工作总结

时间:2022-05-30 10:30:15 年度工作总结 我要投稿

2022年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的2022年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022年度工作总结

2022年度工作总结1

  (生产部)

  刚刚过去的20xx年是不平凡的一年。在公司领导的正确决策下,在各部门的相互配合下,通过本部门的精心组织安排及员工们的共同努力,紧紧围绕质量、效益这一宗旨,很抓质量管理和成本控制,经受住了市场低糜和部分设备闲置、故障频繁造成的产量下滑,克服了两地生产带来的诸多不利因素,圆满完成全年生产任务,生产成本也有所下降,各项工作与上年度相比有了明显的改善和提高。为了做好20xx年的工作,现对20xx年度的工作总结和20xx年的工作安排如下

  第一部分:工作总结

  一、生产管理

  (一)、产量情况:今年完成生产总量6200多万片,占公司年计划6000万片<月均50万片>的103%,超额完成生产任务3%。母版报废率控制在1%以下。在单量充足,设备正常的情况下确保了设备100%的运转。取得这样的成绩我们感到并不满意,由于间断性地缺单和设备故障,造成k2机停产达半年以上,s1、s2、c2分别停产待修达1月以上,s4、s6、s8分别待修达半月以上。由于单量不足,主要集中在8、11、12月份里,造成电子港停机57天、关东停机7天,致使产量严重下滑。4月份的产量达到650万片,基本达到设备饱产能,产品质量虽然受到水口料质量的制约,但是基本上满足了客户的需要水平。

  (二)、具体措施:生产效益的提高离不开人员、物资、设备等合理安排使用。在目前两地生产的情况下,给各个方面工作带来了一定的影响。为了确保生产正常有序地进行,我们从实际生产出发灵活调配了人员、物资、设备等的合理使用。

  1、人员安排

  <1>、时常有员工生病、事假及其它特殊情况的请假,其岗位缺人,这样就加大了其他员工的工作量。在这种情况下,对两厂的生产员工进行合理的调配使用。从没因节假日或平时员工的病、事假缺人或少人而影响生产。特别是8、11、12月份一度出现单量少,同时电子港设备一直不正常,基本上处于停产状态,为了使关东员工的情绪不受到影响,合理安排电子港员工到关东协助生产。

  <3>、有少数员工跟本班班长或员工相互配合不默契,为了不影响生产,对他们进行了适当调整。

  <5>、由于原储运员谦职打包、货物进出等工作,由于负责的事多,每一件事做的不太理想,而电子港过多的半成品不能及时送达关东生产车间,影响了生产进度,有些生产用品也不能及时领用,给生产带来了一定的影响。在这种情况下,将其从谦职多种事务的储运员中分离出来,任一名专职储运员,这样不仅能专心做好自己的本职工作,同时使生产得到了保障。

  <2>将电子港子盘变形、翘曲不能印刷的子盘及时调到关东生产车间进行印刷,减少了产品的浪费量。

  <4>在下单量不充足的情况下,以关东生产车间为主,尽可能地停止电子港设备,并对其检修保养,变形母版安排电子港定设备生产,确保生产进度。同时对班组员工进行轮流生产、轮流休息,这样不仅减少了人员工资,而且减少了设备用电、水的费用。

  <2>、完善制度:制定了《劳动考勤管理》、《上下班交接规定》、《成品放量标准》、《现场整改、处罚规定》、《生产排单表规定》、《生产计划调度室经济责任制考核细则》、《生产计划调度室岗位责任制》《成品出车间交接手续》、《丝印制版、每千片印刷的上限时间》、《丝印、胶印的次品率及补片手续》、《母版清洗规定》、《严禁私拿产品的规定》、《工具管理规定具》等制度,使各项工作按规定有条不紊地进行。

  <2>、制定了现场经济处罚制度。凡发现有违纪违规的员工,对其所在班组班长当面开具现场经济处罚单,不仅对班长进行经济处罚,而且对违规员工进行经济处罚。这一办法的实施收效显著,使现场管理得到明显提高。

  <2>实行了无尘布定量使用,按规定每上一张母版耗用无尘布2张、每上一张ps版耗用无尘布0.5张。每节约100张其班组人均奖2元,超标一张其班组人均赔0.2元。从5月份实施以来收效明显,每月可降低无尘布耗用费用3500元左右。

  <4>回收制盘车间用过的旧无尘布,用于网版及设备的擦拭,取消了关东印刷车间一直以来用纸巾的不合理习惯。

  <2>违规操作时有发生,安全事故从没处理过。在生产过程中,有些员工没有严格按照操作规程操作,导致全年发生几次小的安全事故。在今后的工作中加大违规操作的管理力度,发现一起处理一起。

  二、生产、成本方面:少数班组因单纯追求产量,忽视了一些细节工作,为了当班的自身利益,出现了:

  1、设备带病工作。少数班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时地反映或进行及时的修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。在以后的工作中,凡是发现设备有故障应该停机检修而没有停机的,要加大处罚班组长的力度,同时进一步建立完善管理制度。

  2、定单结构大量转向胶印,印刷设备不能满足需要,造成网印设备闲置,影响了生产进度。

  3、成本考核制度不健全,责任落实不到位,原材料及耗材浪费过大。应加大成本考核力度,建立成本考核管理制度,进行量化考核。有利于员工的节约意识和生产成本的降低。

  三、现场管理方面:

  1.定置管理不到位。到目前为止,还没有真正的对所有的物品进行定置管理,虽然有些物品的摆放进行了规范,但在平时的管理中随意性比较大,乱放现象比较普遍,各班组不能做到人走场地清。在以后的工作中,建立定置管理图,规范物品的摆放制度,保持车间良好环境。

  2.交接班不明确。有些班组在交接班时,不说明上班生产情况,如需要补片的品种、设备运行状况、母版清洗及待确认情况。不清理区域内的卫生及干燥机内的粉尘。设备上面的浮尘、油污等不能及时清理。有时造成断料,换吕锭不及时,造成下个班次的产量降低等等一些问题。要解决这些问题,首先是要提高班组长的思想素质,加强经常性的学习培训,其次硬性规定,制定奖罚细则,以确保交班工作的正常进行。

