2017年设备科上半年工作总结
设备科是医院管理医疗设备的科室。下面是应届毕业生小编为大家搜集整理出来的有关于2017年设备科上半年工作总结，欢迎阅读!
2017年设备科上半年工作总结【1】
转瞬即逝20XX上半年又过去了一个月有余，在院领导的领导下，在医院各科室支持帮助下，坚持以“病人为中心，服务于各科室，为提高医疗服务质量为主题”以学规章制度，行规范事，做好服务为理念活动的指导，在工作中积极主动不断解放思想更新观念，围绕科室工作性质，及时做到随叫随到，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，能较好完成本科的各项工作任务，尽最大的努力为医院实现节能百分之十而不懈努力，现对上半年工作进行汇报。
在20XX年底的总结上继续发扬好的传统，每周进行巡查与处理，及时做到随叫随到，使医疗设备及各个设备在通知到及巡查的基础上及时修复，使之保持完好状态及时为病人提供服务为医院创造效益，到去年年底医院有一般固定资产1550122.71元，专用资产设备11643899元，一般其它资产1747370.91元。
今年上半年医院添置及更换了7台空调价值31000元，动态心电图记录仪1台9000元，迈瑞心电监护仪TPM8 1台23000元，鸟牌呼吸机1台160000元，GE16排CT昆仑1台3400000元，电脑一套3200元及其他附属设备。
报废空调二楼住院部病房及护理室各1台，中药房1台，穆院长办公室1台，微机房1台。更换了CT室1台空调。
现到6月底医院现有其它固定资产1151653.61元，专用设备资产15135579元，一般固定资产6072088.71元。
在4月份医院在安装CT过程中，我科极大的配合了工程师的安装，使之能较快的顺利完成了CT的安装调试过程，也对医院放射科的同志进行了操作培训顺利完成，掌握基本要领，使CT机能更好到为病人服务创造更加有利的条件。
最后，在节能效益上，今年1~6月份用电513479度，费用272144元，用水14311吨，费用50090元。去年1~6月份用电511056度，费用270860元，用水10929吨，费用38255元。同期相比，用电较去年基本持平多用了2423度，用水较去年多用了3382吨，由于管道断裂，查了较长时间才发现问题。使之浪费了一些水，使医院造成了一定的损失，所以在接下来的下半年继续对医院各个角落的管道及附属设施做进一步跟踪，使用电、用水逐步趋于合理，为医院制定目标，能顺利实现添砖加瓦。
下半年计划：
今年上半年又招标了一台宾得胃肠机，价值75万元，再加上一套消毒设备，预计在100万左右预计9月份将进行安装完成。
小儿日间病房的建成过程中，我科尽极大的努力配合使之快速地投入运行。将极大程度上可能缓解输液室的拥挤空间，也将是医院下半年度经济增长带来可喜是一个亮点。
随着手术室即将进行的招投标结束，使其能较快的完成组织安装到位使之产生较大的经济效益，我科将极大地配合来院安装各科设备的工程技术人员，督促他们能尽量保质提高安装完成任务，也使检验科尽可能到年底完成搬迁到新的工作环境及场地，为医院创造更好的经济效益做一份应有的贡献。
2017年设备科上半年工作总结【2】
医疗设备科按照上级及医院有关管理规定，根据创建“二甲医院”评审标准要求，不断加强医用耗材、医疗设备的日常监督管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材、设备质量，遏制购销环节的不正之风，保证了各科室的正常工作，使医疗质量明显提高。现将上半年的工作总结如下：
一、进一步加强医用耗材规范化管理
(一)加强医用耗材管理制度化、规范化建设：经过一季度的资料收集、整理及征求意见，整理修订了《**医院医用耗材管理制度(试行)》和《***医院医疗器械不良事件监测管理制度》，通过制度的完善保证了医用耗材购臵、使用的规范性、合理性、安全性。
