安全个人工作总结

时间:2023-11-06 08:20:14 个人工作总结 我要投稿

【精品】安全个人工作总结范文

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的安全个人工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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安全个人工作总结范文1

  转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多珍贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

  一、工作临时工人员雇用

  1、在班组运行期间,主动承当运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

  2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的.巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

  4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  二、工作缺乏

  在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些缺乏之处:

  1、设备治理、根底等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步标准及改良。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

  4、在实际工作中,个人简历我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定根底。

  20xx年的工作方案我班组xx年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主〞的根本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的开展,保持安全生产形势的平稳开展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

安全个人工作总结范文2

  本学期我和吴春慧教师共同负责小(二)班幼儿的教育保育工作,我班们对班级安全工作具有强烈的责任心,我们清楚地知道我们必须对班里孩子的安全切实地负起责任。

  开学初,我班共计28人,大多数孩子根本都有一到两们的集体生活经验,幼儿年龄为3至5岁,幼儿有初步的自我保护意识,只是随着孩子年龄的增长,他们的冒险精神也越来越强,又经过一个假期,幼儿的安全意识也有所降低,因此本学期的安全工作的任务仍然很重。为了确保幼儿的安全,使幼儿形成初步的安全意识,本学期我们依据《纲要》,以《规程》为指导思想,在幼儿园健安全工作的根底上,依据本班幼儿的年龄特点和实际情况,制订切实可行的安全工作方案,对幼儿实施系统的安全教育,为确保目标到达,还制定了具体的内容和措施。

  良好的常规管理是幼儿安全活动的保障,开学初,我就根据以往的工作经验,共同确定幼儿在园一日生活常规,并认真按常规管理的要求去做。由于我班另两位老师都非常年青,对幼儿一日生活管理还缺少经验,我们就越发重视平时的交流。根据方案我和班里的老师每月开一次安全工作例会,针对近期工作或园内较大的集体活动,制定安全活动预案,另一方面日常安全管理工作不放松,找出幼儿活动中的不安全隐患,针对问题提出改良方法。四位老师总能相互配合,在户外活动时确保有两位教师在场,即使在室内活动时发现不安全因素教师也能及时制止。

  对于班里个别特殊的的孩子我们也能给予特殊的照顾。如郭世杰小朋友,由于眼睛不是很好,很容易跌倒,还特别容易尿床,每天出去都将他搀扶着,午睡后要定时提醒他入厕。另一方面,我们叫他小心一点,这样平时他就会好一点了。

  每月我班都有重点地开展安全教育活动,如九月是进行幼儿入园和离园的安全教育和指导,同时进行常规培训。十月是进行户外活动和使用大型器械的安全教育。十一月进行进行咳嗽、打喷嚏的.卫生卫生教育,同时培养幼儿饭前便后及手脏时洗手的良好卫生习惯。十二月结合季节变化,引导幼儿知道天气冷时要注意适量运动,冬季防寒具体措施。对幼儿进行幼儿健康和个人卫生教育。如此有方案地进行,逐渐提高孩子们的安全认识。此外我们对日常的常规工作抓得也很紧,包括幼儿上下楼梯、入厕、午睡、进餐等各环节,教师们都作出了统一的要求,并坚持按统一的要求来教导幼儿,使幼儿形成一定的日常行为习惯,这也是保证我班幼儿安全的重要条件。

  安全工作是幼儿园工作的重中之重,只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动,我班教师始终保持高度的安全责任意识,认真细致地开展安全工作,使我班幼儿在本学期未出任何一件安全事故,安全工作圆满结束。

安全个人工作总结范文3

  一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新开展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。

  近年主要工作情况如下:

  一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于单位原来整定人员缺乏,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以标准管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的`定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。xx年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

  二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“十五〞降

  损规划、xx年度降损实施方案,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。三、参与电网建设与改造工作。xx年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程工程的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济开展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

  四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导得悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励方法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理根本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运作。