  3.夜班少数员工睡觉、脱岗、离岗时有发生。在以后的工作中,公司应成立一个夜查小组,由3-5人组成,轮流值班,每晚由一人进行现场抽查,发现问题及时处理。

  少数员工工作散漫,生产效率低,给生产及其他员工带来一定影响。在以后的工作中,加大员工的作风培养,加大奖罚力度。对一贯影响较坏,不利于生产,给生产造成损失的予以辞退。

  第三部分:xx年度工作计划

  1.建立健全安全管理细则,加强经常性的安全检查,加大安全管理力度和处罚力度。

  2.均衡生产,加强质量意识,在单量和设备正常情况下,保证满负荷地进行生产。

  3.进一步加强现场管理力度,加强物品定置、人员定位,责任到人的管理,养成高度自觉性,确保人走场地清。

  4.加强员工培训,强化质量意识。

  5.发挥班长作用,提高生产效益和基层管理人员的管理水平和基本素质。

  6.更新一部分不合格的一线员工,让素质更高的青年走进东湖光盘,淘汰素质差、品行差的员工。

  7.加强ps版的管理,建立ps版档案,降低生产成本。

  8.加大优秀班组、优秀员工的表彰力度。评选出高产、质量无差错明星班组及模范员工。激发员工爱岗敬业的精神。

  公司的未来发展机遇与挑战并存。要在更高的起点上实现更大的发展,任务更加艰巨,必须付出更大的努力。作为生产部门,我们要以公司领导班子为核心,把领导的重托和期望当作前进的动力,把公司的规划和发展化为积极的行动,以更足的干劲、更实的作风,实现新跨越,再攀新高峰。我们决心团结一致、把车间当作战场,打一场没有硝烟的战争。在新的一年里,决不辜负领导的希望,保质保量完成公司交给我们的各项工作任务。

  20xx年1月10日

2022年度工作总结2

  解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。

  一、解决问题

  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在x董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

  1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

  2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

  3、装修工程:完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。

  4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成90%;草地照明完成90%。

  二、广布信息,开展各类招标活动

  对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约。

  在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与xx董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约x份,合同总额达x万元。(附已签合同明细表)

  三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘

  保证人员储备,加强人员培训。20xx年x月,酒店确立全体人员编制为xx人。结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前xxxx大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,xx大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共x人,主要为:行政办x人,财务部x人,前厅部x人,管家部x人,餐饮部x人,营销推广部x人,人力资源部x人,厨房x人,采购部x人,工程部x人,保安部x人。以上数据未包含xx年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

  目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“x商学院”、“x学院”和“x学校”等三所。实习期从xx年1月3日至xx年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试,从中挑选的,基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在xx学院和xxxx的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。

  为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,xx大酒店着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面,也大大提高了员工的工作积极性。

  四、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化

  经过近半年的努力,xxxx大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立一套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。

  五、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,提高酒店知名度

  随着旅游经济的复苏,xx星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,xx酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼,百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家,旅行社56家。

  通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:xx大酒店定位五星级酒店较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店在xx少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对xx大酒店也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店并表示满意,以后将把xx、xx、xx等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高,将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

  由于两头兼顾,任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正。特此报告。

2022年度工作总结3

  1.在近一年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的职责心,事业心业务潜力也是十分重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:透过xxx的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

  2.20xx年的公司海外销售工作时历年以来发展最慢的一年,所以我们一定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和计划,这样对公司的发展无疑是最有利的。作为公司的普通工作人员,我一定会看到当前的形势,我相信在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作一定会越来越好!

  3.总的来说,在这一年的工作中接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,同时也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

2022年度工作总结4

  XX年度,校团委在上级团委和校党支部的正确领导下,在学校全体师生的大力支持下,各团委委员和各班支部委员齐心努力,精诚团结,按照“落实常规,突出重点,彰显特色,以求实效”的工作思路,较好地完成本年度的工作任务,现总结如下:

  一、做好学生团员德育工作

  1、充分利用团队活动时间,开展批评与自我批评,建立提高团员青年思想道德水平的长效机制。定期召开各班团支部书记会议,配合学校德育处,加强对违纪学生的调查处理工作。

  2、举办了“预防h1n1传染病”知识讲座,增强了师生的防病意识。

  3、开展纪念“五四运动”90周年征文活动。

  4、开展庆祝新中国成立60周年贺卡制作活动。

  5、开展庆祝澳门回归10周年征文活动。

  二、落实常规工作

  1、针对学校团员流动性大的特点,做好团组织的建设工作,健全组织,明确职责,分工协作,服从大局。

  2、按照“成熟一个,发展一个”的组织原则和“班主任审核、支部大会通过、、团委把关”的程序做好纳新工作。

  3、加强团员教育和管理,提高团员青年的主题意识和模范带头作用。

  4、利用“五四”、“六一”、“十一”、“元旦”等节假日,组织参与面较广的文体活动,丰富了学生的文化生活,促进和谐校园的进一步发展。

  5、坚持做好校园广播室的管理工作。加强对青年学生的心理辅导。

  6、积极开展“创优评先”工作,在团支部中开展争创先进团支部工作,在团员中开展争创优秀团员工作。

  7、认真开展团员民主评议工作,加强了对团支部常规工作检查力度。

  8、做好团员档案的归档整理工作和团组织关系的转接工作。

  9、做好了团费收交工作,率先完成团区委下达的团费任务。

  三、突出重点工作

  1、结合五四运动90周年、新中国成立60周年和澳门回归10周年,开展系列活动,加强爱国主义、中国特色社会主义教育。

  2、精心组织开展青年月活动。

  3、做好入团积极分子的培训考核和发展新团员工作。本着“一切为了孩子,一切为了学校”的一盘棋意识,在纳新工作中充分发挥班主任和团支部的积极性,规范了入团的程序。

  4、积极做好团费收缴工作和《少年博览》征订工作。

  总之,本年度的校团委工作取得了一些成绩,但与全体团员青年的参与热情和广大教师的热切期望相比,尚有很大差距。我们将在下一年的工作中再想新招,使工作成绩有更大的突破,团组织的凝聚力更强。