(二)耗材遴选实施工作严格规范：上半年，医用耗材遴选始终坚持“公开、公平、公正”和“质量优先，价格合理”的原则。医用耗材遴选严格执行《20XX年广东省医疗机构医用耗材阳光采购实施方案(试行)》和《**市医疗机构医用耗材阳光采购遴选实施办法(试行)》规定，医用耗材的遴选严格按文件要求按程序进行。医用耗材遴选全过程医用耗材采购监督委员会人员进行监督，确保公开、公平、公正。
(三)执行阳光采购工作认真细致：贯彻落实“公开、公
平、公正”原则，认真执行医用耗材采购的相关管理制度，扎实做好医用耗材阳光采购的各项工作。
1.能根据临床需要和实际库存量，合理编制季度采购计划，经医院办公会审批后实施分批采购。合理控制医用耗材库存量，除个别抢救用医用耗材，医用耗材周转天数一般不超过一个月。
2.参照检验科试剂采购计划，结合业务发展需要，合理制定检验试剂的月采购计划。由于检验试剂的使用特殊性，合理制定采购计划，有效减少临床检验试剂断货的现象，大大减少检验试剂的临时采购次数，保证了检验试剂采购及供应的合理性。
(四)加强耗材中期监控管理工作，保证产品使用安全
1.对在用医用耗材资质证明资料进行归档整理。联合院感科对在用医用耗材进行本年度的自查，对过期证件实时更新，确保医院医用耗材资质的合法性。
2.不定期收集医用耗材使用过程中出现的质量问题，及时反馈供货商进行处理，加强产品质量。对出现重大质量问题及重复出现质量问题的品种，提交耗材管理小组讨论，实施淘汰及同类产品的更新换代。
二、进一步加强医疗设备规范化管理工作
(一)严格执行医疗设备综合效益分析与评价制度：每季度按照制度要求进行设备效绩分析，概况如下：一季度全院正
式运行的百万元以上设备共**套，全部进行设备效益分析，全院十万元(含)至百万元的医疗设备共计**套，其中进行设备效益分析的设备共**套，占**%。符合卫生局关于“各单位百万元以上设备都必须进行绩效分析。对二十万元至百万元之间不同类型的医疗设备，抽取不少于总量20%的比例，纳入绩效分析范围”的.规定。上半年设备效益分析数据说明，从设备完好率、使用率和经济效益状况等都处于一个较高的水平;其在我院的诊疗活动中，对医疗诊断与治疗产生重大作用和重要的经济价值。下一阶段，我们要加强设备综合效益分析与评价工作，每个月由科室按要求负责提供真实可靠的数据提交给设备科，设备科负责进行整理、汇总及分析工作，并联合财务、审计部门进行严格审核后提交院周会进行通报。
(二)加强档案管理工作：上半年，我科向负责档案管理的专业人士认真学习了档案管理条例及方法，同时严格执行我院仪器设备档案管理制度，对历年来我院仪器设备档案重新进行整理、归档，确保各类仪器设备，立项论证资料、采购资料、合同、三证、验收、维护、调拨、报废等资料的齐全。
(三)仪器设备采购流程实施工作严格规范：医用仪器设备采购始终坚持“公开、公平、公正”和诚实信用的基本准则。仪器设备采购工作严格执行《中华人民共和国采购法》和***等文件规定，在配臵医疗设备前均进行充分的论证申报。
(四)加强设备日常管理、维护巡查力度
1、协同维修组，每周一到麻醉手术室、重症监护室、检验科、超声科、影像科等功能科室进行巡查，及时发现、收集仪器设备存在问题，能当场解决的即时解决，需要进一步检查维修的及时安排检修工作，确保了我院大型仪器设备的正常运行，保障医院业务的顺利开展，获得科室一致好评。
2、组织维修组分批对全院医疗设备进行安全排查，及时主动发现仪器设备存在的问题，并详细记录。对于需要维护保养的仪器设备，及时登记，严格按照保养制度执行维护保养;对于带故障运行的设备，及时安排维修;对严重老化，无维修价值的设备，建议报废，并提交医学装备管理委员会进行讨论。从根源上杜绝了仪器设备安全隐患事故的发生。
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