米产量三要素与去年相比,呈现两增一平态势:亩穗数4003穗,与去年持平,穗粒数489粒,较去年增加7粒,千粒重320克,较去年增加7.5克;九折后单产563.8公斤,较去年增产21.1公斤,增幅3.9%,总产14.1万吨,较去年增产0.8万吨,增幅6.0%。(据收获后入户调查,今年玉米实际平均亩产602.5公斤,较去年增产59.8公斤,增幅11%,产量再创历史最高水平。)目前,我县水稻已经开始收获,据农业部门测产,今年水稻亩穗数21.6万穗,较去年增加0.1万穗,穗粒数113粒,较去年增加3粒,预计千粒重26克,较去年增加1.5克;九折后单产571.1公斤,较去年增产49.6公斤,增幅9.5%,总产6.6万吨,较去年增产0.3万吨,增幅4.8%。

  今年秋粮增产原因主要有以下几个方面:一是气象因素利大于弊,尤其是中后期风调雨顺、光照充足,对秋粮孕穗、扬花、灌浆十分有利;二是病虫害发生相对较轻,统防统治、绿色防控面积进一步扩大;三是配方施肥技术、精确定量栽培技术等关键技术措施落实到位,优质高产品种普及率提高,良种良法配套,为高产提供了技术保障;四是高产创建工作力度进一步加大,示范带动成效逐步显现,促进了全县秋粮产量均衡提高。

  二、主要做法

  1、稳定秋粮播种面积。播种面积是保证粮食产量的基础。在认真落实各项惠农政策的基础上,农业部门及各乡镇采取有效措施,抓好对种粮农民的引导和指导,抓住关键农时,指导农民种足种好粮食,确保了今年全县秋粮播种面积保持稳定。

  2、加强技术指导,落实关键技术措施。继续开展百名科技人员包百村科技服务活动,在全县遴选80名农业科技人员、农民技术员、种田能手组成高产创建技术专家组,分包全县各个高产示范乡镇、万亩示范片、高产攻关田,深入开展送科技下乡活动,把高产、高效管理技术送到田间地头,确保各项增产技术措施落实到位。共开展秋粮高产技术培训班38场,培训农民4200人,发放技术明白纸1.6万份,重点推广了病虫害综合防治、测土配方施肥、节水灌溉、精确定量栽培等8项主推技术。

  3、实施种子工程,推广普及优质高产品种。认真实施好玉米、水稻良种补贴项目,指导农民科学选用良种。大力推广浚单20、郑单958、浚单29、新丰2号、新稻18等优质、高产、抗病新品种,优质高产品种普及率95%以上。

  4、抓好高产创建,实现均衡增产。为确保今年秋粮高产创建各项目标顺利完成,县农牧局成立了秋粮高产创建工作领导小组和技术专家组,科学规划地块、精心组织群众、认真落实关键技术措施。今年全县规划建立单产650公斤以上的高产示范乡镇4个;(照镜镇、位庄乡、徐营镇、亢村镇)万亩高产示范片3处,其中玉米万亩高产示范片2处,(照镜镇、位庄乡)水稻万亩高产示范片1处,(亢村镇)共涉及24个行政村,40000亩耕地;百亩攻关田4个,(照镜镇后李村、位庄乡石佛村、亢村镇亢北村、夹河村)超高产攻关田6块。示范方、攻关田明确专人负责,层层落实责任,相关责任人负责从种到收全程技术指导,实行良种良法配套,充分发挥示范方的辐射带动作用。据科技人员测产,今年玉米万亩方平均亩产735公斤,攻关田平均亩产均在800公斤以上,顺利完成了各项产量目标。为促进高产创建工作扎实开展,对高产示范方除给予强力技术支持外,还进行适当的物化补贴,核心示范区每亩补贴20元,超高产攻关田每块补贴300元,全年发放补贴资金20多万元。

  三、存在问题

  一是由于去年水稻收获期间连续降雨,水稻收获推迟,收获后无法及时晾晒,导致稻谷品质不好,销售困难、价格低,部分农户种稻负收益,严重影响了农民种稻的积极性,水稻面积大幅度减少。