2022年度工作总结5

  展望充满挑战的20xx年,有许多计划正待我们一一去实施实现,所以在20xx年开端之时,有必要对工作进行全面的设计与规划,在此特将部门计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。

  第一部分:上年经营情况回顾与总结

  一、上年酒店主要经营指标情况

  二、酒店经营指标需特别说明的事项

  1、出租率说明:

  2、RevPAR

  说明:

  3、营业收入说明:

  4、现金流量说明:

  5、利润(GOP)说明:

  三、上年酒店主要经营管理措施

  1、会员体系构建措施

  2、市场开发和收入实现举措

  3、成本和费用控制举措

  4、服务提升举措

  5、人才开发和引进举措

  6、管理制度建设举措

  7、其它举措

  四、成功经验总结(找到突出成绩,以便在第四部分作出巩固措施)

  五、存在的问题及解决思路(找到明显不足,以便在第四部分作出补救措施)

  第二部分:环境分析(SWOT分析)

  以上分析分为内部:优势与劣势;外部是机会与威胁(市场竞争),也可以根据酒店的具体情况进行PEST分析等。

  第三部分:20xx年度酒店经营管理方针和目标

  1、经营管理方针

  2、经营管理目标

  第四部分:年度经营计划及措施成绩(巩固措施)

  →

  不足(补救措施)

  →

  劣势(补足措施)

  →

  优势(发挥措施)

  →

  威胁(规避措施)

  →

  机会(利用措施)

  →

  目标(完成措施-营业收入指标、出租率指标、成本指标等)

  →

  其它(行动措施)

2022年度工作总结6

  本年度,我们在教育局和亭林镇党委政府的领导下,全体教职工努力学习、认真工作,坚持面向全体学生,实施素质教育。以“三本”主义(追求人本、走向校本、关注成本)为办学理念,认真办好松隐中学,为打造智慧金山出一方之力。

  本年度围绕以下重点开展了工作:

  1、加强材料的汇总和整理,顺利完成了上海市人民政府督导室和市教委对我校实施重点加强初中建设工程的验收,并为争创金山区优秀区而努力。

  2、认真贯彻上海市教育工作会议和金山区教育工作会议的精神,认真贯彻教育局“十一五”规划的思想,认真完成好学校“十一五”规划的制定,为学校在今后五年里的发展制定出正确的思路,描绘更美的蓝图。

  3、认真实施“二期课改”在起始年级的全面推进,并触动学校全体教师在教育思想和教学方式上的转变,实现课堂教学的革命。

  4、以有效教育思想为宗旨,认真开展有效教育的研究。特别是以“构建国防教育课程促成学生健全人格养成的行动研究”为研究总课题,认真的开展研究,使学校的德育建设更上一个台阶,并带动学校的全面发展。

  5、加强分配制度的研究,为实现“优质优酬、优岗优酬、高职高酬”做出实质性探索。

  一、加强了党员教师和学生的思想政治工作

  1、加强了党员教师的思想政治学习,继续通过周五教职工大会等时间,开展各种类型的思想政治教育,提高党员教师的政治理论水平和师德水平,弘扬党员教师的先进事迹。

  2、结合党员先进性教育活动,开展广泛深入的党员先进性教育,提高党员教师在教育教学中的工作积极性,进一步推动党员教师在工作中的奉献精神;提高了党性,进一步发挥了党员的先锋模范作用。

  3、认真落实金山区教育局xx学年德育工作要点,继续以《松隐中学教职工德育岗位责任》和学生行为规范为抓手,努力创造德育工作的新局面。

  4、以“构建国防教育课程促成学生健全人格养成的行动研究”课题为统领,加强有效德育的研究,并为创建学校德育品牌积累更丰富的资料、打下更实的基础。

  5、以爱国主义教育为德育教育主线,统领爱校教育和爱家教育。结合“国庆节”激发学生的爱国热情,培养学生为祖国强大而奋发苦读的责任感和使命感。

  6、以尊师重教为重点,以“教师节”为契机,组织各班学生开展“我心目中的好学生”的主题讨论活动,加强学生学习行为的规范,进一步推动学校良好校风的养成。

  7、以“我爱我校”为主题,加强爱校教育,加强学生的行为规范教育和常规检查评比,严格要求、严格管理,重点培养学生的自我教育、自我管理、自我的约束能力。特别是以狠抓爱护公物为重点,建立学生爱护公物责任制,以进一步促成学生良好道德品质的形成和巩固。

  8、建立主题教育专人负责制,将主题教育专人化、系统化,并逐渐走上校本化。利用广播等教育器材,组织有专长的教师加强对学生开展安全、民防等主题教育。加强学生的法制教育,运用多种方法,促使学生知法、懂法、守法。特别是注重做好行为偏差生的帮教工作,确保在校生违法犯罪率为零。

  9、建立班级建设标准化制度,实施班级建设纠错制度,并加大班主任的考核力度,使班级建设更上一个台阶。

  10、团总支和少先队大队部要在政教处的直接领导之下,开展有创意的、有实效的、为学生所欢迎的各类活动,提高了学校德育工作的成效。

  11、进一步深入“国防教育”办学特色的创建,提高学校的办学知名度。

  二、加强教学教研工作,提高课堂教学质量

  1、加强提高课堂40分钟效率的研究,以减负增效为宗旨,认真开展有效教学。教导处不但有计划地安排积极教师走出校门听课,还鼓励校内各学科教师开展相互听课,提高课堂教学技艺。

  2、以起始年级为重点,认真开展“二期课改”新课程的教学,努力改变和“二期课改”理念不相适应的教学方式和方法,实现课堂教学的革命和自我的革命。本学期,担任“二期课改”教学新任务的教师勤奋好学,敢于挑战,向自己习惯的教学模式发起冲击,积极地投身到课堂教学改革中去,探索新的课堂教学模式,体验新的课堂教学形式。

  3、教导处切实加强了教学过程的管理,密切关注每位教师的教学质量的动态变化,对教师的教学质量确立了相关的质量监控机制,经常性召开年级组、备课组进行科学的分析研究,帮助教师确保教学质量的稳步上升。

