输煤个人工作总结

时间:2023-11-03 11:22:26 赛赛 个人工作总结 我要投稿

输煤个人工作总结(通用15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的输煤个人工作总结,欢迎大家分享。

输煤个人工作总结(通用15篇)

  输煤个人工作总结 1

  回顾过去一个月的工作,所有输煤系统工作人员在全场停车检修期间积极配合完成甲方下达的各项检修,及生产任务、所有员工都已经可以胜任输煤系统的岗位,并且顺利完成了厂部下达的各项检修及生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小问题,输煤部门将继续保持现有良好的工作状态,以良好的状态完成下个月的工作,为此我将7月份的工作情况做如下汇报:

  一、安全、文明生产方面:

  在检修期间输煤系统的检修任务不是很多,所以在停车检修初期我输煤系统就将大部分的检修任务完成了,其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全阀的校正,因为气化锅炉因各种原因突然停炉,输煤系统原料煤筒仓的料位过高,因已经进入盛夏季节,外界的气温正在不断的升高,输煤系统在输煤专工的指导和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施,将下料口用装细沙的编织袋封堵严密,每天对测温显示器做4次记录,值班员工每天用测温枪到筒仓顶部的.每个下料口进行2次测温并做记录。

  二、设备的维护及改造、改进方面:

  1、我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的更换并顺利完成。

  2、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量58063吨。

  三、 人员培训方面:

  输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,进行全员考试,理论联系实际,督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训2次,安全教育2次。

  四、输煤系统存在的问题:

  输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

  五、生产管理方面:

  (1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。

  (2)能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

  六、8月份的工作计划:

  (1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在7月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

  (2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。

  (3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。

  (4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

  总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

  输煤个人工作总结 2

  忙忙碌碌的20xx年全年的工作在紧张有序的气氛中已接近尾声。回顾全年,我们输煤车间全体干部职工在公司和厂领导的指导和帮助下,通过全车间干部员工的共同努力,顺利的完成20xx年全年的管理生产任务,同时也取得了一定的成绩。但是成绩永远属于过去,认真的总结过去,才能更好工作,才能在下一年度的工作中,取得更好成绩,特此将我们全年的工作总结如下:

  一、加强和提高各项工作的水平和标准,是为了取得更大经济效率。

  20xx年度通过我们输煤车间全体的共同努力,共加强了以下几项管理工作。

  1.加强了安全工作的管理:

  20xx年是公司的管理提升年度,加强安全工作管理,落实各项安全工作的措施是响应公司的号召。借此东风,我们在原来的基础上,加强了员工的安全教育和安全培训,从思想上提高了员工的思想意识和安全知识落实。让每一位员工都能够认识到安全工作的'重要性和必要性,把学到的安全知识,彻底的运用到工作中去。我们现在的安全工作落实到了班前班后会上,做到每班都有人提醒;把安全知识落实到各工作岗位的墙壁上,做到处处有安全。真正做到“警钟常鸣不间断,时时安全在心间” 。在我们车间全体干部职工的共同努力下我们车间连续四年无安全事故,无安全隐患,无伤人或伤害事件发生,在每天的安检工作中,共排除生产、设施不安全因素50多处,车间组织安全专题会议48次,班组每班落实安全提醒和安全检查120余次。目的是“不让公司财物受损失,不让员工的身体受伤害” 给工人一个安全感的工作环境,更好去完成全年的生产任务。

  2.加强设备管理是完成全年生产任务的基础前提。

  ①我们输煤车间是电厂整体工作中原材料保障单位,是完全依靠输煤设备才能完成所有工作任务的,所以加强设备管理和维护、维修是我们车间重要工作,是保质保量的提供电煤的基本条件。为了不让设备出现问题,我们要求各班组每天、每班次必须做到三查:班组自查、检修班巡查、车间抽查。我们要求检修班在保障设备利用率的前提下做到三分:分片清理、分片保养、分片整修。车间对检修班所有人员每周一次抽考,让检修工上报检修记录,根据记录核对检修内容和检修质量。确保检修员的检修质量。不弄虚作假杜绝不认真。要求检修员30天轮流保养巡检设备的制度,保证了设备性能良好,发现隐患能够第一时间处理和排除保障设备正常运行。

  ②除尘器是我们车间设备管理中的一大难点,由于常年使用设备老化磨损相当严重。随着20xx年环保达标排放的严峻形势,我们车间在公司和电厂领导的指导和帮助下,本年度共对四台除尘器做出了如下工作:

  ①根据电厂设备切换检查更年换震打系统3套;

  ②排除除尘器漏风点8处;

  ③更换落灰筒6个;

  ④更换加湿水管道一套;

  ⑤修复加湿机拔齿170余个;

  ⑥维修加固除尘器检修平台6个;

  ⑦更换细灰给料机6台。

  通过以上工作,除尘器基本达到厂生产使用标准,在现有的基础上基本达到合格排放。

  二、加强机物料的管理、储存、消耗工作,真正做到不浪费不流失。

  我们输煤车间全体员工在公司和厂领导的号召下,对机物料管理做了大量的工作,改变了以前乱堆乱放,谁用谁随便拿的错误做法,使输煤车间机物料摆放有序、进库有数、出库有记录,规范了储存与消耗的管理方式如对69种常用零部件登记造岫,分类集中摆放,做到物、帐、检修记录三方相符,杜绝了物料流失对常用贵重部件采取单独存放、专人管理、出件必须物账记录、领取人、使用部位、数量六相符的细化管理,通过一年来的整改,我们车间机物料管理做到了系统化、正规化,共建立各类账本四个、储藏柜1个、货架两个,物料跟踪卡片两种,旧件回收箱四个,较好的改变了管理方式,避免了浪费和流失。

  三、修旧利废是公司的希望,是员工的本职工作。

  自备电厂自建厂以来,近8年时间我输煤车间两部75T/小时电动筛已磨损严重,维修率相当高,因建厂前几年,煤质较差,在09年10月份公司后购进一台电动筛,原有的一台被淘汰,今年初我们响应公司号召“修旧利废、节能减排”车间组织检修班人员对旧设备进行评估、讨论、认为在现有的基础上,做少量投资便可以重新修复使用,车间向厂部请求后报公司购进240根14×2米棒条。其余部件在原有框架上,利用一个半月的工作间隙,完成第一台电动筛的修复工作,安装投入生产使用后效果达到了生产要求,受到电厂领导的好评,下半年同样在工作间隙时间完成了第二部电动筛修复工作,现已达到备用,准备在下一年度安装投产。此两台电动筛为公司节约资金约15万元。

  以上是我们输煤车间在20xx年度的工作总结,在20xx年,我们车间虽然做出了一定成绩为公司和电厂做出了一定的贡献,但我们这些成绩的取得是和各级领导的关心帮助密不可分的,我们将继续努力,争取在20xx年度做出更大的贡献,回报公司和各级领导。

  输煤个人工作总结 3

  江苏华电扬州发电有限公司位于扬州市东北郊,东临京杭大运河,南邻宁通高速,北接宁启铁路。建于1958年,1999年实施公司化改制,是中国华电集团公司控股子公司,现有装机容量110万千瓦,2台22万千瓦机组分别于1989、1990年投产,2台33万千瓦机组于2005年投产,年发电能力60亿千瓦时,耗煤量280万吨左右。

  1、提出燃煤掺配掺烧的缘由

  上世纪90年代初,我们在江苏省发电企业中率先提出燃煤掺配掺烧的设想,主要基于三方面的考虑:一是我公司设计煤种为贫瘦煤,资源稀缺,难以组织;二是公司位于京杭大运河边,煤炭需经运河中转到厂,造成煤炭到厂价格偏高,加之近年来,煤炭价格大幅上扬以及燃煤耗用量不断增加,燃料成本已占公司总成本的70%以上;三是长期以来,“人员多、电价低、负担重”的现状对我们完成目标利润带来很大压力,员工1500多人,2003年以前综合上网电价仅为249元/千千瓦时。为确保机组安全稳定经济运行,努力降低燃料成本,我们开拓思路,在燃煤掺配掺烧方面积极探索与实践,积累了一些经验,取得了显著成效。

  2、开展燃煤掺配掺烧的主要做法 做好掺配,抓好源头控制 规范掺配程序

  为使掺配满足燃烧需要,由发电部根据运行工况向燃料经营部提出入炉煤各项指标的许可范围,燃料经营部组织煤炭到厂后,化学分公司化验人员及时取样化验,根据化验结果由燃料经营部提出掺配方案,制成《燃煤接卸通知单》,通知燃料生产部进行掺配,同时将《燃煤接卸通知单》报发电部,为运行人员燃烧调整提供依据。

  细化基础管理

  为确保掺配煤合格,我们在基础管理上下功夫。建立了一套完整的燃煤动态实时跟踪体系,利用表格和图示法,建立“码头待卸动态表”、“燃煤接卸通知单统计表”、“卸煤加仓情况统计表”及“煤场动态管理示意图”,使燃煤卸、掺、上、烧全过程做到网上实时跟踪、有案可查。

