月度工作总结格式

时间：2022-11-03 08:35:34 工作总结格式我要投稿

月度工作总结格式

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的月度工作总结格式，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

月度工作总结格式

月度工作总结格式1

　　月度工作总结，就是把一个月的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

　　总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

　　月度工作总结的基本要求

　　1、月度工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

　　2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

　　3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

　　4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

　　月度工作总结的注意事项

　　1、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

　　2、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

　　3、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

　　月度工作总结的基本格式

　　月度工作总结的格式,也就是总结的结构,是组织和安排材料的表现形式、其格式不固定,一般有以下几种:

　　1、条文式

　　条文式也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式、通过给每个自然段编号,总结被分为几个问题,按问题谈情况和体会、这种格式有灵活,方便的特点。

　　2、两段式

　　总结分为两部分:前一部分为总,主要写做了哪些工作,取得了什么成绩;后一部分是结,主要讲经验,教训、这种总结格式具有结构简单,中心明确的特点。

　　3、贯通式

　　贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结,要以各个主要阶段的情况,完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙述、常按时间顺序叙述情况,谈经验、这种格式具有结构紧凑,内容连贯的特点。

　　4、标题式

　　把总结的内容分成若干部分,每部分提炼出一个小标题,分别阐述、这种格式具有层次分明,重点突出的特点、一篇总结,采用何种格式来组织和安排材料,是由内容决定的所选结论应反映事物的内在联系,服从全文中心。

　　月度工作总结的构成

　　1、标题

　　总结的名称、标明总结的单位,期限和性质、

　　2、正文

　　开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。

　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

　　结尾：分析问题，明确方向。

　　3、落款

　　署名，日期

　　如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位,就要在正文右下方写明、最后还要在署名的下面写明日期。

月度工作总结格式2

　　一、工作进度

　　1、海报：4517份，计划量为6000份，完成比例为75%

　　2、门贴：23470份，计划量为15000份，完成比例为156%

　　3、彩页：3315份，计划量为3750份，完成比例为88%

　　4、数据：约520个，计划量为1000个，完成比例为52%

　　5、合计：完成计划工作量的92%

　　6、分析：计划量与实际管理下的执行结果比较吻合，计划与管理控制水平较好。

　　二、客户开发

　　1、咨询：52名

　　2、意向：总计38名，其中10万元以上贷款32名5万元以上理财6名

　　3、总额：总计2400万元，其中贷款20xx万元，理财400万元

　　4、潜在：8名，其中贷款客户4个，合计660万元，理财客户4名，合计85万元

　　5、分析：贷款成交额比例为0.15%，成交数比例为3%即每1000元的贷款申请只有1.5元可通过审核，每33笔贷款申请只有1笔可获得通过从这两个比例分析可以得出结论：

　　1、商务展业方式需要进一步改进，人员作业素质需要进一步提升，以便挖掘优质客户资源

　　2、市场需求量较少(即符合公司贷款条件的客户极少)

　　3、公司对贷款客户的风险控制处于较高级别。如公司不降低风控级别，就需调整公司的业务战略。

　　三、业务成交

　　1、产值：1单，30万元，计划量为150万元，完成比例为20%

　　2、分析：业务完成比例较低，已成交客户的情况较为特殊，客户用款属于批零行业节假日因福利市场需求激增所需进货款，具有较大的偶然性单纯的粗放式市场宣传不能适应市场需求与其他同行业企业相比，我们的'放贷条件不具备优势客户开拓的方式需要快速调整，逐步提高拜访客户的比例开户开发过程中存在重量不重质的倾向，得势不得分的结果，需要在签单环节下功夫商机稍纵即逝，业务即商机，出现商机后在决策效率上我们应在探讨如何提高

　　四、业务分析

　　1、贷款客户(10万元以上)无法成交的原因主要集中在两方面：

　　一是符合条件的客户贷款承受的利息大都在3分以下，我们的要求集中在5分以上

　　二是不符合条件的客户大多为抵押物不合格、变现能力差、不充足等

　　2、理财客户无法成交的原因：

　　一是客户对理财投资的项目不明确二是客户对公司的环境不满意，缺乏安全感三是公司管理层对理财项目的重视程度不够，没有早作准备四是员工对公司的实体企业不了解，对公司实力把握不够，缺乏理财信心

　　五、团队建设

　　截止xx月xx日在岗人数12人，入职3名，离职3名。员工稳定性较强离职员工2人属个人家庭原因离职，1人属于公司管理不善导致人均引进客户3名，上月开发客户数量人均为1人。较之上月客户开发数量提升200%，说明员工的个人客户开发能力提升较快。

　　六、人员素质

　　1、通过对《货币》纪录片的学习，对金融行业逐步产生兴趣。

　　2、通过对影片《杜拉拉升职记》的学习，培养了基本的职业化意识。

　　3、通过培训销售拜访技能的培训，具备了初步与户接洽的能力。