  二是玉米、水稻当家品种不突出,没有一个品种种植面积超过该作物总面积的三分之一,品种多、乱、杂现象严重,生产上亟需优良品种更新换代。

  三是种粮成本上升、效益下降,许多农民已经不以种地为主,农民种粮积极性不高,这对今后粮食生产长期保持稳步增产十分不利。

  四、下步重点工作

  一是抓住有利时机,指导农民适时收获水稻,确保丰产丰收。

  二是小麦出苗后及时进行查苗补种,加强田间管理,力争达到苗齐、苗匀、苗壮的目标,为明年夏粮丰收奠定基础。

生产年度工作总结6

市委、市政府督查室:

  20xx年党委、政府高度重视安全生产工作,树立责任重于泰山的安全生产意识,确保了全年无安全生产事故发生。现将我乡20xx年安全生产开展情况报告如下:

  一、安全生产执行情况

  (一)强化领导,明确责任。党委、政府领导高度重视,进一步调整充实了以乡长为组长,分管领导为副组长、相关部门及村支两委负责人为成员的领导小组。并落实责任,目标明确,做到工作到位,防患于未然。

  (二)细化措施,落实到位。全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和全市安全生产相关会议及文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制,人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保人民群众生命财产安全。

  二、绩效自查情况

  (一)安全监管。按年初绩效考核的相关要求,我乡落实了专人对已砌封的龙王沟非煤矿山进行安全监管巡查。在年初,党委政府与各村民委员会、学校签订了安全目标管理责任书。全年,我乡未发生特大安全生产事故,龙王沟非煤矿山无私自启封非法开采的现象。

  (二)交通监管。根据市委、市政府要求。党委、政府高度重视,调整充实了交管站工作人员。并落实了交管站的办公场所,拨出了办公经费、配备了执法车辆。同时还完善了相关制度的建设。自交管站成立以来,乡交管站一是认真落实责任制,及时与机动车辆驾驶员和车主签订安全责任书,明确责任。二是大力开展道路交通安全专项整治。对各村村道公路桥涵及人行索桥的通行状况进行检查,加强道路养护,及时消除路险路障,对有安全隐患的地段设置警示标志。三是坚持上路检查,加大对“三无”车辆和“三超”(超载、超限、超速)行为的打击力度,严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生安全事故路段车辆的检查、监控,防止交通安全事故的发生,全年共处罚摩托车超载、无证驾驶等违法违规行为6件。通过交管站的监管,我乡交通运营及安全情况明显好转,全年实现了交通零事故。

  (三)防汛工作。年初制订了《20xx年防汛工作预案》,并对我乡的防汛应急物资进行了清点,落实了专人对防汛物资进行保管。按照“三线治理”要求,对严重影响河道疏浚和行洪的安全隐患进行了排查。训期间乡上制定了汛期值班表,并组织应急队伍进行了1次应急演练,确保安全度汛。

  (四)森林防火。我乡对森林防火工作常抓不懈,年初将其摆在重要议事日程上,成立了森林防火领导小组,组建了森林火灾扑救队,制订了防火预案。按照首问责任制,政府与各村委员会签订了责任书,落实了野外火源管理责任。在全乡范围内开展了2次森林防火专题会议、共发放宣传资料300余份、设立防火标语3条,真真做到防火意识深入人心、家喻户晓。

  (五)地灾防御。我乡共有1处地质灾害监测点,涉及4户。党委政府高度重视地质灾害的防御工作,安排了专人看管,制订了防御预案,组织人员在桑树坝村地质灾害点进行了一次大规模的应急演练、设立永久性警示牌2个、警示标语5条。对地质灾害点农户发放“两卡一表”15份,发放到户率100%。灾害隐患点群众知晓率、明白率达到100%。

  (六)食品药品安全。乡党委政府高度重视食品药品安全,多次召开食品药品安全专题会议,同时,对辖区内的副食店、学校食堂、医院进行不定期的排查。严格执行农村家宴备案制度。动物防疫方面实行问责制,由乡畜牧站负责。目前为止,我乡范围内未发生重特大产品质量、食品药品安全事故和动物疫病。