  拓展掺配方式

  公司22万千瓦机组配有千吨级运河码头一座,5台6吨桥式卸煤机;煤场1座,储煤量61千吨,配置1台斗轮堆取料机;配有3座储煤量各为3000吨的圆筒仓。33万千瓦机组配有1台C2型转子式翻车机;煤场1座,储煤量130千吨,储煤场配置斗轮堆取料机1台。我们充分发挥22万千瓦机组上煤方式多样性的特点,在掺配过程中不断优化掺配方案和流程,形成目前较为成熟的8种掺配方式13条掺配路径:一是码头卸煤机之间掺配,二是码头与煤场掺配,三是码头与筒仓掺配,四是筒仓与筒仓掺配,五是筒仓与煤场掺配,六是铁路煤与码头煤掺配,七是铁路煤与筒仓煤掺配,八是铁路煤与22万千瓦机组煤场煤掺配。

  严格过程管理

  在过程管理中,我们坚持以“五专”确保“五到位”,即:

  专人负责,确保各级人员掺配责任到位。燃料生产部明确专人签收码头掺配单,核查掺配比例,确定掺配方式。

  专用渠道,确保特殊煤种掺配质量到位。对挥发份低于8%、焦渣特性大于5等特殊煤种,确定专人跟踪负责。

  专业流程,确保有据可查掺配比例到位。各运行班组根据指定掺配方式和流程,认真做好运行系统、变更、卸空、加仓情况以及煤场存取区域、数量等数据台帐,确保掺配比例到位。专项制度,确保各项组织措施到位。制定完备的掺配措施和管理规定,贯穿燃煤掺配全过程。

  3、做好燃煤掺配掺烧的几点体会

  近15年来,我们先后对不同挥发份煤种之间,不同发热量煤种之间以及泥煤、高硫煤、神华煤的掺配掺烧进行了实践,燃煤掺配掺烧工作日益科学化、规范化、系统化,2001年至今,两台22万千瓦机组未发生一起锅炉熄火事故,未发生一起因燃烧问题降负荷或损坏设备现象。加入华电集团以来的.近三年,累计掺配掺烧煤量达484万吨,占总耗煤量%。多年的探索与实践,让我们深切地体会到,燃煤掺配掺烧在保证机组安全稳定经济运行、提升企业效益方面发挥着重要的作用。要使这项工作富有成效,需把握好以下几个环节:

  领导高度重视。我公司领导高度重视燃煤掺配掺烧工作,成立了由总工程师为组长,燃料经营部、燃料生产部、发电部、化学分公司等相关人员组成的燃煤掺配掺烧工作领导小组,定期召开专题会议,协调、总结、完善掺配掺烧工作。要求燃料生产部做到卸得下、掺得匀、上得去,保证不断煤;发电部要勤调整、燃烧稳、不熄火,保证安全;燃料经营部要调结构、整资源、比价格,降低成本。健全规章制度。燃煤掺配掺烧工作是一项跨部门、跨专业的综合性工作,为使这项工作科学、有序、系统开展,我们从燃料的采购到中转港口的管理、从码头的接卸掺配到锅炉燃烧调整,制定了《燃料接卸管理规定》、《燃料掺配管理规定》、《燃煤掺烧管理规定》等一系列管理制度,并狠抓制度落实。

  严格过程管理。为确保掺得匀、烧得稳,相关部门通力协作、密切配合,不断完善组织机构、强化技术措施,建立监督机制,全过程跟踪管理。对特殊煤种掺配,为保证掺得匀,由部门确定掺配现场负责人,加强现场跟踪和监督指导,严格按照掺配煤接卸通知单的要求比例进行掺配,确保了掺配工作万无一失。对新掺烧煤种和有过掺烧不稳记录的煤种,发电部负责人和专职亲临现场,加强现场值班力量,及时分析现场出现的异常情况,找出问题症结,落实整改措施,保证稳定燃烧。

  营造浓厚氛围。在全公司范围内营造燃煤掺配掺烧工作氛围,为掺配掺烧工作创造了前提。在这种氛围的熏陶和感染下,燃料生产部和发电部人员从害怕掺配掺烧,到理解、响应掺配掺烧,从被动参与,到主动为掺配掺烧工作出谋划策、争做贡献。

  4、燃煤掺配掺烧工作中存在的问题及下一步打算 目前存在的问题

  1)硬度较高的部分无烟煤在33万千瓦机组无法进行掺烧。33万千瓦机组为正压直吹式制粉系统,煤硬度髙,磨煤机压差增大,出力明显减小,直接影响机组带负荷。

  2)由于33万千瓦机组磨煤机对煤种的要求较高,煤泥目前还无法在33万千瓦机组掺配。

  3)由于掺配是一个物理过程,往往会出现分级燃烧现象,特别是Vdaf燃料系统运行时间长,设备维护时间紧张。由于33万千瓦机组投产后用煤量大增,在掺配过程中,输煤系统调换频繁,造成上煤加仓时间紧,斗轮堆取料机等主要设备维护时间短。

  下一步工作打算:继续加强设备改造

  通过设备改造,使33万千瓦机组煤场具备掺配条件。33万千瓦机组煤场仅有1台堆取料机,煤场中的煤无法进行自身掺配,制约了铁路来煤。为此,我们将积极向主管部门反映掺配掺烧的实际情况,申请增加1台堆取料机计划,为燃煤掺配创造条件。

  继续探索蒙混煤掺配掺烧方案 由于蒙混煤统配计划价格较低,燃用此煤种经济效益可观。因此,我们将进一步进行蒙混煤掺配掺烧的探索,力争彻底解决蒙混煤易结焦等问题。

  我们将在总结经验、发扬成绩的基础上,进一步做好掺配掺烧精细化管理工作,深入研究掺配方案、掺配比例的变化对经济性的影响,用掺配掺烧的试验结果进一步调整燃料结构,优化采购方案,为企业参与电力市场竞争创造条件。

  以上是我公司燃煤掺配掺烧工作的主要做法。随着电力市场竞争的日益加剧和煤炭市场的复杂多变,在确保安全的前提下,深化燃煤掺配掺烧工作,努力降低发电成本的任务更加艰巨。我们将在集团公司及江苏分公司的正确领导下,认真学习和借鉴兄弟单位好的经验做法,继续创新思路,积极实践,充分挖掘企业可持续发展的潜力,为集团公司“358”战略目标的实现作出我

  输煤个人工作总结 4

  20xx年我项目部实现全年安全文明生产,为电厂输送入炉煤 吨,输送煤泥 吨;无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故,实现设备稳定良好运行;主要检修工作有2#中矸皮带硫化,3#中矸皮带更换,暖气维护工程等。

  一、 主要工作:

  1.隐患整改工作:20xx年项目部完成隐患整治952项,其中环境卫生662项,占总数的69%,设备隐患整治和技改162项,占总数的17%,零工,消防及其他占14%,卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题,卫生项比例比去年提高了7个点,主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度,要求和标准比去年更高,但是整体效果较去年有了很大提高;隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理分配,对大活,日常检修及小活分别有不同的专人小组处理,大大提高了效率,同时充分做好设备巡查工作,许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。

  2.反“三违“工作:在20xx年中,我项目部查处上报“三违”人员54人次,自查“三违”内部处理人员16人次,上交安委办月度异常报告12份,所有“三违”人员均已得到处罚和教育,习惯性“三违”行为和现象仍然占很大比重,我们充分认识到尽管没有发生事故,但是习惯性行为和现象具备了所有条件,只是侥幸而已。

  3.安全学习、安全培训和工作票管理工作:项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间,带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次,培训人员552人次,培训课时286课时,其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定,开展两次两票培训,大大减少了办票过程的问题和错误。

  4.消防和综合治理工作:20xx年全年我项目部发生无火灾事故,更换灭火器86瓶,更换灭火器箱46个,重新配置消防水带24盘,安装消防箱玻璃22块,修复消防箱边框16个,战线长,无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。

  二、工作计划:

  1.认真总结梳理20xx年的各种遗留问题,拿出解决办法,落实责任人,对口进行协调和解决,争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种关于安全方面的问题。

  2.开展20xx年安全民主座谈会,交流相关重要安全文件的看法和理解,统一思想,明确全年的安全生产任务,汇总各方意见和看法,积极协调落实。

  3.加大对习惯性“三违”现象和行为的管理和整治,成立专门的.整治小组,项目部经理任组长,出台相关的办法和措施。

  4.把改善职工工作环境,降低职工劳动强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓,特别是要做好降尘技改和小改小革工作。

  5.做好职工思想稳定工作,动态有效的解决职工的问题和建议,特别是占比重较大的公司人员的相关工作。

  6.20xx年的工作中心依然是“保证向电厂做到不间断输煤,不因为燃料问题影响电厂机组运行”,努力做好安全前提下的生产组织安排,积极协调,完成电厂和临选厂安排的相关工作和任务。

  输煤个人工作总结 5

  20xx年输煤车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务,保证了锅炉的燃料供应。20xx年1月至12月15日,翻车机卸车27739节,重量1844288吨;2段回中煤273155吨,原煤243220吨;锅炉上煤2285311吨,其中中煤347885吨,中煤比例15.22%,比20xx年同期中煤掺烧率提高了2.63%。现将一年来的工作总结如下:

  一、强化基础工作管理

  管理出效益,科学的管理是安全生产、文明生产的重要保证。

  1、完善规章制度

  没有规矩不成方圆,管理要靠制度。本年度车间结合现场实际生产情况,在原有规程的基础上,修编完成了《输煤运行规程》;完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度、记录管理制度等;绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图,输煤皮带机示意图等;制订了输煤雨季三防、冬季上煤、消防等应急预案;制定了输煤车间绩效考核制度,输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习,将其落实到生产实际中。

  2、加强教育培训,提高职工综合素质

  培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念,规范运行操作。

  输煤车间人员由多家单位重组而成,文化程度参差不齐,有的从来就没在工厂干过,没有制度观念。车间就从基础工作抓起,组织培训学习,让每名员工熟悉公司、车间的管理制度,知道本岗位的工作内容。运行记录是每名员工工作的痕迹,也是交接班重要凭证。以前,输煤段上的记录填写杂乱无章,项目不全,内容不详,交接不明。经过记录填写的培训和检查考核,现在各岗位记录,项目齐全,设备状况明确,不仅为安全生产提供依据,也向文明生产迈进了一步。

  运行班组通过技术问答、事故预想、考问讲解等多种方式展开职工培训,车间采取在六楼会议室黑板每周出一题,月底考试的方式及利用班会时间讲解安全、消防、岗位操作开展培训工作,尤其是针对现场不熟悉、不规范操作而出问题的设备,如某段时间的翻车机操作、采样机操作等,及时纠正错误,讲解、规范正确运行方式。车间编制了百题题库,收集了电力系统输煤事故汇编,下发到运行班组组织学习。

  车间尤其注重安全培训。从职工的人身安全和设备的安全出发,车间每月召集班长安全会2-3次,总结安全生产情况,部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动,开启录音笔,通过讲解,传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全誓词,并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作,部署下循环班的安全工作。通过讲述其它电厂输煤事故案例,结合本岗位安全工作,做到人人发言,人人参与,总结经验,吸取教训,查找不安全因素,将安全工作深入人心,时刻警钟长鸣。 本年度完成了一热电分流人员的集中上课,上岗培训,输煤运行人员二十五项反措学习及考试,并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习,11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防护意识和能力普遍提高和增强,强化了岗位操作技能,全年没有发生操作错误引发的设备责任事故。

  3、强化劳动纪律 由于输煤人员构成复杂,先期迟到、早退、请事假、病假等现象屡屡发生,给公司领导添了许多麻烦,也给生产造成了不稳定因素。自从公司出台了绩效考核、运行人员串班制度,又为输煤车间人员进行了调整和补充,在这种大好形势下,输煤车间借前进的东风加强了劳动纪律的管理。通过班会学习集团公司《员工管理办法》、《绩效考核管理制度》,深入宣传,加强职工教育。同时,查迟到、早退,查脱岗、睡岗,按考核制度扣分。通过一段时间的整治,输煤车间劳动纪律有了明显的改观,基本杜绝了迟到、早退现象,请假的.也少了;同时食堂就餐、乘车秩序等文明迈进了一步,重新树立起了输煤车间的良好形象。

  4、搞好班组建设

  车间是个大家庭,每位职工都是家庭中的成员,要让他们感觉到家庭的温暖,这样才能发挥职工的积极性,调动生产热情。制度管理是必须的,说服教育也很重要,关心职工生活,创造一个温馨、舒适的班组工作环境更为重要。输煤综合楼二楼是职工吃饭的地方,夏天闷热,苍蝇满天飞,职工情绪很大。车间积极想办法,为室内安装了空调,接上了自来水,方便了职工就餐。车间还在6楼为每个班组配备休息室,提供了一个大会议室,会议室内置办了期刊、杂志,安装了一台电视,供班组学习之用。为丰富职工的业余文化生活,还建立了乒乓球活动室。一楼安装了绩效考核电子屏,集控室安装了生产指标电子屏,三楼走廊悬挂了安全生产和党支部宣传板报。翻车机控制室安装了空调,在翻车机室新建了活动板房,为翻车机工作人员提供了休息场所。

  二、安全、文明生产

  车间始终把安全生产工作作为重点,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,确保人身和设备的安全,认真执行电力安全技术规程及上级文件,落实公司春秋两季安全大检查方案,杜绝习惯性违章,落实安全生产责任制,深入开展隐患排查和治理,严格两票三制。截至20xx年底,输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在预防事故方面,8月15日发生一起3段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件,由于扑救及时,未造成皮带等设备损伤。在救火过程中,发生一人煤烟熏呛轻伤事件。10月14日发生1段甲侧皮带被落煤斗内木棒划伤撕裂事件。车间及时汲取教训,总结经验强化了相应的防范措施。 车间在搞好职工安全培训的基础上,制订了输煤设备定期切换表,并严格执行,以确保设备的安全运行。每月的10日,对车间安全消防设施进行检查、试验,发现问题及时整改,以保证消防设施齐全好用。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检,上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点,为保证电气设备正常工作,将段上所有电气控制箱、接线盒用塑料罩住,防止进水、进灰。

  车间认真执行公司的设备缺陷管理制度,做到了设备缺陷及时发现,及时上MIS,及时联系检修人员。像4段、10段、12段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷;碎煤机轴承缺陷等通过巡检及时发现,及时联系,得到了及时处理,确保了设备的安全运行。20xx年3月至12月15日,输煤运行检查出的设备缺陷登录MIS系统总计881条。车间对发现重大事故隐患和避免重大事故发生的有功人员,分场给予表扬和奖励,真正做到奖罚分明,从而调动了广大职工的工作积极性。

  输煤车间粉尘大,设备漏点多,栈桥长,地下输煤廊结构封闭,地上输煤廊一般为半封闭式,容易造成煤粉“富集”,当空气中煤粉浓度达到一定值时,遇高温或明火时会发生煤粉爆炸事故,或燃煤堆积时间过长,引起自燃着火。车间 极为重视输煤防火工作,对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。

  首先是粉尘治理。20xx年至20xx年冬季大负荷供暖结束后,车间组织人员对电缆桥架、导料槽、输煤廊、筒仓、振动筛等设备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积灰进行人工彻底清理,明确了交接班标准,同时划分了各班卫生分担区,制定了卫生清理制度,落实检查,实行绩效考核。现在输煤现场环境焕然一新,今昔对比变化巨大。

  这不仅消除了着火的安全隐患,也使文明生产迈进了一大步。通过对同行业输煤系统考察,沈煤热电输煤车间卫生治理也是排在前列的。

  锅炉燃用的褐煤,挥发分高,极易自燃,尤其是场内原煤场。车间派专人进行巡视,发现自燃点,立即联系车队处理,同时加强了对2段回煤沟的监视。

  对于筒仓制定了安全防火制度,筒仓轮换使用,使筒仓静态存储不超过5天;集控加强了对筒仓温度及可燃气体的监测。经多方配合,筒仓制氮系统终于投入运行,并且在9月份筒仓静储一周,燃煤温度升高时能够投入,车间采取10段落煤等措施避免了筒仓自燃或着火。

  由于施工等原因,段上的地面坑洼不平,极易积水,车间就联系施工单位或自己动手重打地面,凿下水道,现在段上的积水部位基本消除。

  筒仓前原先的凸凹空地已铺上了甬路,种植了花树。10段门前的藻泽地也已平整,文明的现场环境逐步形成。

  三、经济运行

  在掺配煤方面,针对煤质不同,制定了煤厂定点堆放,定期使用的办法,并根据锅炉要求、现场掺配煤的经验,制定了具体的掺配煤比例办法。

  为了降低输煤系统的电耗,车间对各运行值翻车数、上煤量、皮带运行时间进行考核,实行奖罚制度。同时对长流水、长明灯现象进行了考核。

  为降低落地煤、回煤运费,积极向公司领导提出季节性储煤、有计划进煤的建议,同时派出3个人专门负责回煤记车数工作,监督载运量。

  四、存在的问题

  输煤车间虽然做了大量工作,取得了一些成绩,但也存在一些考虑不周、工作不到位的情况,需要更加努力,在以后工作中进一步完善

  1、输煤系统的特殊消防不能投入运行。

  2、输煤系统的除尘风机大部分不能正常使用。

  3、筒仓制氮系统的空压机目前缺备件不能投入运行。

  4、翻车机室温度低,消防系统管道、阀门容易冻坏。

  5、由于供水压力低,12段、13段头部暖气不热,12段乙侧新增暖气只头部几片热。

  6、振动筛、筒仓、下料口、导料槽等漏煤严重,需要技术改造、防磨处理,减轻清理煤粉劳动强度。

  输煤个人工作总结 6

  1、设备检修总体情况;

  20xx年8月6日8月14日进行#2机组D级检修,在本次D级检修中除灰脱硫主要进行的工作如下:

  1.1#2电除尘内部检查:2B14、2A15、2B15电场阴极振打上层轴套脱落和移位,振打轴套磨损,经过处理复位加固,阴极振打大小针轮啮合良好,振打效果良好。进行阴阳极振打传动机构检查:发现2B11阴极振打瓷轴脱落,振打电机不能带动阴极振打轴,通过调整连接轴套固定瓷轴恢复正常。