安全个人工作总结范文4

  xx年,在中油集团公司和分公司的正确领导下,我们坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本〞的指导思想,按照公司20xx年安全环保管理方案“追求一个目标,抓好两个推进,做到三个强化〞的管理思路。以全面推进HSE管理体系的有效运行为主线,以认真落实各级属地管理为原则,以严格监督执行各项安全环保管理制度为手段,以强化安全环保宣传教育培训为根本,努力创立和打造锦西石化安全文化,加大隐患治理力度,加强安全环保监督检查,建立完善的应急管理体系,实施污染减排和清洁生产审核工作。为此,我们重点抓了以下几方面工作:

  一、结合实际抓转化、完善制度抓管理

  20xx,我们遵照“有感领导〞、“直线责任〞、“属地管理〞的原则,公司上下不断强化和细化各级安全环保目标的分解与落实。逐级签订《安全环保责任书》,逐级分解指标,把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工,细化安全责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系。同时,认真贯彻落实股份公司文件精神,对《十六项管理规定》实行进一步转化,并制定了实施细则,于20xx年五月份开始正式执行。对公司各级安全生产责任制重新全面进行了修订和完善,对45项安全管理制度进行了细化和整合,进一步明确部门和岗位职责。我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核,做到严查、严防、严改、严管,强化属地单位执行意识,提升执行能力,确保了各项管理规定在基层收到实效。

  二、深化隐患治理,加大投入,提升本质安全

  xx年,公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行安全环保隐患治理,做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实〞,真正实现本质安全。我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了安全受控系统的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程,目前正在审批中。结合集团公司安全大检查、“三基工作〞大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题,11月份,公司屡次组织召开隐患治理专题会,从安全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施,共计排查出安全环保隐患31项,已经上报集团公司申请隐患治理专项资金,并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整改情况。

  20xx,我们严格执行建设工程“三同时〞和环境影响评价规定,我们完成了“三老两高〞工程的职业病危害预评价、安全设立评价的评审工作,按期取得了省安监局和卫生局的行政批复。同时,完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作,完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯工程、延迟焦化隐患整改工程的环保验收监测方案的编制,重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个工程的环保验收监测。

  按照集团公司要求,我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了HAZOP分析,通过分析共发现问题并提出建议共346条,我们依据专家提出的关于设计标准符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条,采纳率73%,实施率52%。整体上提升了装置的本质安全水平。

  三、完善应急预案,全面提升应急响应能力

  20xx年,我们依据《应急预案编写导则》,对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案,以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体系,层层制定应急预案演练方案。现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理方法》、《应急设备维护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个,二级单位综合应急预案50个,应急操作卡1200个。其中,总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案。

  我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况,针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通过各种形式的演练,对于基层单位的领导干部和管理人员,提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员,熟悉岗位应急处置程序,提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验。

  四、严把承包商五关,加大监督,狠反“三违〞

  xx年,我们对承包商人员统一制作工作服,统一安全帽,建立承包商人员管理电子档案,严格按照《锦西石化分公司承包商及其人员安全管理方法》进行准入审查,对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工,对承包商实行安全保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级安全教育培训和考试。考试不合格者,严禁施工作业。

  我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业,属地单位每天进行考勤检查。每季度对承包商的工作进行考核打分。同时,公司安全监督人员对各类违章行为进行现场拍照,建立违章曝光板,并对违章次数进行累积,将屡次违章不改的承包商纳入“黑名单〞,工程部门不予准入。对公司整体HSE管理水平的提高起到了关键性作用。

  严格现场监督,强化作业许可受控管理。从作业审批的第一关开始把好入口关,严格按照作业许可和风险辨识要求落实安全环保措施,确保作业环节的有效监控,对执行不到位的现象及时纠正和制止。

  五、注重实效抓体系,稳步整体推进

  20xx年,针对公司HSE管理和板块公司16项管理规定转化要求,全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》。建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理方法、操作规程等)为主体的体系文件框架。