  (七)烟花爆竹安全。乡安办对全乡的烟花爆竹销售点进行了摸底排查,对无证经营烟花爆竹的商家进行了严厉打击,对烟花爆竹销售证件过期的商家已责令其立即补办相关手续,同时要求各商家必须专柜存放,配备消防设施,严禁超量储存。通过检查,共关闭无证销售烟花爆竹商家2家。

  (八)乡安办和村建办平时加强对施工现场的安全管理,不定期对村民建房施工现场进行巡查,认真排查工程机械、车辆等设备存在的安全隐患,并要求建筑工人必须戴安全帽,高空作业必须戴安全绳,全年没有发生任何安全事故。

  三、存在的问题与不足

  一是广大群众安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。二是财力紧张,安全生产工作经费投入不足。

  我乡在安全生产工作上虽然取得了一定的成绩,但离上级组织的要求还有一定的差距,我们将在今后的工作中继续发扬优良作风,找出差距,弥补不足。进一步增强责任心和紧迫感,确保全乡各行各业生产安全,大力促进xx乡经济又好又快发展。

生产年度工作总结7

  20年转眼已快过去,回顾过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作,以及在生产部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方,我们的工作中也存在很多问题,现具体总结如下:

  一、过去一年的工作回顾

  1、生产任务完成情况。

  (1)今年共装配生产镰刀臂机器x台。

  (2)最最终用户处安装交付x台。

  (3)技术改进钼靶机一台,已完成了x%。

  (4)售后维修x台次。

  (5)技术革新小改小革x项。已经近尾声。

  以上工作生产部根据公司要求的生产工期,及时制定生产计划,并按此计划组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联系,并进行处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因此一年生产中虽然没有出现重大质量事故,但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。

  2、工作中存在的问题。

  (1)生产现场管理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放。

  (2)生产工艺管理中存在的问题,没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训,员工的生产工艺意识较差,因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在诸多需要急需解决的问题。

  (3)质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生。

  (4)公用仪器设备管理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随意摆放;没有专人负责管理。

  (5)低值易耗品管理不严,生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。

  (6)人均效率管理的问题,目前生产部直接间接定员x人,按人均效率今年生产发货x台来看,一年人均一台效率严重低下,各项生产任务并不饱满。

  以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

  二、明年工作计划

  明年生产部要认真总结今年的工作不足,发扬成绩,克服缺点:认真学习,勤奋工作。

  (1)制定详细的生产进度计划,按人均效率严格生产工序要求,按时保质完成生产工作,随时检查现场工作。

  (2)加强生产质量管理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高。

  (3)加强设备仪器管理,做好设备仪器的维护及保养工作,杜绝设备仪器损坏。

  (4)加强现场管理,做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁整齐有序。

  (5)加强生产工艺管理,定期对员工进行生产工艺培训,杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生。

  (6)加强员工的思想和技术培训工作,制定明年培训计划,实行传,帮,带,授课,讨论等方法,争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。

  (7)加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。

  总之,明年我们生产部在各项工作中,严格遵守质量管理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

生产年度工作总结8

  20xx年**局以“烟叶高质量发展”为指导,以“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”为核心,以过程管理为重点,以计划精准完成为目标,切实开展好20xx年烟叶生产工作。

  一、努力做到烟叶计划稳中有增

  近年来,**坚持稳中求进总基调,以市场需求为导向、以深化改革为动力,紧紧围绕“稳定总量、增速合理、贵在持续”的工作方针,按“品牌做响、特色做优、市场做好”的烟叶工作思路做烟叶生产量,使烟叶计划稳中有增。烟叶产业是我县群众脱贫的重要当家产业之一,也是目前唯一一个产销一条龙的农业产业。20xx年至20xx年,全县累计收购烟叶27.68万担,年均实现烟叶税7771万元,实现烟农总收入3.7亿元,烟农户均收入从20xx年的8万元提高至20xx年的10.33万元。**产业要做大,量就要做加法,以产业结构调整和坝区、烟区规划为契机,20xx年全县按州县安排,落实种植面积30000亩,其中1000亩的连片示范区3片,500至1000亩的核心示范区5个,同时将烟叶产业列为者相、**坝区建设的主打产业,全县预计收购量6.5万担以上。