  1.2处理#2脱硝系统氨气管道堵塞。清理氨气管道,保证脱硝系统所需氨气投入量,解决运行中氨气供给量不足现象,保证脱硝效率和符合国家NOX排放要求。

  1.3脱硫系统#2B浆液循环泵机封漏浆、吸收塔内部氧化风管开焊和支管掉落、吸收塔内部漏点处理并重新做防腐,处理氧化风机多处漏油缺陷,洗涤水管多处漏水并进行了补焊。保证了脱硫系统正常运行,SO2排放量为67mg/Nm3左右,脱硫效率达98%以上。

  1.4#2除渣系统的检查维护,主要解决碎渣机减速机漏油,保证设备的良好投入率。

  1.5输煤专业本次检修项目共三个项目:汽车煤采样机采样头减速机更换;#1皮带除铁器安装调偏托辊;更换煤泥水处理室清水泵内漏阀门

  2、在检修工作中发现的问题及原因:

  2.1通过检修#2电除尘的轴套脱落移位,原因:安装固定不到位、飞灰磨损等,需要在每次检修时注意内部各部件的止退焊处理。

  2.2脱硝氨气管道堵塞,管道内沉积锈渣,分析原因需更换不锈钢管道解决流量不足问题。

  2.3脱硫设备的磨损一定程度与除尘效率有关,设备受灰尘颗粒磨损严重,保证了脱硫系统安全运行得前提是保证电除尘效率,所以必须重视除尘效果。

  2.4脱硫系统中长期的酸性环境,氧化风管的掉落和支撑梁的腐蚀现象较严重,是每次检修重点,所以要求防腐工作必须到位。

  2.5、汽车煤采样机采样头减速机有漏油现象,其原因是在运行中被汽车带走,导致采样头螺旋轴、螺旋筒和减速机拔开,导致减速机漏油;#1皮带除铁器调偏托辊安装;煤泥水处理室清水泵出口内漏阀门更换。该处多为蝶阀,因质量问题,数次开关后阀门内漏。利用此次D修进行了更换。针对汽车煤采样机一次皮带连续出问题进行了改造:将落煤管内衬皮子,形成导流,避免煤块蹦至返程皮带上;在皮带的回程加装清扫器,即便是有煤块蹦至回程皮带上,由于清扫器的作用,使其也不影响皮带运行。

  3、修后评价;

  3.1各个电场阴阳极板级线间距在规定范围内,电除尘电场正常投入,升压正常,有效保证电除尘升压收尘效果,提高电除尘除尘效率,保证烟气出口含尘浓度达到设计值:

  3.2完善检修文件包,细化内容,根据文件包中的工作内容提前做出相应的准备工作,提高工作效率;

  3.3此次D级检修输煤专业因碎煤机筛板没有按时到货,因输煤专业为公共系统,故该项目移至#1机检修时完成。煤泥水处理室阀门更换后关闭严密、效果良好。汽车煤采样机更换皮带(该皮带采用硫化接头),通过改造落煤管及一次皮带增设清扫器,通过改造,彻底解决了汽车煤采样机运行中出现的`卡煤、皮带断裂等现象。保证了采样机的运行。

  4、以后检修中应该注意的事项及对该次检修的认识;

  该次检修,是根据公司安排进行的D检修,项目有自己承担。输煤专业作为公共系统,由于条件所限,有好多的设备不能退出运行参与等级检修,加上人员少、时间段限制,造成悬臂皮带更换工作未能进行,推迟到1A检修工作进行。输煤专业作为公共系统可以进行分时段的检修,工作要相对集中,不能把面铺的太大。所有展开的工作短时间内要能恢复。

  输煤个人工作总结 7

  20xx 年悄悄过去,20xx 年已经到来,回顾一年来工作,我带领 输煤专业全体人员,克服人员少,设备缺陷多等各方面的困难,顺利完成了公司下达的各项生产任务,全年未发生输煤运行导致机组非停事件、未发生人身伤害、机械损坏等事故,但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中起得更好的成绩,为此我将20xx年的工作情况做如下汇报:

  一、发生的不安全事件:

  1、20xx年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按钮、导致斗轮机停运,事后隐瞒不报的异常事件。

  2、20xx年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作,导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。

  二、设备主要整改项目:

  20xx年检修专业对输煤系统1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩,防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固,防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹,降低了管道冻裂、冻破事件的发生,以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。

  三、安全教育培训方面:

  20xx年输煤专业的培训工作严格按照公司、项目部制定的培训

  计划,结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作,进一步细化了具体培训方案。全年共组织专业理论考试12次,安规考试5次,专业实操理论考试12次。同时,强化了输煤临时工的安全教育培训工作,并组织输煤临时工及保洁队人员进行安全培训4次,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知识并进行斗轮机司机技术比武,全面提高斗轮机司机的操作技能,减少斗轮机故障出现的频率,保证斗轮机随时处于良好的备用状态;并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺配煤方案,保证了电厂的经济运行;并组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保重了人身安全;并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及会议精神,及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故,吸取和总结经验教训,举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患,制定有效地防范措施,为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。

  四、安全文明生产方面:

  输煤专业狠抓了安全文明生产方面的工作,2月份对输煤系统灭火器及水龙带进行全面排查更换,3月分开展了安全隐患全面大排查,4月份对生产现场卫生进行了全面清扫和整改,5月份对“度夏防汛”及“四防”工作进行了全面落实;6月份结合公司开展的“安全生产月”活动,在输煤专业组织职工积极参加了观看《安全生产教育警示片》;参加了“安全伴我行”主题演讲活动并组织人员进行了“班组反违章自查”和“安全生产万里行”等多种安全活动;7月份组织人员进行职业病防治专项培训及观看有关警示片;8月份组织全体人员认真学习天津“8.12”事故文件并下发《输煤系统粉尘燃烧爆炸应急预案》;9月份结合公司开展的“质量月”活动,在输煤专业组织职工观看《质量警示教育片》,并积极参加了“质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多种活动;10月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了全面落实,并下发《输煤系统防寒防冻措施》和《输煤系统确保机组满负荷运行的安全保障措施》;11月份组织运行人员进行《工作票许可技术比武》,进一步提高人员工作票办理的业务能力;12月份对所有人员建立了《培训档案》并对所有人员进行了为期15天的安全技能强化培训,进一步提高了人员的安全意识及技能水平;同时,输煤运行专业高度重视设备的安全隐患排查工作,每月由主副值和专工对输煤系统的安全隐患进行一次全面排查,发现问题及时联系处理,防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处理,每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动,从思想认识上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。

  五、综合管理方面:

  20xx年,输煤专业严抓“两票三制”在原有基础上,建立和健全了各项管理制度。3月份配合检修对输煤系统设备保护装臵进行了检查及试验;4月份对卸煤沟西侧排水沟进行了彻底清理1次;5月份对雨水调节池进行彻底清理1次;6月份对卸煤沟蓬煤进行彻底清理1次;7月份对输煤系统安全梯、劳动工器具进行全部更换;8月份对煤水处理间预沉调节池煤泥进行彻底清理1次;9月份对输煤系统地沟过滤网全部进行改造,减少了泵坑煤泥沉淀; 11月份对输煤系统电磁除铁器除铁性能进行试验,并对除铁器悬挂高度进行调整;12月份对输煤系统消防器材及除尘器进行全面排查,对存在的问题进行限期整改;并且每天对输煤系统设备外观、支架等进行全面擦拭,及对地面卫生进行全面冲洗1次,每月定期彻底清理输煤系统死角积煤粉3次,保证输煤系统现场卫生清洁。严格执行燃料管理部的各项管理规定,积极配合燃料管理部调整上煤方式,低负荷每天上三次煤,减少设备启停次数,未出现频繁设备砸停、堆煤等影响机组安全、稳定运行的.事件,始终围绕“节能降耗”的工作思路及有关规定,在输煤专业广泛开展了节能降耗生产指标竞赛活动,使输煤运行整体上煤时间大大缩减,能耗指标明显下降,得到了燃料管理部门的充分肯定。

  六、存在的主要问题:

  1、员工的安全防范意识普遍不高,个别职工始终存在安全意识淡薄,有侥幸心理,总觉得安全好像和自己很远,安全生产的觉悟性不高;

  2、人员流动变化比较大,人员水平参差不齐、安全教育和技术培训工作比较单一,还有待进一步加强人员的安全教育及技能培训工作;

  3、交接班制度和设备巡回检查制度落实的不到位,个别班组交接班敷衍了事,设备巡检质量不高,对设备存在的安全隐患不能及时发现;

  4、个别班组在操作票、工作票制度执行和落实不到位,两票的合格率不能达到100%;

  5、班组标准化建设工作的管理和安全文明生产工作的落实工作,未做到位;

  6、劳动纪律比较松散,习惯性违章现象严重,各项规章制度的执行不到位;

  7、现场作业人员的习惯性违章没有杜绝,作业人员的“低标准”、“老毛病”等问题没有得到彻底整治。

  8、设备精细化管理要求落实仍不到位,个别工作未做深、做细、做实。

  六、下一步的工作思路:

  1、建立完善各项规章制度:

  没有规矩不成方圆,管理要靠制度。结合现场实际情况,对《输煤运行规程》进行修编,并制定完善各项管理制度、事故预案及防范措施等。通过组织学习,将其落实到生产实际中,有效的约束广大职工的行为,使职工思想上有种紧迫感、压力感。

  2、强化职工培训:

  培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念,规范运行操作。通过技术问答、事故预想、考问讲解及现场实操、传帮带等多种方式展开职工培训,学习公司文件,安全简报、规章制度,电业安全规程、输煤运行规程等。定期组织人员进行事故演练及案例学习,进一步加强人员的培训力度。通过培训活动的开展,进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识,强化岗位操作技能。

  3、加强巡视检查:

  认真执行公司的巡回检查管理制度,不断加强对设备安全操作的监督以及设备巡回检查;对设备存在的缺陷及隐患要通过巡检及时发现,及时联系检修人员处理,确保了设备的安全运行。

  输煤个人工作总结 8

  20xx年我厂的热工监督工作在厂各级领导的充分重视和大力支持下,在省电力试研院的指导下,通过全体热工人员的共同努力,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了丰硕的成果,热工监督工作步入了规范化、制度化的轨道,这使我厂的热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。20xx年,我厂相继迎来了黔北#3、#4机组的顺利投产,至此我厂总装机容量跃居全省第一;同时,因为市场燃煤供应紧张,机组频繁启停,严重影响到了全厂的经济效益。在这样严峻的形势下,我专业紧紧围绕总厂的方针目标,结合部门目标,着重完善了各项基础管理工作、加大设备技术改造的力度,大力提倡文明生产、提高热工三率,将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去,妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系,充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用,为20xx年度我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础,作出了巨大的的贡献。现将一年来我厂热工监督工作总结如下:

  一、安全管理

  安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在20xx年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在20xx年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

  1、加强对重要设备检修的监督管理。

  在20xx年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

  2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。

  在20xx年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

  3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。

  20xx年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在20xx年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在20xx年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至MIS网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。

  5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

  6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。

  7、坚持抓好定期工作的开展许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面:1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。2)坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

  3)对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。

  4)对现场设备进行定期巡视。5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

  6)自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在20xx年,我厂自动投入率超过了90%。

  8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。

  9、加强对现场设备缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

  2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

  10、加强DCS系统的管理

  1)进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节MCS扰动试验规范》、《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

  2)建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

  11、20xx年,根据20xx年热工监督会议要求,在20xx年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的.二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:

  二、20xx年度热工专业反事故整改措施及完成情况。

  1、防止DCS失灵及热工保护拒动事故,坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》严格执行定期校验制度。

  2、20xx年7月,修编300MW《热控保护试验方法》,防止汽包满水和缺水事故。

  3、制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式,防止发电机损坏事故。

  4、将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能,定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃,或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  5、防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故,将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。

  三、热工仪表、自动、保护情况

  1、热工检测仪表20xx年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,20xx年1至10月份对125MW机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99.49%;仪表DAS测点抽检200点,抽检200块,合格200块,合格率100%,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;20xx年1至10月份对300MW机组DAS测点抽检120点,合格120点,合格率100%。20xx年11月,我们对《热控仪表分类管理办法》进行了完善,现正在审定之中。

  2、热工自动截止至20xx年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95.4套),实际投入85套(95.4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300MW机组#1、2机组自动投入率为100%。20xx年,我厂在20xx年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。

  3、热工保护20xx年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。20xx年,并对300MW机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。20xx年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证积极贯彻落实20xx年电力系统热工监督工设备安全运行的前提下符合现场实际情况。

  作会议精神,按照《热控保护继电器校验规程》,利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和EN200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。对《300MW机组保护联锁试验方法》进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入了DCS后,编写了《金沙#4机组热控联锁保护试验方法》。

  四、完善计量检测体系工作。

  20xx年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。20xx年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的ISO10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。

  五、人员取证及培训

  为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等,电子平衡电桥、完全满足生产需要。20xx年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。

  虽然在20xx年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。

  在20xx年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。

  输煤个人工作总结 9

  20xx年即将过去,20xx年即将到来,在加入公司的这段时间里,我积极学习,努力工作,取得了一定的成绩,有自己的收获和感受,也发现了一些缺点和不足,在新的一年里,我将克服弱点,保持成绩,争取更大的进步。

  一、已完成的工作

  1、认真做好了生产现场的点检工作。燃料输煤现场正在紧张的施工,各项工作均按计划有序的进行。为了早日适应点检工作,我认真学习点检要求,深入生产现场,积极研究设计意图,领会设计理念,体验设计方法,并根据自己的实际经验对设计和施工中存在的缺点和不足进行研究分析,提出自己的解决方案。前后共提出现场缺陷18项,改进意见5项,已实施的有8项,未完成的7项,其余8项正在协商中。其中输煤机落煤筒衬板XX的建议受到了领导的表扬。通过这些工作,我也总结了自己的一套工作理念,为今后进一步开展输煤点检工作奠定了基础。当然也有一些缺点和不足,需要在今后工作中不断的改进,不断的研究学习和总结,在实践中不断的'进行检验。

  2、认真做好材料的搜集整理工作。作为点检员,最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理,保证设备的每一个参数每一个改动都有记录。现已搜集了已安装的设备说明书和相关兄弟厂家的相关资料,编制整理了《输煤设备检修规程》和《输煤设备台账》。

  3、配合工程部做好现场的施工管理工作。我厂现在正处在施工结尾阶段,各项施工工作尚未全部结束。为了全面提高技术水平和管理能力,积极深入现场,参加生产的施工管理,每周都到现场进行检查,发现问题,及时反映。与工程部、物资部、施工单位配合,做好新来设备的的检查验收工作。针对施工现场皮带的硫化工作,积极进行指导,有效的进行监督,实时的进行控制,保证了施工现场的人身和设备安全,保证了施工质量,也保证了工期。

  4、做好学习、培训和考试工作。由一名检修人员变为一名专业点检员,需要学习很多东西,需要转变很多观念,需要掌握很多新方法新知识新技能,为了尽快的担当起一个点检员的角色,利用工余、业余时间进行深入学习,并抓住单位进行培训的时机全面提高自己,虽然距一个合格的点检员还有一段距离,但会随着时间慢慢变小的。培训工作一直是企业的重要工作,一方面积极参加单位组织的培训,全面扩展见识面,另一方面认真完成领导交给的培训工作。由于工作的需要,我负责设备部CAD的培训工作。在CAD培训工作中,公开授课两课时,并在培训前和培训后积极解答同志们提出的问题,对学习人员进行耐心的辅导,通过培训达到了预期的目的。为了全面提高和展示自己,为部门争取荣誉,积极认真的参加每次考试,现共参加两次部级考试,均取得了三等奖的好成绩。

  5、做好新区供热系统的设备维护工作。新区供热系统的设备维护是我们设备部承担的一项重要工作。为了全面提高供热设备的健康运行水平,我们对40吨锅炉的供煤皮带进行了更换,对输煤机和斗提机的转动部分进行了注油,对皮带的拉紧装置,调偏装置进行了调整,对斗提机损坏的料斗进行了更换,对输煤机磨损的托辊进行了更换,对易损件进行储备,从而在根本上保证了供热设备的安全运行。

  6、做好输煤专业的宣传报道工作。宣传报道是对外工作的窗口,是树立专业形象的重要手段。为了让公司人员了解输煤,了解燃料,展现设备部的精神风貌,输煤人员对生产中的重大进程重大事件进行了报道。其中《新区供热输煤系统检修已全面结束》的报道发表在第七期的《工程简报》上。

  二、存在的缺点和不足。

  由于到位时间短,对现场熟悉不够,以及角色转变等问题,一些工作做得不是很到位,工作的质量也不是很高,一些工作未全面展开,在新的一年里,我将对这些问题进行改正。

  三、来年的工作计划。

  1、全面做好输煤点检工作。输煤点检是整个工作的核心,是本专业的主体,全面而深入的开展好点检工作,提高输煤设备的检修质量,保证输煤系统的安全稳定运行,为来年机组的正常投产和发电打好基础。点检工作应朝着标准、严格、务实的方向发展,全面协调好各种关系,保证各项工作的顺利开展。

  2、继续做好现场材料的搜集和整理工作,保证各项工作有据可查,各项改动均有记录。认真搜集和编写各种文件和资料,丰富信息库、知识库和材料库,有效的指导生产工作。

  3、继续做好学习、培训和考试工作,加强宣传报道工作,提高个人素质和专业能力,提高部门整体形象。来年的学习和培训应该更专业更具体更具有针对性,能够解决实际问题。宣传报道内容应该更加广泛,题材更加灵活多样,应该向更高一级的刊物投稿。考试的水平应该更加提高,成绩应该更加优秀。

  回顾20xx年的工作,我们有得有失,有收获也有感慨,有成功也有失败,但我们要有一颗永不放弃永不言败的心,我们的工作学习和生活就一定有个新的未来。20xx年,我厂的两台机组将相聚投产发电,我们的工作将会忙起来,只有满怀信心脚踏实地戒骄戒躁才能全面开展好我们的工作,愿我们的明天会更好。