  20xx年,公司先后组织了两次内审,共审核出问题426项,开具不符合报告30项,已整改421项,板块公司共对我公司进行了两次HSE现场审核,共审核出问题285项,提出53项改良建议,已整改完成257项,正在整改28项,已列入今年方案整改。通过体系全要素审核和整改,确保了公司质量、健康安全环境管理体系运行的有效性,持续改良HSE管理水平。

  六、强化宣传教育培训,营造安全文化气氛

  20xx年,我们广泛开展了“安全生产月〞等安全环保宣传教育活动,组织“落实安全生产主体责任知识竞赛〞全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖。“安康杯安全环保知识竞赛〞荣获全国安康杯竞赛活动示范企业称号,8次获得全国“安康杯〞知识竞赛“优秀企业〞荣誉。拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国安全电视剧大赛作品三等奖。通过开展一系列生动活泼,形式多样的安全文化活动,不仅丰富了员工的日常安全活动,促进了企业安全文化建设。

  公司聘请大港石化、宁夏石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进杜邦管理培训;举办工作前安全分析(JSA)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次。通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有方案、有针对性的HSE培训,提高了员工健康安全环保的意识和能力。

  七、完善安全受控系统,实现信息化监控管理

  公司安全受控系统目前已全部上线并平稳运行,到达验收条件。该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能,实现了视频监控系统联网和可燃气体报警联网,同时在主要生产装置装设电子巡检和火灾报警联网,在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统。目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数到达909点,应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用。

  八、加大厂内交通整治,实时动态监控

  20xx年,我们修订和完善了交通安全管理制度,建立并标准了各类机动车辆档案。

  加强厂区内交通安全设施的维护和建设,为厂区道路各主要路口安装了减速带,为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线。完善GPS监控系统,对违章车辆进行抓拍,在东门电子大屏上予以曝光,厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理。加强节假日期间车辆的“三交一封〞管理,有效防止了重大交通事故的发生。

  九、抓好三级防控,实施污染减排,确保清洁生产

  20xx,我们与有关部门签订了污染减排责任书,逐级分解污染减排目标和任务,完善奖惩措施。其中热电公司污水回用、污水二期MBBR生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理工程已相继投入运行。同时加强了对三级防控系统的监督、检查,三级防控系统良好备用。加强了对环保专用在线监测设备的使用和管理,三排洪溢油报警系统安装调试完投用,二催再生烟气在线监测系统安装调试完投用,环保在线监测数据正常传输。

  20xx,公司安全环保管理同比去年发生了根本性的`好转,但我们在看到成绩的同时,也要充分认识到目前我们的安全环保工作还存在诸多问题和薄弱环节。20xx年,公司发生一般C级事故4起;人身伤害及火灾事件11起;虚惊事件54起。我们的安全环保管理工作还存在以下几方面问题:

  1、在管理上还存在责任不落实,监管不严格,执行不到位,汲取事故教训不深刻等问题。

  2、属地管理划分不明确,规章制度、属地管理和直线责任的细化与量化管理考核还不到位。

  3、各级领导和员工的安全环保素质和能力的培训还需加强,局部领导和员工对安全生产工作仍存在侥幸心理。存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的习惯性违章现象。

  4、承包商和渤海集团的安全管理执行统一的健康安全环境标准要求存在差距。

  5、属地单位工作前安全分析不到位,岗位员工对作业过程中的危险、危害因素识别不充分、制定的防范措施不可靠。

  6、装置设备陈旧、隐患问题突出依然是公司安全环保工作的瓶颈问题。

  7、环保三级防控措施的落实与完善还需进一步加强。

安全个人工作总结范文5

  今年上半年以来,我部门在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实总、分行年初工作会议精神,紧紧围绕以控案防险为工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“安全为大家,人人保安全〞的良好气氛,在工作中取得一定的成效,实现了“年内无事故、安全有保障〞的良好开门红,秉承我行积极的工作思路,负责的工作理念,踏实的工作环境,现将保卫部上半年工作总结如下:

  一、狠抓思想教育、增强安全防范意识

  强化安全责任制机制,抓好防范保安全,强化责任是关键,我行从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手〞负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行安保责任专项考核管理,强化领导责任和全员参与意识,一级对一级负责,各支行一把手带头认真贯彻落实保卫工作,学习安全保卫会议精神,定期研究部署保卫工作,我部门经常性的深入各支行开展安全检查,时刻注意掌握各支行安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

  二、强化案件常识,严格落实案件防范学习

  坚持安全常识学习和教育,定期开展培训及演练,充分做到总行及公安机关的文件、案件通报要及时学习传阅,安全保卫工作的根底常识要掌握,消防和安防设施设备根底操作要熟悉,规章制度要牢记。

  3、抓队伍建设,提高安全防范技能

  (一)加强经警队伍建设,按照市公安局和总行的要求,我分行今年对经警队伍调整,实行建档建册,统一管理,定向分配,建设一支政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪轻的哈行队伍,(二)加强技能培训,今年上半年组织我行经警队伍集体训练,观看防抢演练,参与多项集体活动,提高经警队伍的思想觉悟,为调动经警的积极性和创造性,积极改善和落实经警队伍的驻押环境及伙食待遇,屡次了解经警队员的意见,建议对值班生活设施,休假等方面给予帮助,调动队员的工作积极性,解决了队员的`后顾之忧。

  4、抓检查整改,加大安全管理力度

  (一)强化了检查整改,为促进安全保卫工作制度、标准化,落实检查效果。年初我部根据总行安全保卫专项会议精神,制订了安全保卫检查实施方法和违规违纪处分细则,采取常规检查及定向抽查相结合,不定期调阅监控来掌握各支行安全保卫工作的动态,加大检查力度,排查漏洞,催促防范,消灭隐患。

  (二)严格“三项〞管理,一是严格了解押运安全管理,坚决落实押运安全制度,标准押运操作规程,确保营业网点封包接送安全,实现押运无事故。二是严格了解分行及各支行营业、守库、监控的安全管理情况,是否按制度执行,是否有管理漏洞,是否不按时检查,以实现网点安全无事故。三是严格了信息档案管理,有档可查,有据可依的原则,建立一份完整的全行信息档案,对于员工的思想行为隐患及时排查,及时指出,及时消除。

  三、加强网点建设,确保安全运营

  (一)积极参与新网点安全建设,上半年我部专门抽调一人进行新网点的安防、技防建设,对于新网点的安全保卫工作进行实地跟踪,当场指出,及时解决,对于消除新网点在开业以后安防工作中容易出现的一些隐患进行提前准备,提前部署,积极主动的与公安及消防及时沟通,得到了上级部门的肯定及表扬。

  (二)加强根底实施建设,做到保障有力,今年为分行及各支行采购大量灭火器及灭火箱为其安全运营提供安全保障。

  安全保卫部作为保障部门,检查指导到位是做好安全保卫工作的有效途径。从近年来众多的金融案件发案情况来分析,外部侵害案件逐渐降低,内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种情况,我个人认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加,技术防范手段不断提高,使不法分子无从下手。则,内部作案增加的原因出在哪儿呢?每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少,为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢?我想:主要问题出在检查不到位。主要表现在检查走马观花,敷衍塞责、蜻蜓点水;检查方法老套,没有新意,员工对检查程序早已耳熟能详,甚至比检查人员还要清楚。另外,雷声大,雨点小,往往是重造势,轻内容;重纸上制度建设,轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念,在看文字的同时,注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改,通过“回马枪〞使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全责任追究机制,把责任追究落到实处,给管理者增加压力,给检查者套上“紧箍咒〞,给违规者严厉警示。不搞手下留情,下不为例。这样才能把我行的安全保卫做到实处。我安全保卫部将在下半年更加努力工作,确保实现七创安全年的工作目标。

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