  二、努力做优市场订单需求

  现在市场要的好烟多,结构高,要求高,必须做出高结构高要求的市场订单,“好女不愁嫁”。首先能顺应市场需求,我县地理位置得天独厚,烟叶处于全国烟叶生产适宜区域,拥有独特的自然气候,生产出来的烟叶风格显著,特色明显,进入了湖南中烟原料的主配方。其次是有技术来保障特色,我县积累了丰富的经验,拥有一支烟叶技术服务和管理队伍,也培养出了一批稳定、技术好的烟农队伍,大部分烟农种烟10年以上,是真正的“铁杆”烟农,不但有先进种植技术而且能落地落实。再次是抓生产关键环节。例如抓好田管这个关键,前期处理掉烟株底脚叶,烘烤扔到残烂叶,科学打顶能翻顶,等级质量能提升。

  三、努力提高烟农收入巩固脱贫成果

  烤烟产业引领作用凸显,**20xx年,在州委、州政府的带领下,顺利“脱贫摘帽”,**产业作为我县的农业龙头产业起到了不可忽视的示范带动作用。首先是20xx年建档立卡贫困烟农299户实现了户均收入7万元的目标,在20xx年建档立卡贫困烟农xx9户,户均收入达到了9.4万元,为全县顺利摘帽奠定了坚实的经济基础,20xx年有种烟贫困户154户,种植面积5038亩,预计收入1727万元,户均达到11.2万元,脱贫成果进一步巩固。其次是**行业近几年累计投入烟基建设资金1.13亿元,建造了烟水工程5个,烟路40余公里,烤房1497座,土地整治300余亩,有效的提升了农业产业的综合生产能力,特别是投资6700万援建了水源性工程1个,有效的解决了农田灌溉、防洪抗旱、人畜饮水等问题。

  四、努力做好烤烟+,壮大产业示范带动

  首先是烟地实行烤烟+,增加土地产出,增加土地收益,20xx年底到20xx年初,全县用闲置烟地种植豌豆10000亩,种植蔬菜1000亩;其次是烤烟+带动就业,烤烟大户带小户等模式,20xx年带动了近4000余人的贫困劳动力就近务工,实现务工收入2500万元左右,20xx年预计不低于4000人劳动力就近务工;再次是烟农合作社在各个专业化服务环节用工,育苗、机耕、烘烤、分级等,部分人员累计可务工半年,可解决1000人以上零时就业。

  五、精心组织抓采烤,实现灾年保增收。

  抓好烘烤加工这个关键,烤烟是“烤得好是宝、烤不好一堆草”,“专业的人做专业的事”,今年全县烤烟生产专业化烘烤达到80%以上,聘请职业烘烤师43人,负责烧火的司炉工72人,专门从事烘烤,确保全县烟叶烤一致、烤好。把受旱灾、冰雹灾、病虫害等灾害损失从烘烤上夺回来。

  六、发展烟叶产业存在的困难

  (一)面积落实工作被动。首先是产业争地矛盾还比较突出,特别是近年光伏、蘑菇等产业与烤烟争地,**生长比较特殊,最适宜轮作,重地、易被水淹的地不能规划种植,所以需要有轮作地和烟地轮作规划来适应**种植。

  (二)烟农种烟比较效益不明显。随着经济的不断发展,农村经济呈现了多元化发展,地方特色产业凸显,并形成了一定规模,造成了种烟成本的不断上涨,而烟叶收购价格涨幅远远不能抵消成本上涨带来的影响,烟叶的比较效益优势不再明显。

  (三)基础设施配套不完善。按照“稳定老烟区、发展新烟区”的工作思路,我县推动全县烟叶生产向适宜地区转移,努力形成了适度规模、集中连片种植区域,在逐渐走规模化种植、集约化经营、标准化发展的道路,但是随着烟区的不断新建,却出现了烤房、烟路不匹配的现象。