  4、加强对学生学习方法的指导,使学生掌握学习各门学科的技巧,学会学习。特别是加强了对初三毕业班学生的学习指导,督促初三学生尽早发奋努力,报效祖国。本届学生的初中第一合格率继续名列本类学校第一。

  5、以实施“二期课改”教学需要为出发点,重新合理调整了教研组的组成和设置方案。

  6、继续加强了对学生课业负担的调查和控制,严禁教师代替学生征订教辅材料。并通过协调,解决了学生购买教学辅助材料的困难。

  7、继续巩固成功的学生考试管理经验,加大对学校考试的管理实验,提高学校考试的质量,改善学校考试秩序。以规范考试为抓手,培养学生的学习诚信。

  8、加强教育教学科研,认真开展已申报成功的区级课题,开创松隐中学教育科研新局面。

  9、整合好了网络教室、图书馆、各实验室和专用教室的资源,加强了对这些专用教室的管理,充分发挥各类教育教学资源的作用,提高各类教学设备的使用率。

  三、加强了体卫艺科工作,提高学校的整体办学实力

  1、提高体育课堂教学效果,并认真做好了全体学生的体质测试,为提高学生身体素质打下了基础。

  2、组织好学生开展课外体育锻炼,认真开好学校体育运动会,在区中学生田径运动会等各类比赛中取得了良好的成绩,获得了金山区体育竞赛改革第一年新体育竞赛办法的团体第四名的好成绩。学校并代表金山区参加市中学生足球比赛。

  3、以拓展课为途径,将各类训练队的训练常规化,既提高训练效果又降低训练成本。

  4、抓好学校的卫生保健工作,加强对学生进行宣传。卫生室要加强了对饮食卫生各环节的检查督促,特别是要加强对学校食堂、总务处供水处的检查,把好卫生关,杜绝不卫生不合格食品进入学校。在预防禽流感的工作中,严阵以待,做好了各类预防和宣传教育工作。

  5、完成了学校无烟校的验收,创设良好的校园环境。

  6、以研究课和拓展课为方式,开展科技艺术活动,使科技特长教师和艺术特长教师固定化。以一个教师带一队或带数队的方式,开展学生的科技艺术活动,满足学生的学习和发展需要,使学生学有所长,个性得到弘扬。

  7、开展丰富的校园文化,举办了五月学生艺术节和十一月举办校科技节,元旦举办“辞旧迎新”文艺联欢会,在原教工合唱队的基础上,重新组建了教工合唱队。女子合唱队参加了亭林镇合唱比赛取得二等奖的好成绩,学校合唱队代表亭林镇参加了祭奠1105死难同胞的仪式,弘扬了先进文化,崇尚高尚情操。

  8、完成了向区少科站申报区科技特色学校和绿色学校的创建工作,拓展学校办学的新个性。

  9、完成心理咨询室的区验收,并进一步发挥心理咨询室沟通学生心灵的作用。使心理咨询室在扭转学生的偏激心理等方面起到切实的作用,使学生健康成长。

  四、加强队伍建设与管理,提高团队整体素质

  1、以保持共产党员先进性教育活动为抓手,进一步发挥我校党支部党员在教育教学中的先锋模范作用。

  2、根据学校工作的需要,重新适当调整了学校中层和校级领导的安排,进一步发挥学校党政班子青年突击队的作用,学校班子成员在原来的基础上都努力提升自己人品、学品、教品层次。并发挥在建设优秀团队中的模范榜样作用。

  3、抓好师资培训,做好青年教师的培养工作。通过新老结对子等形式,加强对青年教师的培养工作。特别是加强了对新迎进的四位大学生的帮教工作,使她们能尽早地融入到学校的集体中来,继承我校教师优良的工作品德品质,弘扬肯吃苦、能吃苦、积极服从学校需要的精神。

  4、学校各级管理人员都能严于律己,遵守党支部廉洁奉公条例,乐于奉献,认真履行岗位职责。

  五、加强管理服务质量,改善学校办学环境

  1、完成了学校教学楼、实验楼、学生餐厅的维修工作,改善了学校的办学环境。

  2、改善学校阅览室的布局,美化了阅览室的环境,为学生的学习提供了一个更好的环境。

  3、总务部门以有效管理和成本管理的理念管理好后勤服务工作。每一个后勤管理人员都明确了自己的岗位职责和岗位性质,和管理自己的家庭一样管好学校的后勤服务,不可懈怠。

  4、总务处要发挥校产电算化的优势,将校产电算化工作常规化,规范校产的清查和登记工作。

  5、改革学生进餐方案,加强对学校食堂的管理,提高了食堂的规范服务质量。

  6、加大对校园环境建设的投资力度,增加绿化投入,提高绿化管理水平。

  7、严格遵守“一费制”收费制度,规范教育收费,为巩固优秀收费区做出了新贡献。

  8、严格遵守财务纪律、规范审批报销手续。坚持定额经费和大额经费校长“一支笔”审批制度,实施签字报销委托制度,保障有限经费的合理有效使用。

  9、学校的档案室发扬了在重点加强初中验收工程中的特殊作用,并在争创市达标档案室的路上又跨出了新的一步。

  10、加大对校产损坏的赔偿力度,总务处建立了制度,采取了切实措施降低校产的被损坏速度程度。

2022年度工作总结7

  一、工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、10月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、10月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、10月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、10月建议

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行:1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

  5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

  六、下个月的工作计划

  1、加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、加强与同事之间的团结合作。

  7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

  9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

2022年度工作总结8

  20xx年,我行按照市分行制定的工作重点与计划,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。

  一、完成市分行下达的各项任务

  20xx年,我行企业网上银行任务45个,实际完成49个,完成率为108.89%,个人客户网上银行任务20xx,实际完成3483个,完成率为174.15%;对公电话银行任务20个,实际完成22个,完成率为110%;个人电话银行任务900个,实际完成157个,完成率为17.44%;手机银行客户任务数12个,实际完成12个,完成率为100%;网上银行交易额任务为52亿,实际完成78.18亿,完成率为150.35%;电话银行交易额计划为0.6亿,实际完成0.65亿,完成率为108.33%;电子银行中间收入任务为14万元,实际完成15.22亿元,完成率为108.71%;全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。

  二、通力合作共同做好电子银行的营销工作

  1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门,提供技术上的服务,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣传。因电子银行业务的开展,为我行减少了大量的柜面压力。

  2、营业部为电子银行业务提供业务上的支持,具体办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的咨询等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。

  3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

  三、具体措施

  1、加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

  2、从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请

  资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。保持我行电子银行业务的安全经营。

  3、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银

  行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

  4、加强与企业的联系,发现问题及时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

  五、存在的主要问题

  一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在:

  1、部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为17.44%,离任务的完成还存在有一段距离.