  输煤个人工作总结 10

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,让我成长不少,从中也学到很多宝贵的经验。未成立班组前,应部里需要我被借调到物资部,协助回收备品备件,在物资部工作中也不忘对本专业的知识进行学习。回到部里后在任工指导下又对班组的各项管理进行了系统的学习,受益匪浅。班组成立后,我带领本班所有成员克服倒班紧、设备缺陷多等方面困难,顺利完成厂部下达的各项生产任务。同时在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年工作中取得更好成绩,为此我将班组成立后的工作情况做如下汇报:

  1、安全、文明生产方面:

  由于班组新成立,我已对班组内每个人都进行班组级安全教育及考试,并组织班组学习20xx输煤危险点及预控措施、上级下发的安全文件等,并每个月进行3次安全活动学习安规和输煤安全注意事项等,截止到20xx年11月23日我班未发生过人身伤害及设备误操作事故,但在运行监护上出现一起粗碎轴瓦烧损事故,虽然此次事故主要为设备安装原因,但也体现了我工作的不到位,事故发生后我班及时吸取了事故教训并认真进行了学习和分析以避免再发生类似事故;文明生产方面,我班在每次上煤后都对积煤、洒煤、粘煤进行清扫,并按部里要求做好了分担区(一级碎、二级碎、四段、煤水室)卫生的清扫工作,清扫卫生时发现一级碎、二级碎地面不平,积水严重,希望部里能协调施工方找平地面。

  2、技术培训方面

  严格执行本年度培训计划,对班组人员进行技术培训学习,技术培训分为现场实际和理论结合,至今为止除斗轮机方面其它设备已全部培训完毕,斗轮机培训安排在12月份,每月技术理论讲课2—4课时,现场实际讲课4—6课时,每月技术考试2次,合格率90%,每轮回班技术问答一次,运行分析一次,每个后夜事故预想学习一次,并对新程控杨洋进行全面系统培训,通过培训杨洋获得本季度考试专业第二名,目前正对新人陈骏进行系统培训。

  3、班组管理及日常工作

  本年度我班积极完成了上级下达的各项工作任务,顺利完成每次上煤,未因人为及设备原因造成空仓的情况,对部里下达的临时工作任务也都全部完成包括2段至3段皮带和粗细碎等设备刷漆、喷字;日常回收的废铁搬运出库、担区卫生的清扫、对设备的'实验跟踪、锅炉25米层积煤清理、各段窗户的用胶布封堵、清理启锅卫生及协助启锅上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤沟排水沟内淤泥、制作卸煤沟大被8块等。

  在管理上通过领导和老班长的帮组使我学习到很多经验,现已完善班组的各项资料及管理制度,严格执行交接班制度,并做好当班的巡回检查工作在设备运行期间和平日的巡回检查工作中发现缺陷67项,处理验收36项。

  4、节能降耗方面

  每月进行一次节能降耗分析,现主要针对用水用电的节约进行分析学习,白天生产厂房不开灯,夜间做到人走灯灭,冲洗各段卫生时也尽量节约用水。在清理泵坑时也将清理出来的煤泥送回煤场。

  5、工作计划

  (1)、安全方面:加强班组员工安全培训工作,在安全生产的基础上认真开展好厂、部要求的安全活动和工作,做好人员的安全培训、复训,争取做到全年无人身、设备等事故。

  (2)、技术方面:制定好20xx年培训计划,加强员工的技术培训工作,提高实际操作能力,杜绝由于人员误操作原因造成的重大设备损坏事故。

  (3)、认真执行部里下达的各项规章制度,及时完成卸、储、上煤任务,保证锅炉的用煤量。

  (4)、稳定班组人员队伍,让员工安心在输煤工作,及时了解员工的生活情况和困难并给予帮助。

  (5)、及时完成厂、部下达的各项临时工作任务。

  20xx即将过去,在这一年里我学到很多知识和经验,也顺利完成了各项工作,在工作中也总结了自己各项不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要认真改正缺点,吸取教训,争取把各项工作完成的更好,争先争优。

  输煤个人工作总结 11

  20xx年即将过去,回顾一年来工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高,顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:

  1、主要工作及教训

  主要工作完成了:A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换(更换一次,小面积硫化三次)、 A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。

  教训:现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里,连续多次发生开胶及撕裂现象,加大了大家的工作量。对于这一现象,认真分析问题原因,认为是刀割接头时,误伤了下一层帆布,造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”,目前还没有发现质量问题。

  2、主要工作经验或教训

  (1)燃料检修工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的.生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高, 每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条,两台碎煤机,3台斗轮堆取料机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。

  (2)针对输煤专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业积极制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至20xx年底,我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面,发生一起三台斗轮机设备退备事件,构成工作障碍一次,我专业及时吸取了事故教训,总结经验,举一反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面:由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题,致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重,我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。

  3、工作计划:

  在输煤工作中的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。

  输煤个人工作总结 12

  20xx年即将结束,展望未来的20xx年,为能在新的一年当中取得更为优异的工作成绩,现特将本年度工作总结如下:

  一、完善各项制度,确保安全生产

  煤场管理:

  针对煤场小、来煤湿、存煤难的现实情况,我工段结合车间制定的煤场管理方案即:

  1、对来煤进行分区堆放(商家与商家的分区、干煤与湿煤的分区)

  2、对煤场存煤进行合理化管理(干煤及时入棚、湿煤及时晾嗮、下雨及时盖煤)

  3、对上煤严格要求(上煤时有干煤不上湿煤、棚外存煤不上棚内存煤、恶劣天气实施干湿煤配比上煤)等。

  总结方案实施效果,在各班组共同的努力下,通过以上方案,输煤工段实现了上煤上好煤、上干煤的工作目标,完成了锅炉全年安全生产、放心用煤的工作任务,共同为锅炉正常运行奠定了基础。本年度直至今日未发生一件因煤场管理失误造成的生产影响事件。

  设备管理:

  为保证生产任务的顺利进行,加强现场设备巡检,及时消除设备隐患成为我工段本年度工作中的重中之重,根据车间要求以及现场情况,车间工段级制定了一系列相关制度及要求,并进行了一整年的实施、监督等工作。在本年度工作当中,各项设备相关制度在执行方面虽然顺利,但依然存在一些问题例:巡检不仔细,走过场,设备定期切换不到位(根据设备定期切换要求设备切换定期为每月的15号及30号各切换一次)。设备维护保养方面虽未出现过问题,但设备卫生方面较差,未能达到要求标准。

  设备缺陷管理:

  根据车间要求,我工段在各个专业操作室都放置有设备缺陷台帐统计表,并要求各专业人员根据实际情况认真填写,不得出现作假乱填乱写现象。在后半年公司制定新的设备缺陷管理以后,工段对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、认真,对于现场发生过的各中关于设备方面的问题,我们都会认真分析,开展学习,让每个员工都清楚知道设备缺陷所发生原因,下一步预防措施,认识到设备安全运行的重要性。

  现场管理:

  以树立员工思想为根本,以限制员工行为为手段管理原则,工段结合车间相继所制定的各项现场管理方案即:《劳动纪律管理制度》《班组量化考核细则》等,在实施方面,为使员工能够充分理解以及从想方面能够得到转变,发现问题首先都是从教育,思想工作做起,但对于顽固不化,屡教不改的员工依然实施处罚手段。输煤工段在本年度的工作当中有大部分人员都已认识到了工作的本质概念,大部分人员达成了服从指挥,积及参与的工作理念。

  安全管理:

  针对我专业所属设备裸露的传动部分多,煤场管理来煤湿,干煤储存空间小等问题,给我燃料班组人员的人身安全和设备正常运行造成威胁的现状,根据车间制定的专业全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定进行了布置和实施。截至12月01日,我燃料工段虽发生过一些人身安全事故,但值得庆幸的是未酿成大祸,所以在现场安全管理及人身安全意思方面我们做的还不够。在生产事故预防方面,我输煤工段也存在管理不到位之处例:在本年度中就发生过两起较大设备事故即:

  1、输煤系统B路皮带上煤过程中被撕裂。

  2、震动给煤机在运行当中整体脱落。虽未引起影响生产的严重后果, 但事故发生后,我燃料班组人员及时汲取了事故教训,并对事故进行了认真的分析且总结了相关经验,并及时的制定了相应的防范措施。

  二、加强工段专业培训,提高员工操作水平

  (1) 员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本车间员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作(安全培训、技术培训、设备培训等)。

  对待新岗人员首先让他对本车间有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段有哪些安全方面的问题,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。

  (2) 员工掌握操作技能是工段安全生产的主要前提,为能使每一个员工都能够达到独立操作水平,车间在年初便制定了一系列培训计划,整理了完善的培训内容,并且认真落实“三级培训”即:厂级培训、车间级培训,班组级培训等,制定培训时间,定于每班组的第一个白班下班进行培训并在月底作出考核总结。严格要求班组积极参与厂级培训定于的周三培训,做到受益到全员,受益到个人的精神理念。截止于本年度的今天我工段大部分员工都已达到独立操作水平,但有个别人员还需再接再厉加强培训,争取在明年完成全员共同进步的工作目标。