  (四)稳定烟农等种植主体较难。一方面自然灾害及病虫害发生较重较普遍,种烟风险较大;另一方面劳动成本高、生产投入偏大。

  七、下一步工作建议

  (一)努力打造“一核两区三线”,充分彰显**烟叶特色。

  “一核”即一个核心烟区:以北盘江镇为主规划核心烟区,规划种烟村9个,规划烟地块数155块,规划面积23500亩,打造贞丰县核心烟区;“两区”即两个集中示范烟区:以**镇、**镇为主,规划布局两个烟叶产业种植示范区。共规划烟地块数205块,规划面积28000亩;“三线”即三条烟叶产业示范线。以**镇、**乡、**镇,规划布局三条“珍珠项链式”的产业示范线。共规划烟地块数233块,规划烟地面积27000亩。

  (二)以烤烟+N为载体,抓好现代**农业发展。

  一是充分利用冬闲烟地资源,推行烟田+大农业作物模式,比如烤烟+豌豆、蚕豆、木耳等,探索出一条以烤烟为主业、多元化产业融合发展的新路子,促进现代**农业可持续发展;二是整合**、合作社和第三方资源,利用好“合作社为载体、职业烟农为主体、专业化服务为支撑”的烟叶生产组织模式,降低烟农土地成本,增加烟地产出,进一步推动烟农增收。

生产年度工作总结9

  转眼间,20xx年就在紧张和忙碌中过去了。回首这一年的工作情况,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。

  在过去的两个多月里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验,面包方面:克服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部的生产工艺进行了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升.经过一段时间的试验产品成本不但降低.

  一、产品质量方面

  在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  二、生产现场管理方面

  各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、工具没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生较差,操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

  在人员管理方面,由于生产部有部分员工都是从社会招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的`责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

  在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率,协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

  总的来说,在20xx年的工作中虽然取得了一些成绩,但还是有很所的不足之处的。面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

生产年度工作总结10

  班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。现将生产部门工作总结如下:

  一、班组简介

  合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

  经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

  20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

  随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

  二、现场5s与物流

  1、现场提升

  全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

  ②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

  ③实施班组管理板的更新,更具实效性;

  ④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;

  ⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

  2、物流与产能提升

  ①20xx年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

  ②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

  ③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。

生产年度工作总结11

  项目开工后,我项目部重视安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展,将20xx年年度安全生产工作总结如下:

  一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产工作有序开展。

  公司领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初,按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员,中标后,建立了项目部及管理人员班子,同时制定了安全生产管理制度,坚持项目经理和安全管理人员同责,项目经理负总责,其余管理人员具体负责,全员“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实,与各班组签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序开展。

  二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

  项目部领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项目安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

  三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动

  1、安全隐患治理年活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现场工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,公司定期和不定期对项目进行抽查,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

  2、安全生产月活动的开展情况

  在全国“安全生产月”活动中,项目部按照上级檔精神的安排部署和要求,围绕“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。

  四、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识

  1、积极部署,广泛动员。领导高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级檔精神,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

  2、强化培训,增强意识。为提高项目的安全管理水平和安全意识,提高施工人员的安全意识,积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了新《安全生产法》,并对学习情况进行了答卷测试,提高了项目干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

  3、加大宣传,强化防范。公司认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅,努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。

  五、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

  1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

  2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品,及时发放到每一位职工手中,防止职工高温中署;二是防汛。为切实作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电;四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气,我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固,防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

  3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高安全交通意识,二是对车辆的

  方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查,确保运转正常,不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态,在炎热夏季安排好司机的休息,在行车中能够始终保持清醒头脑,杜绝疲劳驾车现象的发生,确保行车安全。

  20xx年度的6月份安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,继续狠抓本项目剩余工程的安全监管工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,继续保持我项目的安全生产形势的平安稳定发展,为圆满完成本项目的各项工作而不懈努力。

  编制:

  审批:

  安徽金煌建设集团有限公司

  望东长江公路大桥WDQ-FJ-04标项目经理部

  二0xx年七月

  附:“百日安全生产活动”宣传标语

  1、积极行动起来,深入开展“百日安全生产活动”!