  2、制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。

  2、业务推广应用力度有待加强。虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行发展数已超过许多,但有些客户的网上交易量不大,对使用我行的网上银行还存在有顾虑。

  20xx年,市分行下达的工作任务肯定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作情况,总结经验,创新经营,规范发展,防范风险。

  1、认真安排、落实好20xx年市分行下达的任务。

  2、继续推进绩效管理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。

  3、提高营销人员的营销水平。

  5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

2022年度工作总结9

  1.过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强自身的业务能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。

  2.展望20xx年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。

  3.总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

2022年度工作总结10

  20xx年以来,为认真贯彻落实省、市、县对防震减灾工作安排和部署,乡党委、政府高度重视,在县级职能部门的业务指导下,深入贯彻执行《中华人民共和国防震减灾法》,大力普及防震减灾知识,努力增强全社会的防震减灾意识,提高全社会抵御地震的能力,切实做好应急预案修订、应急物质储备,强化应急队伍建设,严格落实应急值班值守,做到机构健全,人员到位。现将XX乡20xx年度防震减灾工作开展情况总结如下:

  一、切实加强组织领导

  为进一步加强对应急工作的组织领导,提高保障公共安全和处置突发地质灾害的突发事件能力,预防和减少突发事件造成的损失,我乡成立了XX乡防震减灾工作领导工作领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长任副组长,班子成员、驻乡机关一把手为成员。领导小组下设应急工作办公室,由分管副职领导兼办公室主任负责各项日常工作。办公室定期向乡党委、政府请示汇报工作,按时参加县防震减灾局组织的例会和其它会议及活动。结合“内紧外松”的原则,乡政府专题召开领导小组会议,强调转变观念,与时俱进,做好防震减灾工作,坚持“预、防、救”三大体系一起抓,树立震情观念,切实抓好震情短临跟踪和地震应急工作。组织学习地震法律、法规常识和防震、抗震的应急预案,从讲政治的高度来认识,向人民负责,掌握好“内紧外松”的原则,积极宣传地震科普知识和国家防震减灾工作的有关法律、法规,使社会公众了解地震知识,掌握地震避险技能,提高社会抗御地震灾害的能力。

  二、完善应急预案、方案修订

  为全面提高我乡应对各类突发事件的能力,保障全乡群众生命、财产安全,促进全乡快速、协调、健康发展,乡党委召开班子会专题讨论,修订了XX乡突发公共事件总体应急预案及各类应急预案,让各项应急预案具有针对性、操作性。并将方案分发到班子成员、全体乡干部手中,明确职责和任务。

  三、严明纪律,认真做好值班制度

  坚持24小时值班制度,明确岗位职责,严格执行值班交接制度。密切关注天气变化,及时通报预警信息,科学合理调度,保障汛期安全。及时主动搜集掌握汛情、灾情动态,加强沟通衔接,及时准确上报汛情灾情信息。遇有暴雨洪水、地震等发生重大情况的,及时报告,保证所有通信设施畅通无阻,值班值守人员随时在岗,值班记录健全。

  四、强化应急保障能力建设

  1.应急通讯保障。

  一是县上配备的`卫星电话由每周带班领导24小时保管,确保突发灾难发生后,在常规通讯网络中断的情况下,有效传递灾情信息。

  二是利用宝兴县国土局下发到部分地质灾害监测点的对讲机,用于紧急与特殊情况时的上传下达联络。

  2.交通应急保障。

  摸底统计本乡范围内特种机械和运输车辆,做好应急抢险车辆储备、登记工作,确保灾情发生时,有机具、有保障,第一时间组织各种抢险车辆及时开展应急抢险。

  五、积极开展隐患排查,及时掌握各类灾害信息

  1.开展乡村道路隐患排查。各村村长作为道路交通协管员,每月按时做好乡村道路滑坡、路基塌陷摸排,树立警示牌15个,治理重大隐患路段11处。

  2.开展地质灾害监测。全乡36处地质灾害监测点,确定了专人24小时监测,每个点制定了方案,确定了逃离路线,并向群众发放了明白卡,。

  六、强化应急救援队伍建设,确保灾时能用、有用

  由乡人武部牵头,各村民兵连长负责组建了各村的民兵应急分队。人员选择18—40岁左右,劳动能力强,平时在本县范围内的男性青年,确保在灾情发生后,能够及时拉得出,过得硬,充分发挥救援能力。全年,在县人武部组织下,参加县民兵应急队伍集结1次,民兵应急队伍训练1次,民兵整组人员调整1次,应急救援演练1次。

  七、细化物资储备,全力提供后勤保障

  建立本乡范围内救灾物质和应急物质储备体系建设,由分管民政的副职领导负责做好应急资金、帐篷、棉被、食品的清查储备工作,严格建立台账。确保灾情发生时,能迅速组织后勤保障队伍,按照乡上的统一部署,调动粮食、食品与物资,保证灾区生活必须品的供应;做好应急救济款的发放工作;积极组织灾区的转移、安置与恢复重建工作。

  八、落实责任,强化预警监测能力

  1.组织全体村组干部、地灾检测员和部分群众代表参加防震减灾知识培训1次,明确地震监测信息员的工作职责,一旦发现、地质、水源等宏观异常现象,按照相关程序按时上报,力争提供有减灾实效的短临预报。