  三、严格落实厂级下达工作任务:节能降耗,技术创新等工作。

  在本年度中,我输煤工段本着“节约从点滴做起”的原则,对现场布置了各项关于节能降耗的工作任务:

  ⑴、突出重点,抓好节约用电

  ⑵、切实降低空调能源,加强照明节电管理

  ⑶、强化管理,大力推进节约用水

  ⑷、合理技改,节约能源

  ⑸、认真做好修旧利废工作等。并在实施方面进行了严格的监督与指导,尤其是在合理化节能,提高技术创新工作中,在车间的大力支持与配合下工段实施了一系列的有效技改项目,顺利的完成了技改工作,并及时的进行了投用例:

  1、增加炉内脱硫设施,安装炉内脱硫设备(星型卸料装置),根据煤中的含硫量,利用变频器进行调整就有效的控制了锅炉生产所排放的'二氧化硫指标,减少了氢氧化钠的投用量,节约了因脱硫所消耗的费用。

  2、改造犁式卸料器挡煤板,由原来的钢板更换橡胶材质挡板,不仅能顺利的完成上没、卸煤工作,更有效的保护了卸料皮带,延长了皮带的使用寿命,从而节约了成本。

  本年度工作当中存在的问题

  1、设备管理方面存在较多缺陷,现场员工培训不到位,员工对设备安全运行的认知不够,不能认真的完成设备完好保养工作。

  2、针对班组管理执行力度不够,导致现场开展工作困难。

  3、现场培训工作不完善,存在个别人员敷衍现象。

  4、现场卫生管理工作,大题基本完善,但依然存在有死角区域。

  5、车间各项规章制度的执行不完善,有待改进。

  四、20xx年工作计划

  加强员工的安全教育,确保设备人身安全,争取在20xx年的基础上认真开展好厂级及车间布置的各项安全生产工作。加强员工技术培训,提高员工实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。加强煤场管理工作,继续做好来煤接卸晾嗮煤工作,确保输煤皮带、煤泥系统、脱硫数据的正常安全稳定运行。加强现场管理工作的监督,争取各项管理工作在明年更上一个台阶。

  输煤个人工作总结 13

  我于20xx年6月底从大学毕业,7月被XX发电公司录用,9月份被分配到燃料部从事燃料输煤运行工作实习。这是个专业技术很强的岗位,自己的工作经历证明,对任何一项工作,只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会,才能较全面地掌握专业技术,把工作做得更好。

  输煤运行是燃料工作的第一线,它担负着全厂发电用煤的卸、运、储任务,工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过一年多的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任输煤运行工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这一年多的时间中自己针对实际的工作需要,进行了输煤现场设备巡检和操作学习、输煤程控的学习,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高,每次自己都能积极的参加部门、班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。从我进厂到现在,负荷最低时日输煤量也近一万吨,这些煤都是由我们输送供给的。XX电厂一二期输送设备共有三十台胶带机,四台碎煤机,四台筛煤机,十台叶轮给煤机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的`理性认识阶段,才能把工作做得更好。

  输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件。随着科学技术的不断发展,电力行业的科技含量不断提高,我们燃料运行的技改工程也在一直进行,使得燃料设备向自动化、专业化快速发展。通过一次次培训自己深知自身知识的局限性,由于个人的不断努力和学习,使我在燃料的设备使用、维护方面提高的很快,基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。8月份被转正为输煤程控副值以来,能够严格的要求自己,工作中做到了认真到位、不怕苦和累,积极的配合主值做好各项工作,能很好的完成生产任务。岗位的变换,使我感到肩上的担子重了、责任更大了,只有不断学习和研究专业知识技能,才能使自己的工作业务水平提升,才能把工作做的井井有条。

  近几年,由于煤炭市场的变化,造成了煤炭短缺,特别是高品味煤的价格不断攀升,煤源供应不足,给我厂发电用煤成本造成极大压力。公司为了改变经营状况,降低生产成本,大量试烧成本低的神华高硫煤。该煤的主要特点是硫分高,为了机组烟气排放达到环保要求,班组按照公司和部门要求,严格进行煤种混掺工作,并及时和集控取得联系,获取脱硫相关数据,为煤种混掺比例提供理论依据。煤种混掺使得输煤运行方式复杂、设备切换频繁、设备故障率加大,为输煤运行工作带来了极大困难。通过近几个月的努力,目前我厂燃料部已形成一整套神华高硫煤和华煤或者神华低硫煤煤种混配方案。为自己积累了宝贵的煤种混掺工作经验,也为改善公司经营状况做出了巨大贡献。

  一年来输煤运行工作的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤运行工作。今后我要继续做好输煤运行专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,为公司的安全、经济发电做出自己的贡献。

  输煤个人工作总结 14

  通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识,并拓展实际的知识面,我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习,并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电厂集控模拟仿真实验,通过实习,使我加深了对电厂及其相关行业的了解,并对厂内设备有了一定认识。

  一、行业概述

  在学校老师的精心安排下,我们先后来到了大唐电厂与二电厂,北岳职业技术学院实习。其实,就像电厂的师傅们所讲,这短短的参观也就仅仅是参观而已,谈不上实习,但是就当作参观,也未必不可,而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道,这次能直接学习课本 以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。

  虽然只经过短短的参观认识,但是经过各电厂的介绍得知,在新中国成立之后的半个世纪中,中国的电力工业取得了迅速的发展,平均每年以10%以上的速度在增长,到20xx年12月底,全国装机容量以突破5亿千瓦,无论在装机容量还是在发电量上都跃居世界第二位,仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来,我国的电力平均每年新增装机容量超过17GW,使长期严重缺电的局面得到了基本缓解,国民经济和社会发展对电力的需求得到了基本满足。 但是,我们目前还存在一些问题,首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底,远远落后于发达国家,大约是加拿大的1/20,美国的1/4,法国的1/8,全国至今还有上千万人没有用上电,而且近几年中国电力供需十分紧张,不少地区拉闸限电,可见,电力的发展还远远不够。

  第一次来到的就是大唐热电厂,在来电厂之前,厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧,我们这个组被分到后夜班,凌晨,我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感觉就是嘈杂,再就是高大的建筑物,师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍,讲解一米外几乎就听不到说什么,很不幸,在厂房内,我没有能靠近,当然也就不知所云,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了输煤集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的酷热。在集控室,最引人注意的就是正门对面的一排三台机器,上面布满了红线,红点,还有一些绿色的(我是基本上看不懂的,只能从表面上看看其线路图),据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了,室中心的几台计算机就是对他进行控制的,而工作人员的人数只需要几个了,只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行,比起原来的旧电厂,现在的自动化程度大大提高,所以电厂的技术人员越来越少了,当然对他们的要求也是越来越高,直接带来的就是效益的越来越好了。

  这一点在大同二电厂也可以鲜明的看得出来,我们在工人师傅的导引之下,穿过了电厂的厂房,其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的,很难看到一个工人,偶尔看到的是几台可控机器,据工人师傅介绍,只需要工人在上面设置好程序就可以不管了,机器的控制全部在集控室可以观测,所以只要电厂运行出了问题,就可以马上得知,一个电话过去,维修的就马上过去,使之尽快得到解决。

  谈到自动化,我们在二电厂也可以深深的感受到。在汽包制造分厂,汽包的一些辅助制造,比如汽包上面的钻孔,焊接等全部是自动进行,只要技术工人根据制造要求事先设计好程序,然后开动机器即可;在管子分厂,无数支管子的生产,如果仅仅是人为的打磨,那是不可能做到完全一样的,所以当然也利用机器的自动作业,工人只需要注意机器就可以了。对于锅炉,他有一个重要的组成部分就是水冷壁。水冷壁就是由许许多多的管子并排组成,管子之间都是焊接着,这些焊接也是有机器的自动完成,每次并排几只管子,调整好之间的位置,然后就是自动工作了。

  现在火电厂的自动化程度都很高,人员数量必然就会减少,使得对工作的质量就会提高。据了解,火电厂的职工一般是五班三倒或者是四班二倒或者还有其他的,反正就是采用的轮流制度吧,每次只要是上班就是连续8个小时,在集控室工作的就必须严密注视着计算机,确保异常情况的出现能够被立即发觉;对于维修方面的,工作时间有些不同,有一种开玩笑的说法,说维修工个个都患有“电话恐惧症”,只要电话一响,多半认为就是要工作了——电厂某些设备需要维修了,不管是寒冬还是酷暑,不管是白天还是黑夜,都必赶赴现场。当时我们听起来都很惊讶,心底里自然就想以后自己不要从事这种工作了,但是,中国有一句谚语——“我不入地狱,谁入地狱?”,如果以后真的是从事这种工作,当然是不会抱怨,更不会推却的了。但是话说回来,现在的科技如此发达,机器设备哪有那么容易坏掉呢,所以维修工人的情况也不像想象中的那么艰难。总之,在电厂工作的时间概念与一般的'有些不同,典型的就是不会按照正常的星期计算,也不会有正常的“黄金周”,人家最闲的时候就是电厂最忙的时候,尽管如此,但是我认为这也没什么的,还不是都在地球上工作。

  这次认识实习涉及到电厂的方方面面,当然也不会错过职工薪资方面的问题。对于薪资方面,我没有顾面子,问了一些,但是几位都没有正面回答,但从他们的表情看来(我观察了一下),应该还不错,这也是事实吧,当代的中国正在崛起,经济正在以爆炸式的方式增长,电力就是其中的最根本的基础保障,作为电力的源泉,电厂肯定是扮演着大佬的角色。总之,火电厂给人的总体印象是工作环境不怎么样,工作时间不合大流,工作地点不靠近城市,工作待遇还算不差,对国家的贡献无人能替,还有着巨大的发展!