  2、安全生产责任重于泰山!

  3、安全发展,预防为主!

生产年度工作总结12

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  产品产量方面

  过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20__年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  产品品质方面

  在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

生产年度工作总结13

  我省强化政策引领,狠抓制度建设,进一步规范了清洁生产审核机构, 建立清洁生产专家库,在全国率先开展清洁生产审核后评估工作,使我省清洁生产审核工作逐步走向规范,取得明显的环境效益、经济效益和社会效益。

  一、本地区20xx年重点企业清洁生产工作的开展情况

  (一)开展清洁生产绩效后评估工作

  为掌握我省重点企业审核评估后企业中/高费方案实施情况,及时发现存在问题,制定应对措施,进一步规范我省清洁生产审核工作,我省在全国率先开展了清洁生产绩效后评估工作。去年10月份,我厅筛选了44家省级重点企业开展了清洁生产绩效后评估。通过审阅中/高费方案实施过程档案资料,实地考察,核实中/高费方案运行现场、运行记录和效果,对清洁生产绩效进行验证。奖优罚劣,对拒不开展评估或评估不达标的,在省环保厅网站进行公开曝光,要求其重新进行清洁生产审核。对评估不达标的,追究清洁生产咨询服务机构技术责任。该做法在今年11月7日全国工业企业清洁生产工作推进研讨会上做了交流发言,受到环保部污防司领导的充分肯定,要求我省进一步总结经验,下一步在全国推广。

  (二)依靠制度规范,严把清洁生产咨询机构备案关

  根据新修订的《清洁生产促进法》和《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定》,我省印发了《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定实施细则》,对咨询机构实行行业分类、资质分级的动态管理,对清洁生产审核评估验收专家实行分专业、行业管理。把清洁生产审核咨询机构备案证书分为甲、乙两级。行业划分为轻工纺织化纤类、化工石化医药类等10个类别。根据新规定我省对咨询机构进行重新审核备案,对已取得国家清洁生产审核师培训合格证书和XX省清洁生产审核员资格证书的清洁生产审核咨询专职高、中级职称技术人员进行行业清洁生产审核员考试,本着“宁缺毋滥”的原则,目前共对3家清洁生产审核机构进行了备案,并在省厅网站公告。严格的资质审核、高标准的备案条件规范了咨询机构行为,提高了咨询机构技术服务与咨询水平,确保了清洁生产审核效果。

  为进一步做好我省工业企业清洁生产工作,提高决策的科学性、合理性和有效性,充分发挥专家在清洁生产管理和决策中的咨询和参谋作用,解决我省目前清洁审核专家瓶颈问题,省厅拟印发了《关于推荐XX省工业企业清洁生产专家库专家的通知》(陕环函〔20xx〕1054号),拟征集建立化工石化医药等10个行业的清洁生产专家库,专家将涵盖我省科研院所、高等院校、企事业单位等科研院所的顶级专家,主要为企业开展清洁生产审核提供信息服务和技术支持。为企业提供清洁生产、污染治理的技术咨询,生产工艺和过程的物料、能源平衡分析和诊断,筛选、确定清洁生产及污染治理方案等服务,编写清洁生产审核报告。