  2.开展了全乡地质灾害监测人员培训,制定了相关考核管理制度,明确监测人员职责,确实将预警监测工作落实到实处。

  九、提高公众减灾意识和能力

  1.细化各项应急工作方案,组织乡派出所、卫生院、学校等开展了应急避险演练,增强群众避险意识。

  2.强化防灾减灾知识宣传。一是利用发放资料和召开户长会的形式,增强群众避险意识,二是学校开设地震应急避险相关知识课程,组织引导小学生,地震发生后应急避险。

2022年度工作总结11

  为促进我院医德医风建设,进一步了解患者对我院就医环境、服务水平、服务态度的意见及建议,医院通过发放《住院患者满意度问卷调查表》的形式,了解患者对医疗服务的真正需求,现将20xx年满意度情况做如下汇报:

  一、调查分析

  20xx年全年,共计发放调查问卷2350份,对调查表中所包含的18项问题,了解了患者对我院医疗水平、护理技术、服务态度、环境卫生等各方面的满意率,20xx年患者对医院满意度评价达98.3%。

  根据患者所提出的意见和建议分析,主要提出的问题包括:

  1、食堂饭菜质量不佳;

  2、病区条件差;

  3、地板、走道、及卫生间清洁程度、部分卫生间异味较大;

  4、住院收费处人员服务态度问题;

  5、停车难;

  6、床位少;

  7、病房冷暖气调解不及时,房间较热;

  8、指示牌不清晰;

  9希望病房能安装空调,床上能有活动饭桌;

  10、电梯太少不方便。

  二、整改措施

  1、医院不断强化食堂的规范管理,据今年的调查结果显示,医院食堂的满意度较去年有所提高。

  2、病区条件差主要集中在感染科楼、普外一科及普外二科,医院已开始重新装修改造病区,普外一科和普外二科已装修完毕。

  3、针对走道、卫生间清洁程度的问题,医院会加强保洁人员的管理、技术,并随时对卫生间、走道进行清洁。

  4、加强医务人员及窗口人员的培训管理,提高医务人员服务质量,提升医患沟通水平,减少因沟通不及时、不到位产生的矛盾甚至是投诉。

  5、我院由于用地困难,高峰期停车难问题一直无法得以解决,具体问题已向相关部门反映,需多部门协商解决。

  6、因我院外科楼装修工程,指示牌被去掉,造成了患者及家属的不便。现外科楼已装修完毕,指示牌均重新张贴或安装。

  7、为方便广大患者,我院在内科楼及通往住院部的台阶都安装了电梯。

  8、针对病房安装空调及活动饭桌的相关问题,医院整体装修完毕后,设施会及时进行跟进。

2022年度工作总结12

  外国语学院学生会下设7个部门,分别是:办公室、学习部、生活部、社联部、文艺部、体育部,新闻办公室,共47名成员。

  过去的一学期里,外国语学院学生会在学院党总支和团委的正确领导下,在各学年班级的大力支持下,秉承“精诚团结,尽心服务”的宗旨,在日常工作管理、特色活动举办、学术科研竞赛、规范社团管理等方面开展了一系列工作。在此基础上进一步拓宽思路,更新观念,改进工作方法,加强了外国语学院学风建设、丰富了校园文化生活。

  一、完善工作机制,规范日常管理

  积极探索学生会机构优化的措施,建立了一套行之有效的工作制度和考核机制,为完善组织建设,不断提高工作效率,修改了《例会制度》、《材料归档制度》、《工作汇报制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新闻采写制度》等6项制度,建立健全学生干部工作制度,监督机制,督促学生干部形成良好的工作作风,有效提高工作效率。

  根据学院及其它日常管理条例,规范学生会日常工作,面向班级制定了《晚自习检查制度》、《卫生检查制度》、《活动考勤制度》三项制度。在各项制度实施过程中,学生会办公室对各班活动及讲座的参与进行了共计18次考勤,督促学生积极参与各类活动;学生会生活部对班级进行了共计107次卫生检查,督促学生打扫固定教室,为我院广大学生营造一个良好的学习环境。

  积极配合学校评奖评优工作的顺利进行。20xx年8月底至9月初完成了20xx级、20xx级、20xx级共807名学生学年综合测评,从根本上了解学院3个年级学生的在校具体情况。20xx年9月中旬进行了10名国家奖学金、31名国家励志奖学金评定工作,20xx年9月末进行了33名优秀毕业生的评定审核工作,从根本上明确20xx级毕业生在校表现,进一步了解班级学生的课业表现。

  二、院级常规活动

  迄今为止,外国语学院学生会成功举办了第五届主持人大赛,第六届“博思杯”辩论赛,第三届“迎新杯”拔河比赛等常规活动。

  三、鼓励学术科研,绽风采

  美国佐治亚州立大学DianeBelcher教授的《第二语言的学术写作》讲座。学术讲座的开办不仅丰富了学生的专业文化知识,也从一定程度上开拓了学生思维。在这之中,文体、学术类直接和间接参与人数达4000人次,《毕业论文指导》两次、《出国学生注意事项》讲座一次比往年也有一定的提高,是学生会工作的一个新突破。

  四、规范社团管理,促发展

  现挂靠外国语学院的社团共有6个,即英语协会,阿拉伯语协会,俄语俱乐部,花儿舞蹈协会,羽毛球协会和跆拳道协会。外国语学院学生会社联部进一步规范了社团的管理工作,完善报(销)账制度,建立社团档案,材料涉及章程、主要成员信息、换届、活动计划、总结等方面。及时了解社团动态,配合与指导社团开展了涵盖文艺、体育、专业学习等活动近200项,促进了社团协调发展。

  五、总结经验,展望未来

  一年的工作是艰苦的,但也是富有成效的。我们为所取得的成绩而欣喜,为整体素质的提高而自豪。但同时我们也清醒地认识到自己的不足:学生会意识和思路的转换难以跟上学校跨越式发展形势的需要,旧的观念转变不够及时;大多数活动的规划和组织形式还较为单一、陈旧,学术性活动的开展还不能满足广大同学日益增长的需要;学生干部的整体素质和水平,尤其是学生干部的学习成绩还有待于进一步的提高等。

  但我相信外国语学院学生会在院领导的正确领导下,在同学们的大力支持下,一定会越来越好。

2022年度工作总结13

  蓦然回首,我已经在大学度过两年光阴,马上就要大三了。在学生会也工作了一年半了,大一下学期有缘进入学生会,大二学生会竞选时失败后,又在主席团的学长学姐的帮助下留下来,能够很荣幸的继续为大家服务。真的很感谢学长们给我这次机会,让我有机会在学生会这个大平台上学到更多东西。