  二、火力发电厂的生产过程

  在整个实习阶段,我感觉在北岳技术学院的收获是最大的也是最实际的,从二电厂的请的老师很有实力,诙谐幽默,讲的也不错。呵呵,题外话。遗憾的是只有一周的时间。虽然有些东西还是有点不太明白,但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。

  实际上,火力发电厂的生产过程是四个能量形态的转换过程,首先化石燃料(煤)的化学能经过燃烧转变为热能,这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能,这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。

  火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场,再用输煤皮带输送到煤斗或筒仓。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉,并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后,合格的煤粉经过排粉机送入输粉管,通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。 燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热,预热后的热空气,经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。 燃烧生成的高温烟气,在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛,水冷壁管,过热器,省煤器,空气预热器,同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气,自身变成低温烟气,经除尘器净化后的烟气由引风机抽出,经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤,则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。 煤燃烧后生成的灰渣,其中大的灰子会因自重从气流中分离出来,沉降到炉膛底部的冷灰斗中形成固态渣,最后由排渣装置排入灰渣沟,再由灰渣泵送到灰渣场。大量的细小的灰粒(飞灰)则随烟气带走,经除尘器分离后也送到灰渣沟。

  锅炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度,后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽,再经过热器被加热为过热蒸汽,此蒸汽又称为主蒸汽。 经过以上流程,就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物(灰、渣、烟气)的处理及排出。 由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀作功,冲转汽轮机,从而带动发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝结冷却成水,此凝结水称为主凝结水。主凝结水通过凝结水泵送入低压加热器,有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器,在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体(主要是氧气)。经化学车间处理后的补给水(软水)与主凝结水汇于除氧器的水箱,成为锅炉的给水,再经过给水泵升压后送往高压加热器,偶汽轮机高压部分抽出一定的蒸汽加热,然后送入锅炉,从而使工质完成一个热力循环。

  循环水泵将冷却水(又称循环水)送往凝结器,吸收乏气热量后返回江河,这就形成开式循环冷却水系统。在缺水的地区或离河道较远的电厂。则需要高性能冷却水塔或喷水池等循环水冷设备,从而实现闭式循环冷却水系统。 经过以上流程,就完成了蒸汽的热能转换为机械能,电能,以及锅炉给水供应的过程。因此火力发电厂是由炉,机,电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。

  三、火电厂的主要设备

  火电厂主要由三大设备组成:锅炉,汽轮机和电机。这次的认识实习主要认识的是锅炉与汽轮机。

  (1)锅炉

  在大唐电厂实习中,我们认识并且初步了解了流化床锅炉,火电厂中锅炉完成就是通过燃烧,把燃料的化学能转换成热能的能量转换过程,锅炉机组的产品就是高温高压的蒸汽。在锅炉机组中的能量转换包括三个过程:燃料的燃烧过程、传热过程和水的汽化过程。燃料和空气中的氧,在锅炉燃烧室中混合,氧化燃烧,生成高温烟气,这个过程就燃烧过程。高温烟气通过锅炉的各个受热面传热,将热能传给锅炉的工质——水。水吸热后汽化变成饱和蒸汽,饱和蒸汽进一步吸热变成高温的过热蒸汽,这就是传热与水的汽化过程。

  关于锅炉中使用的水,据老师介绍,电厂中使用的一般是除盐水,实习中认识到,锅炉的给水先进入后自下而上流动,经加热后进入汽包然后就降到水冷壁的下联箱,在进入水冷壁。在水冷壁中部分水变成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包内分离,其中水继续留在汽包内进行下一轮循环。

  锅炉使用的均为煤。是热电厂的原料。在大唐电厂,工人师傅带我们参观了煤沟,我没法形容,远远看过去,根本不能猜出来那就是煤,因为看起来它就是一座墨色的山。电厂对煤也有很高的要求。目前电厂一般采用的是煤粉炉,其原因是煤粉流动性好,可充分燃烧,使用之前,利用热空气喷入炉膛与空气充分混合,在炉内作悬浮燃烧。高新电厂的师兄介绍说煤粉的细度不到头发丝大,主要是为了提高燃烧效率。如今的环境问题突出,严重阻碍了人类的发展,所以在热电厂中,废气物都要经历严格的脱硫后才能排放。

  实习期间在电厂中听到最多的关于锅炉方面的当属汽包。几经询问和看教科书,

  才明白汽包的大致情况。它的主要作用就是将其中的汽水混合物分离,蒸汽从汽包顶部引出,经加热到额定温度后送到汽轮机中做功,而水则继续留在里面进行下一次循环。这就是自然循环锅炉。

  在参观电厂的时候,说实话,并没有认识到什么是锅炉,在大唐电厂,只见过待装5号锅炉的水冷壁,简单的说,就是一根根的空心管子吧,又没有成品(都是锅炉的各个部分,没有组合),所以还是没有弄清楚,直到在工大的仿真实验室里,在二电厂老师的解说下才明白那方形的就是,据说有六十多米高,周围有许多水管,也就是水冷壁。锅炉一般是吊着的,这点很多人不明白,如此巨大的东西为何要吊着?其实原因很简单,就是为了应付锅炉的热胀冷缩。

  (2)汽轮机

  实习中在电厂看到汽轮机,就是个庞然大物,在那卧着,里面是什么样子也没看过。只是在上课的时候老师讲过。首先老师讲到的是叶片,只有三十厘米左右长,宽度也只有十多厘米,当时感觉很小,很不可思议,这么大的电厂怎么会是如此小的叶片,与我想象中的比起来小得多(我想象中的至少有一米多长),中间缠着钢铁的东西,中间的钢铁还有六个对称的槽,很自然,这就是转子了,听另外一个解释,六个槽就是为了绕线圈用的,共三组,在定子中间飞速旋转,作为导线切割磁感线而发电,这个原理很简单,从初中学到高中再学到了大学,现在总算学到了实际。下一个就是定子了,定子很大,直径差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片状东西,听说就是磁铁,外面还有些玻璃窗,就是供观察或维修的吧。

  这次实习认识到了许许多多的实践知识,第一次直接面对电厂极其相关行业的制造厂,了解了火电厂的大致情况。在当今的这个经济迅猛发展中的中国,电力有着起不可动摇的地位。而随着知识经济的到来,科学技术日新月异,给各个方面都带来了巨大的变化与发展,当然也包括热力发电厂。仅就同煤大唐电厂与大同二电厂及正在建设的同煤塔山电厂的装机容量相比而言,相差巨大,发展大容量的机组正成为一种趋势,这样才能更好的利用资源,并且满足人们日益增长的用电需要。

  输煤个人工作总结 15

  一、概述

  输煤系统设备自投入运行后,暴露出了一些影响正常运行和威胁安全运行的问题。对出现的问题我们注意进行了排队,并制定了《提高设备健康水平和技术水平规划》,共计6项治理规划,作为我们工作的重点之一,进行了消除工作。截至20XX年上半年我们重点完成了下面的两项工作:其一,斗轮机悬臂皮带故障频发;其二,液力耦合器防护罩为网格形式,严重威胁现场工作人员的人身安全。其余4项正在进行中。

  二、以完成设备治理内容、项目

  1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障分两个方面进行处理:第一是将斗轮机轮斗处加装篦子,以防止大的煤块进入悬臂皮带。具体加装方案是:在料斗上用气割沿轮斗轴向对称割孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,在料斗上用气割沿轮斗径向料斗的中部切一孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,中部与横向直径36的圆钢焊为一体,另一端与轮斗边缘焊死。第二,为防止轮斗抛出的煤块进入悬臂皮带的空载段,在轮斗后部导料槽的`上部加装一个防护溜煤斗。从而保证大块没不能进入皮带机砸坏托辊支架和撕裂皮带,也不能落入空载段将头部滚筒包胶面和皮带挤裂。

  2、原皮带机上所有液力耦合器防护罩均不符合《电业安全工作规程》的要求,严重的威胁现场工作人员的人身安全。

  三、设备治理完成情况及效益分析

  1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障已基本消除,自改造后的追踪观察,改造后将大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,将设备检修费用降低90%,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次。

  2、液力耦合器防护罩形式的改造。消除了严重威胁现场工作人员人身安全的隐患,并使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

  四、治理效果

  这两项设备治理工作的完成,为提高设备的安全可靠性效果是显著的。同时在经济上获得的效果也是十分可观的。特别是斗轮机轮斗和流料槽的改造大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,降低设备检修费用,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次,不仅较少了检修的工作量,同时还大大的降低了费用。

  我们这项工作的完成是通过集思广益的论证和分析,以及和运行人员深入了解和改进方案的意见征询,又聚众多经验丰富的检修老工人师傅的经验,所以,技术方案实施后基本达到了预期的效果。

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