  (三)持续开展重点行业清洁生产技术攻关和示范

  我省按照《清洁生产促进法》提出的“国家鼓励开展有关清洁生产的科学研究、技术开发及技术推广”具体要求,针对制约我省区域经济发展的重点行业污染瓶颈问题,开展了重大环境瓶颈问题解析和技术研发示范推广工作。持续开展了陕南地区黄姜皂素、陕北地区兰炭及关中地区果汁等行业生产废水污染物源解析及清洁生产技术研究与示范推广工作,从源头上控制了污染物的产生,从生产过程中减少了污染物的排放,消除了行业发展的环境瓶颈,解决了我省水污染的重点和难点行业的突出环境问题,为提升XX经济的可持续发展能力做出了贡献。省厅成立科技攻关小组,把兰炭清洁生产项目作为我省环保科技攻关的重点课题,采取实地建设清洁生产示范线进行一比一生产研究,按照清洁生产审核的思路,采用减量化、无害化、资源化的方法,提出了经济技术和环境可行的清洁生产方案。建立了60万吨规模兰炭清洁生产示范项目,其全部改造投资仅200万元,运行费用10万元/年。经济效益和环境效益明显:每年可增加焦油产量5000吨,增加收入1500万元;增加煤气产量2800万立方米,可发电1120万千瓦时,产生经济效益560万元,合计产生经济效益20xx万。陕北地区示范推广后,可节约废水处理投资27.5亿元,年减少废水处理费用6.58亿元、减少cod产生量33万吨、节约水资源550万立方米、回收煤焦油41.667万吨、节约和增加的经济效益总计17.667亿元。

  (四)实施清洁生产方案及绩效情况

  通过各级环保部门努力,我省清洁生产审核工作开展顺利,取得了明显的经济效益和环境效益。统计表明: 20xx年组织完成清洁生产审核评估会26家,其中21家为省重点。已发批复共16家企业。对不符合要求的12家企业报告进行退回,对报告编制不合理,审核重点不明确的6家企业审核不通过,要求其重新审核。共提出清洁生产方案417项,已经实施方案404项, 其中,无低费/管理类方案344项,占已实施方案总数87%,投入费用862.68万元,年产生经济效益2616.56万元,投入产出比1:3.03。已实施中/高费方案30项,投入资金33327.62万元,每年可获得直观经济效益8142.02万元。节约新鲜水111.98万吨/年;节电2560.98万kwh/年;节约标煤5.9198万吨/年;减少废水排放91.68万吨/年;削减cod84.12吨/年;削减so2 4069.31吨/年;削减ss16吨/年;削减co2143964.96吨/年;减少nox排放5890.76吨/年;减少烟尘、粉尘排放2897.9吨/年;减少固废排放133.72吨/年。减少重金属排放305.47吨/年,减少铅金属排放18.86吨/年,锌金属排放97.5吨/年;年减排危险废弃物16.6575吨。

  (五)加大了宣传培训力度

  充分利用“环境科普”、“六五世界环境日”、新闻媒体、报刊杂志等平台宣传清洁生产的重要性。编制《XX省清洁生产培训资料汇编》,组织清洁生产审核培训,我省积极筹划, 举办了两期国家清洁生产审核师培训班、两期XX省清洁生产审核岗位基础知识培训班和一期XX省行业洁生产审核师考试。对全省清洁生产审核咨询机构和相关企业代表1200多人进行了培训,主要培训清洁生产相关法律法规和政策要求、清洁生产方式内容和技术要求,清洁生产审核案例分析等方面对企业如何开展清洁生产工作进行了详细系统的讲解和介绍,为培养了清洁生产审核队伍奠定了良好基础。

  (六)坚持开展信息公开公告工作

  省厅根据《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》(环发〔20xx〕54号)文件规定,分季度对将全省通过清洁生产审核评估验收的26家重点企业名单在省厅网站公告,并报送环保部。

  根据环保部《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》,我们在省厅网站开展了“强制性清洁生产企业名单”、“清洁生产审核情况”等两项污染源环境监管信息公开。

  二、20xx年重点企业清洁生产工作计划

  20xx年,我省将严格按照《清洁生产促进法》和环保部54号文件要求,建章立制,进一步规范重点企业清洁生产审核工作,提升清洁生产工作在污染防治工作的地位,切实发挥清洁生产审核的作用,保护和改善环境。重点做以下工作:

  开展国际合作,开展清洁生产审核示范项目

  积极与西安高新区合作开展《XX省中小工企业能源审计和清洁生产审核的绿色金融和综合解决方案》的欧盟项目合作,此项目是我省获得第1个欧盟转变亚洲可持续生产与消费基金支持的项目,项目主要支持150家中小企业清洁生产审核技术评估,500家中小企业清洁生产审核后续培训,100个清洁生产审核专业人员培训,通过项目实施,共节约180000吨标煤,减少396000吨二氧化碳当量排放。

