技术员的个人工作总结

时间:2021-02-09 17:13:58 个人工作总结 我要投稿

技术员的个人工作总结四篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的技术员的个人工作总结4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

技术员的个人工作总结四篇

技术员的个人工作总结 篇1

  不知不觉我在移动公司都一年多了,在这段岁月里,我是幸福的,每天都很快乐,这里是一个学习的平台,是一个社交的圈子,在这里,可以认识很多客户,可以和他们打交道,这里是锻炼我们口才的地方,我们可以学习很多知识。促进我们的交际能力。

  在开始来到这个家庭中,有点孤单,不知道该做些什么,每天很无聊,坐在电脑面前人都傻了,后来经历的事情多了,慢慢的融入到了这个家庭中,自己有了目标,知道该做些什么了,从开始什么也不会,现在做事很轻松了,觉得自己在不断的成长,在工作中遇到了很多挫折,有时候用户的坏脾气,让我很委屈,有时候我真想反驳。和主任交流了一下,自己的心态才有了好的转变。

  在公话和宽带方面,公话工作做的还是很顺利,在同事的帮助下,公话不管是维修,还是催缴话费我已经很熟练了。在公话零次催缴,开始什么都不懂,不知道费用如何才能催回来,当时得我很茫然,通过和小张的不断交流和学习,现在每个月可以达到自己所期望的目标值了,这也是在不断的进步中。

  而宽带方面,虽然有不足之处,但是还是蛮自豪的,涉及到设备有大问题的时候,比如需要跟换设备,数据的修改,光纤的熔接,是需要网络部的同事给予帮助才能完成,我们的后背力量是很薄弱的,当我们的光缆被施工队挖断的时候,用户纷纷前来投诉,我也很着急,我也很理解用户当时的心情,但是我们的后备力量跟不上需求,解决问题慢,需要大量的时间,人力和物力,用户不会体谅你当时的心情,说话很冲,不给面子,当时的心情,用户是不理解的,心里委屈不知何处去发泄,眼泪流了半天。

  做为后台支撑的我,这个岗位是很容易被忽略,也是无法缺少的岗位,家庭市场,宽带市场需要我,需要我用我的服务去帮助他们解决问题,需要我用微笑来感化他们,需要用我的知识和他们交流,我们共同学习。用户时常会和我聊天这样表明移动宽带还需努力,我会尽我最大的努力和我的同事们,把我们小拐家庭宽带市场做的更好。

  现在时代在进步,科技迅速发展,我们的脚步不能停留,也要不断学习新知识,不断的向前跨步,我也会不断的努力学习,在宽带问题中,找出缺点,加以改进,做到最好,让用户用的放心,玩的开心,这是我们的宗旨。

  这一年多,经历的事情也很多,有喜有悲,有酸甜有苦辣,但是最终的'我是幸福的,快乐的,在下一年中,我要不断的学习专业知识,来巩固自身的不足。我会慢慢的改掉自己的缺点,让自己更加优秀,融入集体中,使我们的集体更加团结,有活力。希望在这个大家庭里我们每一个人都快乐的生活,开开心心的过日子。

技术员的个人工作总结 篇2

  技术员个人工作总结20*x年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理:在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。2.资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。3.预决算编制:今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。

  二、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。4.与多家建筑公司施工同一小区

技术员的个人工作总结 篇3

  我是___置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自我的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感激公司给我这样一个机会,一个发展空间!

  ____年是我们公司开发__国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

  一、工程技术管理方面

  ①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情景和规范要求,提出良好的提议和处理方案,最终到达解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面:

  这是我的工作重心。①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终到达消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供给优质条件,加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度到达了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自我,督促监理人员的工作情景,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面:

  ①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工资料。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约13构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新研究等等。都节俭了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同,确定收方部位和资料,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

技术员的个人工作总结 篇4

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  一、主要职责

  1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

  2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

  3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

  4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

  5、参与现场钢筋劳务队伍管理,以及领导安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

  2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

  3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  三、不足之处

  1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

  3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

  4、做事容易冲动。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的编制。

  2、争取20xx年考上二级建造师,然后再考一级建造师。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

  以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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