  在过去的一年里,学习部有一些比较大型的活动:查课,主办了“cctv杯”预选的英语演讲比赛,与生活部合作主办了学习生活经验交流会,参加了学校里的09-10学年学生学习生活经验交流会,负责春运会时的签到工作以及主办了“向英模学习”演讲比赛。当然还有平时的一些比较琐碎的工作:计算机等级考试、普通话考试以及英语四六级考试的报名通知、信息核对、费用的收取和准考证的发放,“英才杯”、英语竞赛、数学建模等大赛的报名通知,“读书月”的论文征集等。

  当我们主办一些活动时,事先都要先写出一份很详细的计划,然后从细节开始每一步都要努力做到最好。这里各成员的团结合作很重要,同时也离不开其他部室的配合。剩下的大多是很琐碎的事情,通常是时间比较紧的,但是要求我们细心完成不能出错。很多时候都是同学们没事的时候我们会很清闲,而当同学们开始为考试什么的努力奋斗时我们的任务也就来了,我们会在晚上开会进行分配,然后开始忙碌与各宿舍间。虽然偶尔遇到有人不配合的或者态度不友好的会暗自抱怨一下,但我很喜欢那种忙碌起来的感觉,自己可以为大家服务,很幸福,好像找到了自己的价值所在。其实我一直有一个遗憾,就是与其他部室的成员没有怎么打过交道,好多人都只是眼熟去不知道叫什么名字。当团学联谊时,看到那些在舞台上积极兴奋地同学们,我感觉我们大家真的就是一家人了,在一起那么快乐,再看看那些活波可爱的学弟学妹们,感觉自己老了。真的很希望大家以后能够成为相亲相爱的一家人!

  学期开学,又有新的力量注入我们学校。迎新工作后,学生会应该会进行换届选举。如果我有幸能够继续为大家服务,我有如下计划:九月份会比较忙,首先是计算机等级考试和普通话考试要负责准考证的发放,然后抽时间为10级的

  学习委员开次见面会,顺便了解一下大一新生的学习生活,待到正式上课一两个星期后,我们照例会组织为各专业分四个会场召开“学习生活经验交流会”以便大一新生能够很好的适应大学的学习生活。等到10月底大一新生差不多已经适应了大学的环境后,我们可以讨论后选一个比较合适的话题举办一场辩论赛,丰富大学生的生活,提高我院学生的学习氛围。11月份的“校风校纪建设月”要安排查课,学期期中逃课现象会比较严重,查课对逃课现象有一定的遏制作用。其他就是我们的平时工作了,有竞赛的报名通知,信息核对,费用收取和准考证的发放等。这学期的一个重要任务就是带领干事了解工作,并且能够很好的完成各项工作,培养他们的办事工作能力等。学习部各个成员一定会在部长的带领下完成本部的各项工作,并且积极配合其他各部的工作,切切实实为我院的学生服务,是学习部的作用发挥到最大。

2022年度工作总结14

  20x年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅x以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

  我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的“首检”质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理化、金相试验室,并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具,确保正确使用。我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自己的理念,力争做到更好、更到位。下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。

  一、努力学习,全面提升自身素质

  作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。六个月以来,面对非专业的化工设备检验工作,工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道,但是我积极应对困难的挑战,利用休息时间学习新容规、GBxx0、GBxx1等压力容器法规标准;同时,利用我所学的材料专业知识结合国内材料标准和ASME标准以及实际生产情况,再加上x和其他同事的指导,顺利熟悉了各类原材料检验知识。由于我们有色厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800H、B—3、C—276等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。

  二、努力工作,顺利完成各项任务

  在原材料检验岗位上的前两个月,我协助xX检验复合板、钛材、有色材料,同时接手焊材工作。xX经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,使我顺利通过公司的实习期。在后三个月我开始接手有色材料检验。由于我们今年下半年生产任务繁重,加上采购材料困难,材料来了之后,有时交检单未到,我就到库房将材料检验完毕,既保证材料质量又不影响车间生产。检验完毕之后立刻填写检验记录和材料台账。需要复验的材料提前开理化委托单,下复验料进行复验,及时收集复验报告。不合格的原材料及时填写不合格品报告,迅速解决问题不影响生产。我发现,经常出现问题的材料有以下几种,复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题;N6的管材常出现起皮、微裂纹等缺陷;钛管常出现新旧标准采购问题、σs0、2超标的问题以及管径和壁厚超标问题;焊材主要是不易按技术要求采购等问题。

  下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。

  1、20x年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用Ф20×0、9×6000mm的TA2换热管的涡流检测,涡流检测由陶氏请德国Delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位,致使重新到我们公司检验。

  2、20x年8月7日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有一凹坑,且凹坑深度超出检验标准,还发现现场实物标识为Gr1、Gr2/Q345R,而入库单上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后发现均为TA3/Q345R,后经了解,因白图报料时为TA3,蓝图为为TA2,按蓝图买的材料。对于起爆点超标立即填写了NCR,后由技术科负责处理。

  3、20x年8月30日,我和x一起去x实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用Ф25、4×1、6×5010mmGr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热管质量不错,且管理到位,质量可控。

  回顾进入公司的这六个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。

  这主要表现在以下几个方面:

  第一,在工作中由于经验不足,压力容器专业知识较少,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

  第二,要进一步加强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

  第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高各项压力容器原材料检验技能。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做的自己!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

2022年度工作总结15

  大文小学目前有幼教部、小学部,幼教部分小班、中班和大班共有146人,小学部一至六年级共220人,全校共计在校学生为366人。学校共有教职工27人,(在编教师17人,支教教师3人,幼儿园代课教师2人,食堂炊工3人,学校超市售货员1人,门卫1人。)

  本学期我校工作在县教育局、镇总支的正确领导下,在学校全体教职员工的辛勤努力下,在社会各界的积极配合下,取得了健康的发展。为了总结经验教训,不断提升学校教学管理水平,特对学校工作总结如下:

  一、增强责任意识,确保校园安全。

  1、健全安全工作机制。

  学校在开学初就成立了安全工作领导小组。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。安全值班专人负责,检查到位,门卫出入登记记录详实。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。

  2、学校安全设施,增强安全责任意识。

  五月份,校长参加了县局安全会议后,积极排查学校存在的安全隐患,将食堂后面半封闭状态的小门用水泥封住;并请专业的师傅在校园内安装了三个摄像头(其中两个定探头,一个360度的旋转探头),做到了校园全覆盖。

  学校定期开展应急疏散演练。建立安全隐患排查整改台帐,对校园内外安全状况做到每月检查,对隐患的排查与整改及时到位。

  二、加强教学管理,全面提高教学质量。

  1、规范办学行为。我校组织教师学习《沙洋县教学管理规程》、《教学工作综合评价方案》等文件,认真落实课程设置和作息时间。开齐,开足、开好每一门课程,严格执行一张课表和教育局规定的作息时间。

  2、加强管理,创设良好的学习氛围。本学期,在全体教师的公共努力下,学生的学习氛围有了很大的转变,无论是在早晨到校后的学生自觉早读,还是在上课时学生认真学习、积极讨论的劲头,都无不体现了我校学生已形成了良好的学习氛围。

  3、扎实开展校内教研活动。我校教研活动已形成常规,每周四的教研活动由三个教研组轮流开展活动:有听知识讲座,专题探讨,教学研讨等。尤其注重教学实际,在今年县局组织的“两新一课”“优课资源”活动中,我校教师积极参与,年长的教师都能虚心向年轻教师进行电脑操作学习,年轻的教师也能耐心细致地指导年长的教师进行操作,本次活动取得了良好的效果。

  4、继续实施新教师培养计划,落实教师培养工作。在今年五月举行的沙洋县第二次素养大赛上,刘波老师获得沙洋县教师素养全能一等奖、教学能力大赛一等奖。

  5、截止今日,我校教师在省级、市级、县级教育信息网上发表并被采用新闻通讯报道46篇。其中湖北省德育网采用16篇,荆门市教育信息网采用15篇,沙洋县教育信息网采用15篇。

  三、加强队伍建设,转变工作作风。

  良好的师德师风是每一位教师所应该具备的最起码的素质。一年来,我校经常利用每周的例会组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《沙洋县师德师风“六条禁令”》、《大文小学教师管理条例“十不准”》等文件;并组织教师以“怎样做一名合格的教师”为主题开展了讨论,努力使每一位教师真正成为自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质教师。

  四、注重德育工作,增强学生素质。

  1、为加强德育队伍建设,切实转变育人理念。本年度,学校加强了常规工作管理,完善班主任考评机制和奖励机制,将考评结果与班主任的绩效工资挂钩,与教师评先、评优进行挂钩。

  2、继续深入开展《小学生日常行为规范》教育,充分发挥少先队组织的教育作用。今年,大队部在政教处彭主任的引导下,在刘波老师的带领下,充分发挥了学校监督机制的作用。大队部组织学生会成员成立红领巾监督岗,对学生的日常行为、纪律卫生、文明礼仪进行监督,每天在校园内进行巡视记载,做到日检查,周公布、评比,并颁发“流动红旗”,把学生的养成教育落到了实处。

  3、开展阳光体育活动,促进学生均衡发展。今年,我校深入贯彻了县局“中小学生每天活动一小时”的文件要求,每天安排30分钟的时间进行大课间活动,采取“体育超市”的形式,让每个班级,每个学生自由选择活动项目,学校体育室也充分向学生开放,并安排许启文老师对学生借还进行登记,这样学生活动的兴趣大了,效果也明显了,活动质量也提高了。

  五、规范后勤管理,争创道德食堂。

  1、在后勤管理上,我们严格按照县局的要求,在后勤管理上,我们严格按照县局的要求,对后勤工作实行台账管理,重点是抓食品卫生及食堂操作流程的管理,在过程上做文章,多次召开后勤人员工作会议,增强服务及安全意识。

  2、为赢得社会和家长的认可,提高满意度,我们继续深入开展“师生同吃一锅菜”的活动,本年度,我们还多次邀请家长到校参加“食堂体验日”活动,广泛听取家长对学校后勤工作的意见和建议,收到良好的效果,获得了社会和家长的好评。

  3、利用现有条件,喂养生猪,改善师生伙食条件。今年我校利用学生的剩饭剩菜喂养了四头生猪,全部用来改善了师生的生活,受到家长和师生的赞扬。

  六、提高软硬件质量,打造精品幼儿园。

  1、为提高服务质量,办人民满意的幼儿园。我校在开学初,由学校出钱专门从沙洋采购了一批幼儿洗簌用品,包括杯架、毛巾架、漱口杯、毛巾等,并要求家长上交两张照片贴在洗簌用品上,做到专人专用,此举受到了学生家长的高度赞扬。

  2、为提高幼儿教师素质,6月17日,我校特派幼儿部常主任带着两名专班教师前往掇刀区幼儿园,学习城区学校先进的管理及教学经验,力争与城区学校进行接轨。

  3、为深入贯彻《国家中长期教育改革和发展规划刚要》,指导幼儿园和家庭实施科学的保育和教育,促进幼儿身心全面和谐发展。本学期,我校认真组织了全体幼儿教师和家长认真学习“3—6岁儿童学习与发展指南”,从健康、语言、社会、科学、艺术五个领域明确幼儿学习与发展的具体方向。

  4、增强服务意识,构建育人平台。本学期,我校主抓幼儿园一日常规活动,从幼儿生活、学习、习惯、活动等方面,让每一位幼儿都能在老师的爱护下快乐成长。

  七、存在的问题

  1、教学质量还有待加强,力争今年取得教学质量奖。

  2、学生的专业特长还有待进一步挖掘,从而保证学生能全面健康发展。今后,我们将进一步加强学校教学管理工作的同时,进一步加强师资队伍建设,努力打造一支能打仗,打硬仗的教师队伍,用教研教改锻炼教师,用教师魅力熏陶学生,用学生质量发展学校,为加快学校的发展而努力奋斗。

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