  (二)继续开展绩效后评估工作

  在各市(区)环保局推荐的基础上筛选20家省级重点企业进行后评估,着重对企业清洁生产审核的实施情况进行现场评估并出具现场绩效评估报告,作为对市、县环保部门、咨询机构和企业考核的重要依据。

  (三)开展清洁生产检查工作

  计划对全省“十一五”以来我省公布的重点企业工作开展情况进行检查,对发现问题通报批评,对没有正当理由未开展清洁生产工作的企业依照相关法律法规进行曝光和通报。

  (四)开展咨询机构备案和建立专家库工作

  根据《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定》和《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定实施细则》对全省现有清洁生产审核咨询机构进行重新备案,优化机构,确保清洁生产审核绩效,确实发挥清洁生产“节能、降耗、减污、增效”作用。广泛征集,建立一支高效专业的清洁生产专家库。

  (五)开展调研,制定相关规章制度

  开展清洁生产调研工作,制定《XX省清洁生产审核管理办法》、《XX省清洁生产审核报告编制规范》和《XX省重点企业清洁生产审核评估、验收实施办法》等规章制度,逐步规范我省清洁生产审核工作。

  (六)继续加大培训力度

  分类分批对省市县三级主管清洁生产工作人员、咨询机构及重点企业人员进行培训。

  (七)加强环境信息公开工作

  根据环保部《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》,我们在省厅网站开展了“强制性清洁生产企业名单”、“清洁生产审核情况”等两项污染源环境监管信息公开。借助互联网的优势,建立清洁生产信息交流网络,宣传清洁生产,帮助企业解决清洁生产中的难题。督促各地市环保局公布重点企业污染物排放情况,发现问题,及时通报整改。

  三、问题与建议

  随着我省清洁生产审核工作的不断推进,工作中的一些薄弱环节开始凸显,尤其在重点企业清洁生产审核方面还存在一些突出问题。

  (一)清洁生产审核激励机制尚待完善

  政府缺乏对清洁生产引导性资金的支持,鼓励推进清洁生产必要的技术进步政策、财政税收政策、金融信贷政策还不完善,强制性清洁生产审核评审、验收缺乏必要的经费,无法保证重点企业清洁生产审核质量。

  (二)重点企业清洁生产审核绩效后评估工作滞后

  由于重点企业现场管理不到位、验收后的方案实施阶段缺少现场监管等问题,导致中/高费方案不能高质量的顺利实施,难以保证清洁生产审核的实施成效。

  (三)企业开展清洁生产的积极性不高

  随着清洁生产工作的不断扩大和深入,各项配套政策仍显不足,引导激励措施落实不到位,企业实施清洁生产动力不足。清洁生产中/高费方案因涉及资金额较大,部分企业虽然有很大的积极性,却由于资金短缺而无法有效落实方案和新技术的研发,严重影响到企业清洁生产审核绩效和持续清洁生产工作积极性、主动性。

  (四)建议环保部制定清洁生产咨询机构管理办法,制定统一的清洁生产咨询机构备案标准等,进一步规范清洁生产审核咨询活动。

生产年度工作总结14

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结如下:

  思想政治表现,品德修养及职业道德方面

  一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成

  日常工作方面

  我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况,车间生产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

  除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

  加强自身学习、提高业务水平

  我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

生产年度工作总结15

  XXXXX:

  20xx年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年安全生产工作开展情况如下:

  一、20xx年安全生产工作开展情况

  (一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

  为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《XXXXX工作职责》,安全责任得到落实。

  (二)安全生产月活动开展情况

  按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

  (三)安全生产大检查开展情况

  按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查情况,确保安全生产大检查各项内容得到落实。

  (四)安全生产宣传教育培训情况

  围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

  二、20xx年安全生产重点工作

  (一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

  (二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

  (三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

  (四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

  (五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

  (六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

  (七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

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